2026年度公司安全生产目标管理文件汇编（安全目标、分解、考核、责任书）

公司安全生产目标管理文件汇编（安全目标、分解、考核、责任书）XXXX有限责任公司文件XX安【2026】1号关于颁发安全生产工作方针和目标的通知各部门：为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对生产安全事故的防范，确保安全事故发生后的应急救援工作能迅速有效展开，最大限度地减少事故损失，保障公司和职工的生命财产的安全，公司决定颁布安全生产工作方针和目标，请各部门认真贯彻执行。附：安全生产工作方针和目标×××有限责任公司2026年1月2日主题词：安全生产工作方针目标通知×××有限责任公司2026年1月2日印发

XXXX有限责任公司文件XX安【2026】2号关于发布2026年度安全生产目标的通知一、公司总体安全生产目标根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过实施健康安全生产标准化管理，提高全员职业健康安全意识，运用系统管理思想与技术，杜绝重大安全事故，严格控制一般事故，确保人身财产安全，避免发生职业病、安全生产事故，保证生产经营活动正常、高效运作，结合了本公司安全生产的实际情况和上级要求，特制定2026年度安全生产目标。二、公司年度安全生产目标1、重大机械设备事故为零，重大道路交通事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失1万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、行车责任事故经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；7、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；8、特种作业人员持证率100％；9、特种设备定期检验率100%；10、设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；11、全员安全培训合格率100%；12、通过安全生产标准化评审。×××有限责任公司2026年1月2日主题词：2026年度安全生产目标通知×××有限责任公司2026年1月2日印发

目录关于颁发安全生产工作方针和目标的通知 1关于发布2026年度安全生产目标的通知 2一、安全生产工作方针和目标 6二、安全生产目标及分解 9（一）、公司年度安全生产目标 9（二）、公司领导安全生产目标 9（三）、生产部安全生产目标 10（四）、设备部安全生产目标 10（五）、物资部安全生产目标 11（六）、行政部安全生产目标 11（七）、财务部安全生产目标 12（八）、经营部安全生产目标 12（九）、技术质量部安全生产目标 13三、安全生产目标监测记录 14安全生产目标监测记录（样表） 18四、安全生产目标季度考核表 22安全生产目标季度考核表(样表) 26安全生产目标季度考核表（生产部） 30安全生产目标季度考核表（设备部） 34安全生产目标季度考核表（行政部） 38安全生产目标季度考核表（财务部） 42安全生产目标季度考核表（经营部） 46安全生产目标季度考核表（技术部） 50五、安全生产目标实施计划 54六、安全生产目标和指标完成效果评估报告 662026年第一季度 662026年第二季度 682026年第三季度 712026年第四季度 74七、安全目标责任书 78营销副总2026年安全目标责任书 79生产副总2026年安全目标责任书 81技术总监2026年安全目标责任书 83财务总监2026年安全目标责任书 85安全员2026年安全目标责任书 87行政部2026年安全目标责任书 90财务部2026年安全目标责任书 93物资部2026年安全目标责任书 95经营部2026年安全目标责任书 98技术质量部2026年安全目标责任书 100班组长2026年安全目标责任书 103生产操作人员2026年安全目标责任书 106

一、安全生产工作方针和目标为了强化安全管理，增强防范意识，杜绝各类事故的发生，保障人民群众生命财产安全，确保公司安全生产平稳有序，特制定公司安全生产工作方针和安全生产工作目标。一、公司安全生产方针制定如下：坚持“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进”的总体方针，坚持以人为本，科学发展，安全发展理念，强化和落实的主体责任，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，充分发挥全体员工安全生产的积极性，切实做好安全生产各项工作，杜绝各种安全事故的发生，为公司的有序运营提供可靠的安全保证。安全方针的理解：1、安全第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑员工的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。2、综合治理(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用，有效解决安全生产过程中的问题。实施综合治理，实现安全生产，须从文化、制度、科技、责任、投入入手，多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。3、全员参与各级人员都是公司组织之本，只有充分参与，才能使他们为公司的利益发挥其才干。公司安全目标是通过各级人员参与相关的所有过程的实现的，安全标准化体系运行的有效性取决于各层次人员的安全意识、工作能力工作积极性。4、持续改进对安全生产目标与指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，不断发现问题、不断纠正缺陷、不断自我完善、不断提高的过程，使安全状况越来越好。二、公司总体安全生产目标制定如下：追求最大限度的杜绝各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。严格按安全标准化开展工作；遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在三至五年的时间内创建安全生产标准化二级达标企业，在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。

