安全生产管理制度

安全生产管理制度一、总则（一）目的依据。为规范安全生产管理行为，预防生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本制度。各单位必须严格执行本制度，落实安全生产主体责任。（二）适用范围。本制度适用于公司所有部门、全体员工及外来承包商等相关方。涉及危险化学品、特种设备等特殊作业的，除执行本制度外，还应遵守专项安全规定。（三）基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，实行全员、全过程、全方位安全管理，确保安全生产责任制落实到每个岗位、每个环节。二、组织机构与职责（一）机构设置。公司设立安全生产委员会，由总经理担任主任，分管安全副总经理担任副主任，各部门负责人为委员。委员会下设安全生产管理部门，负责日常安全管理工作。（二）职责划分。1.总经理负责全面领导安全生产工作，批准重大安全投入。2.分管安全副总经理负责组织制度实施，协调解决重大安全问题。3.安全生产管理部门负责安全检查、隐患排查、培训教育等具体工作。4.各部门负责人对本部门安全生产负直接责任。5.员工必须严格遵守安全操作规程，发现隐患及时报告。（三）工作机制。建立安全生产例会制度，每月召开一次，研究解决安全问题。实行安全生产目标考核，与绩效挂钩。三、安全生产责任制（一）层级负责。公司建立健全“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。总经理负总责，分管领导分管负责，部门负责人直接负责，班组长具体负责，员工岗位负责。（二）责任内容。1.安全生产投入保障责任，确保安全经费足额到位。2.安全生产规章制度制定责任，定期修订完善。3.安全教育培训责任，保证全员培训合格率100%。4.安全检查隐患排查责任，建立台账限期整改。5.事故应急救援责任，完善应急预案并演练。（三）考核奖惩。制定安全生产责任考核办法，对履职不到位的严肃处理，对表现突出的给予奖励。四、危险源辨识与管控（一）辨识范围。对公司所有生产设备、作业环境、物料储存、公用工程等进行危险源辨识，建立危险源清单。（二）管控措施。1.重大危险源必须设置警示标志，建立监控系统。2.危险作业实行作业许可制度，落实安全防护措施。3.对危险源定期检测评估，确保持续有效控制。（三）变更管理。任何危险源变更必须经过安全评估，履行审批程序，并告知相关人员。五、安全检查与隐患排查治理（一）检查制度。建立日常检查、专项检查、季节性检查相结合的检查制度。安全管理部门每周检查，各部门每月自查，公司每季度组织全面检查。（二）隐患排查。1.明确隐患排查范围，覆盖所有生产环节。2.建立隐患台账，实行闭环管理。3.对重大隐患挂牌督办，限期整改。（三）治理标准。隐患治理必须达到“三定”要求，即定整改责任人、定整改措施、定整改期限。整改完成后经验收合格方可销号。六、安全教育培训（一）培训内容。1.新员工必须接受三级安全教育。2.特种作业人员必须持证上岗。3.定期开展安全知识、应急技能培训。（二）培训方式。采取课堂讲授、现场演示、模拟演练等多种形式，提高培训效果。（三）考核评估。培训结束后进行考核，考核不合格者不得上岗。建立培训档案，实行动态管理。七、安全操作规程（一）编制要求。根据生产工艺、设备特点编制安全操作规程，做到内容完整、通俗易懂、易于操作。（二）执行监督。1.员工上岗前必须学习本岗位操作规程。2.班组长负责监督操作规程执行情况。3.安全管理部门定期检查操作规程执行情况。（三）修订完善。操作规程每三年修订一次，必要时及时修订。八、应急管理与救援（一）预案编制。针对可能发生的事故类型编制应急预案，明确应急组织、处置程序、救援措施。（二）应急演练。每半年组织一次应急演练，检验预案有效性，提高应急能力。（三）救援准备。配备必要的应急救援器材，建立应急救援队伍，确保事故发生时能够及时有效处置。九、事故报告与调查处理（一）报告程序。发生事故后，现场人员必须立即报告，逐级上报至公司领导。（二）调查处理。1.重大事故必须组成调查组，查明事故原因。2.分清事故责任，提出处理意见。3.落实防范措施，防止类似事故再次发生。（三）事故统计。建立事故统计制度，定期分析事故情况，改进安全管理工作。十、安全投入与保障（一）经费保障。公司年度预算必须包含安全生产费用，专款专用。（二）设施保障。1.配备必要的安全防护设施，定期维护保养。2.建设安全警示标志，设置安全通道。3.配备应急救援器材，确保完好有效。（三）技术保障。推广应用先进安全技术，提高本质安全水平。十一、监督检查与考核（一）监督检查。公司安全生产委员会定期组织监督检查，对发现的问题督促整改。（二）绩效考核。将安全生产纳入绩效考核体系，与部门、个人绩效挂钩。（三）责任追究。对安全生产责任不落实的，严肃追究责任，构成犯罪的依法移