2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟（预热题）附答案详解

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟（预热题）附答案详解1.工程项目设计过程质量管理中的设计策划通常以(）的形式编制。

A.设计方案

B.设计文件

C.设计计划

D.设计流程【答案】：C2.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：D3.(）应切实做好以顾客为关注焦点的领导作用与承诺。

A.顾客

B.最高管理者

C.领导

D.全体员工【答案】：B4.根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。

A.所在工作单位

B.中国工程咨询协会

C.工程咨询单位

D.人力资源社会保障部【答案】：A5.下列项目中，经批准后可以不进行工程招标的是()

A.资源保护项目

B.社会福利项目

C.水土保持项目

D.抢险救灾项目【答案】：D6.在对团队成员考核中，问题征询是征求(）对项目团队的意见。

A.客户

B.公司领导层

C.第三方

D.项目成员【答案】：C7.初步设计阶段的安全报告不包括(）。

A.设计依据

B.工程概述

C.安全费用报表

D.总平面布置【答案】：C8.关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点

C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加

D.开标过程应当记录，并存档备查【答案】：D9.团队进入有序化状态培养了初步团队精神是(）阶段。

A.磨合

B.规范

C.成熟

D.形成【答案】：B10.发包人和监理人均可以提出变更。变更指示只能由(）发出。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.分包人【答案】：C11.根据《建设工程施工合同示范文本》，工程项目的缺陷责任期从(）起计算。

A.业主使用之日

B.实际竣工日期

C.竣工验收合格之日

D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】：C12.(）是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

A.工期固定－资源均衡的优化

B.资源有限－工期最短的优化

C.工期成本优化

D.工期优化【答案】：A13.下列关于施工合同的说法，正确的是(）。

A.工程施工合同的标的是永久工程

B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人

C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限

D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间【答案】：C14.履约保证金不得超过中标合同金额的()

A.5%

B.15%

C.20%

D.10%【答案】：D15.国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()

A.项目流程

B.项目产品

C.项目管理者的能力

D.项目环境【答案】：C16.下列关于双代号时标网络计划的说法，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】：B17.以下关于劳动争议当事人的表述，不正确的是(）。

A.狭义上的当事人仅指申请人和被申请人

B.申请人是提出仲裁要求，请求权利保护的主体

C.被申请人是指该项劳动争议仲裁请求的相对人

D.职工与用工单位发生争议，该单位是争议当事人【答案】：D18.某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为(）万元。

A.1169.576

B.1204.100

C.1216.102

D.1219.576【答案】：D19.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是()

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织【答案】：B20.一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的(）特征。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性【答案】：D21.工程项目费用计划的编制依据包括()

A.工程决算

B.费用估算

C.时间费用累计曲线

D.工程标底【答案】：B22.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15％，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2％，其他措施费费率合计1％，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8％，增值税9％，则该项目的最高投标限价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】：C23.关于员工调动说法正确的是(）。

A.可以满足企业调整组织结构的需要

B.可以满足员工的需要

C.可以使员工获得不同的工作经验

D.是处理劳动关系的有效方法

E.对不具备晋升潜力但仍有价值的员工进行调动，有利于保持晋升通道的畅通【答案】：A24.下列属于必须招标的工程建设项目的是(）。

A.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

C.勘察、设计等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的

D.监理服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的【答案】：C25.“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有(）。

A.各职能部门职责明确，层次清楚

B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率

C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统

D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作

E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】：B26.工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括(）。

A.影响安全的主要因素及防范措施

B.安全预评价单元

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素【答案】：B27.工程项目按照(）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征【答案】：A28.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15%时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为(）万元。

A.4.80

B.4.89

C.5.28

D.6.00【答案】：C29.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）初始登记的有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C30.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目承发包模式是(）。

A.项目管理承包模式(PMC）

B.设计－采购－施工模式(EPC）

C.设计－招标－建造模式(DBB）

D.建筑工程管理模式(CM）【答案】：C31.可以不进行施工招标的项目是(）。

A.需要采用专利技术的

B.涉及国家安全的

C.采购人自愿自行建设的

D.需要向原中标人采购工程，否则将影响施工的【答案】：D32.下列关于建设方案研究阶段的安全管理，表述错误的为(）。

A.对危险部位和危险作业应提出安全防护措施方案

B.生产过程中设置自动报警、紧急事故处理等安全设施

C.对易产生职业病的场所，应提出防护和卫生保健措施方案

D.对有可能产生危害的生产过程，尽量采用手动化作业，增加劳动精度【答案】：D33.根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目对风景名胜的影响分析属于()