二、安全生产目标及分解（一）、公司年度安全生产目标1、重大机械设备事故为零，重大道路交通事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失1万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、行车责任事故经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；7、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；8、特种作业人员持证率100％；9、特种设备定期检验率100%；10、设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；11、全员安全培训合格率100%；12、通过安全生产标准化评审。（二）、公司领导安全生产目标1、所管辖的部门完成年度安全生产目标，重大机械设备事故为零，重大道路交通事故为零，火灾、爆炸事故为零；重伤以上人身伤害事故为零，无职业病；2、安全生产责任制履行到位，自身无责任事故；3、督促指导所管辖的部门按时完成安全工作考核指标；3、督促指导所管辖的部门完成安全标准化达标创建工作。（三）、生产部安全生产目标1、重大机械设备事故为零，重大道路交通事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失0.5万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、行车责任事故经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；7、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；8、全员安全培训合格率100%；9、安全标准化体系外审无严重不符合项。（四）、设备部安全生产目标1、重大机械设备事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失0.4万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；6、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；7、特种设备定期检验率100%；8、设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；9、全员安全培训合格率100%；10、安全标准化体系外审无严重不符合项。（五）、物资部安全生产目标1、一般火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失0.1万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；6、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；7、全员安全培训合格率100%；8、安全标准化体系外审无严重不符合项。（六）、行政部安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、一般火灾事故为零；3、培训计划实施率100%；4、全员安全培训合格率100%；5、特殊工种持证上岗率达到100%，定期复审率达到100%；6、人员入司体检率100%；7、每季度对各部门安全目标完成情况进行监测考评，有完整的考评记录；8、每季度对各部门负责人安全责任制落实情况进行检查，有完整的考评记录；9、按时完成每月的隐患排查整治工作，对各部门隐患整改情况进行监督；10、牵头完成本年度安全标准化的达标创建工作。（七）、财务部安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、一般火灾事故为零；3、不发生偷盗事故；4、保证公司内的现金100%安全；5、全员安全培训合格率100%；6、保证安全生产费用的可靠投入；7、安全标准化体系外审无严重不符合项。（八）、经营部安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、一般交通责任事故为零；3、相关方安全培训覆盖率100%；4、安全标准化体系外审无严重不符合项。九、技术质量部安全生产目标1、重大机械设备事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失0.1万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；6、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；7、设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；8、全员安全培训合格率100%；9、安全标准化体系外审无严重不符合项。（九）、技术质量部安全生产目标1、重大机械设备事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失0.1万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；6、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；7、设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；8、全员安全培训合格率100%；9、安全标准化体系外审无严重不符合项。三、安全生产目标监测记录2026年季度被监测部门序号部门目标分解完成情况未实现原因分析及措施备注生产部1重大机械设备事故为零，重大道路交通事故为零，火灾、爆炸事故为零；2无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3一次性经济损失0.5万元以上安全事故为零；4轻伤事故控制在3‰以内；5行车责任事故经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；7一般隐患和重大事故隐患整改率100%；8全员安全培训合格率100%；9安全标准化体系外审无严重不符合项。设备部1重大机械设备事故为零，火灾、爆炸事故为零；2无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3一次性经济损失0.4万元以上安全事故为零；4轻伤事故控制在3‰以内；5对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；6一般隐患和重大事故隐患整改率100%；7特种设备定期检验率100%；8设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；9全员安全培训合格率100%；10安全标准化体系外审无严重不符合项。物资部1一般火灾、爆炸事故为零；2无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3一次性经济损失0.1万元以上安全事故为零；4轻伤事故控制在3‰以内；5对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；6一般隐患和重大事故隐患整改率100%；7全员安全培训合格率100%；8安全标准化体系外审无严重不符合项。行政部1人身轻伤及以上责任事故为零；2一般火灾事故为零；3培训计划实施率100%；4全员安全培训合格率100%；5特殊工种持证上岗率达到100%，定期复审率达到100%；6人员入司体检率100%；7每季度对各部门安全目标完成情况进行监测考评，有完整的考评记录；8每季度对各部门负责人安全责任制落实情况进行检查，有完整的考评记录；9按时完成每月的隐患排查整治工作，对各部门隐患整改情况进行监督；10牵头完成本年度安全标准化的达标创建工作。财务部1人身轻伤及以上责任事故为零；2一般火灾事故为零；3不发生偷盗事故；4保证公司内的现金100%安全；5全员安全培训合格率100%；6保证安全生产费用的可靠投入；7安全标准化体系外审无严重不符合项。经营部1人身轻伤及以上责任事故为零；2一般交通责任事故为零；3相关方安全培训覆盖率100%；4安全标准化体系外审无严重不符合项。技术部1重大机械设备事故为零，火灾、爆炸事故为零；2无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3一次性经济损失0.1万元以上安全事故为零；4轻伤事故控制在3‰以内；5对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；6一般隐患和重大事故隐患整改率100%；7设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；8全员安全培训合格率100%；9安全标准化体系外审无严重不符合项。监测人日期年月日注:目标监测每季度一次

