版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
施工现场临时设施器材管理办法一、总则(一)目的依据。为规范施工现场临时设施器材的管理,保障施工安全,提高资源利用效率,依据《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,制定本办法。本办法适用于公司所有在建项目的临时设施器材的规划、采购、使用、维护和处置全过程管理。(二)适用范围。本办法所称临时设施器材包括施工现场的临时住房、办公用房、仓库、加工棚、围挡、安全防护设施、施工机械设备、周转材料、消防器材等。临时设施器材的管理必须符合国家及行业相关标准,满足安全生产和文明施工要求。(三)管理原则。临时设施器材的管理遵循统一规划、分级负责、安全适用、经济节约、动态管理的原则。任何单位和个人不得侵占、损坏或擅自拆除、转让临时设施器材。二、组织机构与职责(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对本单位临时设施器材的管理负总责。项目部设专职设施器材管理员,负责日常管理;技术部门负责技术指导;安全部门负责安全监督;物资部门负责采购和核算。(二)部门分工。项目部负责临时设施器材的现场布置、使用调配和日常检查;技术部门负责编制临时设施器材专项方案,审核设计方案;安全部门负责定期组织安全检查,督促整改隐患;物资部门负责采购计划的制定和供应商的管理。(三)岗位职责。设施器材管理员负责台账建立、领用登记、维护保养、报废处置等具体工作;施工班组负责临时设施器材的日常使用和维护,发现隐患及时报告;监理单位负责监督临时设施器材的搭设和使用是否符合设计要求。三、规划与设计(一)需求预测。项目部应根据工程进度、施工规模和人员数量,提前编制临时设施器材需求计划,报技术部门审核。需求计划应包括设施器材的种类、数量、规格、使用时间等。(二)方案编制。技术部门负责编制临时设施器材搭设方案,明确位置、布局、材料、工艺等。方案应经安全部门审核,必要时组织专家论证。(三)图纸审核。临时设施器材设计图纸必须符合国家现行标准,由项目部组织技术、安全、物资部门联合审核,重大方案应报公司总工审批。四、采购与验收(一)采购流程。物资部门根据审核后的需求计划,选择合格供应商进行采购。采购过程应遵循比选原则,签订采购合同,明确质量、数量、价格、交货期等。(二)到货验收。设施器材到货后,由项目部、物资部门、监理单位联合进行验收,重点检查规格型号、外观质量、随行文件等。验收合格方可入库,不合格产品应拒收并通知供应商。(三)质量要求。采购的临时设施器材必须符合设计要求和国家标准,具有出厂合格证、检测报告等质量证明文件。特殊材料应进行复试,合格后方可使用。五、搭设与安装(一)作业条件。临时设施器材搭设前,应清理场地,平整地面,设置排水措施。搭设环境应满足材料运输和作业要求,周边不得有危险源。(二)施工方案。项目部应根据搭设方案,编制专项施工方案,明确作业流程、安全措施、人员职责等。方案应交底到所有作业人员。(三)过程控制。搭设过程中,项目部应设专人监督,严格执行方案要求。监理单位应旁站监督,发现违规行为立即制止。搭设完成后应组织验收,合格方可使用。六、使用与维护(一)领用管理。临时设施器材领用应填写领用单,经设施器材管理员签字确认。超期未用应及时退库,避免闲置浪费。(二)日常检查。项目部应建立检查制度,每日巡查临时设施器材的使用情况,重点检查连接节点、基础稳定性、防护设施等。发现隐患及时处理。(三)维护保养。设施器材管理员应建立维护台账,定期检查维护。发现变形、损坏等情况应立即停止使用,维修合格后方可继续使用。季节性变化时应加强检查,如雨季防潮、冬季防冻。七、安全与环保(一)安全规定。临时设施器材的使用必须符合安全规定,严禁超载使用。人员进出应设置安全通道,不得堵塞。临时用电应单独设置,避免与设施器材接触。(二)消防管理。临时设施器材内应配备足够的消防器材,设置明显防火标识。严禁在设施器材内吸烟、动用明火。定期检查消防设施,确保完好有效。(三)环保措施。临时设施器材的搭设应尽量减少对环境的破坏,材料选用应符合环保要求。使用过程中产生的废弃物应分类收集,及时清运。八、动态调整与处置(一)调整管理。工程进度变化时,项目部应重新评估临时设施器材需求,及时调整使用计划。调整过程应记录在案。(二)拆除作业。临时设施器材拆除应编制专项方案,明确作业顺序、安全措施、人员分工等。拆除过程中应设警戒区,避免无关人员进入。(三)报废处置。临时设施器材达到使用年限或无法修复时应报废。报废程序包括技术鉴定、审批、处置等环节。报废设施器材应按规定回收或销毁,严禁非法转让。九、监督检查(一)内部检查。项目部每月组织一次内部检查,重点检查制度落实、设施状况、人员操作等。检查结果应记录存档。(二)专项检查。公司每季度组织一次专项检查,覆盖所有在建项目。检查结果作为绩效考核依据,对问题单位进行通报批评。(三)整改要求。检查发现的问题应建立整改台账,明确整改责任人、措施和时限。整改完成后应复查,确保问题彻底解决。十、考核与奖惩(一)考核标准。将临时设施器材管理纳入项目部绩效考核,考核内容包括制度执行、设施完好率、资源利用率等。(二)奖惩措施。对管理优秀的单位和个人给予奖励,对存在严重问题的单位和个人进行处罚。奖励措施包括通报表扬、物质奖励等;处罚措施包括经济处罚、行政处分等。十一、附则(一)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 老宅继承协议书
- 考公毕业协议书
- 职工异地团圆协议书
- 聘用员工担保协议书
- 自愿戒赌协议书范本
- 自愿解除合作协议书
- 舞厅转让合同协议书
- 艺术班培训协议书范本
- 荒唐结婚办协议书
- 装修过错赔偿协议书
- 2026国家广播电视总局直属事业单位招聘166人备考题库(北京)附答案详解(突破训练)
- 2026全球与中国多功能多面体低聚倍半硅氧烷(POSS)行业前景动态及发展趋势预测报告
- 婴儿脑瘫早期康复训练方案
- 总审计师评价制度
- 广东省广州市2026年中考一模英语试题附答案
- 2026校招:陕西投资集团面试题及答案
- 2025年郴电国际校园招聘74人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2025年上海铁路局24届笔试真题及答案
- DB45-T 2885-2024 生活无着的流浪乞讨人员接送返乡工作规范
- 养老院护士长培训课件
- 泵房日常安全培训课件
评论
0/150
提交评论