2026年中级经济师之中级工商管理题库检测题型附参考答案详解（精练）

2026年中级经济师之中级工商管理题库检测题型附参考答案详解（精练）1.某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11【答案】：D2.企业只生产或者经营一种标准化产品，只供应某一顾客群体，体现的是企业在选择目标市场时的（）模式

A.市场集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择专业化【答案】：A3.目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是()。

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助【答案】：C4.在一票班轮运输业务中，只有在进口国才会用到，在出口国不会用到的单据是（）。

A.装货清单（L/L）

B.收货单（M/R）

C.装货单（S/O）

D.提货单（D/O）【答案】：D5.关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程【答案】：C6.某企业高层管理人员认为，“只要产品质量好，就一定有销路”。这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.整体营销观念【答案】：C7.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1300

B.1050

C.950

D.1600【答案】：B8.第三方物流也叫（）。

A.契约物流

B.配送中心物流

C.仓储企业物流

D.批发企业物流【答案】：A9.下列不属于国有企业的党组织的重要作用的是()。

A.发挥企业党组织的政治核心作用

B.强化企业领导班子建设和人才队伍建设

C.落实企业党风廉政建设的“两个责任”

D.紧抓企业的经营管理【答案】：D10.有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。

A.二分之一以上

B.三分之一以上

C.三分之二以上

D.四分之三以上【答案】：A11.我国公司法规定，公司的发起人股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）的罚款。

A.5％以上、10％以下

B.5％以上、15％以下

C.10％以上、15％以下

D.10％以上、20％以下【答案】：B12.根据企业性质的不同，企业物流可分为()两类。

A.批发企业物流和零售企业物流

B.仓储型企业物流和“第三方”企业物流

C.生产企业物流和流通企业物流

D.以上都不对【答案】：C13.麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.员工

B.知识

C.市场

D.人员【答案】：D14.某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.发行债券后不会带来公司利息支出增加

B.发行债券后会带来公司股本增加

C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支

D.发行债券时公司不会发生发行费用【答案】：C15.甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。

A.3

B.4

C.6

D.5【答案】：B16.下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的5年发展计划【答案】：A17.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】：A18.（2020年真题）某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。

A.董事长

B.出资最多的股东

C.总经理

D.过半数股东推选的股东【答案】：B19.下列选项中，不属于经济订货批量（EOQ）模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数

D.为节省订货成本，两批次的货物可以合并运送接收【答案】：D20.随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，企业战略的制定及实施具有一定的()。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性【答案】：C21.下列不属于钻石模型四要素的是()。

A.生产要素

B.相关支撑产业

C.企业战略、产业结构和同行竞争

D.供给条件【答案】：D22.产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销【答案】：A23.电影院销售的年票价格比一次一次单独买票的价格便宜得多，这种产品组合定价策略是（）。

A.附属产品定价

B.备选产品定价

C.副产品定价

D.产品束定价【答案】：D24.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：D25.下列属于因素比较法的优点的是（）。

A.全面地考虑了各职位的价值

B.需要人力资源管理专家指导才能完成

C.成本较高

D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】：A26.某奶制品企业推出一款果味酸奶，经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元，为了避免价格竞争带来的损失，于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元，以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是（）

A.成本导向定价法

B.直接价格评比法

C.随行就市定价法

D.目标利润定价法【答案】：C27.控制原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发【答案】：A28.某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人【答案】：A29.不具有任何的强制性，具体的项目也没有一定的规定和标准，企业可以根据自身的情况灵活决定，这种福利称为（）。

A.法定的社会保障

B.住房公积金

C.法定休假日

D.企业自主的福利【答案】：D30.某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。

A.7.7％

B.8.8％

C.9.9％

D.10.1％【答案】：B31.某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。

A.11

B.18

C.23

D.32【答案】：B32.某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”划分为若干等级并对因素及其等级予以界定和说明接着对每“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）