安全生产目标监测记录（样表）2026年一季度被监测部门序号部门目标分解完成情况未实现原因分析及措施备注生产部1重大机械设备事故为零，重大道路交通事故为零，火灾、爆炸事故为零；未发生生产安全事故2无重伤以上人身伤害事故，无职业病；未发生生产安全事故3一次性经济损失0.5万元以上安全事故为零；完成4轻伤事故控制在3‰以内；完成5行车责任事故经济损失率低于3.5万元/百万车公里；完成6对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；完成7一般隐患和重大事故隐患整改率100%；完成8全员安全培训合格率100%；完成9安全标准化体系外审无严重不符合项。工作按计划在推进设备部1重大机械设备事故为零，火灾、爆炸事故为零；未发生交通责任事故2无重伤以上人身伤害事故，无职业病；未发生生产安全事故3一次性经济损失0.4万元以上安全事故为零；完成4轻伤事故控制在3‰以内；完成5对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；完成6一般隐患和重大事故隐患整改率100%；完成7特种设备定期检验率100%；完成8设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；完成9全员安全培训合格率100%；完成10安全标准化体系外审无严重不符合项。工作按计划在推进物资部1一般火灾、爆炸事故为零；未发火灾事故2无重伤以上人身伤害事故，无职业病；未发生生产安全事故3一次性经济损失0.1万元以上安全事故为零；完成4轻伤事故控制在3‰以内；完成5对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；完成6一般隐患和重大事故隐患整改率100%；完成7全员安全培训合格率100%；完成8安全标准化体系外审无严重不符合项。工作按计划在推进行政部1人身轻伤及以上责任事故为零；未发生生产安全事故2一般火灾事故为零；未发火灾事故3培训计划实施率100%；完成4全员安全培训合格率100%；完成5特殊工种持证上岗率达到100%，定期复审率达到100%；完成6人员入司体检率100%；完成7每季度对各部门安全目标完成情况进行监测考评，有完整的考评记录；完成8每季度对各部门负责人安全责任制落实情况进行检查，有完整的考评记录；完成9按时完成每月的隐患排查整治工作，对各部门隐患整改情况进行监督；完成10牵头完成本年度安全标准化的达标创建工作。工作按计划在推进财务部1人身轻伤及以上责任事故为零；未发生生产安全事故2一般火灾事故为零；未发火灾事故3不发生偷盗事故；完成4保证公司内的现金100%安全；完成5全员安全培训合格率100%；完成6保证安全生产费用的可靠投入；完成7安全标准化体系外审无严重不符合项。工作按计划在推进经营部1人身轻伤及以上责任事故为零；未发生生产安全事故2一般交通责任事故为零；未发生交通责任事故3相关方安全培训覆盖率100%；完成4安全标准化体系外审无严重不符合项。完成技术部1重大机械设备事故为零，火灾、爆炸事故为零；未发生生产安全事故2无重伤以上人身伤害事故，无职业病；未发生生产安全事故3一次性经济损失0.1万元以上安全事故为零；未发生生产安全事故4轻伤事故控制在3‰以内；完成5对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；完成6一般隐患和重大事故隐患整改率100%；完成7设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；完成8全员安全培训合格率100%；完成9安全标准化体系外审无严重不符合项。工作按计划在推进监测人日期年月日注:目标监测每季度一次

四、安全生产目标季度考核表（一季度）编号：序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。2安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。3安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。5未展开安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。4重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。7安全检查整改情况1．安全检查制度执行情况；2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3．检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。8生产安全事故报告处理情况1．生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3．指定专门救援人员情况；4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分。9报表和安全档案管理1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。10工作创新及评优情况1．安全生产工作经验及方法在全区有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全区获得表彰；4．某项安全生产工作在全市获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。总分：80划分等级考核结果分为“优、良、中、差”四个档次。总分60分以下的定为“差”；69—79分定为“中”；80—89分定为“良”；90分（含90分）以上的定为“优”。）考核结果说明：部门考核项目存在缺项的，评估得分值折算方法：总分＝实得分之和×〔100÷（100-各空项分之和）〕接受考核部门：考核部门：考核人：公司分管领导：考核日期：

