2026年安全生产月活动方案

2026年“安全生产月”活动方案人人讲安全、个个会应急——筑牢基层安全防线

最终以应急管理部官方发布为准,本方案可直接适配官方主题调整汇报部门：

|日期：2026年6月指导思想与活动主题指导思想以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循，全面贯彻《安全生产法》，坚持“人民至上、生命至上”，紧扣“人人讲安全、个个会应急”核心主线，聚焦“压实责任、排查隐患、提升技能、强化应急”，推动安全治理向事前预防转型，防范遏制重特大事故，为高质量发展筑牢安全根基。活动主题人人讲安全、个个会应急——筑牢基层安全防线——（注：最终以应急管理部官方发布为准，

本方案可直接适配官方主题调整）活动目标与组织架构责任落实•企业主要负责人“五带头”完成率100%•全员安全责任签订率100%隐患治理•重大事故隐患动态清零率100%•一般隐患闭环整改率≥98%意识提升•全员安全培训覆盖率100%•安全知识考核合格率≥95%应急能力•重点岗位应急演练覆盖率100%•应急响应效率提升30%领导小组组长：总经理（第一责任人）副组长：分管安全副总经理、各分管副总成员：各部门负责人、车间主任、安全管理员工作小组牵头部门：安全管理部成员部门：行政部、生产部、技术部、人力资源部、财务部、各车间宣传动员·营造氛围第一板块多措并举，全面启动预热启动|5.25-5.31线下：悬挂主题横幅、安全标语，张贴海报，电子屏滚动播放警示内容。线上：企业微信推送安全知识，发起线上签名活动，全员签署安全承诺书。启动大会|6.1总经理作动员讲话，全员宣誓，签署《安全生产责任书》，并集中观看安全生产警示教育片，强化全员安全意识。安全宣传咨询日|6.16设立现场咨询台，开展安全知识专家咨询、专业技能展示、应急装备演示及趣味安全知识有奖问答，增强互动体验感。第二板块教育培训·筑牢意识公众号原创课件，未经许可禁止转载商用分层施教，警钟长鸣01/安全专题培训•管理层：聚焦法律法规、主体责任落实与整体风险管控体系建设。•一线员工：掌握岗位安全规程，精准辨识危险源，坚决杜绝“三违”行为。•特种作业：开展专项技能复训，确保考核合格、持证上岗。02/“安全公开课”定期邀请行业内资深安全专家，面向全员开展高质量专题讲座。围绕“隐患就是事故”等核心主题进行深度剖析与讲解，强化全员红线意识与底线思维。03/警示教育“四个一”开展常态化警示教育活动，要求全员完成：

观看1部事故警示片，学习1份安全通报，

深入剖析1起典型事故案例，撰写1篇安全心得。第三板块隐患排查·源头治理全员参与，闭环管理全员“随手拍”隐患排查发动全员通过手机拍摄身边隐患并上传平台，对隐患情况属实者给予奖励，在企业内部形成“人人查隐患”的浓厚安全氛围。专项隐患排查整治重点领域：聚焦危化品、特种设备、电气、消防等高风险点。排查方式：开展“拉网式”排查，建立问题台账，落实整改责任人，严格实行“闭环管理”。“三违”专项整治严厉查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为，坚持“零容忍”态度。发现一起、查处一起、通报一起第四板块应急演练·提升能力以练为战，提升技能综合应急演练聚焦高风险场景，开展无脚本盲演，检验应急队伍实战能力，优化应急预案，确保遇有险情“拉得出、用得上、打得赢”。岗位应急实操演练坚持全员覆盖，重点培训并考核灭火器使用、急救心肺复苏、紧急疏散等关键技能，切实提升全员自救互救能力。应急技能比武（可选）定期组织安全技能比武活动，评选表彰“安全技能标兵”，以赛促学、以赛促练，激发全员主动学习安全知识的热情。活动要求与保障措施公众号原创课件，未经许可禁止转载商用明确要求，强化保障▍四项活动要求高度重视，压实责任各部门负责人为第一责任人，亲自部署、参与、督导，确保活动有序推进。注重实效，杜绝形式紧密结合实际业务场景，聚焦关键环节和突出问题，避免走过场和流于形式。强化宣传，营造氛围及时宣传活动进展，树立先进典型，营造全员参与的良好氛围。严格督导，严肃追责对组织不力、敷衍了事的部门和个人，坚决予以通报批评并限期整改。▍三项保障措施人员保障各部门明确专人负责，安全管理部全程统筹推进。物资保障财务部专项拨付经费，确保活动物资充足到位。技术保障技术部提供隐患排查、应急演练所需的技术支持。安全生产月活动日程安排5.25

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5.31预热阶段宣传物料悬挂、线上氛围营造、全员签署安全承诺书责任：安全部、行政部6.1启动阶段安全生产月动员大会、全员宣誓仪式、集中观看警示教育片责任：领导小组、安全部6.1

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6.7宣传动员张贴安全主题海报、电子屏滚动播放标语、每日推送安全知识责任：安全部、各部门6.8

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6.15教育培训开展管理层与基层员工分层培训、安全公开课、警示教育“四个一”活动责任：安全部、人资部6.16宣传咨询日举办现场安全咨询台、组织应急安全技能展示、开展安全知识有奖问答责任：安全部、各部门6.10

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6.22隐患排查开展全员“随手拍”查隐患、重点区域专项排查、深化“三违”整治行动责任：安全部、各车间6.23

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6.30应急演练公司级综合应急盲演、关键岗位实操演练、安全技能比武竞赛责任：安全部、各车间7.1

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7.10总结提升汇总活动数据形成总结报告、活动资料分类归档、完善安全长效机制责任：安全部、各部门总结提炼，长效管理活动总结复盘活动结束后，各部门需及时复盘，从成效、问题及改进措施三个维度进行深度剖析，形成详实的总结报告，为后续工作提供参考。长效机制建设安全管理部牵头，全面梳理并筛选活动中沉淀的优秀经验与有效做法，将其转化为标准化、制度化的管理规范，持续优化企业安全管理体系。最终目标愿景不仅要解决当前显性的安全隐患，更要建立一套可持续、可复制的安全管理模式，推动公司安全管理工作全面走向常态化与制度化。活动配套附件（可选）宣传标语清单提供朗朗上口、易于传播的安全标语，用于悬挂和广泛宣传，营造活动氛围。全员安全承诺书(模板)提供规范的承诺书模板，引导员工签署，明确并强化每位员工的安全责任和义务。安全生产责任书(模板)明确各级管理人员的安全生产职责范围，协助实现安全责任层层分解、逐级压实。隐患排查治理台账