A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法【答案】：C33.根据区位主义观念,忽视公司的全球战略目标和总体利益,难以开展跨地区的新产品的研究与开发,符合这种特征的是（）。

A.国际业务部

B.全球性地区结构

C.全球产品结构

D.全球职能结构【答案】：B34.某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于（）。

A.抽样误差

B.抽样框误差

C.应答误差

D.无应答误差【答案】：A35.法人治理机构中，（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心。

A.经理机构

B.股东会

C.监事会

D.董事会【答案】：D36.服务质量差距模型中，由于企业市场调查和分析信息不准确，对顾客期望的服务了解得不准确等原因导致的差距属于（）。

A.质量感知差距

B.质量标准差距

C.功能性冲突

D.市场沟通差距【答案】：A37.企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】：C38.下列关于事后控制方式的表述，错误的是（）。

A.事后控制方式属于反馈控制

B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动

C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低

D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回【答案】：B39.企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法【答案】：B40.在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（）。

A.理想业务

B.成熟业务

C.困难业务

D.冒险业务【答案】：B41.商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。

A.企业销售物流成本

B.物流成本率

C.企业下生产物流成本

D.仓库成本率【答案】：A42.分销渠道是否能够实现“扁平化”目标，关键在于（）。

A.产品供应是否稳定

B.销售链渠道的终端是否成熟

C.市场需求是否多元化

D.渠道成员利益是否一致【答案】：B43.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是（）。

A.人才招聘会招聘

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司招聘【答案】：D44.某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为()。

A.备选产品定价

B.产品线定价

C.产品束定价

D.副产品定价【答案】：B45.财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。

A.折旧

B.固定经营费用

C.付现成本

D.固定财务费用【答案】：D46.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求（）的订货量。

A.运费最少

B.数量最多

C.总成本最小

D.订货次数最少【答案】：C47.主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是（）。

A.产品的运输包装

B.产品的销售包装

C.产品的内包装

D.产品的分包装【答案】：A48.关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】：A49.（）模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化【答案】：B50.单项资产的报酬率取决于不同市场状态可能结果的报酬率及（）。

A.概率分布

B.资本结构

C.股权结构

D.负债比率【答案】：A51.根据我国《专利法》规定，发明专利权的保护期为（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】：C52.在企业物流的诸环节中，具有防护功能，仓储功能，运输功能，销售功能和使用功能，是组织销售不可缺少的一个环节的是（）。

A.产品包装

B.成品储存

C.产品发送

D.原料采购【答案】：A53.在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（）。

A.自然环境

B.人口环境

C.经济环境

D.技术环境【答案】：A54.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500

A.582

B.638

C.696

D.759【答案】：D55.在实践中，企业工业品分销渠道主要以（）为主。

A.直接销售

B.间接销售

C.独家代理

D.多家代理【答案】：A56.一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于（）。

A.技术咨询合同

B.技术转化合同

C.技术开发合同

D.技术中介合同【答案】：A57.（2019年真题）根据迈克尔波特教授提出额“五力模型”，在行业中普遍存在这五种竞争力量。即行业内现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的判断能力和（）

A.销售者的谈判能力

B.互补品的威胁

C.生产者的谈判能力

D.替代品的威胁【答案】：D58.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。

A.10

B.20

C.30

D.60【答案】：B59.根据我国公司法,股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程,所形成的决议必须出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.三分之一以上

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.全体【答案】：C60.关于企业采购管理的说法，正确的是（）

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程

D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】：C61.关于企业战略管理者，下列表述错误的是()。

A.高层战略管理者管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略

B.中层战略管理者管理的重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略

C.基层战略管理者管理的重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实

D.企业战略的实施和控制是企业高层、中层战略管理者的主要职责【答案】：D62.下列市场营销观念中，反映生产观念的是（）。

A.我推销什么，你就买什么

B.我生产什么，就卖什么

C.只要产品质量好，就一定有销路

D.消费者需要什么，我们就生产什么【答案】：B63.某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动费用为250元，其固定成本为600万元，确定该企业产销量不赔的最低产量为（）件。