安全生产目标季度考核表(样表)（一季度）编号：序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。未分解安全责任状23安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。5未展开安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。完成54重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。完成105安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；安全警示牌不清洁26安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。不涉及，缺项7安全检查整改情况1．安全检查制度执行情况；2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3．检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。无检查和隐患整改复查的记录68生产安全事故报告处理情况1．生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3．指定专门救援人员情况；4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分。符合59报表和安全档案管理1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。相关档案，台帐不健全210工作创新及评优情况1．安全生产工作经验及方法在全区有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全区获得表彰；4．某项安全生产工作在全市获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。无总分：80划分等级考核结果分为“优、良、中、差”四个档次。总分60分以下的定为“差”；69—79分定为“中”；80—89分定为“良”；90分（含90分）以上的定为“优”。）考核结果良说明：部门考核项目存在缺项的，评估得分值折算方法：总分＝实得分之和×〔100÷（100-各空项分之和）〕接受考核部门：生产部考核部门：安全生产领导小组考核人：公司分管领导：考核日期：2026.3.31

安全生产目标季度考核表（生产部）（一季度）编号：序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。未分解安全责任状23安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。5未展开安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。培训组织不力34重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。完成105安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；安全警示牌不清洁26安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。不涉及，缺项7安全检查整改情况1．安全检查制度执行情况；2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3．检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。无检查和隐患整改复查的记录68生产安全事故报告处理情况1．生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3．指定专门救援人员情况；4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分。完成59报表和安全档案管理1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。统计信息未按时限上报310工作创新及评优情况1．安全生产工作经验及方法在全区有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全区获得表彰；4．某项安全生产工作在全市获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。无总分：85划分等级考核结果分为“优、良、中、差”四个档次。总分60分以下的定为“差”；69—79分定为“中”；80—89分定为“良”；90分（含90分）以上的定为“优”。）考核结果良说明：部门考核项目存在缺项的，评估得分值折算方法：总分＝实得分之和×〔100÷（100-各空项分之和）〕接受考核部门：物资部考核部门：安全生产领导小组考核人：公司分管领导：考核日期：2026.3.31

安全生产目标季度考核表（设备部）（一季度）编号：序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。2安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。3安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。5未展开安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。4重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。7安全检查整改情况1．安全检查制度执行情况；2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3．检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。8生产安全事故报告处理情况1．生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3．指定专门救援人员情况；4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分。9报表和安全档案管理1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。10工作创新及评优情况1．安全生产工作经验及方法在全区有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全区获得表彰；4．某项安全生产工作在全市获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。总分：85划分等级考核结果分为“优、良、中、差”四个档次。总分60分以下的定为“差”；69—79分定为“中”；80—89分定为“良”；90分（含90分）以上的定为“优”。）考核结果说明：部门考核项目存在缺项的，评估得分值折算方法：总分＝实得分之和×〔100÷（100-各空项分之和）〕接受考核部门：设备部考核部门：安全生产领导小组考核人：公司分管领导：考核日期：2026.3.31

安全生产目标季度考核表（行政部）（一季度）编号：序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。未分解安全责任状23安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。5未展开安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。培训组织不力34重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。不涉及，缺项5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；不涉及，缺项6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。不涉及，缺项7安全检查整改情况1．安全检查制度执行情况；2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3．检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。无检查和隐患整改复查的记录68生产安全事故报告处理情况1．生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3．指定专门救援人员情况；4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分。完成59报表和安全档案管理1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。不涉及，缺项10工作创新及评优情况1．安全生产工作经验及方法在全区有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全区获得表彰；4．某项安全生产工作在全市获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。无总分：80划分等级考核结果分为“优、良、中、差”四个档次。总分60分以下的定为“差”；69—79分定为“中”；80—89分定为“良”；90分（含90分）以上的定为“优”。）考核结果良说明：部门考核项目存在缺项的，评估得分值折算方法：总分＝实得分之和×〔100÷（100-各空项分之和）〕接受考核部门：行政部考核部门：安全生产领导小组考核人：公司分管领导：考核日期：2026.3.31

安全生产目标季度考核表（财务部）（一季度）编号：序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。完成53安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。5未展开安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。不涉及，缺项4重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。不涉及，缺项5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；不涉及，缺项6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。完成107安全检查整改情况1．安全检查制度执行情况；2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3．检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。不涉及，缺项8生产安全事故报告处理情况1．生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3．指定专门救援人员情况；4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分。不涉及，缺项9报表和安全档案管理1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。不涉及，缺项10工作创新及评优情况1．安全生产工作经验及方法在全区有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全区获得表彰；4．某项安全生产工作在全市获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。无总分：85划分等级考核结果分为“优、良、中、差”四个档次。总分60分以下的定为“差”；69—79分定为“中”；80—89分定为“良”；90分（含90分）以上的定为“优”。）考核结果良说明：部门考核项目存在缺项的，评估得分值折算方法：总分＝实得分之和×〔100÷（100-各空项分之和）〕接受考核部门：财务部考核部门：安全生产领导小组考核人：公司分管领导：考核日期：2026.3.31