A.生态环境保护措施分析

B.生态环境影响分析

C.地质灾害影响分析

D.特殊环境的影响分析【答案】：D34.下列情形经批准可以采用邀请招标的是(）。

A.南水北调工程

B.大型房建工程

C.救灾抢险工程

D.葛洲坝水利工程【答案】：C35.某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为(）。

A.0.94

B.0.96

C.1.06

D.1.04【答案】：A36.下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是(）。

A.建筑安装工程费

B.设备及工器具购置费

C.工程建设其他费

D.价差预备费【答案】：D37.根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系运行的有效性和效率，这体现的质量管理原则是(）。

A.领导作用

B.关系管理

C.循证决策

D.过程方法【答案】：C38.在工程量清单计价中，综合单价的计算公式正确的是()。

A.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费

B.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润

C.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费

D.综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金【答案】：B39.(）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.项目设计文件

D.项目管理规划大纲【答案】：B40.从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用(）。

A.直接管理

B.全面管理

C.间接管理

D.分期管理【答案】：C41.从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是()

A.访谈法

B.德尔菲法

C.SWOT分析法

D.头脑风暴法【答案】：C42.关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人

C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加

D.投标人少于3个的，不得开标【答案】：D43.马斯洛的需求理论有那几个层次(）。

A.生存需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现【答案】：A44.(2021年真题）下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是()。

A.项目成员不易产生事业感与成就感

B.项目成员后期没有归属感

C.项目管理没有正式的权威性

D.项目的发展空间容易受到限制【答案】：B45.(）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位【答案】：B46.政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是(）。

A.PPP

B.PM

C.PMC

D.CM【答案】：A47.香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按(）绘制。

A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始

B.最早开始时间开始和最早完成时间开始

C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始

D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始【答案】：A48.下列关于踏勘现场的表述，错误的是(）。

A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘

B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况

C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动

D.通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责【答案】：A49.下列关于索赔事件的发生，说法错误的是(）。

A.索赔的性质属于经济补偿行为

B.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系

C.索赔也可以由不可抗力引起

D.索赔可以是任何第三方行为引起【答案】：B50.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目(）的特征。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性【答案】：A51.纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】：D52.关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是(）。

A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标

B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收

C.招标人签收投标文件后。特殊情况下，经批准可以在开标前开启投标文件

D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】：D53.工程项目应对积极风险的策略主要是()

A.回避、转移、减轻

B.回避、转移、利用

C.增加、利用、分享

D.转移、利用、接受【答案】：C54.根据《招标投标法实施条例》，下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中，可以邀请招标的是(）。

A.采用公开招标方式的费用较高的项目

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目

C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目

D.某技术简单的大型工程项目【答案】：B55.根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括()

A.环境影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表【答案】：A56.项目工作大纲(TOR)是指()

A.咨询工程师编写的咨询工作大纲

B.咨询工程师编写的咨询报告提纲

C.咨询工程师编写的服务技术建议书

D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【答案】：D57.根据《绿色建造技术导则》，下列属于资源节约要求的为(）。

A.宜基于BIM设计信息，推进工厂生产全流程自动化、信息化、智能化

B.应加强施工设备的进场、安装、使用、维护保养、拆除及退场管理，减少过程中设备损耗

C.应结合加工、运输、安装方案和施工工艺要求，对工程重点、难点部位和复杂节点等进行深化设计

D.宜采用装配化施工工艺，建筑内外装修优先采用装配式装修等干式工法施工工艺及集成厨卫等模块化部品部件，减少现场切割及湿作业【答案】：B58.每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目(）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性【答案】：C59.关于延长投标有效期的说法，错误的是(）。

A.在原投标有效期结束后，招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期

B.投标人同意延长的，不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容

C.投标人同意延长的，应当相应延长其投标保证金的有效期

D.投标人拒绝延长的，投标人有权收回其投标保证金【答案】：D60.项目团队实现预定目标的关键是(）。

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的能力

D.使团队保持和发展工作动力【答案】：A61.提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主【答案】：D62.明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中(）阶段的工作。