A.21000

B.26000

C.25000

D.24000【答案】：D64.企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算【答案】：A65.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台

A.75

B.80

C.90

D.120【答案】：B66.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标法【答案】：C67.()是公司的执行机构，负责执行股东会的决议。

A.股东大会

B.监事会

C.董事会

D.经理机构【答案】：C68.技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。

A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高

B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散

C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一

D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】：C69.在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动XXX，有效控制的手段是（）。

A.准时化

B.自动化

C.看板管理

D.标准化工作【答案】：C70.按客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货，并将配好的货物送交收货人的物流活动称为（）。

A.配送

B.流通加工

C.装卸与搬运

D.运输【答案】：A71.（）生产类型的企业一般采用混流生产。

A.单件小批量型

B.多品种小批量型

C.单一品种大批量型

D.多品种大批量型【答案】：B72.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东【答案】：D73.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】：A74.下列薪酬类型中，依据职工的职位、级别和能力支付报酬的是（）

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬【答案】：A75.某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.中批生产

B.大批大量生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】：B76.下列不属于独立董事的职权的是()。

A.解聘董事

B.解聘高级管理人员

C.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会【答案】：A77.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。

A.生产周期法

B.累计编号法

C.在制品定额法

D.准时制法【答案】：B78.从心理学的角度上来讲，（）是个人和企业之间的一种心理契约。

A.劳动合同

B.职位设定

C.薪酬

D.社保【答案】：C79.（2020年真题）关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】：D80.下列关于企业的生产能力的说法，错误的是（）。

A.是按照直接参加和间接参加生产的固定资产来计算的

B.必须和一定的技术组织条件相联系

C.反映的是一年内的实物量

D.是生产系统内部各种资源能力的综合反映【答案】：A81.依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年【答案】：D82.企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是（）。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式【答案】：A83.已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000【答案】：D84.（2021年真题）为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是（）。

A.技术研究与开发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟【答案】：D85.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》规定，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10【答案】：C86.()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用，是物流的另一个中心环节。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.包装【答案】：B87.财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。

A.折旧

B.固定经营费用

C.付现成本

D.固定财务费用【答案】：D88.（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员【答案】：D89.2015年，甲企业获得一项专利，乙企业和甲企业约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权属乙企业所有，双方签订的合同属于（）

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权经营许可合同【答案】：A90.某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为（）。

A.计件制

B.工时制

C.绩效工资

D.基本工资【答案】：B91.电子商务系统的一般框架是由（）组成的。

A.四个层次和三个支柱

B.三个层次和四个支柱

C.四个层次和四个支柱

D.三个层次和三个支柱【答案】：B92.根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程

B.物流在流通过程中不创造价值

C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求

D.物流的本质是服务【答案】：D93.（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略【答案】：B94.消费者对某种产品有强烈的需求，但现实情况下无法实现的需求状态称为（）。

A.负需求

B.潜伏需求

C.下降需求

D.不规则需求【答案】：B95.原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的（）。

A.经济利益关系

B.经济责任关系

C.经济权力关系

D.经济法律关系【答案】：D96.根据（）的不同，企业物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和第三方物流。

A.企业性质

B.物流活动主体

C.运输方式

D.空间范围【答案】：B97.（2021年真题）某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.进攻型营销策略【答案】：B98.（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为

A.大批大量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】：A99.我国国有独资公司章程由董事会制定的，需报（）批准。

A.董事会

B.职工代表大会

C.国有资产监管机构

D.监事会【答案】：C100.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。

A.1000

B.1100

C.1200

D.1250【答案】：B101.企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。

A.技术秘密保护法

B.专利法

C.合同法

D.商标法【答案】：B102.某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。

A.搜索引擎服务商

B.虚拟商业街

C.虚拟评估机构

D.互联同内容提供商【答案】：B103.当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择（）筹资方式筹资较为有利。

