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文档简介
2026年初级经济师之初级经济师工商管理综合提升试卷(B卷)附答案详解1.顾客对质量的要求不断高,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,因此,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质量的()。
A.相对性
B.狭义性
C.经济性
D.时效性【答案】:D2.下列信息技术中,属于数据采集技术的是()
A.数据库技术
B.全球定位技术
C.电子数据交换技术
D.条码技术【答案】:D3.下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。
A.所有权与经营权归于一体
B.注册资本要求不是很高,企业开业和关闭的手续都比较简单
C.企业产权属于个人,因此转让受到严格限制
D.企业规模小,财力不大,获得贷款的能力有限【答案】:C4.关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。
A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】:A5.在企业管理定额工作中,为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为()。
A.设备设计定额
B.设备利用定额
C.设备维修定额
D.设备寿命定额【答案】:C6.关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准【答案】:D7.关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。
A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源
C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的
D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响【答案】:D8.关于虚拟企业基本特征的说法,错误的是()。
A.虚拟企业具有高效的信息管理系统
B.虚拟企业注重研究开发能力的构建
C.虚拟企业产品趋向数字化
D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】:D9.下列属于访谈法的优点的是()。
A.全面深入
B.调查数据可直接由计算机处理
C.可控性强
D.避免遗漏【答案】:C10.企业是独立的()
A.行政组织
B.事业单位
C.社会团体
D.经济团体【答案】:D11.我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。
A.董事会
B.党委
C.主要负责人
D.监事会【答案】:C12.下列各项不属于技术标准的是()。
A.产品标准
B.利润标准
C.基础标准
D.安全与环境标准【答案】:B13.通常确定设备最佳更新期主要依据设备的()。
A.经济寿命
B.设计寿命
C.使用寿命
D.技术寿命【答案】:A14.(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。
A.1.02
B.0.92
C.0.98
D.0.89【答案】:C15.技术可行性分析的核心是()。
A.企业技术改造方式的选择
B.企业技术改造成本的估计
C.企业技术改造的技术等级的选择问题
D.企业技术改造目的的分析【答案】:C16.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。
A.年平均收益期
B.项目建设期
C.投资回收期
D.投资投放期【答案】:C17.某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.单件生产
B.小批生产
C.中批生产
D.大量生产【答案】:D18.在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。
A.存货
B.应收账款
C.速动资产
D.现金【答案】:D19.()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。
A.质量方针
B.质量保证措施
C.质量改进方案
D.质量控制标准【答案】:A20.A公司生产的产品标准工资率为17元/小时,工时标准为1.5小时/件,假定B公司本月实际生产产品10000件,实际支付直接工人工资160000元,则直接人工差异为()元。
A.75130
B.19000
C.95000
D.10954【答案】:C21.工作说明书编写的原则不包括().