A.实施

B.检査

C.处理

D.计划【答案】：D63.下列不属于施工合同履行过程中，承包人义务的是(）。

A.按合同约定及时组织竣工验收

B.对施工场地和周围环境进行查勘

C.避免对邻近的公共设施产生干扰

D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】：A64.下列不属于可以采用邀请招标的情形的是(）。

A.受自然地域环境限制

B.涉及国家安全适宜招标但不宜公开招标

C.项目技术复杂但有多家潜在投标人

D.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得【答案】：C65.根据《招标投标法实施条例》，关于联合体投标的说法，正确的是(）。

A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的，联合体可以在资格预审后组成

B.资格预审后联合体增减、更换成员的，应当书面通知招标人

C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标

D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】：C66.工程咨询成果质量评审包括(）两种评审方式。

A.内部评审和外部评审

B.业主评审和承包商评审

C.项目评审和社会评审

D.业主评审和社会评审【答案】：A67.双代号网络计划中，关键工作是指(）。

A.自由时差最小的工作

B.总时差最大的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】：D68.下列可以作为政府采购的主要方式的是(）。

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.竞争性磋商【答案】：A69.(）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。

A.前期

B.实施

C.准备

D.试运行【答案】：A70.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，(）不属于使用国际组织或外国政府资金项目。

A.使用国家对外借款的项目

B.使用外国政府贷款项目

C.使用国际组织援助资金的项目

D.使用世界银行贷款的项目【答案】：A71.在单代号网络计划中，箭线表示(）。

A.需要消耗时间和资源的工作

B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作

C.工作持续时间

D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】：D72.应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的(）。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】：A73.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A74.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，承包人的施工安全责任是(）。

A.执行监理人编制的施工安全措施计划

B.要求发包人提供劳动保护用具

C.制定安全操作规程

D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】：C75.将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应。这种做法在团队能力开发中称为()

A.工作规程训练

B.奖惩训练

C.人员配合训练

D.团队建设训练【答案】：C76.工程项目范围定义的主要结果是()

A.项目建议书

B.工程进度计划

C.工程分解结构

D.工程清单【答案】：C77.下列不可抗力事件导致的损害及其费用增加，应由承包人承担的是(）。

A.工程本身的损害

B.承包人的施工机械损坏

C.发包方现场的人员伤亡

D.工程所需的修复费用【答案】：B78.下列对群体批次分析法的表述正确的是(）。

A.对某一批次的员工进行跟踪调查

B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析

C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查

D.需进行定期的访谈调查

E.可以委托高等院校的专业人员进行调查【答案】：A79.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人【答案】：C80.下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是(）

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.工作分解结构可以满足各级别项目参与者的需要

C.工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D.工作分解结构可以与项目组织结构有机结合【答案】：C81.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理

B.部门经理

C.项目总监

D.部门管理【答案】：A82.关于两阶段招标的说法，正确的是(）。

A.实施两阶段招标，招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第一阶段提出

B.第一阶段投标人应当提交带报价的技术建议

C.招标人应当在第一阶段之前向所有潜在投标人提供招标文件

D.对于无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标【答案】：D83.员工素质测评的基本原理不包括(）。

A.个体差异原理

B.同素异构原理

C.工作差异原理

D.目标导向原理

E.人岗匹配原理【答案】：B84.下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是(）。

A.项目管理权力平衡困难

B.信息回路比较简单

C.项目成员处于多头领导状态

D.资源利用率较高【答案】：B85.(）对咨询成果文件质量负主要直接责任。

A.工程咨询单位

B.主持该咨询业务的人员

C.工程咨询单位技术负责人

D.参与咨询成果文件编写的人员【答案】：A86.下列项目管理任务中，属于《项目管理知识体系指南(PMBOK）》所述项目管理过程的是(）。

A.项目招标

B.项目设计

C.项目施工

D.项目收尾【答案】：D87.关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是()。

A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费

B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用

C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人元需支付违约金

D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【答案】：B88.设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是(）。

A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的0.5%

B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1%

C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的1.5%

D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的15%【答案】：D89.下列不属于会签的内容的是()。

