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文档简介

2026年中级经济师之中级工商管理模拟试题【考点梳理】附答案详解1.根据产品的整体概念。产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。

A.服务

B.组合产品

C.品牌

D.附加产品【答案】:D2.关于有限责任公司股东会的说法,错误的是()。

A.股东会依法对公司增加或者减少注册资本作出决议

B.代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上的董事、监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的,应当召开临时会议

C.选举公司董事会成员是首次股东会会议的议程之一

D.一般情况下,普通决议的形成,只需经代表三分之一以上表决权的股东通过【答案】:D3.企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。这种战略实施()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型【答案】:D4.某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。这种测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.情景模拟考试

D.价格测验【答案】:C5.某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。这种定价策略属于()。

A.现金折扣

B.复合折扣

C.交易折扣

D.价格折让【答案】:D6.库存按照()不同,可分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存。

A.经济用途

B.生产过程中的阶段

C.库存目的

D.存放地点【答案】:D7.某企业根据过去的经验,销售额每增加500万元,需新增人员15名;新增人员中,管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:3:1。该企业预计2019年销售额比2018年增加5000万元。根据转换比率分析法计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增销售人员()人。

A.80

B.90

C.100

D.110【答案】:B8.生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】:B9.根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

A.购买者的购买量大

B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

C.行业中替代品的数量多

D.行业中供应者的数量少【答案】:D10.市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.支付能力

D.消费能力【答案】:A11.甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。

A.平行模式

B.联邦模式

C.扁平模式

D.星形模式【答案】:D12.按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。

A.自愿性流动和非自愿性流动

B.员工流入、员工内部流动和员工流出

C.地区流动、层级流动和专业流动

D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动【答案】:A13.(2018年真题)股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额【答案】:B14.“市场需要什么,我们就生产什么”这种市场营销观念属于()。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念【答案】:D15.服务质量差距模型的核心是()。

A.服务传递差距

B.质量感知差距

C.市场沟通差距

D.感知服务差距【答案】:D16.下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。

A.纸板

B.塑料袋

C.黏合带

D.铁桶【答案】:C17.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

A.过渡阶段

B.提高阶段

C.不稳定阶段

D.稳定阶段【答案】:C18.根据我国《公司法》,参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发起人【答案】:D19.下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。

A.利润

B.成本

C.劳动生产率

D.产量【答案】:B20.(2020年真题)甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口,总金额150000美元。投保了一切险,保险费率为0.5%,加保了战争险,保险费率为0.03%,保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是()美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63【答案】:D21.下列关于法人产权的表述,错误的是()。

A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生的所有权,是所有权的经济行为

C.公司的法人产权集中于经理手中

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分【答案】:C22.在服务产品常用的分销渠道模式中,服务业企业最常采用的模式是()。

A.直接分销模式

B.中介机构组建的分销渠道

C.间接分销模式

D.平台销售模式【答案】:B23.下列不属于技术创新的特点的是()。

A.技术创新是一种经济行为

B.高收益性

C.技术创新是一项高风险活动

D.外部性【答案】:B24.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2016年销售额将达到1000万元。2017年销售额将达到1500万元。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】:A25.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的()特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球化

D.交易虚拟化【答案】:D26.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,该企业预计2019年销售额将比2018年增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。

A.4

B.8

C.12

D.28【答案】:A27.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.2000

B.3000

C.4000

D.5000【答案】:C28.技术创新战略类型中,进攻型战略一般由()的企业所采用。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强【答案】:C29.品牌中,“李宁”“康佳”等属于()。

A.品牌符号

B.品牌名称

C.品牌字体

D.品牌标志【答案】:B30.关于海运提单的性质和作用的说法,错误的是()。

A.运输合同

B.货物收据

C.物权凭证

D.运输契约的证明【答案】:A31.某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.25

B.200

C.100

D.30【答案】:C32.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时,该企业的主要定价目标是()。

