创新企业思想政治工作机制

创新企业思想政治工作机制，助推

湘器快速、科学、

和谐发展

中共湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任

公司委员会

湖南神斧集团湘南爆破器材有限责任公司

系国家定点生产军

人，880人，在岗员工1023民用爆破器材

的骨干企业，现有员工

17个，专职政工干部20个，党小组15

人，设党支部407党员

年始建于1965,9644名。公司前身为湖

南省湘南器材厂，代号

年改制为国有独资公司为湖南省湘南2001

湖南省东安县塘夫乡，

年将企业全部搬迁至永州市冷水滩2004

爆破器材有限责任公司，

年经湖南省政府批准，和向红公司、一六

九公司组建成2007区，

亿L98拥有总资产余亩，920公司占地面

积湖南神斧民爆集团。

元，主要生产工业导爆索、导爆管雷管、

烟花引线、延期体、点

火线起爆系统等六大系列产品，以及民用

爆破器材专用设备。是

南方重要的民爆器材产品生产、出口基

地，产品销往全国各地，

广泛用于铁路、水利、矿山等国家重点工

程建设，也用于国防、

烟花、化工、探矿等行业，并出口北美、

非州、东南亚、日本、

企业经济效益在同行业中始终名列前茅。

澳大利亚等国家和地区，

主动探究适应现代企业公司党委始终坚持

党管思想的原则，

制度的思想政治工作运行的良好体制和机

制，始终坚持思想政治

工作围绕中心、突出核心，凝合人心的总

体思路，有效地实行了

生产经营工作与思想政治工作的高度融

合，有力的推动企业和谐

无一无一人上访，：近几年来公司呈现出

“六个无”稳定快速发展。

人被动下岗，无一人参与堵路、静坐、集

会游行，无一人受到刑

事或治安拘留，无一人参与法轮功等邪教

组织，无一人贩毒吸毒。

“湖南省和谐、“全国五一劳动奖状''、在

曾经荣获“全国模范职工之家”

“湖南省文明卫生单位”等荣誉称号的基础

上，、劳动关系模范企业

、“湖南省文明单位”、年荣获“永州市思

想政治工作先进单位”2008

“湖南省思想政治工作先进单位”称号。今

年荣获“永州市国资委系

统优秀基层党组织”称号。

我们的主要做法是：

一、创新思想政治工作新方法，为企业发

展供应思想保证、

精神动力和智力支持。

随着企业改革的逐步深化，企业很多新状

况、新问题、新冲突

也层出不穷，对企业思想政治工作也提出

了新课题，如何适应新

形势、如何适应现代企业制度，唯一途径

在于不断创新、与时俱

进。因此，我们在抓企业思想政治工作方

面，紧紧抓住员工的思

:想动态，始终把握以下“六个始终”