安全生产目标季度考核表（经营部）（一季度）编号：序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。未发生各类事故，完成事故控制目标402安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。未分解安全责任状23安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。5未展开安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。培训组织不力34重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。完成105安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；不涉及，缺项6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。不涉及，缺项7安全检查整改情况1．安全检查制度执行情况；2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3．检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。无检查和隐患整改复查的记录68生产安全事故报告处理情况1．生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3．指定专门救援人员情况；4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分。完成59报表和安全档案管理1．及时、准确统计报送各类安全生产情况调查表；2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。统计信息未按时限上报310工作创新及评优情况1．安全生产工作经验及方法在全区有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全区获得表彰；4．某项安全生产工作在全市获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。无总分：85划分等级考核结果分为“优、良、中、差”四个档次。总分60分以下的定为“差”；69—79分定为“中”；80—89分定为“良”；90分（含90分）以上的定为“优”。）考核结果良说明：部门考核项目存在缺项的，评估得分值折算方法：总分＝实得分之和×〔100÷（100-各空项分之和）〕接受考核部门：经营部考核部门：安全生产领导小组考核人：公司分管领导：考核日期：2026.3.31

安全生产目标季度考核表（技术部）（一季度）编号：序号考核目标评价要点分数标准要求和评价办法考核记录（实际完成情况）实际得分备注1控制目标1．伤亡事故起数；2.伤亡人数；3．职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发生一起扣10分，重伤事故每发生一起扣25分，发生死亡事故扣40分，发生职业病扣35分。2安全生产责任制落实1．将安全生产工作列入重要议事日程，并由部门经理亲自抓，亲自部署；2．每季召开一次安全生产例会，部署安全生产工作；3．各班组签订安全生产责任状；4．奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到的扣2—4分；按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣2—4分。3安全生产教育培训1．安全生产宣传教育工作情况；2．“安全月”活动情况；3．特种工持证情况。5未展开安全宣传教育活动的扣2—4分；未组织或组织不力的，扣2—4分；培训率低，组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分；特种工持证率低扣2—4分。4重大事故隐患监控和安全专项治理1．对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2．安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。5安全标志警示1．安全标志牌；2．安全警示牌。5安全标志牌不全，扣3—4分；安全警示牌不全，扣3—4分；安全警示牌不清洁，扣2—3分；6安全生产资金投入情况1．安全生产的整改资金落实情况；2．安全劳动防护资金落实情况；3．安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳动防护资金，扣5—6分；未按规定落实安全教育培训资金，扣5—6分；未按规定落实安全生产资金的投入，扣7—10分。7安全检查整改情况1．安全检查制度执行情况；2．对隐患整改，处置和复查要求的执行情况；3．检查记录的填写情况。10未定期展开日常，专项检查的扣2—4分；未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分；无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。8生产安全事故报告处理情况1．生产安全事故报告处理制度执行情况；2。事故应急预案修订情况；3．指定专门救援人员情况；4．重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分；事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分；未对专门救援人员进行培训的扣2—4分；无演练发现一起扣2分。9报表和安全档案管理1．及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表；2．有关文件及材料及时报送、传达、办理情况；3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣1—3分，瞒报扣5分；未按规定传达办理的扣1—4分；相关档案，台帐不健全的扣2—4分。10工作创新及评优情况1．安全生产工作经验及方法在全区有借鉴意义；2．安全生产工作经验及方法在全市有借鉴意义；3．某项安全生产工作在全区获得表彰；4．某项安全生产工作在全市获得表彰。5有一项得3分；有一项得5分；有一项得3分；有一项得5分。总分：82划分等级考核结果分为“优、良、中、差”四个档次。总分60分以下的定为“差”；69—79分定为“中”；80—89分定为“良”；90分（含90分）以上的定为“优”。）考核结果良说明：部门考核项目存在缺项的，评估得分值折算方法：总分＝实得分之和×〔100÷（100-各空项分之和）〕接受考核部门：技术部考核部门：安全生产领导小组考核人：公司分管领导：考核日期：2026.3.31五、安全生产目标实施计划一、目的为贯彻执行公司安全生产管理规定，遵守法律法规有关条款，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保持安全管理整合体系运行有效，确保安全生产管理水平再上新台阶，特制订2026年公司安全生产目标实施计划。二、2026年公司安全生产目标1、重大机械设备事故为零，重大道路交通事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失1万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、行车责任事故经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；7、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；8、特种作业人员持证率100％；9、特种设备定期检验率100%；10、设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；11、全员安全培训合格率100%；12、安全标准化体系外审无严重不符合项。三、生产部安全生产目标1、重大机械设备事故为零，重大道路交通事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失0.5万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、行车责任事故经济损失率低于3.5万元/百万车公里；6、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；7、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；8、全员安全培训合格率100%；9、安全标准化体系外审无严重不符合项。具体安全生产目标实施计划：1、实现安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员安全操作的规范化，逐渐杜绝各类违章行为，保持安全标准化体系的有效运行；2、部门管辖内的主要负责人、特种作业人员、新从业人员和员工安全培训教育率达到100%，且学时符合法规规定。保持生产车间特种作业人员的有效持证上岗率达到100%；3、对各车间班组每周的安全工器具检查情况进行一次核查，保证安全工器具合格率100%；4、设备设施定专人负责管理，每月进行1次检查和维护保养，发现问题应及时报修，并跟踪处理；5、对在用特种设备至少每月进行1次外观检查，并根据检查情况提出设备检（维）修需求计划；6、应急救援设施与装备、个体防护用品及员工劳动保护用品配备率与完好率达到100%；7、保证各车间每周组织安全检查1次，对生产安全事故隐患的整改完成率达到100%；8、每月至少召开1次安全生产专题例会；每季度对安全工作进行全面总结；9、保证与本部门及相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相应的工作；10、按应急预案的要求，积极配合开展应急救援、演练工作；11、严格“安全标准化”体系的相关工作，按要求完善各类制度、表格。