A.短期利润最大化

B.维持企业生存

C.市场占有率最大化

D.维护企业和产品形象【答案】:B33.按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。

A.总体规划和具体规划

B.短期规划、中期规划和长期规划

C.企业规划和部门规划

D.招聘规划和培训规划【答案】:A34.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.认缴的出资额

D.认购的股份【答案】:C35.某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。

A.8000

B.9000

C.9500

D.10000【答案】:B36.下列反映数据离散程度的指标中,()是所有数据与均值离差平方的平均数。

A.极差

B.平均差

C.标准差

D.方差【答案】:D37.产品层次中,()是消费者购买产品的本质所在。

A.形式产品

B.有形产品

C.核心产品

D.附加产品【答案】:C38.H企业的某分销渠道2018年实现销售收入3亿元,2019年实现销售收入3.9亿元。该分销渠道2019年销售增长率为()。

A.20%

B.25%

C.30%

D.35%【答案】:C39.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业目标和发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合。该企业采取的稳定战略是()。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略【答案】:C40.下列不属于因素比较法的优点的是()。

A.主观评价影响小

B.不同职位间易比

C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】:D41.关于A-U过程创新模式的说法,正确的是()。

A.在产业成长前期阶段,产品创新比工艺创新活跃,后期则相反

B.在不稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,,但工艺创新强于产品创新

C.在过渡阶段,产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少

D.在稳定阶段,产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新【答案】:A42.在企业采购管理流程中,处于第一环节的是()

A.选择供应商

B.进行采购谈判

C.办理付款申请

D.提出采购申请【答案】:D43.全面质量管理是以()为基础的质量管理。

A.协调部门利益

B.全员参与

C.规范作业流程

D.明确管理职责【答案】:B44.在企业物流的诸环节中,具有防护功能,仓储功能,运输功能,销售功能和使用功能,是组织销售不可缺少的一个环节的是()。

A.产品包装

B.成品储存

C.产品发送

D.原料采购【答案】:A45.供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。

A.抵御价格的滑坡

B.提高整条供应链的效益和效率

C.获取成本优势

D.扩大市场份额【答案】:B46.关于企业库存的说法,错误的是()。

A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品

B.经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存

C.库存存货是指已经运到企业,并已验收入库的各种原材料、半成品或商品

D.委托代销库存是指委托其他单位代销,且办理代销结算的库存【答案】:D47.汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于()。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流【答案】:B48.某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。

A.成本领先战略

B.多元化战略

C.一体化战略

D.集中战略【答案】:D49.(2016年真题)根据我国公司法,下列职权中,不属于有限责任公司监事会的是()

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员【答案】:D50.电子商务运作系统中,保证相关主体身份真实性和交易安全性的机构是()。

A.企业

B.物流配送机构

C.CA认证中心

D.银行【答案】:C51.甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发【答案】:C52.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】:D53.大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】:D54.某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资,新组建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权。此项重组属于()。

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售【答案】:C55.有限责任公司的监事会每年至少召开()次会议,监事可以提议召开临时监事会会议。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】:A56.某企业于2017年9月14日申请注册商标,2018年1月5日获得核准,该商标的有效期至()。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日【答案】:D57.生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量【答案】:C58.在最初若干期没有收付款项,后面若干期才有等额收付的年金形式称为()。

A.后付年金

B.先付年金

C.递延年金

D.永续年金【答案】:C59.某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略【答案】:A60.甲企业共生产18种产品,其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前,乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场,为此,甲企业决定采取措施改变产品形象,使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时,甲企业拟生产一种新型香皂,固定成本为200万元,单位可变成本为2元,目标价格为4元/块,新型香皂推出后,甲企业拟建立分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】:B61.技术创新战略中,跟随战略技术开发的重点是()。

A.产品技术

B.工艺技术

C.生产、销售

D.市场开发【答案】:B62.新成立的企业进行生产线建设应依据()。

A.计划生产能力

B.历史生产能力

C.设计生产能力

D.查定生产能力【答案】:C63.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.3

B.5

C.4

D.6【答案】:C64.(2020年真题)某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分,并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品,该企业是根据()市场细分的标准。