以发展为第一要务，夯实思想政治工作的

物质保障。、始终1

2000企业过去长期在山沟，机制落后，发

展缓慢，总部搬迁前的

万元，人均4000人，产值、销售收入不

到1500年，职工人数近

元，企业内部冲突重重，不稳定的事情时

有出现，6000年收入为

学问分子很难留住，因此，公司加快搬迁

的进度，加快发展的速

度，把企业的发展和员工的利益结合起

来，做思想政治工作，在

既要以提高企业的经济效益为中心，促进

员工观念转变的引导上，

以实惠国家、企业的共同利益为目的，又

要充分考虑到员工利益；

既要提倡奉献精神，又要坚持按劳安排、

多劳多得原则。这样才

能充分调动广阔员工的主动性，更好地为

企业发展作贡献。公司

党委紧紧把握“发展目标为了员工，发展过

程依靠员工，发展成果

“在共建中惠及员工”的贴心为民的工作思

路，实现了员工与企业

共享，在共享中共建”的共同发展。公司领

导班子紧紧抓住发展第

一要务，拓宽市场求经济增长，一切围绕

市场转，向市场要效益，

狠抓产品结构调整和技术创新，强化管

理，降低成本，追求企业

2008企业连续十年都保持了两位数的增长

速度，效益的最大化，

年在克服冰雪灾难、主导产品退出市场重

重困难下，完成销售收

年各项经济指标再创历史2009万元，

2300亿元，利税L24入

987其中净利润万元，3527利税亿元,

L47实现销售收入新高，

1-11年2010!193%和47%,18%万元,

较上年同比分别增长

年，在岗员工人均年收2008亿元。1.76

月份，完成工业总产值

入达到万元，今年2.8年在岗员工人平收入

达到2009万元，2.2

万元，员工的生产生活条件也得到了较3

员工人均收入有望突破

大的改善。

把解决员工的实际问题作为做好思想政治

工作的动身、始终2

点和落脚点°企业有了快速发展，领导的

凝合力和员工的向心力

有了很大的提高，要爱护广阔员工的主动

性和创建性，思想政治

工作必须要考虑员工不断增长的物质文化

须要和新遇到的实际困

难，在做职工思想政治工作时，既要向职

工讲清持续发展的重要

性以及国家、企业和员工利益的关系，又

要为职工办实事，倾听

职工的呼声，关切职工疾苦。公司领导班

子在谋求和实现企业的

发展过程中，不断为员工办实事、办好

事，我们实行全额集资建

人平住房面积达到多套，1000并实行补贴

的方式，修建住房房、

套经济适用房建设指标，重168平方米，

今年又向市政府申请35

点解决困难家庭无房户以及新进高校生的

住房问题；大幅度提高

员工的各种劳保、福利待遇；每年提高各

种保险的缴费基数；公

多万元对生产区、生活区大力实行美化亮

化工程；耗300司投资

20资万元组建了龙队、乐队、腰鼓队、乒

乓球队、羽毛球队、足

球队、门球队、篮球队、并成立了相应的

协会，充溢员工八小时

余万元修建了高标准的职工消遣中心、

100投资以外的精神生活；

200室外运动场所和职工健身房、添置了

室内外健身器材。投资

多万元对生活区电路、水表、屋面进行了

改造，在生产工房都安

装了防爆空调，职工切实感受到了发展带

来的经济实惠，感受到

作为湘器人的骄傲。

始终坚持以人为本，强化民主管理，充分

发挥员工当家作、3

主的主子翁作用。思想政治工作要始终坚

持以人为本，要贴近实

际、贴近群众、贴近生活，立足于人民群

众创建新生活的宏大实

践，和群众建立起深厚的感情，这样才能

得到群众的信服。公司

党委留意到这一点，要一心一意依靠员

工，发挥员工的主子翁意

识，就必需让员工参与企业管理、企业决

策。公司坚持每年两次

职代会制度，依据规定支持工会依法行使

民主管理和监督权，大

力推行厂务公开，对公司的工程建设、大

宗原材料选购、业务招

待费运用状况以及党风廉政建设都通过公

司的生产调度会、党支

部书记例会、以及企业内部广播、宣扬橱

窗、黑板报等形式全部

向职工公开，对公司的基建项目都有职工

代表参与民主管理和民

主监督，各分厂、各部室、班组都严格按

司务公开的要求实行厂

按务、班务公开，员工的工资、奖金、考

勤、产量、质量、消耗

月公开，让员工知情知底。真正做到奖金

公开大家算，成本公开

大家管，评先公开大家选，任务公开大家

干，考核公开大家评，

热点公开大家看，使职工有事可议，有家

可当，有主可做，有责

o可负，架起了领导与职工群众的“连心

桥”