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则【答案】:D22.企业职业培训内容中,领导科学知识的主要培训对象是()。
A.工程技术人员
B.企业管理人员
C.新员工
D.工人【答案】:B23.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括标准测量技术、工业测量技术和()。
A.计量工具
B.计量水平
C.计量目的
D.计量测量技术【答案】:D24.狭义的技术改造的内容是()。
A.对企业的整体性改造
B.对企她的整体性改建
C.企业的设备更新
D.企业的局部技术改造【答案】:D25.某商场1~6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元,试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。
A.38.52
B.52.34
C.50.17
D.46.25【答案】:C26.关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段
C.PDCA循环体现了重点论的思想
D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】:B27.2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.核心层
B.紧密层
C.半紧密层
D.协作层【答案】:D28.在关系数据库中,关于主键的正确说法是()
A.主键只能由一个属性构成
B.主键值可以为空
C.每个关系可以有多个主键
D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】:D29.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动【答案】:D30.为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)
A.2340
B.2565
C.2630
D.2797【答案】:D31.矩阵制是—种新型的企业管理组织形式,它的特点是()。
A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
B.既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构
C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构
D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】:A32.机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0
A.生产技术准备过程
B.资本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程【答案】:A33.(第六章技术改造与新产品开发)
A.生产日期
B.服役期
C.使用寿命
D.经济寿命【答案】:D34.工作分析的作用不包括()。
A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】:D35.许多产品有季节性的市场需求,例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。
A.季书指数法
B.回归分析法
C.简单移动平均法
D.对比类推法【答案】:A36.某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个月销售量为4200件,则该实验的实验变数效果为()件。
A.7700
B.3850
C.700
D.350【答案】:C37.企业的利润总额包括营业利润和()。
A.股利收入
B.利息收入
C.营业外收支净额
D.其他业务利润【答案】:C38.按照企业信息来源划分,法律法规信息属于()
A.操作层信息
B.管理层信息
C.外部信息
D.内部信息【答案】:C39.为了测试求职者的记忆广度而对萁进行的“顺背般字”和“倒背数字”的心理测验是
A.成就利验
B.倾向测验
C.人格测验
D.能力测验【答案】:D40.投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。
A.控制
B.重大影响
C.合营
D.联营【答案】:B41.自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,它有利于()。
A.加速流动资金周转
B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力
D.升级产品结构【答案】:A42.企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公正平度
C.效率优先
D.双向选择【答案】:C43.下列关于作业成本法的说法,错误的是()。
A.作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业、改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法
B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因。资源动因反映作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系
C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式
D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】:D44.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上,在劳动分工与协作上,在上下左右的相互联系上,统一起来形成一个有机的整体,这体现了企业管理的()。
A.计划职能
B.组织职能
C.控制职能
D.协调职能【答案】:B45.A公司从B公司分得现金股利1200万元,从A公司的角度看,这属于由()活动引起的资金流入。
A.投资
B.筹资
C.分配
D.预算【答案】:A46.工艺方案的出发点是()。
A.原材料
B.工人
C.设备
D.厂房【答案】:A47.说明和规定任职者完成工作所必须具备的知识、能力和技术的文件称为()。
A.任职说明书
B.职位描述书
C.工作日志
D.工作概述【答案】:A48.管理信息系统的基本特征不包括()。
A.人机系统
B.综合系统
C.动态系统
D.静态系统【答案】:D49.流水生产线组织设计的第一步为()。
A.计算流水线节拍
B.进行工序同期化
C.确定各工序的工作地数
D.计算流水线所需工人人数【答案】:A50.在学习型组织的五项修炼中,()是一种最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.团队学习
B.建立共同愿景
C.自我超越