四、设备部安全生产目标1、重大机械设备事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失0.4万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；6、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；7、特种设备定期检验率100%；8、设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；9、全员安全培训合格率100%；10、安全标准化体系外审无严重不符合项。具体安全生产目标实施计划：1、组织制定、修订设备管理制度、设备检修制度，编制设备操作规程，编写各个重点设备、关键工艺设备的检修规程和安全措施；2、认真开展检修作业的安全管理，编制设备检修作业方案和安全措施，严格检修作业前的安全交底制度，确保检修的安全实施；3、建立压力容器、压力管道、气瓶等特种设备台帐并按相关要求进行定期检测，建立安全阀、电气、仪表等安全附件台帐并按相关要求进行定期检测工作；4、组织开展对新购设备的接收、安装、调试、检测、验收和档案管理工作。设备设施安装过程中应监督安装单位按相应标准规范施工，确保设备的质量和性能良好并符合职业健康安全的要求；5、组织设备设施的定期检修及维护保养，检测验收；对各生产单位的设备使用及维护保养状况进行监督检查，确保设备运行稳定，安全辅件齐全，运行正常可靠；对存在安全隐患的设备设施及时组织论证，分级进行整改；对不能确保安全生产的设备，要立即停止使用；6、对外协检修承包商进行安全监督管理，监督外协检修承包单位遵守各项安全管理制度。组织审查外协检修项目的施工组织设计和施工方案，使其符合安全要求，并在作业中组织贯彻落实；7、组织开展对外协检修承包商的现场安全检查，对检查出的安全问题及时要求施工方进行整改；8、建立本部门特种作业人员台帐，配合行政部做好特种作业人员的培训取证和复审工作。9、按应急预案的要求，积极参与公司开的展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、演练工作；10、严格执行公司安全标准化体系的相关工作，按要求完善各类制度、表格。五、物资部安全生产目标1、一般火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失0.1万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；6、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；7、全员安全培训合格率100%；8、安全标准化体系外审无严重不符合项。具体安全生产目标实施计划：1、及时供应安全技术措施项目所需的物资和材料；对采购的器材、设备、配件、防护用品、器具必须具有合格证书和验收记录，并对上述产品的质量负责；2、认真做好劳动保护用品的计划、采购、保管和发放工作；3、对采购各类危险化学品必须了解其物理化学性能，以及安全使用和储运的规定、要求，并及时索要相关的危化品安全技术说明书、产品安全标签、供应商资质证书、合同签约等书面资料；4、编制有关生产产品包装、运输、储存和保管的安全、环保规定和要求；5、做好仓库的安全管理和防火管理，组织仓库管理人员学习有关危险品发放、领用签字手续，搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和储存设施的管理工作；6、对所管辖的外相关方在公司内的安全归口管理工作。在签订运输合同时，对运输单位进行安全资质认定，并订立安全协议；（5）对供应商进入工作现场进行安全管理，在接待外相关方人员时，进行公司安全、职业健康管理制度（规定）、安全纪律方面的安全宣传教育；7、做好公司废旧物资、报废物资、生产废弃物的日常管理，并使之符合安全环保的要求；8、对有毒物品、易燃、易爆、腐蚀性等危险化学品按有关安全规定，采取有效措施，做好保管工作，严格执行危险品发放、领用签字手续；9、按应急预案的要求，参加公司组织的消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、疏散的演练。10、严格执行公司安全标准化体系的相关工作，按要求完善各类制度、表格。六、行政部安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、一般火灾事故为零；3、培训计划实施率100%；4、全员安全培训合格率100%；5、特殊工种持证上岗率达到100%，定期复审率达到100%；6、人员入司体检率100%；7、每季度对各部门安全目标完成情况进行监测考评，有完整的考评记录；8、每季度对各部门负责人安全责任制落实情况进行检查，有完整的考评记录；9、按时完成每月的隐患排查整治工作，对各部门隐患整改情况进行监督；10、牵头完成本年度安全标准化的达标创建工作。具体安全生产目标实施计划：1、健全工作保障体系，构建长效机制；2、抓实隐患排查治理，加强薄弱环整治，认真开展事故分析，落实整改措施；3、对现场进行日常的安全检查对存在的安全隐患提出整改措施并监督整改；4、加强对特种作业的安全监管和指导；5推动安全生产标准化体系的创建与正常运行；6、关爱员工健康、抓实职业卫生工作；7、着力抓好消防管理工作，提高应急救援能力；8、认真做好员工安全教育培训管理工作；9、为员工缴纳工伤保险，建立员工工伤保险台帐；10、履行监督检查职能，督促各部门开展定期、不定期的安全检查，提高安全工作的执行力度；11、严格执行公司安全标准化体系的相关工作，按要求完善各类制度、表格。七、财务部安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、一般火灾事故为零；3、不发生偷盗事故；4、保证公司内的现金100%安全；5、全员安全培训合格率100%；6、保证安全生产费用的可靠投入；7、安全标准化体系外审无严重不符合项。具体安全生产目标实施计划：1、执行国家关于公司安全技术措施经费提取使用的有关规定，按照公司的年度综合计划，保证安全技术措施和劳动保护费用，并单立科目，监督专款专用；2、认真贯彻国家关于安全措施经费提取使用的规定，专款专用，并监督执行；3、保证安全技术措施经费、安全教育经费、事故隐患治理费用、劳动保护用品、有毒有害作业人员体检、岗位补助、防暑降温，及安全奖励费用的落实，做到专款专用，定期核算；4、建立健全本部门的日常安全规章制度，保管好本公司各类印章、票据和有关数据；5、做好部门的防偷、防盗、防火工作，保证现金送存、领取、存放的安全；6、按应急预案的要求，参加公司组织的消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、疏散的演练；7、严格执行公司安全标准化体系的相关工作，按要求完善各类制度、表格。八、经营部安全生产目标1、人身轻伤及以上责任事故为零；2、一般交通责任事故为零；3、相关方安全培训覆盖率100%；4、安全标准化体系外审无严重不符合项。具体安全生产目标实施计划：1、保证部门安全管理工作的程序化、岗位作业要求的标准化、作业人员安全操作的规范化，逐渐杜绝各类违章行为，保持职业安全健康与管理体系的有效运行；2、加大安全教育培训、宣传工作，提高部门人员责任意识和安全技能；3、落实部门安全隐患排查治理，加强薄弱环整治，落实整改措施；5、保证与本部门相关的相关方人员严格按公司安全环保管理规定进行相应的工作；6、按应急预案的要求，积极参与公司开的展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、演练工作；7、严格执行公司安全标准化体系的相关工作，按要求完善各类制度、表格。九、技术部安全生产目标1、重大机械设备事故为零，火灾、爆炸事故为零；2、无重伤以上人身伤害事故，无职业病；3、一次性经济损失0.1万元以上安全事故为零；4、轻伤事故控制在3‰以内；5、对新工人进行“三级”安全教育，考试合格方可分配上岗，完成率达到100%；6、一般隐患和重大事故隐患整改率100%；7、设备设施完好率大于95%；安全设施完好率100%；8、全员安全培训合格率100%；9、安全标准化体系外审无严重不符合项。具体安全生产目标实施计划：1、严格把好质量关，在客户中树立良好的形象，对内部产品及外发产品进行严格的质量控制；2、认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题，及时提出书面意见进行质量考核；3、加强质量管理，必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查，进行质量考核；4、有计划培训质检人员，使企业的质量标准能上下各工序标准统一。对培训、考核的记录做好存档；5、督促检查、及时处理解决质量问题，全面落实各工序检验员的岗位责任制，对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析，书面报告技术副总经理，并通知有关部门及时解决问题；6、编制使用新技术、新工艺、新设备的作业指导书，并对作业指导书的执行情况进行检查、监督、考核，实现安全、稳定、优质、高效生产；7、在改选、变更工艺方案前，必须同时编制相应的操作规程和安全措施，及时解决生产运行过程中存在的安全技术问题；8、按应急预案的要求，积极参与公司开的展消防、火灾、爆炸等突发事件的应急救援、演练工作；9、严格执行公司安全标准化体系的相关工作，按要求完善各类制度、表格。