、始终以先进典型为引导，提升思想政治

工作的影响力。近4

几年来，我们每年都推出一批劳动模范、

生产标兵、文明员工的

先进典型，当代学问型、道德高尚型员

工、劳模标兵为全体员工

树立了勤奋学习、爱岗敬业、乐于奉献、

与时俱进的典型，引导

着广阔员工创新、创业、创优，感召和引

领着全体员工投身企业

谋求发展的实现中来。

、始终以建设学习型企业为平台，实现思

想政治工作的广覆5

盖。公司党委致力于用科学的理论武装

人，用正确的舆论引导人，

用高尚的精神塑造人，用优秀的作品鼓舞

人，构建学习型企业，

深化开展“创学习型组织，争做学问型职

工”活动，拓宽学路，提深

层次，把全员学习、终身学习作为积蓄竞

争实力、提升竞争实力

的先决条件，提出了“湘器发展要提速提

效，关键要靠人”的口号，

激励职工思变、引导职工不断提高思想道

德素养和科学文化素养，

思进、思干、思富。党委健全了各类学习

制度，量化了学习考核

内容，形成了党委中心组学习每月一次，

中层管理成员月中月末

学习每月两次，党支部面上学习每月不少

于四个小时，以及周一

构建了多层次学习网络，班前学习等规范

化学习制度和考核标准，

对学习内容、学习时间、学习笔记、学习

纪律、考试考核作了量

化规定，建立了中心组成员及中层管理成

员学习档案，确保学习

月份起先组6的日常性、实效性、针对

性。今年公司拨出专款从

旨在进一步增加员工的道德情操、织全体

员工开展素养拓展训练，

团队精神以及企业的凝合力。通过不断的

学习，与时俱进地创新

工作思路，求真务实地破解发展难题，广

阔员工的综合素养得到

了较大幅度的提升。

始终以文体活动为载体，提高思想政治工

作寓教于乐的功、6

效。把思想政治工作贯穿于各种文化主题

活动去进行，往往更能

让职工乐意接受，潜移默化，达到事半功

倍的效果。每年公司党

委、工会都结合重大节日开展歌咏竞赛、

学问竞赛、演讲赛、文

艺晚会、运动会等活动，让员工在参与活

动的过程中获得学问、

提高素养、陶冶情操，常常组队参与上级

部门和兄弟单位的各项

年我们组队参与了市质量技术监督局举办

的文艺2008联谊活动，

2009表演、承办了由集团组织的“庆国庆

神斧一家亲”文艺晚会，

获得了七金四银爱神斧”运动会，年组队

参与集团组织的“迎国庆、

今年年初我们组队参与省国资委举办的

“瑞虎呈祥”迎新的好成果，

年文艺联欢会，组队参与了省国防系统女

职工法律学问竞赛、气

员工的良好个奖项。16共取得“爱神斧”书

画摄影竞赛，排球竞赛，

风姿与饱满精神状态，都得到了各级领导

的高度赞誉。

二、构建和发展企业核心价值观体系，强

化员工素养，增加

企业凝合力。

在构建企业核心价值体系中，我们立足企

业实际，重点抓好

以下几个价值观的养成：一是“老军工精

神”的养成，就是“特殊能

战斗，特殊能奉献，特殊能吃苦，特殊能

忍耐”的“军工精神”，同

时也包含“献了青春献终身，献了终身献子

孙”的“三线情结”,这就

是三线军工企业的灵魂，也就是企业赖以

生存发展的文化底蕴和

动力源泉。二是“和”文化的养成，和谐文

化就是一种以“和谐”为基

本思想内核的价值取向，融企业思想观

念、志向信仰、企业风尚、

行为规范、制度体制于一体的企业文化动

态。因此我们提倡人与

人的和谐，人与企业的和谐，人与社会的

和谐，切实理顺、协调

好各种关系c三是“智”文化和“德”文化的养

成。我们集团的企业精

德，就是道德、品德，高尚的人格，神是

“德智相容、和谐共进”。

智，就是才智和才能，将这二者实行完备

融合，意味着德才兼备，

也理应成为现代企业永恒的价值追求和品

行标准。集团公司更加

详细的提出了神斧的核心价值观是“追求合

理的资本利润，创建最

佳的社会效益”以及神斧的伦理道德，在员

工个人之间形成“同等、

团结、友爱”的伦理道德，在公司与员工之

间建立具有自己特色的

“安关注健康”、倡树“关爱生命、四是平

安文化的养成，伦理道德。

树立“人的生命高于一切”平安是职工福

利”等理念，全是家庭华蜜、

的思想，因此我们在抓核心价值体系养成

就从以下方面入手：

讲座等多种形式，研讨、培训、通过学

习、加强学习教化。、1

加强了企业员工的社会主义核心价值体系

教化，强化思想道德素

质培育，增加社会责任感和使命感，激发

了爱国热忱和强企动力。

同时，开展了学习业务技能、与企业有关

的法律法规以及历史、

哲学、经济、科技等多方面的学问，扩大

了企业管理者及员工的

学问面，开阔视野，全方位提高了企业员

工的综合素养与实力。

、加强人性管理。在健全企业经营管理各

项规章制度的基础2