A.负债、优先股

B.负债、留存收益

C.留存收益、普通股

D.优先股、普通股【答案】：C104.企业拥有的不同产品线的数目叫做（）。

A.产品组合宽度

B.产品组合的长度

C.产品组合的深度

D.产品项目【答案】：A105.（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念【答案】：D106.根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】：C107.企业联盟的主要形式是（）。

A.创新联盟

B.生产联盟

C.营销联盟

D.技术联盟【答案】：D108.企业对渠道成员给予融资支持，属于（）。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差异激励【答案】：C109.产品组合的维度中，产品组合的（）是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。

A.宽度

B.长度

C.深度

D.关联度【答案】：C110.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年【答案】：C111.下面哪一项不属于公司经理的职权（）。

A.实施…

B.拟定…

C.制定规章

D.聘任副经理【答案】：D112.下列关于累计编号法的优点叙述，错误的是（）。

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.可提高生产产品的质量

C.各个车间可以平衡地编制作业计划

D.生产任务可以自动修改【答案】：B113.下列商品或服务中,可以实现完全电子商务的是（）

A.计算机

B.汽车

C.网络游戏

D.办公桌【答案】：C114.假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率（）

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％【答案】：C115.连锁型零售企业的物流特点是集中于（）。

A.供应物流

B.生产物流

C.销售物流

D.回收物流【答案】：A116.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】：A117.在企业生产物流管理的目标中，（）目标是指有效控制物料损失，防止人员或设备的意外事故。

A.适应性

B.效率性

C.经济性

D.安全性【答案】：A118.根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入（）。

A.证监会

B.银保监会

C.全国工商联

D.审计署【答案】：D119.下列企业人力资源计划的类型中，以改善员工知识技能和工作作风为目标的是（）

A.员工使用计划

B.员工培训开发计划

C.劳动关系计划

D.员工招聘计划【答案】：B120.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型【答案】：C121.根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。

A.比较优势

B.比较劣势

C.成熟期

D.成长期【答案】：B122.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

A.平衡计分卡

B.评价量表法

C.书面鉴定法

D.交替排序法【答案】：A123.甲企业将同类技术研发委托给乙企业的研发模式属于（）。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发【答案】：C124.大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆【答案】：B125.技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移【答案】：D126.根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择()筹资方式。

A.报酬波动型

B.报酬固定型

C.报酬递增型

D.报酬递减型【答案】：B127.“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营销观念

D.现代营销观念【答案】：B128.根据弗农的产品生命周期理论，厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是（）。

A.对外直接投资

B.对外间接投资

C.出口贸易

D.进口贸易【答案】：C129.某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（）。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.内在激励

D.社会价值激励【答案】：A130.在A-U创新过程模式中，产品创新逐步减少，工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为（）

A.成熟阶段

B.衰退阶段

C.过渡阶段

D.不稳定阶段【答案】：C131.货物入库的最后一项业务程序是（）

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置【答案】：C132.在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。

A.联络办事处

B.母公司

C.子公司

D.分公司【答案】：A133.大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（）。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀增长分配法

C.各期产量平均分配法

D.各期产量抛物线增长分配法【答案】：D134.经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格为()元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000【答案】：A135.（2020年真题）某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】：C136.主生产计划是物料需求计划（MRP）的主要输入信息，主生产计划是指（）。

A.在制品净生产计划

B.车间的生产作业计划

C.生产调度计划

D.产品出产计划【答案】：D137.某公司的营业杠杆系数是1.8，息税前盈余为250万元，资产总额400万元，资产负债率为35％，综合债务利率为13.5％，公司所得税税率为25％，预计5年内新增贷款500万元，期限5年，贷款年利率为12％，每年付息一次，筹集费率为0.5％。