六、安全生产目标和指标完成效果评估报告2026年第一季度评估人评估日期2026.4.3评估报告：公司于2026年1月1日下发了2026年度安全生产目标和指标，公司按照计划实施。2026年4月3日，公司由总经理为组长、安全生产领导小组成员组成的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2026年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：一、2026年第一季度安全生产目标和指标完成情况公司一季度未发生各类人身伤害事故，一般机械设备事故为零、火灾事故为零，未发现员工职业病病例；各项安全指标处于受控状态。二、2026年第一季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。1、组织机构健全管理人员到位，法定代表人为本企业安全生产第一责任人，并立有责任书：公司下设安全生产领导小组，具体行使安全生产领导工作；公司安全管理机构与安全生产领导小组人员配合，直接负责安全规定的全面落实。元月份公司组织签订了安全目标责任书，明确了各部门年度安全目标任务，把安全生产标准化的创建作为今年安全工作的主要任务来抓，以安全标准化建设为契机，力争让安全管理工作上一个新的台阶。2、对部分管理制度进行了修订：如安全生产目标管理制度、安全检查及隐患治理制度、职业健康管理制度等，使安全生产有法可依、有章可循、管理有序、从而保证了国家有关安全生产规定和技术规程，得到落实和严格执行。3、特种作业人员通过参加培训学习，经考试合格持证上岗达标率达100%，从而提高了人员素质，使特种作业增强了知识性和安全性。4、公司制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第一季度安全生产目标和指标考核，对员工安全生产责任制的落实情况进行了考核，总体情况良好。三、安全生产目标和指标的适宜性评估1、根据本公司的安全管理实际，从第一季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。2、不足之处：一季度，我们在安全生产目标完成方面取得了一定的成绩，但还存在着很多不足之处，如有些制度虽然已经制订，但在落实上还不够深入，坚持的还不够好，存有侥幸心理和麻痹思想。今后我们要在安监部门的领导下，再接再励，戒骄戒躁，坚持各项规章制度的完善和落实，及时发现事故的隐患，消灭事故于萌芽之中，保障员工的生命安全，决心把我公司安全生产工作做得更好。审批意见：审批人：日期：备注：