A.各类接口是否统一协调，是否符合设计条件

B.各类设施的布置是否恰当、无碰撞

C.各专业的设计文件是否互相满足、无遗漏

D.会签中各专业意见是否一致【答案】：D90.(）是施工准备和施工全过程的指导性文件。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.项目设计文件

D.项目管理规划大纲【答案】：B91.关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是(）。

A.总承包服务费应计列在暂列金额项下

B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案

C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目

D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】：D92.通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。

A.3～5人和8～10人

B.4～8人和8～15人

C.3～5人和6～8人

D.2～5人和5～7人【答案】：B93.下列关于项目经理的说法，错误的是()(新教材已删除）

A.项目经理是项目的直接领导和组织者

B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘

C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键

D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划【答案】：D94.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为(）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00【答案】：B95.下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是(）。

A.施工单位

B.工程咨询单位

C.监理单位

D.材料设备供应单位【答案】：A96.工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。

A.策划

B.设计

C.施工

D.验收【答案】：C97.工程项目管理的基本原理不包括(）

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理【答案】：D98.下列文件中，属于无效投标文件的是()

A.在提交截止时间后送达的投标文件

B.以低于成本价竞标的投标文件

C.明显不符合技术标准的投标文件

D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件【答案】：A99.在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是(）原则的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证【答案】：B100.某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑

A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价

B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定

D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】：C101.修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的(）。

A.一次性

B.独特性

C.固定性

D.不可逆转性【答案】：B102.为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一，工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是(）。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理【答案】：C103.根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为(）个。

A.12

B.16

C.20

D.21【答案】：D104.下列工程项目主要利害关系中，最希望有松驰的工作进度表是()。

A.政府部门

B.项目业主

C.金融机构

D.咨询机构【答案】：D105.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，“合同价格”是指(）。

A.协议书中的签约合同价格

B.按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后的实际金额

C.中标通知书中的中标价格

D.承包人的投标报价【答案】：B106.政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是出于()的考虑。

A.经济安全

B.社会稳定

C.劳动力聚集

D.环境影响【答案】：B107.下列关于管理层次与管理幅度的关系的表述错误的是(）。

A.一般来说，管理层次与管理跨度相互矛盾

B.管理跨度与管理层次成正比关系

C.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小

D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】：B108.下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是(）。

A.以委托合同为基本要求

B.管理过程中资金投入相对巨大

C.项目建设风险的最后控制阶段

D.管理不直接作用于工程项目实体【答案】：D109.根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在()

A.提交项目申请报告前10个工作日

B.提交项目申请报告前5个工作日

C.提交项目申请报告前15个工作日

D.提交项目申请报告前即可【答案】：D110.根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》，在工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留(）。

A.投标保证金

B.预付款保证金

C.工程质量保证金

D.农民工工资保证金【答案】：C111.下列不属于人月费单价组成的是(）。

A.酬金

B.可报销费用

C.涨价预备费

D.不可预见费【答案】：C112.咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作计划是在(）

A.成立项目团队之后

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后【答案】：C113.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于(）。

A.改革的方式太过激烈

B.使企业生产经营情况恶化

C.改革使他们失去了工作安全感

D.部分领导与员工因循守旧不思进取

E.改革冲击了他们已习惯的工作方法【答案】：C114.以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是(）。

A.预算单价法

B.类似工程预算法

C.概算指标法

D.概算定额法【答案】：A115.某项目已完工作实际投资(ACWP）、计划工作预算投资(BCWS）和已完工作预算投资(BCWP）三个参数的关系为：BCWS＞ACWP＞BCWP。这说明该项目(）。

A.投资超支，进度提前

B.投资节支，进度延误

C.投资节支，进度提前

D.投资超支，进度延误【答案】：D116.下列不属于质量计划包括的内容的是(）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】：C117.需要审批的工程项目，项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在()

A.报送项目建议书前

B.报送可行性研究报告前

C.项目开工前

D.可行性研究报告批准前，进行初步设计前【答案】：B118.团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于(）。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段【答案】：A119.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标［2013］44号）的规定，企业发生的投标费、咨询费、保险费等，属于(）。

A.规费

B.财务费

C.建设管理费

D.企业管理费中的其他【答案】：D120.根据《绿色建造技术导则》，下列属于环境保护要求的为(）。

A.对产生的有毒有害废弃物应100％分类回收、合规处理

B.应结合工程所在地地域特征，积极利用适宜的可再生能源

C.部品部件生产应与设计、物流、现场施工进行有效协同与联动

D.采用智慧工地管理系统，实现信息互通共享、工作协同、智能决策分析、风险预控【答案】：A121.对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目()模式的特点。

