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文档简介
脚手架搭设拆除安全管理制度一、总则(一)目的依据。为规范脚手架搭设拆除作业,预防事故发生,依据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法规制定本制度。本制度适用于公司所有脚手架搭设拆除工程,包括但不限于建筑施工、维修加固等作业活动。(二)适用范围。本制度涵盖脚手架设计、材料采购、搭设验收、使用管理、拆除作业、安全检查等全过程管理,明确各环节责任要求。所有参与脚手架作业人员必须严格执行本制度规定。二、组织管理(一)职责分工。项目部设立脚手架安全领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为成员。各施工班组指定专职脚手架工长,负责具体作业管理。材料组负责脚手架钢管、扣件等物资供应,设备组负责垂直运输设备维护。(二)资质要求。所有脚手架搭设拆除作业必须由具备相应资质的专业队伍实施。作业人员必须持证上岗,特种作业人员需通过专业培训考核。新进场人员必须进行岗前安全教育和技能培训,考核合格后方可参与作业。(三)管理制度。建立脚手架作业审批制度,搭设前需提交专项方案,经技术负责人审核、项目经理批准后方可实施。实行脚手架使用登记制度,每台脚手架建立安全档案,记录搭设、使用、检查、拆除等全过程信息。三、材料要求(一)钢管规格。脚手架钢管必须采用Q235A级钢,外径48mm,壁厚3.5mm。严禁使用锈蚀严重、弯曲变形、壁厚不均的钢管。新钢管应有出厂合格证,使用前进行外观检查和尺寸测量。(二)扣件质量。采用铸钢扣件,扣件丝扣必须完整无损,活动灵活。新扣件需进行外观检查,发现有裂纹、变形、滑丝等情况不得使用。定期对扣件进行抽样检测,不合格扣件必须立即报废。(三)脚手板要求。采用木脚手板时,厚度不小于5cm,板面平整无腐朽。竹脚手板需采用毛竹,竹壁厚不小于5mm,竹节处无裂纹。脚手板铺设时必须满铺,缝隙不大于2cm。四、设计搭设(一)方案编制。脚手架搭设前必须编制专项施工方案,内容包括搭设参数、基础处理、结构形式、材料用量、安全措施等。方案需经施工单位技术负责人审核,建设单位项目负责人确认。(二)基础处理。脚手架基础必须平整夯实,设置垫板或底座。单排脚手架立杆间距不大于1.5m,双排脚手架立杆间距不大于1.2m。基础承载力不足时需进行加固处理,必要时采用混凝土硬化。(三)结构搭设。脚手架搭设必须按照专项方案实施,立杆垂直度偏差不大于3%。水平杆步距不大于1.8m,立杆接长必须采用对接扣件,严禁搭接。剪刀撑设置符合规范要求,与地面倾角45°-60°。五、验收使用(一)验收标准。脚手架搭设完成后必须组织验收,验收内容包括基础、立杆、水平杆、剪刀撑、连墙件等是否符合方案要求。验收合格后方可投入使用,并悬挂验收合格牌。(二)使用管理。脚手架使用期间必须设置安全防护设施,作业层脚手板铺设严密,设置防护栏杆和挡脚板。严禁超载使用,单层作业荷载不得超过270kg/m2,多层作业荷载不得超过150kg/m2。(三)日常检查。每日作业前必须进行安全检查,重点检查扣件紧固情况、脚手板铺设情况、连墙件连接情况等。发现隐患必须立即整改,重大隐患必须停止使用,待整改合格后方可恢复作业。六、拆除作业(一)拆除条件。脚手架拆除必须满足以下条件:工程已完工,脚手架已验收合格,拆除方案已审批,作业人员已培训合格,安全防护设施已设置到位。(二)拆除顺序。拆除作业必须自上而下进行,严禁上下同时作业。先拆除作业层,再拆除水平杆、剪刀撑,最后拆除立杆。拆除过程中必须设置警戒区,严禁无关人员进入。(三)安全措施。拆除作业必须由专人指挥,使用专用工具,严禁使用榔头等硬物敲击。拆除的钢管、扣件等必须及时清运,防止坠落伤人。拆除后的材料必须分类堆放,及时回收。七、应急预案(一)组织机构。成立脚手架事故应急小组,由项目经理任组长,安全员、技术员为成员,负责事故应急处置工作。制定应急联系电话表,包括项目部、医院、消防等部门联系方式。(二)处置流程。发生脚手架坍塌事故时,立即停止作业,组织人员疏散,保护现场,立即拨打急救电话。应急小组到达现场后,先抢救伤员,再进行抢险救援,同时向上级报告事故情况。(三)救援要求。救援人员必须佩戴安全防护用品,使用专业救援设备。救援过程中必须注意自身安全,防止二次事故发生。事故处理完毕后,必须进行事故调查,分析原因,制定防范措施。八、检查考核(一)检查制度。项目部每周组织一次脚手架安全检查,班组每日进行班前检查。检查内容包括脚手架结构、材料、防护设施、使用情况等。检查结果必须记录在案,存档备查。(二)考核标准。将脚手架安全管理纳入绩效考核,对检查发现的问题实行限期整改,逾期未整改的,对相关责任人进行处罚。考核结果与绩效工资挂钩,奖优罚劣。(三)奖惩规定。对脚手架安全管理做得好的班组和个人,给予表彰奖励;对违反本制度规定,造成事故的,依法依规追究责任。奖励标准由项目部制定,惩罚标准参照公司相关规定执行。九、附则(一)制度修订。本制度根据国家法律法规和公司实际情况适时修订,修订后发布实施。各项目部可根据本制度制定实施细则,报公司备案。
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