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文档简介
——XX食品有限公司生产管理部机电安全科科长岗位职责为明确生产管理部机电安全科科长岗位履职边界,规范机电安全科全面行政及业务管理工作,严格遵循《中华人民共和国食品安全法》《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国电力法》《食品生产经营监督管理办法》等最新法律法规及行业规范,适配食品行业现代化机电安全管理模式,强化科室统筹、设备管理、安全管控、能源保障等核心工作,保障机电安全科各项工作有序、高效、合规推进,助力公司生产安全、稳定、高效开展,结合公司食品生产经营实际及生产管理部、机电安全科职能定位,特制定本岗位职责。本职责自印发之日起执行,未尽事宜由机电安全科科长提请生产管理部部长修订完善。一、岗位基本信息1.1岗位名称:生产管理部机电安全科科长1.2直接上级:生产管理部部长1.3下属岗位:设备管理员、安全能源管理员、技术员、配电工、气泵工、维修工1.4岗位定位:机电安全科全面管理核心,在生产管理部部长领导下,统筹科室行政、业务及团队管理工作,牵头组织设备、安全、能源、供气、供电相关管理方案制定及落地,负责设备全流程管理、安全事故处置、公用设施维护及安全检查等工作,聚焦食品生产机电安全合规性、稳定性,指导下属岗位履职,为公司生产机电安全提供统筹保障,对生产管理部部长全面负责。二、主要工作职责2.1全面负责机电安全科行政工作,统筹科室日常运营管理,明确科室工作目标及各下属岗位工作职责,指导、安排、监督全科人员完成本职工作,协调解决下属工作中出现的各类业务及工作难题,推动科室工作协同高效、规范有序开展,确保科室各项工作落地见效、符合公司及生产管理部整体工作部署。2.2组织制定公司设备、安全、能源、供气、供电管理方案,结合食品生产工艺要求、机电设备特性、安全生产规范及能源高效利用需求,牵头组织下属岗位开展调研、论证工作,确保制定的管理方案科学合理、贴合实际、合规可行,经生产管理部部长审定后组织贯彻执行,跟踪方案执行效果,及时优化完善。2.3组织制定设备采购、维修、报废计划,结合公司生产需求、设备运行状态、使用寿命及成本管控目标,牵头梳理设备采购需求、维修优先级及报废标准,组织下属设备管理员、技术员开展测算、评估工作,确保计划科学合理、经济合规,提交生产管理部部长审定后推动落地,全程跟踪计划执行情况,保障设备采购、维修、报废工作有序开展。2.4组织对公司发生的各类安全生产事故(重点是机电设备、供电、供气相关安全事故)进行调查、分析、定性,牵头成立事故调查小组,全面排查事故原因,明确事故责任主体及责任划分,形成事故调查报告,提出针对性的整改措施及防范建议,督促相关部门落实整改,杜绝同类事故再次发生,同时按要求上报生产管理部部长及相关领导。2.5组织对公司供电、供气公用部分进行维修保养工作,结合供电、供气设备运行规律及食品生产连续稳定供应需求,制定维修保养计划,明确保养频次、保养内容及责任人员,组织配电工、维修工、技术员开展定期维修保养工作,及时排查设备隐患,确保供电、供气公用设施正常、安全、稳定运行,保障生产、生活供电、供气需求。2.6参加公司及生产管理部组织的设备、能源、安全检查工作,牵头组织科室人员开展本科室专项检查,重点检查机电设备运行安全、供电供气安全、能源消耗、安全防护措施落实等情况,配合相关部门完成联合检查,梳理检查发现的问题,建立整改台账,明确整改责任及完成时限,跟踪整改落实情况,确保隐患闭环整改。2.7统筹科室团队建设,组织开展下属岗位人员的业务培训、技能提升及考核相关工作,建立健全科室内部绩效考核机制,激励下属岗位人员提升专业能力和履职效能,打造高效、专业、合规的机电安全管理团队。2.8对接配套供应部、技术部、各生产车间等相关部门,协同解决设备采购、维修、安全管控、能源供应等方面的衔接问题,及时传递机电安全管理要求、反馈设备运行及安全隐患情况,确保机电安全工作与各部门、各车间工作协同匹配。2.9严格落实食品生产合规及安全生产相关要求,牵头督促下属岗位做好设备管理、安全管控、能源管理等环节的合规工作,防范机电安全及合规风险,确保科室各项工作符合国家法律法规及行业规范,保障食品生产安全。2.10及时向生产管理部部长汇报科室工作进展、设备管理、安全事故处置、能源供应等相关情况,主动请示重大工作事项,提交相关方案、报告等资料,坚决完成生产管理部部长交给的临时性机电安全相关工作任务,确保科室工作与生产管理部整体工作同频同步。三、履职要求3.1严格遵守国家安全生产、食品安全、电力管理、设备管理等相关法律法规及行业规范,坚守职业道德,秉持务实高效、实事求是、权责对等的工作作风,具备较强的责任意识和全局观念,确保各项工作合规、有序开展。3.2具备较强的统筹管理、机电专业、安全管控及沟通协调能力,熟悉食品生产流程、机电设备特性、供电供气管理规范及安全生产相关知识,能精准统筹科室各项工作,高效解决机电安全管理中的各类问题。3.3注重业务指导和团队建设,善于调动下属工作积极性,具备较强的组织领导及应急处置能力,能妥善应对设备故障、安全事故等突发情况,合理分配工作任务,协调下属岗位协同配合,推动科室工作提质、高效。3.4注重工作细节,强化过程管控和隐患排查,严格规范设备采购、维修、报废及安全事故处置流程,及时发现工作中的问题并主动解决,善于总结经验
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