上，企业领导班子以身作则，用深化细致

的情感管理方法，不断

增加企业的凝合力、亲和力。一是开展热

心的思想政治工作，建

立企业员工思想动态定期分析制度，把握

员工思想脉搏，增加思

想政治工作的针对性；二是开展诚意的指

责与自我指责，坚持民

主生活会、谈心制度，沟通思想，改正错

误，增进团结；三是开

展了暖心的排忧解难工作，增加思想政治

工作的劝服力，做到员

工家里有难排忧到家，生病住院问候到

家，努力创建团结和谐的

企业人文环境；四是制定了严格的激励机

制，将考核结果与员工

的晋升晋级、加薪评优等结合起来，营造

了激发员工潜能、开拓

创新的良好激励环境。并激励员工增加工

作技能，通过举办技能

大比武等活动，塑造了主动进取、勤奋敬

业的良好工作作风。

、加强宣扬工作。推动企业文化建设，充

分发挥企业网站、3

广播电视、宣扬栏等宣扬作用，并充分利

用一切思想文化阵地、

一切精神文化产品、各类主题宣扬教化活

动，广泛地开展企业文

化宣扬工作，充分宣扬社会主义核心价值

体系的科学内涵，宣扬

建设企业文化的重要意义和内容、企业的

发展成长历程，使企业

文化入脑入心，不断增加企业员工的骄傲

感和责任感C

、开展创建活动。通过开展各种健康向上

的活动，使企业文4

化渗透到企业每个员工的一言一行中，每

个人的行动上。一是建

重奖献策人；，征集“金点子”开展建言献

策活动，立企业创新制度，

二是开展各类文明创建活动，今年党委已

经明确工作重点是创湖

南省文明标兵单位，月份已经通过了省7

制定了实施方案和细则，

国资委文明办对湖南省文明单位的复查、

湖南省文明标兵单位的

初验，三是每年都组织中层以上管理人员

和优秀共产党员开展考

察实践活动，利用各种独具特色的爱国主

义教化基地，陶冶员工

的爱国情操，激发爱厂情怀。前几年我们

组队参观了井冈山革命

依据地、毛泽东、刘少奇、彭德怀、任弼

时、李达、陶铸、杨开

慧等故居，通过企业文化氛围的熏陶和感

染，使每个员工在思想

观念、行为方式、价值取向上与企业提倡

的核心价值观发生认同，

不断增加主子翁意识，增加文化的凝合力

和创建力。

体现了思想政治工作以人为本留意人文关

怀和心理疏导，三、

的宗旨和与时俱进的创新。

在实着眼于促进人的全面发展，思想政治

工作是做人的工作，

际工作中，我们依据员工的实际须要，从

以前单纯留意思想政治

教化，逐步转向既留意思想政治教化，又

留意人文关怀和心理疏

导上来。

人民生活水平随着社会全面进步，改革开

放以来，应当看到，

显著提高，人民的精神生活和精神世界更

加丰富，精神面貌焕然

一新。但与此同时，社会生活的急剧变

更，工作和生活节奏的明

显加快，竞争的日趋激烈，也导致人们生

活和工作压力增大，各

种心理障碍和精神疾病大幅度增加，由此

引发的社会问题也日益

突出。缓解人的心理压力、促进人的心理

健康、实现人的心理和

谐，已经成为加强和改进思想政治工作，

维护团结稳定、促进企

业和谐的重大课题。为此，我们从以下几

个方面作出努力：

、加强心理健康教化。在全公司提倡和谐

理念，培育和谐精1

神，引导员工用和谐的方法、和谐的思维

方式相识事物、处理问

题，培育乐观、豁达、宽容的精神，培育

自尊自信、理性平和、

健康向上的社会心态，以开阔的心胸和主

动的心境看待一切。在

人与人关系上，引导人们树立合理竞争、

共同发展的理念，提倡

包涵和协作精神，形成男女同等、尊老爱

幼、互爱互助、见义勇

为的社会风尚。不断丰富员工文化生活，

满足员工的精神文化需

求，用健康丰富的文化生活有效调整人们

的情感和心理，消退忧

郁感、孤独感、失落感等不良心情，让员

工不仅生活上富有，而

且精神上感到开心。现在，我们公司正处

在改革的攻坚阶段和发

展的关键时期，要引导员工从全局动身，

特别珍惜难得的历史机

遇，自觉维护安定团结的稳定局面，努力

把爱企热忱转化为做好

本职工作和刻苦学习的实际行动，冷静理

性、合法有序地表达诉

求，不做任何不利于安定团结的事情。

人的感受和需求是多层次、关注员工多方

面的感受和需求。、2

多方面的，除物质需求外，还有政治需

求、文化需求等；除平安

感外，还有满足感、骄傲感和成就感等。

特殊是当员工的生存需

要得到满足之后，自我发展、自我实现的

愿望就会日趋剧烈。因

此，我们领导班子特殊重视员工主体感受

上是否满足、是否赞成、

充分关注每一个人自身成长与发展的须

要，是否兴奋的心情反应，

关注人的志向、信念和情感，努力创建让

每个人都能够依据自己

的聪慧才智选择发挥的环境，使人人都有

同等创业和凭借自身能

力变更境况的机会，促进人的特性、才智