D.系统思考【答案】:A51.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42【答案】:C52.根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()
A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.有限范围原则【答案】:C53.某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.小批量生产【答案】:A54.单位固定成本会与业务量的增减呈()变动。
A.正方向
B.反方向
C.无直接关系
D.渐进式【答案】:B55.()又叫生产区域管理制。
A.直线职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.企业集团结构【答案】:A56.()是改善生产环境的第一步。
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁【答案】:A57.下列关于授权的说法,错误的是()。
A.授权是在组织内上下级之间实施的行为
B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任
C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系
D.授权就是分权【答案】:D58.企业财务关系是指企业在组织财务活动中,与有关各方所发生的()。
A.经济往来关系
B.经济利益关系
C.经济协作关系
D.经济责任关系【答案】:B59.关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准【答案】:D60.工作层面的培训需求分析中反映“员工在工作中需要的知识、技能等”的是()。
A.工作的复杂程度
B.工作饱和度
C.工作的难易程度
D.工作内容和形式上的变化【答案】:C61.企业的年度利润总额包括年度营业外收支净额和年度()。
A.资产处置收益
B.公允价值变动收益
C.营业利润
D.投资收益【答案】:C62.将新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率,这是新产品开发的基本特征之一。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.紧缩战略【答案】:A63.对于有专利保护的新产品,企业在其导入期应选择的价格策略为()。
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略【答案】:A64.关于有控制组的事前事后对比实验,下列说法正确的是()。
A.事前对实验组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
B.事前对控制组正常情况进行测量,实验后再测量,将两次测量结果进行比较
C.在同一时间内,将控制组与实验组进行对比
D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量,然后进行对比分析【答案】:D65.()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
A.直线制
B.矩阵制
C.直线职能制
D.事业部制【答案】:D66.各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。
A.随机抽样
B.等距抽样
C.整群抽样
D.分层抽样【答案】:D67.关于调查问卷设计的说法,错误的是()。
A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关
B.调查问卷应保持客观性,避免引导性提问
C.问题次序应是开放式问题在前,封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受【答案】:C68.适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发【答案】:B69.在正常使用、维护和保养的情况下,设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.最佳更新期【答案】:A70.企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公平公正
C.效率优先
D.双向选择【答案】:C71.某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.技术改造的成本测算
B.技术改造的成功率
C.技术改造的技术选择问题
D.技术改造的收益性【答案】:C72.根据我国有关现金管理的规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。
A.1~3
B.3~5
C.5~7
D.10~15【答案】:B73.关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。
A.传统企业是现代企业的基础
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】:D74.某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635【答案】:C75.A公司入股B公司,有权确定B公司的财务和经营政策,并能从B公司的经营活动中获取利益,则A公司的投资属于长期股权投资类别中的()。
A.控制
B.共同控制
C.重大影响
D.无重大影响【答案】:A76.当前学术界比较认可的企业理财目标是()。
A.利润最大化
B.企业价值最大化
C.每股收益最大化
D.股东财富最大化【答案】:B77.某企业采用德尔菲法选定11名专家对某产品的市场需求量进行预测,,最后一轮函询的数据见下表(单位:万台)
A.100
B.101
C.102
D.103【答案】:B78.企业实现净利润与普通股股数的比值是()。
A.利润最大
B.每股收益
C.股东财富
D.企业价值【答案】:B79.一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式【答案】:B80.(第六章技术改造与新产品开发)
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代【答案】:A81.为使企业库存量保持最小,就需要遵循()。
A.连续性原则
B.节奏性原则
C.准时性原则
D.柔性原则【答案】:D82.企业运用新的科技成果,对产品的材料进行改造,对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的()
A.设备改造
B.工艺改革
C.环境治理
D.陈品更新【答案】:B83.企业对终止的劳动合同应至少保存()年
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】:B84.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.管理费用
D.劳动【答案】:D85.按照《产品质量法》的规定,()是生产者承担产品责任的前提。