A.项目管理(PM)服务模式

B.项目管理承包(PMC)模式

C.CM模式

D.风险型CM模式【答案】：A122.关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是(）。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标

B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求

C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类

D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】：B123.工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(）的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.符合优化结构

D.符合规模经济【答案】：A124.在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()

A.协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层【答案】：C125.货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的(）。

A.安全

B.质量

C.进度

D.价格【答案】：C126.某建设项目土地出让金1.2亿元，设备及工器具购置费1.0亿元，建筑安装工程费8000万元，预备费2000万元，建设期利息1500万元，流动资金500万元，则该项目的工程费用(）万元。

A.18000

B.21500

C.22000

D.32000【答案】：A127.由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于(）。

A.外部评审

B.内部评审

C.第三方评审

D.社会评审【答案】：B128.关于开标的说法，正确的是(）。

A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人

C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加

D.投标人少于3个的，不得开标【答案】：D129.下列不属于高架式结构优点的是(）。

A.管理人员少，节约了管理费用

B.组织成员职责分明，分工明确

C.组织结构比较严谨.严密

D.组织的稳定性程度很高【答案】：A130.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备【答案】：B131.根据《电子招标投标办法》，关于投标行为的说法，正确的是(）。

A.投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为撤回投标文件

B.投标人不可以补充.修改投标文件，但是可以撤回投标文件

C.投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台不可以拒收

D.采用电子投标的，投标人应当在投标截止时间后完成投标文件的传输递交【答案】：A132.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款，竣工验收管理程序中，监理人审查竣工验收申请报告的各项内容，认为工程尚不具备竣工验收条件时，应当在收到竣工申请报告后(）天内通知承包人。

A.28

B.30

C.56

D.60【答案】：A133.建筑工人实名制管理费应计入(）。

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费【答案】：B134.将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的

A.费用估箅

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划【答案】：C135.《工业项目可行性研究报告的质量标准》中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对(）的论证。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.优化产品结构

D.符合经济规模【答案】：A136.工程项目安全预评价是在工程项目的(）阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收【答案】：A137.项目团队状态最好的时期是(）阶段。

A.磨合

B.形成

C.规范

D.表现【答案】：D138.国家发展改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。

A.金属矿资源分析

B.产业空间布局分析

C.非金属矿资源分析

D.使用水资源分析【答案】：B139.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D140.GB/T24001《环境管理体系》标准体系，适用于(）的组织。

A.各种地理和文化

B.文化和社会

C.保护环境

D.任何类型、性质与规模【答案】：D141.对工作分解结构(WBS）中规定的可以交付成果或半成品必须进行的工作界定，并形成相应的文件，这是(）的含义。

A.工作成果

B.工作清单

C.工作顺序

D.工作定义【答案】：D142.投资少、收益高、时间短、质量合格，这是(）对工程项目的要求和期望。

A.项目业主

B.咨询机构

C.金融机构

D.政府部门【答案】：A143.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程具有()

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性【答案】：D144.工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。

A.材料数盘大

B.施工场地狭小

C.在施工现场加工材料

D.现场文明施工要求【答案】：B145.承包人不能按时开工，应于不迟于约定开工日期前(）天以书面形式向工程师提出延期开工申请。

A.7

B.14

C.21

D.28【答案】：A146.进行工程项目费用控制的工作包括：①比较；②预测；③检查；④分析；⑤纠偏。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—④—②—⑤—③

C.①—③—④—②—⑤

D.①—②—④—⑤—③【答案】：B147.下列关于定性风险分析的说法，错误的是()。

A.高风险区域的危险，需要优先采取行动和采用主动性的应对策略

B.低风险区域的危险，只需要把它们列入观察清单或增加一项不可预见费准备金，并不需要采取主动的管理措施

C.风险紧迫性评价是一种显示风险等级的指标，包括采取一种风险应对措施的预警信号和风险等级

D.定性分析的结果是产生风险名单【答案】：C148.在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指(）。