A.1.08

B.2.42

C.3.53

D.4.02【答案】：A138.根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和（）。

A.第三方物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.零售企业物流【答案】：A139.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是（）。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装【答案】：D140.下列物品中，属于包装用辅助材料的是()。

A.纸板

B.塑料袋

C.黏合带

D.铁桶【答案】：C141.下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。

A.运输

B.储存

C.包装

D.流通加工【答案】：B142.在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

A.外部公平

B.内部公平

C.个人公平

D.量力而行【答案】：C143.下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。

A.销售回款率

B.渠道销售增长率

C.市场覆盖率

D.商品周转速度【答案】：B144.企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于()。

A.声誉激励

B.报酬激励

C.市场竞争机制

D.绩效激励【答案】：B145.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。

A.1／5

B.1／4

C.1／3

D.1／2【答案】：C146.下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（）

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全员控制方式【答案】：C147.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性

B.同步性

C.开发性

D.维持性【答案】：B148.在技术交易程序中，卖者技术交易的首要程序是（）。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库，查找本企业需要的技术

C.在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白需要什么技术

D.寻求法律援助，找律师事务所【答案】：A149.企业库存量过小会导致（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用

B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞

C.造成企业资源的大量闲置

D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性【答案】：D150.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法【答案】：A151.汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流【答案】：B152.某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.100000

B.114500

C.125000

D.127500【答案】：A153.目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为()。

A.不规则需求

B.潜伏需求

C.无需求

D.负需求【答案】：C154.大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆【答案】：B155.电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是（）。

A.信息流

B.资金流

C.商流

D.物流【答案】：A156.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装【答案】：D157.（2018年真题）某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短期内获得高额利润,这种新产品定价策略属于（）。

A.分档定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略【答案】：B158.某汽车经销商推出以旧换新业务，客户参加以旧换新，购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于（）。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让【答案】：D159.下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是（）。

A.运输

B.储存

C.包装

D.流通加工【答案】：B160.某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。

A.3

B.2

C.1

D.4【答案】：A161.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】：C162.按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为（）。

A.工厂间物流和工序间物流

B.连续型生产物流和离散型生产物流

C.工厂间物流和离散型生产物流

D.连续型生产物流和工序间物流【答案】：A163.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣【答案】：A164.生产进度管理的目标是()

A.提前生产

B.准时生产

C.在制品控制

D.质量控制【答案】：B165.关于企业经营决策的说法，错误的是（）

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】：D166.生产调度工作的基本原则是（）

A.以订单交货期为依据

B.以生产进度计划为依据

C.以生产库存计划为依据

D.以生产采购计划为依据【答案】：B167.下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()。

A.事后控制方式

B.事前控制方式

C.事中控制方式

D.全员控制方式【答案】：C168.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产60件产品，那么该设备组的一个工作日的生产能力（）件。

A.8500

B.9000

C.9600

D.8000【答案】：B169.根据决策的重要程度，经营决策可分为（）。

A.长期决策和短期决策

B.战略决策、战术决策和业务决策

C.初始决策和追踪决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策【答案】：B170.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】：C171.某投资项目的初始投资额为3600万元，项目经济寿命期为4年，每年营业净现金流量均为1200万元，则该项目的投资回收期为（）年。

A.2.00

B.3.00

C.4.07

D.13.33【答案】：B172.将库存分类为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点【答案】：B173.我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（）。

A.2030年10月14日

B.2039年1月14日

C.2040年10月14日

D.2029年11月14日【答案】：D174.下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）。

A.薪酬激励计划

B.人员使用计划

C.人员培训开发计划

D.劳动关系计划【答案】：B175.某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。

A.乙市国资监管机构

B.甲省国资监管机构

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府【答案】：A176.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加20万元，企业所得税率为25％，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。

A.300

B.320

C.380

D.420【答案】：B177.关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体