A.产品销售价格过高
B.产品存在缺陷
C.产品存在缺陷并造成他人损害
D.产品造成他人损害【答案】:C86.某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命【答案】:B87.《产品质量法》规定了九种主要的行政处罚形式不包括()。
A.没收产品
B.责令公开更正
C.罚金
D.责令停止生产【答案】:C88.社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()
A.专业化
B.电子化
C.集权化
D.网络化【答案】:A89.某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。
A.1
B.2
C.3
D.2或3【答案】:A90.企业依法、照章缴纳税费,这反映政府与企业之间财务上的()关系。
A.资本收益分配
B.内部分配
C.债权债务
D.强制性分配【答案】:D91.M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法【答案】:A92.下列关于市场调查方案的说法,正确的是()。
A.确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题
B.调查单位是所要调查的经济现象的总体
C.调查项目是指调查问卷中具体的问题
D.调查方式的选择取决于调查对象和调查任务【答案】:D93.某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线制【答案】:C94.下列属于德尔菲法的缺点的是()。
A.匿名性
B.反馈性
C.专家咨询费用高
D.时间短【答案】:C95.下列属于交锋式会议法的特点的是()。
A.花费时间长
B.匿名预测
C.受“权威者”的影响较大
D.没有预测误差【答案】:C96.某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式【答案】:A97.(第八章财务管理)
A.1
B.-5
C.-6
D.-8【答案】:C98.学习型组织的五项修炼中,()是最基本的修炼方式,也是最重要的修炼方式。
A.自我超越
B.改善心智模式
C.系统思考
D.团队学习【答案】:D99.机械制造企业设计工艺装备的活动属于()。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程【答案】:A100.某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。
A.参与性观察法
B.仪器观察法
C.痕迹观察法
D.亲身经历法【答案】:C101.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.1.12
B.1.21
C.1.32
D.1.5【答案】:B102.对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。
A.生产过程空间组织
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.生产管理组织【答案】:A103.为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()。
A.统一指挥原则
B.权责对等原则
C.分工与协作原则
D.精简原则【答案】:B104.具有交叉领导系统的组织结构形式是()。
A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.事业部制【答案】:A105.进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的()进行对比分析。
A.总投资与经济效益
B.总产量与经济效益
C.总投资和总产量
D.总投资和投资收益【答案】:A106.下列关于市场预测误差的说法,错误的是()。
A.市场预测允许一定程度的预测误差存在
B.预测人员的业务素质水平影响市场预测误差的大小
C.不同的预测方法可能导致不同程度的市场预测误差
D.绝对误差比相对误差更能反映市场预测结果的可信程度【答案】:D107.下列关于认股权证的表述不正确的是()。
A.认股权证由股份有限公司发行
B.认股权证具有期权条款
C.认股权证不能单独发行,但可以随债券一起发行
D.认股权证的持有者有权利而无义务【答案】:C108.按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。
A.企业来源
B.业务功能
C.管理层次
D.管理范围不同【答案】:B109.某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期【答案】:B110.下列关于信用条件描述错误的是()。
A.是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求
B.包括信用期限、折扣期限、现金折扣率
C.信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小
D.“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。【答案】:D111.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6【答案】:B112.在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。
A.连续性
B.节奏
C.刚性
D.柔性【答案】:B113.某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。
A.2250
B.2650
C.2818
D.3018【答案】:C114.关于市场预测误差的说法正确的是(??)。
A.无论选择何种预测方法,市场预测误差均相同
B.相对误差是绝对误差与预测值的比值
C.绝对误差越大,预测的准确性越高
D.抽样失真可能导致市场预测误差的产生【答案】:D115.(第三章市场调查与预测)
A.访问法
B.观察法
C.实验法
D.文案调查法【答案】:A116.从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。
A.卡斯特变革模式
B.库特·卢因模式
C.约翰·科特变革模式
D.彼得·圣吉模式【答案】:B117.下列各项属于小批生产的特点的是()。
A.产量大
B.品种少
C.生产稳定性差
D.专业化程度高【答案】:C118.按次序连续整批运送零件,生产周期长,宜采用()。
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式【答案】:A119.下列各项中,()是销售人员集合意见法的优点。
A.操作简单、费用
B.容易从整体出发作出预测
C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻
D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用,对短期市场预测效果好【答案】:D120.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。
