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文档简介

——XX食品有限公司生产管理部机电安全科岗位职责为明确生产管理部机电安全科职能定位,规范公司设备管理、安全生产、能源管控及供电保障工作,严格遵循《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国电力法》《食品生产经营监督管理办法》等最新法律法规及行业规范,适配食品行业现代化机电安全管理模式,强化设备全生命周期管控、生产安全防控、能源高效利用及供电稳定保障,衔接生产全流程机电安全需求,保障公司生产经营安全、有序、高效推进,结合公司食品生产经营实际及生产管理部整体工作部署,特制定本岗位职责。本职责自印发之日起执行,未尽事宜由机电安全科提请生产管理部修订完善。一、科室基本信息1.1部门名称:生产管理部机电安全科1.2直接上级:生产管理部1.3下属岗位:设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电工、气泵工、维修工等1.4科室定位:生产管理部核心保障科室,在生产管理部领导下,聚焦食品生产机电安全全流程管控,统筹设备采购、维修维护、安全生产监督、能源管理及供电保障等工作,精准对接各生产车间机电安全需求,筑牢生产安全防线,保障设备正常运转、能源稳定供应,为公司生产高效、安全开展提供坚实支撑。二、主要工作职责2.1统筹负责公司生产及配套设备的采购、维修、维护、管理等全生命周期工作,严格遵循食品生产设备合规要求,结合生产工艺需求,拟定设备采购计划,审核设备采购方案及供应商资质,确保采购设备符合食品安全标准及生产需求;建立健全设备台账,规范设备维修、维护流程,定期组织设备巡检、保养及故障排查,及时处置设备故障,保障设备正常运转,提升设备利用率和使用寿命。2.2全面负责公司生产安全管理相关工作,严格落实安全生产主体责任,结合食品生产特点,建立健全生产安全管理制度、操作规程及应急预案,定期组织安全生产检查、安全隐患排查及整改,重点管控机电设备运行安全、生产现场安全等关键环节,开展安全生产培训及宣传教育,规范员工安全操作行为,杜绝安全生产事故发生。2.3负责公司能源管理工作,统筹水、电、气等能源的供应、消耗管控,建立能源消耗台账,分析能源消耗现状,提出能源节约优化方案,推动能源高效利用,降低能源消耗成本,助力公司绿色低碳生产。2.4负责保障公司供电系统正常运转,统筹配电工、维修工等岗位人员开展工作,规范供电系统操作流程,定期对供电设备、线路进行巡检、维护及检修,及时处置供电故障,确保生产、生活供电系统稳定、安全运行,杜绝供电中断对生产造成影响。2.5协助集团公司做好转供电相关工作,严格遵循转供电相关法律法规及集团公司要求,规范转供电流程,做好转供电设备维护、电量统计、费用核算等相关工作,及时对接集团公司相关部门,反馈转供电工作情况,确保转供电工作合规、有序开展。2.6统筹下属设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电工、气泵工、维修工等岗位的日常管理工作,明确各岗位工作职责、工作标准及安全要求,督促各岗位履职到位,协调各岗位之间的工作衔接,组织开展岗位技能培训、安全培训,提升科室人员的专业能力、安全意识及应急处置能力。2.7负责机电安全相关技术支持工作,指导技术员开展设备技术革新、故障诊断等工作,优化设备运行参数,提升设备运行效率;针对生产过程中出现的机电安全相关技术问题,提出解决方案并组织落实,保障生产顺利推进。2.8配合生产管理部做好机电安全相关制度、操作规程的拟定、修订工作,严格执行公司及生产管理部的各项管理制度,规范设备采购、维修、安全管理、能源管控等工作流程,确保科室工作合规、有序开展。2.9对接配套供应部、技术部、各生产车间等相关部门,及时获取设备需求、技术支持、生产安全等相关信息,协同解决机电安全、设备运行、能源供应等方面的问题,确保机电安全工作与生产工作协同匹配。2.10负责处置机电安全相关突发事件,如设备重大故障、供电中断、安全事故等,启动应急预案,组织人员快速处置,最大限度降低对生产的影响,并及时上报生产管理部及生产副总经理。2.11定期开展机电安全工作复盘,总结设备管理、安全管控、能源利用等方面的经验与不足,提出优化改进建议,推动机电安全管理水平持续提升;配合生产管理部完成生产相关专项工作,参与设备升级、产能优化等方案的研讨制定,提供机电安全层面的专业意见。三、履职要求3.1严格遵守国家安全生产、电力管理、食品安全、设备管理等相关法律法规及行业规范,坚守职业道德,秉持务实高效、实事求是、权责对等的工作作风,牢固树立安全第一的理念,确保各项工作合规、安全、有序开展。3.2科室全体人员需具备较强的机电专业能力、安全管控能力、应急处置能力及协同配合能力,熟悉食品生产设备特性、供电系统操作、安全生产规范,能精准完成设备管理、安全检查、能源管控等相关工作。3.3注重工作细节,强化设备巡检、安全排查和过程管控,及时发现机电安全隐患、设备故障及能源浪费问题,主动分析原因、提出解决方案,推动问题闭环解决,保障设备安全稳定运行。3.4加强科室内部协作,提升团队凝聚力和专业素养,主动对接各相关部门及生产车间,做好信息传递和工作协同,严格执行安全操作规程,杜绝违规操作,

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