A.地理变量

B.心理变量

C.行为变量

D.人口变量【答案】:C65.某车间单一生产某产品,车间共有车床10台,全年制度工作日设为250天,两班制,每班工作7.5小时,设备计划修理时间占有效工作时间的10%,单件产品的时间定额为0.5小时,则设备组的年生产能力为()件。

A.33250

B.33750

C.62500

D.67500【答案】:D66.某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】:A67.某公司为甲省乙市市属国有独资公司,该公司股东会职权的行使主体是()。

A.乙市国资监管机构

B.甲省国资监管机构

C.甲省人民政府

D.乙市人民政府【答案】:A68.通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式【答案】:B69.以下不属于企业和政府联盟模式的是()

A.政府承担大部分技术所需的资金,企业自己组织人才,技术创新成果归政府所有

B.政府投资,企业组织人才,进行技术开发,开发出来的先进技术转卖给企业

C.政府帮助企业技术创新融资

D.政府组织人才,企业投资【答案】:D70.某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%【答案】:A71.下列不是技术创新的特点的是()。

A.技术创新是一种经济行为

B.高收益性

C.技术创新是一项高风险活动

D.外部性【答案】:B72.某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为45%,报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年,项目固定资产投资额为6亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为1.5亿元,每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元,每年总变动成本0.3亿元,该公司所得税率为25%。

A.估算该项目的综合资本成本率

B.估算该项目的风险报酬率

C.评估该项目的项目风险

D.估算该项目的股权资本成本率【答案】:C73.某机电生产企业的销售部门于本年初与甲客户签订了在本年3月份提供5台产品的合同。该企业的生产部门接到此项任务后,对任务进行了分解和落实。其中对某型号零件的加工需经五道工序,每道工序单件作业时间依次为4分钟、6分钟、5分钟、4分钟、8分钟,批量为20件。为了完成该任务,该部门对生产运作过程进行科学的分析与研究,拟定采用平行顺序移动方式加工这批零件。

A.顺序移动方式

B.约翰逊排序方式

C.平行移动方式

D.串行移动方式【答案】:C74.下列权利中不属于股权的权限的是()。

A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权

B.对公司的直接经营的权利

C.对公司决策的参与权

D.对公司收益参与分配的权利【答案】:B75.甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.转移定价策略

C.细分定价策略

D.撇脂定价策略【答案】:A76.企业库存量过小会导致()。

A.流动资金被大量占用

B.服务水平下降

C.增加库存保管费用

D.订货次数减少【答案】:B77.假设i为折现率,n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以()求得。

A.(1+i)

B.(1+i)-1

C.(1+i)-n

D.(1+i)n【答案】:A78.下列电子商务运作系统的组成要素中,()是推动电子商务发展的根本力量。

A.消费者

B.企业

C.CA认证中心

D.银行【答案】:B79.由于库存不足带来的缺货损失属于()

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.存储成本【答案】:C80.下列行为中,体现了消费者权益社会保护的是()。

A.产品质量法中对消费者的权益保护作出了专门规定

B.某市消费者协会接到消费者投诉后,调解其与经营者的纠纷

C.某地工商行政管理部门开展“3·15专项治理活动”,集中整治损害消费者合法权益的行为

D.某县人民法院受理消费者购房纠纷的起诉【答案】:B81.某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。

A.关键事件法

B.管理人员接续计划法

C.人员核查法

D.马尔可夫模型法【答案】:B82.某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()。

A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的股东请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】:D83.影响企业生产能力的因素不包括()。

A.固定资产的数量

B.品牌的价值

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的生产效率【答案】:B84.下列关于第三方支付的说法错误的是()。

A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构提供的交易支持平台

B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付

C.商家可以看到客户的信用卡信息

D.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户【答案】:C85.准时化(JustInTime,JIT)的基本思想是()。