A.利润分析法
B.效益成本分析法
C.投资回收期法
D.追加投资回收期法【答案】:B121.企业管理层的数量取决于企业规模和()
A.外部环境的特点
B.企业的地理环境
C.企业所处的行业
D.企业的任务量【答案】:D122.工作分析的主体是()。
A.进行工作分析的管理者和有关人员
B.企业内部各个职位
C.与各个职位有关的情况信息
D.工作说明书【答案】:A123.矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()
A.按顾客划分部门;按产品划分部门
B.按规划项目划分部门;按职能划分部门
C.按职能划分部门;按工艺划分部门
D.按工艺划分部门;按职能划分部门【答案】:B124.财务预测和计划的主要方法是()。
A.销售百分比法
B.比较分析法
C.比率分析法
D.综合分析法【答案】:A125.在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺规程所作的统一规定属于()。
A.产品标准
B.基础标准
C.环境标准
D.方法标准【答案】:D126.某产品的一项质量特性若超过规定的特性值要求,从而直接影响产品安全性或使该产品整体功能丧失。这一项质量特性属于()。
A.关键质量特性
B.重要质量特性
C.广义质量特性
D.次要质量特性【答案】:A127.(第四章生产过程组织)
A.8.35
B.8.65
C.9.12
D.9.52【答案】:C128.在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.控制技术简单【答案】:D129.新型企业组织模式不包括()。
A.虚拟企业组织模式
B.战略联盟组织模式
C.扁平化组织模式
D.学习型组织模式【答案】:C130.某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。
A.市场需求
B.市场环境
C.市场营销因素
D.消费者行为【答案】:C131.某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。
A.1.5
B.2.0
C.2.6
D.5.5【答案】:C132.纵观企业发展的主要阶段,企业真正形成的标志是()。
A.现代企业制度的产生
B.工厂制度的建立
C.商品经济的发展
D.国家的产生【答案】:B133.某城市共有300家家政服务公司,其中大型公司20家,中型公司50家,小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时,若采用分层比例抽样法,应抽取大型公司()家。
A.30
B.50
C.70
D.12【答案】:D134.企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。
A.投资规模
B.实施方式
C.技术选择
D.完成期限【答案】:C135.企业在招聘关键职位人员时,最高管理层必须参与的招聘环节是()
A.招聘决策
B.发布招聘信息
C.选择招聘渠道
D.收集求职资料【答案】:A136.关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用【答案】:D137.()是企业科学化管理的实施。
A.内层技术改造
B.表层技术改造
C.外层技术改造
D.深层技术改造【答案】:D138.根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是()。
A.推动市场竞争
B.发挥规模效益
C.利于社会监督
D.节约交易费用【答案】:D139.在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。
A.统一指挥
B.任务目标
C.分工协作及精干高效
D.管理幅度【答案】:A140.流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。
A.生产率
B.生产周期
C.生产提前期
D.节拍【答案】:D141.标准化工作属于生产过程的()。
A.生产准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程【答案】:A142.下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。
A.权利集中于高层
B.对下级控制较多
C.统一经营管理
D.统一的生产经营场所【答案】:D143.某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施().
A.技术方法变革
B.服务对象变革
C.组织结构变革
D.文化变革【答案】:D144.“学习组织的精神基础”指的是()。
A.改善心智模式
B.建立共同愿景
C.falsE
D.自我超越【答案】:D145.下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是()。
A.设计人性化的工作方式
B.尊重员工利益
C.增加员工福利
D.支持公益活动【答案】:D146.某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。
A.明确技术改造目标
B.调查本企业生产技术的历史和现状
C.提出改造方案
D.可行性研究【答案】:B147.下列情况中,生产者无须承担产品质量责任的是()。
A.某品牌因其所含甲醛超标,使消费者中毒
B.某品牌“热得快”因消费者干烧引发火灾,烧毁房屋
C.某品牌“浴霸”因设计问题漏电,致人死亡
D.某品牌“尿不湿”含菌量超标,导致使用该产品的婴幼儿患病【答案】:B148.邮寄调查法的优点不包括()。
A.调查范围广
B.调查费用高
C.被调查者回答问题时间充分
D.被调查者不易受调查人员倾向性意见的影响【答案】:B149.专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。
A.工艺专业化形式
B.设施专业化形式
C.对象专业化形式
D.人员专业化形式【答案】:A150.一般来说,()不使用企业的财务报表。
A.投资人
B.债权人
C.政府
D.企业职员【答案】:D151.某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.现金流量表
B.资产负债表
C.年度财务计划表
D.损益表【答案】:C152.某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数,稳定和提升产品质量,有效配置生产结构,该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为1.8,B种灯具样本的平均寿命为9760小时,样本标准偏差为150小时,C种灯具的设计寿命为不低于9200小时,C种灯具的过程能力过剩。
A.0.84
B.1.04
C.1,24
D.1,34【答案】:C153.某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.3.35
B.4.65
C.4,85