A.不可抗力

B.暂估价

C.暂列金额

D.双方约定的其他调整事项【答案】：A149.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11【答案】：A150.因承包人违约，监理人发出整改通知(）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：C151.商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的(）。

A.安全性、流动性、效益性

B.安全性、多样性、流动性

C.多样性、流动性、效益性

D.政策性、安全性、效益性【答案】：A152.下列关于绿色设计的表述，正确的是(）。

A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便

B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】：D153.根据《工程咨询行业管理方法》,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。

A.1年

B.2年

C.3年

D.5年【答案】：A154.EPC/T模式的含义是指(）。

A.设计—招标—建造模式

B.设计—施工—运营模式

C.设计—建造模式

D.设计—采购—施工/交钥匙模式【答案】：D155.根据《标准设备采购招标文件》，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。

A.设计使用寿命期

B.缺陷责任期

C.质量保证期

D.保修期【答案】：A156.建筑安装工程费中的材料费不包括(）

A.检验试验费

B.运输损耗费

C.采购保管费

D.二次搬运费【答案】：D157.合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用【答案】：B158.下列风险因素中，属于非技术风险因素的是()

A.合同条款遗漏

B.设计内容不全

C.施工工艺落后

D.工艺流程不合理【答案】：A159.下列关于货物招标投标的说法，正确的是()

A.制造商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标

B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】：D160.企业投资建设产业政策禁止投资建设项目的，由县级以上人民政府投资主管部门责令停止建设或者责令停产并恢复原状，对企业处项目总投资额(）的罚款。

A.5‰～10‰

B.2‰～10‰

C.4‰～8‰

D.5‰～7‰【答案】：A161.按照完成情况估计目前实施情况下完成项目所需的总投资EAC，有多种情况，其中项目经理认为未来的实施不会发生类似的变化的EAC=(）。

A.实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计

B.实际支出+按照实施情况对剩余预算所作的修改

C.实际支出+剩余的预算

D.实际支出+剩余的预算+投资偏差【答案】：C162.承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度【答案】：B163.安全预评价程序中，危险、有害因素识别分析后，下一步要做的是(）。

A.选择安全预测评价方法

B.确定安全预评价单元

C.定性评价

D.定量评价【答案】：B164.工程项目施工过程中，咨询(监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。

A.旁站

B.平行检查

C.巡视

D.见证取样【答案】：D165.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的【答案】：D166.(）是心理状态的主要成分。

A.情绪

B.情感

C.性情

D.情态【答案】：A167.以下属于发包人施工安全责任的是(）。

A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施

B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示

C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育

D.加强施工作业安全管理【答案】：A168.根据《建设工程施工合同(示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是(）。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款【答案】：A169.工程网络计划费用优化中，应将(）的关键工作作为压缩持续时间的对象。

A.直接费用率最小

B.持续时间最长

C.直接费用率最大

D.资源强度最大【答案】：A170.工程项目初步设计中的安全管理的内容不包括(）。

A.总平面布置

B.构造设计的安全性

C.机械设备的安全性

D.发生地质灾害的可能性【答案】：B171.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是(）。

A.迅速批准开工

B.松弛的工作进度表、合理的报酬

C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力

D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】：D172.工程项目目标具有(）的特点。

A.—次性、多目标性、优先性

B.唯一性、多目标性、层次性

C.多目标性、优先性、层次性

D.固定性、多目标性、优先性【答案】：C173.下列招标人的行为中合法的是(）。

A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场

B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商

C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件

D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】：C174.工程项目建成后如果推倒重来将造成大量的损失，表明工程建设具有()

A.风险性

B.单件性

C.固定性

D.不可逆转性【答案】：D175.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②【答案】：C176.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为(）。

A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书

B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书

C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书

D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书【答案】：B177.关于行为描述面试的说法，不正确的是()

A.它是一种特殊的结构化面试

B.所有面试问题都是行为性问题

C.其假设前提是"说和做存在较高的一致性"

D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】：C178.把人看作“经济人”或者看作“社会人”，属于团队建设与管理的(）理论。

A.需要层次理论

B.X、Y理论

C.双因素理论

D.成就需要理论【答案】：B179.工程质量管理的“三全控制”是指()。

A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制

B.全面质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

C.全面要素质量控制、全方位质量控制、全员参与控制

D.全面要素质量控制、全过程质量控制、全员参与控制【答案】：A180.工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确