A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术

B.一个拉动式的生产系统

C.追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统

D.只在需要的时刻,生产需要的数量的所需产品【答案】:D86.在准时制生产方式定义的浪费类型中,过程的浪费是指()。

A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费

B.制造过量产品产生的浪费

C.不合格产品本身的浪费

D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】:D87.在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()。

A.在东道国新建企业

B.在东道国并购企业

C.在东道国收购企业

D.在东道国兼并企业【答案】:A88.根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年【答案】:C89.分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此,分销渠道不包括()。

A.商人中间商

B.代理中间商

C.生产者

D.资源供应商【答案】:D90.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全价付款”,同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,经测算,投资额为5000万,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该种电冰箱推出后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣【答案】:A91.关于外部因素评价矩阵的说法,正确的是()。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分,说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】:A92.关于国际货物多式联运单据的说法,错误的是()。

A.多式联运单据是运输合同

B.多式联运单据是运输合同的证明

C.多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据

D.多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证【答案】:A93.关于公司债务及股东承担有限责任的说法,错误的是()。

A.公司是公司债务的直接承担者

B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任

C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任

D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任【答案】:B94.移动支付的特点不包括()

A.移动性

B.及时性

C.安全性

D.定制化【答案】:C95.根据我国《公司法》规定,董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决【答案】:A96.对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励【答案】:A97.(2017年真题)某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略【答案】:D98.甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为500万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为1.3,研究开发的风险概率为70%。经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后,技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请,2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.技术咨询合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.委托开发合同【答案】:A99.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分【答案】:D100.根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型,品牌资产的核心是()。

A.品牌知名度

B.品牌联想度

C.品牌忠诚度

D.品牌认知度【答案】:C101.大量无包装海盐的最佳库存方式是()。

A.货架堆放

B.散堆

C.成组堆放

D.垛堆【答案】:B102.企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格【答案】:B103.某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】:C104.某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。

A.原始创新

B.集成创新

C.根本创新

D.产品创新【答案】:D105.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888元,这种产品定价属于()。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价【答案】:D106.利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格,这种心理定价策略是()。

A.声望定价策略

B.习惯定价策略

C.整数定价策略

D.分档定价策略【答案】:A107.在企业采购管理的业务流程中,企业采购部门根据采购申请单()。

A.组织物料验收

B.签发采购订单

C.进行采购谈判

D.付款及评价【答案】:B108.2018年,A企业获得一项专利,B企业与A企业合同约定,以1000万元的价格购买该项专利,所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同【答案】:A109.原始所有权与法人产权的客体是同一财产,反映的却是()。

A.不同的经济收益关系

B.相同的经济法律关系

C.相同的经济收益关系

D.不同的经济法律关系【答案】:D110.某企业计划今年投资一个新的生产线项目,经测算,该项目厂房投资为200万元,设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500

B.525

C.562

D.750【答案】:D111.进入秋冬季节的时候,某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售,这种策略属于()。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.季节折扣

D.交易折扣【答案】:C112.某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。

A.企业技术中心

B.新事业发展部

C.内企业

D.技术创新小组【答案】:C113.下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式【答案】:A114.M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示,期末资产总额为20亿元,负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线,总投资额为8亿元,资金来源是公开增发普通股筹集7亿元,利用留存收益筹资X11亿元。同时,M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%,公司普通股股票的风险系数为1.2,无风险报酬率为5.8%,市场平均报酬率为13.8%。

A.继续存在

B.解散

C.成为M公司的子公司

D.以上都不对【答案】:B115.网络分销功能的实现需要完善的系统支撑,其中不包括()。

A.订货系统

B.结算系统

C.评估系统

D.配送系统【答案】:C116.根据我国《公司法》规定,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】:B117.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。