和潜能的充分实现。相

继出台了和详细实施了保障员工生产、工

作公允公正的制度，尽

可能地削减员工正常生存和工作的后顾之

忧，最大限度地消退引

发人们心理失衡、失调的外部诱因，为培

育人的心理和谐供应企

业环境支持。

“五必、、大力开展扶贫帮困、献爱心活

动。常年坚持“五必谈”3

访”制度，广泛开展走访、慰问活动。公司

领导班子每年都要走访

慰问离退休职工、伤病住院职工、生育女

职工、职工丧户，送去

组织的关爱,公司有一名员工，由于车祸

造成受害者变成植物人，

巨大的赔偿责任和医疗费用，压得他喘不

过起来，住房被出售，

工资被扣除，生活处于极其困难之中，公

司领导就多次找他谈话，

激励他及其家属要树立信念，勇渡难关,

并要求工会出面帮助他

解决维持家计，渡过难关的问题。帮助当

地政府有关部门为符合

城市最低生活保障条件的职工家庭落实低

保政策；去年五月成立

了公司扶贫帮困救助基金会，使遭遇天灾

人祸的家庭得到不同金

额的救助。热心社会公益事业，公司领导

亲自带头，三年来在扶

150贫、救灾、助残、爱心捐献各类社会

公益事业上，共计捐款

万元。80多万元，物资

职工与将人文关怀融入管理理念。我们在

详细操作中，同时，

企业之间情感交融、休戚与共、共同发

展，这是提倡“人本管理”

理念的精髓，也是人文关怀的详细体现。

一是管理者领先垂范。

是最深化人心的人文关怀。以身作则是最

有效的思想政治工作，“德

高为师，身正为范”，对管理干部高标准严

要求，强化党性修养、

锻造了一支“讲政治、道德修养和廉政建

设，业务修养、理论修养、

会管理、善创新的干部队伍。二是工作中

齐抓共管。每一个管理

者都肩负起生产经营和职工思想政治工作

的双重责任，建立全方

位、多渠道做思想政治工作的机制，避开

了思想政治工作与经济

工作脱节。三是提倡员工与企业共同发

展。为职工设计职业生涯、

搭建成长的舞台，将其融入企业的长远发

展之中。

平安生产是永对于民爆企业而言，将人文

关怀融入平安生产。

恒的主题，实现人的平安价值是民爆企业

思想政治工作的主要任

务，也是人文关怀的最终落脚点。生命与

健康是一个人最基本的

权利，一个无法保证职工生命与健康的企

业，人文关怀更无从谈

起。一是科技兴安。加大平安投入，提高

企业平安技术含量，采

用了隔爆、防爆、防殉爆、防静电等十几

项平安技术整改措施，

全面启用平安连锁装置、防静电装置，在

总库区安装了视频监控

系统，对导爆索生产线进行了全新的平安

技术改造，全方位改善

平安生产本质条件。既提高了生产效率，

削减了职工劳动强度，

又保证人的平安；二是精细管理。通过实

施量化管理、规范运作、

系统优化的原则，提高执行效能、落实岗

位责任，由粗放型管理

向集约型管理迈进。三是清洁生产。通过

改进生产工艺、优化生

产流程、提高设备效率、污染监督等措

施，改善员工的工作环境，

保障职工的健康平安；四是均衡生产。坚

持正规循环作业，保证

生产设备正常检修与维护，保障国家法定

节假日的执行，杜绝超

强度劳动和搞人海战术突击生产等现象。

确保企业思想政治探讨工作上台阶。狠抓

“五优”创建活动，四、

公司党委给政研会企业的一切工作都得围

绕生产经营这一主题。

为“改革和发展”服务,这就是为“加强和

改进”探讨，以明确的定位，

拓宽探讨领域，延长思想政治工作链条I

找准政研工作在企业生

在做好员工思想政治工作中产经营工作的

最佳结合点与切入点，

谋求企业稳定，在促使员工观念转变中推

动企业改革，在理论研

讨探究中扫除发展障碍，在推行探讨成果

中促进企业发展。公司

政研会紧紧抓住这一工作重点，贴紧企业

的改革发展稳定、基础

管理、平安质量、经济效益、市场营销、

把如何作强、做精、做

专企业主业、如何谋求企业在新世纪更新

更快的发展作为政研会

的主攻方向。每年我们都要组织开展政研

会活动，年初有安排，

都要组织政研会成员深化基层，深化生产

一线，针对企业在谋求

每年都召开一发展中遇到的各项问题都要

绽开深化的调查探讨，

次年会，评出思想政治工作先进单位、优

秀思想政治工作者、优

秀政研干部，优秀理论成果，公司政研会

多次被省市评为优秀政

研会，近几年来，公司有十多项政研成果

在全国各类报刊杂志上

发表，并获得嘉奖。同时，政研会员依据

企业的发展沿革，提出

了“市场至上，诚信为本，在竞争中求生

存发展”的经营理念，明

确了企业文化建设的总体方向：为人以德

为本，治企以人为本，

经营以诚为本，生产（服务）以质为本，

管理以严为本的“五本”

文化体系。依据中心要求和对公民道德实

施纲要的理解，结合