安全生产目标和指标完成效果评估报告2026年第二季度评估人评估日期2026.7.3评估报告：2026年7月3日，公司由总经理为组长、安全生产领导小组成员组成的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2026年第二季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：一、2026年第一季度安全生产目标和指标完成情况公司一季度未发生各类人身伤害事故，一般机械设备事故为零、火灾事故为零，未发现员工职业病病例；各项安全指标处于受控状态。二、2026年第二季度安全生产指标制定、分解、实施、绩效考核各环节执行情况。1.公司制订了安全生产目标和指标实施计划，并在工作过程中实施，已进行第二季度安全生产目标和指标考核，均达成安全生产目标和指标。2、安全生产目标和指标的适宜性评估根据本公司的安全管理实际，从第二季度安全生产指标完成情况分析，本公司制定的安全生产目标和指标适合于本公司，无需修订。3、安全生产目标和指标是否需要调整安全生产目标和指标下一季度可不调整。三、安全生产管理主要工作开展情况1、安全会议召开情况及贯彻落实上级安全生产工作部署和要求情况一直以来，公司坚持安全会议制度和安全例会制度，会议听取公司行政部汇报总结公司各阶段安全生产工作完成情况，对存在的安全工作不足等进行分析、总结，对下一步安全工作进行安排部署。在第二季度安全例会中总经理对安全生产工作提出三点意见：一是进一步加强安全培训教育，特别是加强对新《安全生产法》的宣贯；二是加大隐患排查及安全培训力度；三是做好职业病防护工作。2、安全生产大检查（隐患排查治理）情况行政部定期组织安全生产大检查，由行政部负责人带队，各车间主任参加，对各车间现场进行全面检查，下达隐患整改通知单，限期整改。各车间每周组织一次安全检查，并将检查出的安全隐患及整改情况及时汇报行政部。通过定期的、不定期的、全方位、多层次的安全检查和巡查，消除事故隐患，保证了生产安全。3、应急管理情况一是按照《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T29639-2013）要求，在第二季度进行应急预案修订；二是组织各部门开展危险因素辨识，并对基础设施、技术装备、作业环境、风险防范措施、应急救援措施及应急救援物资配备情况等方面进行了逐一排查，对存在隐患逐一登记并建立危险源清单，制定