公司员工座谈会方案

员工座谈会方案座谈会背景：随着公司发展速度的加快，规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。故举办此次新老员工座谈会。二、座谈会目的：1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化；2、强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用；3、减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度；4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性；5、对公司的资源可以进行分享，互通有无；三、座谈会形式：每季度举办一场座谈会，每次座谈会时长2小时。座谈会以茶话会形式进行，活动场暂定中心店一楼会议室。四、时间：暂定五、参与人员及职责：组织人：由人力资源与培训部同事组织，工作包括：发放、回收调查问卷，汇总问卷信息与问题；确定与会时间、地点及人员名单；邀约与会者；安排座谈会物资。主持人：由人力资源与培训部经理担任，并组织安排。参会人员：各店面的新老员工，以全面覆盖不同部门、不同层级为原则，随机抽取20－30人。六、座谈会议程：（约2H）第一部分(5min)：人力资源与培训部经理主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。第二部分(20min)：所有参会人员做自我介绍。第三部分(5min)：力资源与培训部经理介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等。第四部分(1H)：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。第五部分(10min)：由工作人员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的问题、建议等。稍后收集交由座谈会主持人。第六部分(20min)：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由人事部工作人员记录下来，并承诺三天内给予答复。第六部分(5min)：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。七、组织工作：1、12月28日前确定参与座谈会人员名单确定2、12月28日前与各店面部门衔接，并告之参与座谈会人员的名单，最终确定到后人数。3、12月29日上午12：00前，会议中需所资料准备到位。4、1月1日下午，会议拍照及会议记录、会后宣传。八、注意事项：1、引导员工发散思维，鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。2、注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏，扯远。3、前期与会人员名单应具有广泛的代表性及积极的参与性。4、前期应充分沟通与会人员工作安排，及时参加座谈会，确保参会率。5、提前确定新老员工发言代表，提前通知其做好会议发言准备。6、在通知与会人员参会时告知其提前做好准备，如：问题、建议。7、座谈会全程应有人事部工作人员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。8、应将总经办回复结果公布于宣传栏，便于广大员工监督、实施。九、会议后期阶段：会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至人才管理开发中心。另外，欢迎公司员工对座谈会的改进提出建议。附件一调查问卷入职以来，我清晰我所做的工作有哪些内容，需要达成怎样的目标。（）我已经清晰工作内容及目标，到岗后有向我说明。我了解大致内容，但不知道有什么目标。我知道目标是什么，但工作内容还不具体。（不清晰的方面包括：）我对具体的工作内容和目标都不是太了解，只是按照过往经验操作。（不清晰的方面包括：）E、同事、上司都没有和我沟通过这些问题，我靠自己摸索。（不清晰的方面包括：）我有完成工作所需的足够资料和设备。（）资料和设备都很充足，令我的工作不受限制。资料和设备不是十分完备，但我有途径求助或自行解决。（不足的有哪些：你的解决途径是：）C、资料和设备不完备，我也不知道如何解决。（不足的有哪些：）上司关心我的工作，重视我的问题和意见，并且帮助我处理。（）（多选）上司一直有关注我的工作，主动了解我遇到的问题并帮助解决。上司会在我遇到问题时帮助我。上司没有问及我的工作，一般是我遇到问题去找他。上司没有问及我的工作，我目前没有因为遇到问题而找过他。上司很重视和支持我提出意见，并且有相应举措。工作中，上司没有问过我的意见，但我曾经主动提出过，他也有处理。工作中，上司没有问过我的意见，但我曾经主动提出过，目前为止他未有处理。工作中，上司没有问过我的意见，我也没有提出过任何意见。我所在的团队、组织令我很满意。（）团队成员凝聚力、协作意识都很强，组织流程与分工合理。团队成员能力和职业素养都很好，但组织流程和分工不够合理，大家的发挥不够充分。（不合理的地方在于：）组织流程和分工都很合理，但团队成员的凝聚力和协作意识都不太理想，使得工作不够顺畅。（团队成员的主要问题在于：）以上各方面都不理想。（最大的问题是：）附件二座谈会人员名单姓名部门岗位签名备注附件三座谈会问题及解决方案表格问题解答备注个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。

在工作态度方面，勤奋敬业，热爱本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足并及时学习补充，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

在公司领导的关怀以及同事们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转变。一、回顾这四年来的职业生涯，我主要做了以下工作：1、参与了新疆库车县新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作、1:2000地形地质图修测、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，提交成果《新疆库车县胡同布拉克石灰岩矿普查报告》已通过评审。2、参与了库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估项目的室内地质资料编写工作，提交成果为《库车县城北水厂建设项目用地压覆矿产资源评估报告》，现已通过评审。3、参与了《新疆库车县巴西克其克盐矿普查》项目的野外地质勘查工作，参与项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘查线剖面测量、测绘内业资料的编写工作；最终提交的《新疆库车县康村盐矿普查报告》已通过评审。4、参与了新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量监测工作，项目包括：野外地质测量与室内地质资料的编写，提交成果为《新疆哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报》，现已通过评审。6、参与了《新疆博乐市五台石灰岩矿9号矿区勘探》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。7、参与了《新疆博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告》项目的野外地质勘查工作，项目包括：1:2000地质测图、1:1000勘探剖面测量、测绘内业资料的编写工作，并绘制相应图件。通过以上的这些工作，我学习并具备了以下工作能力：

1、通过实习，对测绘这门学科的研究内容及实际意义有了系统的认识。加深对测量学基本理论的理解，能够用有关理论指导作业实践，做到理论与实践相统一，提高分析问题、解决问题的能力，从而对测量学的基本内容得到一次实际应用，使所学知识进一步巩固、深化。2、熟悉了三、四等控制测量的作业程序及施测方法，并掌握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制测量内业解算软件（南方测绘Gps数据处理）以及内业成图软件（南方cass）的操作应用。能够将外业测量的数据导入软件进行地形图成图和处理。4、在项目技术负责的指导下熟悉了测量技术总结的编写要求和方法，并参与了部分项目测量技术总结章节的编写工作。5、在项目负责的领导下参与整个测量项目的组织运作，对项目的实施过程有了深刻理解。通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力，为以后的工作打下了坚实基础。二、工作中尚存在的问题

从事测绘工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任