D.9.55【答案】:D154.某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1%,则该流水线的平均节拍约是()分钟。
A.13.8
B.15.1
C.15.6
D.16.2【答案】:B155.给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是()。
A.工作轮换
B.行动学习
C.师带徒
D.初级董事会【答案】:B156.企业招聘员工时,主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。
A.成就测验
B.倾向测验
C.能力测验
D.人格测验【答案】:C157.企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。
A.生产过程的时间组织
B.生产过程的空间组织
C.生产过程的物流组织
D.生产过程的人员配罝【答案】:B158.某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化【答案】:C159.下列公式正确的是()。
A.速动比率=流动资产/流动负债
B.产权比率=所有者权益/负债总额
C.总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额
D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】:C160.某企业进行员工培训时,让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训,尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是()。
A.教练方法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.行为示范法【答案】:A161.()是财务决策的基础。
A.营业利润
B.营运现金流
C.资金时间价值
D.财务目标【答案】:C162.(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7
A.不足
B.充足
C.严重不足
D.过剩【答案】:B163.下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。
A.企业目标的选择
B.组织职能的转变
C.企业成员内在动机
D.社会【答案】:D164.关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。
A.利润最大化
B.每股收益(权益资本净利率)最大化
C.股东财富最大化
D.企业价值最大化【答案】:D165.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。
A.使用寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.自然寿命【答案】:C166.企业制定新产品开发规划的基础是()
A.新产品开发决策
B.新产品开发战略
C.新产品开发设计
D.新产品创意构思【答案】:B167.安全生产管理的基本对象是()。
A.设备设施
B.企业员工
C.物料
D.环境【答案】:B168.“5S”管理活动的核心是()。
A.整理
B.整顿
C.清洁
D.素养【答案】:D169.下列资金中,不属于企业自留资本的是()。
A.未分配利润
B.其他法人单位资金
C.盈余公积金
D.某些经常性的延期支付款项【答案】:B170.有关PDCA循环的特点说法错误的是()。
A.连续循环过程
B.螺旋式上升
C.关键点在执行阶段
D.首选最重要问题进行解决【答案】:C171.假设A公司2012年实际销售收入为2000万元,2013年预计销售收入为3000万元,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、
A.750万元
B.1000万元
C.1250万元
D.1500万元【答案】:C172.在企业生命周期各个阶段中,()阶段的企业,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品线或服务线。
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段【答案】:C173.借鉴市场经济体制较完善国家和地区企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。
A.新产品创意构思
B.调查研究并提出新产品开发整体设想
C.新产品的设计与试制
D.构建新产品开发组织【答案】:B174.某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.提高产品质量
B.保护生产设备
C.减少工序间搬运次数
D.缩短生产周期【答案】:D175.实体所具有的特征称作()。
A.实体
B.属性
C.关系
D.关联【答案】:B176.适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.结合开发
D.合作开发【答案】:A177.某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法【答案】:C178.建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()
A.对象专业化布置
B.固定布置
C.工艺专业化布置
D.混合式布置【答案】:B179.下列新产品开发方式中,要求企业产品有广阔市场的是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.委托开发
D.合作开发【答案】:B180.A公司2015年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元.负债总额为6亿元,所有者权益总额为4亿元,则A公司的资产负债率为()。
A.40%
B.50%
C.60%
D.65%【答案】:C181.在企业招聘员工时,主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()。
A.成就测评
B.倾向测评
C.智力测评
D.人格测评【答案】:C182.假设A公司2018年实际销售收入为2000万元,2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元、1500万元,若2019年资产、负债销售百分比不变,根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为()万元。
A.750
B.1000
C.1250
D.1500【答案】:C183.以下不属于企业规章制度主要类型的是()。
A.基本制度
B.责任制度
C.生产制度
D.工作制度【答案】:C184.企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。
A.创业阶段
B.集
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