【《西安X自动化公司营运资金管理存在的问题及对策》10000字（论文）】

西安X自动化公司营运资金管理存在的问题及对策摘要营运资金管理是企业运作的重要环节，其运作关系到企业的未来发展，企业营运资金若断裂必然会遭受非常严重的影响，因此企业若要实现长期的发展，在未来的市场中占有一席之地，必须重视应用营运资金及其优化。从决策方与投资方的需求角度出发，本课题基于渠道视角以西安宝德自动化股份有限公司营运资金管理为研宄对象，通过对渠道理论视角下西安宝德自动化股份有限公司营运资金管理的现状分析，指出西安宝德自动化股份有限公司在营运资金管理方面不足的地方，利用渠道理论对优劣势进行研究，并基于渠道战略协同不断完善，促进西安宝德自动化股份有限公司资金结构从经营战略方面实现改善，渠道链条管理健全优化，使企业综合经营水平得以提升。关键词：渠道理论；营运资金管理；优化方案目录TOC\o"1-3"\h\u22922前言 结论公司规模不断扩正，这必然会使营运资金管理受到更多人的关注，但是，目前国内绝大多数的企业采用的经营方式都相对单调，与公司多元化发展不相符甚至相背离，因此企业如果想在如今竞争激烈的市场中更好的生存，实现持续健康发展，就必然要对营运资金应用效率不断提升，确保企业运营正常推进。本文结合西安宝德自动化有限公司的营运资金管理现状，采用案例分析的方式，基于渠道理论展开西安宝德自动化公司的营运资金管理相关问题的探究。本文以西安宝德自动化股份有限公司为例，对其营运资金管理进行了拆分与整合，将其划分为采购、生产、销售、理财四个渠道。本文从多种渠道入手，对西安宝德自动化有限公司实际营运资金管理情况整理并分析，对于原本习惯于从单一性的财务指标为基础展开分析的局限性进行打破，发现西安宝德自动化股份有限公司在营运资金管理上存在盲目采购原材料、过度占用供应商资金、库存占比较高等问题。与此同时，本文从企业角度出发，对西安宝德自动化股份有限公司的营运资金管理提供相应的方案，且确保方案理论性很强，主要方案涵盖供应商管理力度增强、合理制定收款机制、强化应收账款等。本文分析得出的这些方案将有助于西安宝德自动化公司提高自身经营效率。参考文献[1]Rey-AresLucía,Fernández-LópezSara,Rodeiro-PazosDavid.ImpactofworkingcapitalmanagementonprofitabilityforSpanishfishcanningcompanies[J].MarinePolicy,2021,130.[2]何心语.基于渠道的营运资金管理分析——以浙江苏泊尔股份有限公司为例[J].企业科技与发展,2020,(03):130-131.[3]李德猛.基于渠道理论的J公司营运资金管理研究[D].安徽财经大学,2020.[4]林雅璇.渠道视角下YQ公司营运资金管理研究[D].天津师范大学,2020.[5]马晓俊,曲琳琳.渠道视角下营运资金管理研究——以N公司为例[J].中国乡镇企业会计,2021(02):23-24.[6]田腾.基于渠道管理的G公司营运资金管理研究[D].桂林理工大学,2020.[7]王小娟.ZD公司营运资金管理问题研究[D].河北科技大学,2020.[8]汪玉芳,何如海.企业营运资金管理研究——以SN公司为例[J].财务管理研究,2021(05):36-44.[9]肖岳.D集团公司营运资金管理研究[D].北方工业大学,2020.[10]姚江红,张荣斌.财务管理[M].南京大学出版社,201906.310.[11]张国瑞.基于渠道视角的W公司营运资金管理研究