A.40

B.55

C.74

D.104【答案】:C118.库存的主要目的是()。

A.加强质量管理

B.加速资金周转

C.防止不确定性给生产运行带来的影响

D.减少资金占用【答案】:C119.企业积极分析生产效率低的原因,并优化工序保证生产目标实现,企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算【答案】:B120.M公司以其闲置的5000万元购买某理财产品,期限为2年,年利率为3.9%,按照复利计息,则该公司到期可收回资金为()万元。

A.4632

B.5398

C.5000

D.5893【答案】:B121.下列说法中,错误的是()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法,适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额,按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量,顺次确定各车间的生产任务

B.提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一

C.采用提前期法,对生产的产品应实行累计编号,所以又称累计编号法。在同一时间上.产品在某一生产环节上的累计号数,同成品出产累计号数相比,相差的号数就叫提前量

D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制,单件小批生产类型企业编制作业计划要解决的主要问题是各车间在生产时间上的联系,以保证如期交货。从这个特点出发,单件小批生产类型采用的方法是提前期法【答案】:D122.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现电子商务的()特点。

A.经济全球化

B.运输全球化

C.资本虚拟化

D.交易虚拟化【答案】:D123.下列基本薪酬设计的方法中,需要找出各类职位共同的“付酬因素”,但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。

A.计点法

B.职位分类法

C.因素比较法

D.职位等级法【答案】:C124.某企业拟购买一项新技术。经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】:D125.丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发,杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷【答案】:B126.M公司从N公司租入数控机床一台,合同约定租期为2年,M公司每年年末支付给N公司租金10万元,假定年复利率为6%,则M公司支付的租金现值总计是()万元。

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12【答案】:B127.以市场上消费者的需求强度和价值感受为基础的定价方法是()。

A.需求导向定价法

B.成本加成定价法

C.目标利润定价法

D.竞争导向定价法【答案】:A128.既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统的起点的物流活动是()。

A.包装

B.运输

C.配送

D.保管【答案】:A129.某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于()。

A.切入型战略

B.合作型战略

C.进攻型战略

D.防御型战略【答案】:C130.知识产权的组成部分中,保护费用最高的是()。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施【答案】:B131.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人。

A.3

B.4

C.6

D.9【答案】:C132.股份有限公司股利的分配以()为依据。

A.职位

B.持股比例

C.持股时间

D.出资比例【答案】:B133.B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()。

A.B公司的注册资本

B.A公司的负债总额

C.A公司的注册资本

D.B公司的负债总额【答案】:C134.下列关于国有独资公司监事会的表述错误的是()。

A.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生

B.监事会成员职工代表的比例不得低于三分之一

C.职工代表出任的监事为兼职监事

D.监事会主席由监事会成员选举产生【答案】:D135.G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.-1~0

B.-1~1

C.0~1

D.1~100【答案】:C136.(2015年真题)某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。

A.2

B.3

C.4

D.11【答案】:D137.下列企业计划中,属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划【答案】:A138.为了突破外国贸易保护主义的限制,巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于()。

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型【答案】:D139.丰田生产方式可以实施目视管理的是()。

A.全面质量管理

B.看板管理

C.自动化管理

D.JIT【答案】:B140.某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。

A.4000

B.5000

C.6000

D.7000【答案】:B141.(2018年真题)某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。

A.名义小组技术

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.头脑风暴法【答案】:C142.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工【答案】:B143.在现代企业中,董事会是股东大会决议的()。

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构【答案】:C144.已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000【答案】:D145.根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是()

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力

D.公司不能成立时,发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任【答案】:B146.我国商标法规定,注册商标的有效期为()。

A.15年

B.5年

C.10年

D.17年【答案】:C147.用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。

A.Z检验

B.T检验

C.F检验

D.R检验【答案】:A148.某公司生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“星星”这一品牌来推广销售,这种品牌战略属于()。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略【答案】:A149.下列关于发起人股东的说法正确的是()。

A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人

B.股份转让不受到限制

C.所有发起人股东必须在中国有住所

D.所有发起人股东必须是中国国籍【答案】:A150.某有限责任公司设立监事会,根据我过公司法,该公司监事会成员不得少于()

