医院审计监督科工作制度_第1页
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PAGE医院审计监督科工作制度一、总则(一)目的为加强医院审计监督工作,规范审计行为,提高审计质量,防范财务风险,保障医院健康发展,根据国家相关法律法规和行业标准,结合医院实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于医院审计监督科对医院各部门、各科室及所属单位的财务收支、经济活动、内部控制等进行的审计监督工作。(三)基本原则1.独立性原则:审计监督科独立行使审计职权,不受其他部门和个人的干涉。2.客观性原则:以事实为依据,客观公正地开展审计工作,如实反映审计结果。3.合法性原则:审计工作必须遵守国家法律法规和医院的各项规章制度。4.效益性原则:通过审计监督,促进医院提高经济效益和社会效益。二、审计机构与人员(一)审计监督科设置医院设立独立的审计监督科,配备与审计工作相适应的专业人员,负责医院的审计监督工作。(二)人员配备审计监督科应配备具有审计、财务、经济、法律等专业知识和技能的人员,审计人员应具备相应的从业资格证书。(三)人员职责1.审计科长职责负责审计监督科的全面工作:制定审计工作计划和目标,组织实施审计项目,对审计工作质量负责。组织审计人员培训:提高审计人员的业务水平和综合素质。协调与其他部门的关系:确保审计工作顺利开展。审核审计报告:对审计结果的真实性、准确性、完整性负责。向上级领导汇报审计工作情况:提出改进建议和措施。2.审计人员职责按照审计计划和程序开展审计工作:收集审计证据,编制审计工作底稿。对审计事项进行审查和评价:提出审计意见和建议。撰写审计报告:如实反映审计结果,对审计报告的真实性、准确性负责。保守审计秘密:不得泄露审计过程中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私。配合有关部门对审计发现问题的整改落实情况进行跟踪检查。三、审计工作流程(一)审计计划制定1.年度审计计划审计监督科应根据医院的发展战略、年度工作计划和审计工作重点,制定年度审计计划。年度审计计划应包括审计项目名称、审计目标、审计范围、审计时间安排、审计人员分工等内容。2.专项审计计划根据医院管理需要或上级部门要求,审计监督科可制定专项审计计划,对特定事项进行审计。专项审计计划应明确审计项目的具体内容、审计重点和审计要求。(二)审计准备1.成立审计组根据审计项目的要求,审计监督科应选派具有相应专业知识和技能的审计人员组成审计组,并指定审计组长。审计组应明确分工,确保审计工作顺利开展。2.收集审计资料审计组应提前向被审计部门或科室发出审计通知书,要求其提供与审计事项有关的资料。审计组应收集被审计部门或科室的财务报表、会计凭证、账簿、合同协议、文件资料等相关资料。3.编制审计方案审计组应根据审计项目的目标、范围和要求,编制审计方案。审计方案应包括审计目标、审计范围、审计重点、审计方法、审计步骤、审计时间安排等内容。(三)审计实施1.审查会计资料审计人员应按照审计方案的要求,对被审计部门或科室的会计资料进行审查,包括财务报表、会计凭证、账簿等。审查会计资料时,应关注会计凭证的真实性、合法性、完整性,账簿记录的准确性、合规性,财务报表的真实性、公允性。2.调查核实情况审计人员应通过查阅文件资料、实地观察、询问有关人员等方式,对审计事项进行调查核实。调查核实情况时,应注意收集相关证据,确保证据的真实性、合法性、关联性。3.编制审计工作底稿审计人员应将审计过程中发现的问题、采取的审计程序、获取的审计证据等详细记录在审计工作底稿中。审计工作底稿应做到内容完整、记录清晰、结论明确,能够为审计报告提供充分的依据。(四)审计报告1.撰写审计报告审计组应根据审计工作底稿,撰写审计报告。审计报告应包括审计概况、审计依据、审计发现的问题、审计结论、审计建议等内容。审计报告应做到内容客观、证据充分、结论明确、建议可行。2.征求意见审计报告初稿完成后,应征求被审计部门或科室的意见。被审计部门或科室应在规定的时间内提出书面意见,审计组应对其意见进行认真研究和分析。3.修改审计报告根据被审计部门或科室的意见,审计组应对审计报告进行修改,形成审计报告征求意见稿。审计报告征求意见稿应再次征求被审计部门或科室的意见,如无异议,则提交审计监督科审核。4.审核审计报告审计监督科应组织对审计报告征求意见稿进行审核,审核内容包括审计程序的合规性、审计证据的充分性、审计结论的准确性、审计建议的可行性等。审核通过后的审计报告报医院领导审批。(五)审计结果处理1.下达审计决定医院领导根据审计报告的审批意见,下达审计决定。审计决定应明确被审计部门或科室存在的问题、整改要求和整改期限。2.整改落实被审计部门或科室应按照审计决定的要求,认真组织整改,并在规定的期限内将整改情况书面报告审计监督科。审计监督科应对被审计部门或科室的整改落实情况进行跟踪检查,确保整改工作取得实效。3.结果运用将审计结果作为医院考核评价、干部任免、资源配置等的重要依据。对审计发现的普遍性、倾向性问题,应及时向医院领导汇报,并提出改进建议和措施,促进医院加强管理,完善内部控制。四、审计范围与内容(一)财务收支审计1.预算执行情况审计审查医院预算编制的合理性、完整性和准确性。检查预算执行情况,包括预算收入的完成情况、预算支出的合规性和效益性。分析预算执行差异的原因,提出改进建议。2.财务收支真实性、合法性审计审查医院各项收入的来源、构成和入账情况,是否存在截留、挪用、虚增收入等问题。检查医院各项支出的范围、标准和审批程序,是否存在违规支出、浪费等问题。审查医院财务报表的真实性、公允性,是否存在账实不符、虚列资产负债等问题。(二)经济活动审计1.内部控制审计评价医院内部控制制度的健全性、有效性和执行情况。审查内部控制的关键环节和风险点,是否存在内部控制缺陷。提出改进内部控制的建议和措施,促进医院加强风险管理。2.经济合同审计审查经济合同的签订、履行情况,是否符合法律法规和医院规定。检查经济合同的条款是否明确、合理,是否存在潜在风险。对重大经济合同进行专项审计,确保合同的合法性、合规性和效益性。3.基本建设项目审计对医院基本建设项目的立项、预算、招标、施工、竣工决算等全过程进行审计。审查基本建设项目的资金来源、使用情况和投资效益,是否存在超预算、浪费等问题。对基本建设项目的工程质量、进度等进行监督检查,确保项目顺利实施。(三)其他审计1.专项审计调查根据医院管理需要或上级部门要求,对特定事项进行专项审计调查。专项审计调查应深入了解情况,分析问题原因,提出针对性的建议和措施。2.领导干部经济责任审计对医院领导干部在任职期间的经济责任履行情况进行审计。审查领导干部在财务收支、经济决策、内部控制等方面的职责履行情况,是否存在违规行为。为组织部门考核评价领导干部提供依据。五、审计档案管理(一)档案收集审计项目结束后,审计组应及时将审计过程中形成的各种资料收集整理,包括审计通知书、审计工作底稿、审计证据、审计报告、审计决定、被审计部门或科室的反馈意见等。(二)档案整理审计组应按照档案管理的要求,对收集到的资料进行分类、编号、装订,确保档案资料完整、规范。(三)档案保管审计监督科应设立专门的档案保管场所,配备必要的保管设备,对审计档案进行妥善保

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