A.9

B.5

C.7

D.3【答案】:D151.电子商务的本质是()。

A.商务的全球化

B.商务的自动化

C.商务的一体化

D.商务的电子化【答案】:D152.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.书面鉴定法

C.关键事件法

D.关键绩效指标法【答案】:C153.关于库存控制方法的说法,正确的是

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求

C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】:C154.某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。

A.名义小组技术

B.德尔菲法

C.哥顿法

D.头脑风暴法【答案】:C155.在分销渠道运行绩效评估中,评估渠道畅通性的指标有()。

A.货款回收速度

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.分销渠道费用率【答案】:A156.在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.产品出产计划

D.车间的生产作业计划【答案】:C157.下列选项中,不属于经济订货批量(EOQ)模型假设的是()

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求稳定,需求比例是一个合理的常数

D.为节省订货成本,两批次的货物可以合并运送接收【答案】:D158.关于企业经营决策的说法,错误的是()。

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树分析法适用于确定型企业经营决策【答案】:D159.科学的经营者选择方式应该是()。

A.市场招聘

B.内部选拔

C.上一级管理人员任命

D.市场招聘和内部选拔并举【答案】:D160.某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元,从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

A.资本成本

B.筹资费用

C.用资费用

D.利息费用【答案】:A161.企业的定价方法有多种,()是以产品成本为主要依据的定价方法。

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.销售导向定价法【答案】:A162.()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合物流过程。

A.配送中心

B.仓库

C.生产车间

D.经销商【答案】:A163.企业库存量过大的后果是()。

A.生产系统原材料供应不足

B.订货次数增加

C.企业资源大量闲置

D.销售量下降【答案】:C164.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。

A.确定型决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法【答案】:B165.下列关于销售物流成本管理的原则,说法错误的是()。

A.从流通全过程角度,要考虑从产品制成到最终用户整个供应链的物流成本

B.从物流外包的角度,物流外包一定程度可以减少管理成本和管理风险,同时降低投资成本

C.从营销策略的角度,考虑用户的产业特点和运送商品的特性的基础上,与客户充分沟通协调,共同降低物流成本

D.从信息系统的角度,通过高效的信息系统,使配送计划和生产计划、订货计划联系起来,有效地提高车辆的装载率和周转率,从而降低配送成本【答案】:D166.各联盟伙伴之间的地位平等、独立,这种企业联盟的形式是()。

A.平行模式

B.星形模式

C.扁平模式

D.联邦模式【答案】:A167.下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。

A.员工培训计划

B.员工使用计划

C.员工招聘计划

D.劳动关系计划【答案】:A168.某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()

A.产业协调联盟

B.营销联盟

C.技术开发与研究联盟

D.产品联盟【答案】:D169.将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是()

A.物料流经的区域

B.原材料成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点【答案】:D170.根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.8

D.9【答案】:B171.甲企业与某研究所签订合同,委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估,该技术开发中的物质消耗为300万元,人力消耗为400万元,技术复杂系数为1.6,研究开发的风险概率为60%,经评估后,甲企业决定立项开发该技术,并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后,技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请,2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.有效期限为10年

B.有效期限自2018年6月20日起计算

C.有效期限自2017年3月15日起计算

D.有效期限为20年【答案】:D172.某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。

A.不会稀释本公司大股东股权

B.不会减少本公司现金

C.不会增加影响公司现金流量表

D.不会影响公司资产结构【答案】:A173.(2015年真题)某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化【答案】:C174.相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长

B.易于商品化

C.很快产生效益

D.创新难度低【答案】:A175.(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是()。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】:D176.在现代企业制度下,决定经理职权的机构()。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会【答案】:B177.市场营销观念的核心是()

A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系

B.消费者主权论

C.需求管理

D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展【答案】:A178.某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】:B179.面对愈演愈烈

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