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文档简介
老年大学运营公司信息化系统建设与管理制度1总则1.1为推进老年大学运营公司信息化、数字化建设,规范信息化系统的规划、建设、运营、维护、升级全流程管理,提升教学管理、学员服务、运营办公效率,打造适老化智慧教育服务平台,制定本制度。1.2本制度所称信息化系统,包括学员管理系统、教学管理系统、报名缴费系统、办公自动化系统、校区监控系统、线上学习平台、数据管理平台、移动端服务程序等所有数字化系统。1.3本制度适用于公司信息化系统的建设、使用、维护、数据管理、权限管理、安全保障等全环节工作,覆盖公司管理层、教职工、老年学员及系统运维人员。1.4信息化建设遵循适老实用、安全可靠、统筹规划、分步实施、节约高效的原则,优先满足老年学员便捷使用、教职工高效办公的核心需求。1.5公司设立信息化管理小组,由行政部、技术运维人员、教学部负责人组成,负责信息化系统的统筹规划、建设实施、日常管理与优化升级。2信息化系统规划与建设2.1信息化建设结合公司运营规模、校区数量、学员数量、教学需求制定中长期规划,明确建设目标、功能模块、实施步骤、资金预算,避免重复建设、盲目投入。2.2系统建设优先采用适老化设计,界面简洁、操作简单、字体清晰、功能直观,支持语音播报、大字模式、人工辅助功能,适配老年学员使用习惯。2.3信息化系统采购、开发、建设选择具备资质、信誉良好、熟悉老年教育行业的服务商,签订正式合同,明确功能要求、交付时限、售后服务、数据安全责任。2.4系统建设完成后,组织试运行、功能测试、用户体验测试,重点测试老年学员操作便捷性、系统稳定性、数据安全性,测试合格后方可正式上线。2.5建立系统建设档案,记录建设方案、合同文件、技术参数、测试报告、上线时间,归档留存备查。3信息化系统使用管理3.1教职工信息化系统使用实行权限分级管理,根据岗位职责分配操作权限,包括管理员权限、部门权限、校区权限、普通操作权限,严禁越权操作、私自授权。3.2新系统上线前,组织全员专项培训,讲解系统功能、操作流程、使用规范、注意事项,确保教职工熟练操作。3.3老年学员使用线上报名、学习、查询系统时,工作人员提供一对一人工指导,协助完成注册、登录、选课、缴费等操作,保留线下办理渠道,满足不使用智能设备的学员需求。3.4系统使用人员严格按照操作规范使用,不得随意修改系统设置、删除数据、安装无关软件,不得泄露系统账号、密码、操作权限。3.5定期收集教职工、老年学员对系统的使用意见,优化功能模块、简化操作流程,提升系统实用性与便捷性。4系统维护与升级管理4.1信息化系统实行日常巡检与定期维护制度,运维人员每日检查系统运行状态、服务器、网络、硬件设备,及时处理卡顿、故障、报错等问题。4.2系统故障实行快速响应机制,一般故障2小时内处理,重大故障立即上报,4小时内启动应急方案,保障系统正常运行。4.3系统功能升级、版本更新提前发布通知,避开教学、报名高峰期,升级后进行全面测试,确保不影响正常使用。4.4硬件设备包括电脑、服务器、监控、终端设备等定期检修、保养、更换,保障硬件支撑系统稳定运行。4.5建立系统维护台账,记录维护时间、故障原因、处理措施、升级内容,全程可追溯。5数据管理与备份5.1信息化系统数据包括学员个人信息、教学数据、财务数据、运营数据、办公数据等,属于公司核心数据,实行严格管理。5.2数据录入真实、准确、完整,严禁录入虚假数据、重复数据、无效数据,定期核查数据质量,及时修正错误数据。5.3实行数据定期备份制度,每日自动备份、每周人工备份,备份数据存储在安全介质,异地存放,防止数据丢失、损坏。5.4数据使用仅限工作需求,严禁私自复制、下载、泄露、出售学员信息与公司核心数据,保护数据隐私与安全。6适老化服务保障6.1信息化系统同步保留线下人工服务模式,为不会使用智能设备、高龄、残疾学员提供同等服务,不强制要求学员使用信息化系统。6.2设立信息化服务专员,在校区现场指导学员使用系统,解决操作难题,提供全程帮扶。6.3系统功能持续优化适老化设计,根据老年学员使用反馈简化操作、优化界面,提升使用体验。7监督考核与责任追究7.1信息化管理小组定期对系统建设、使用、维护、数据管理工作进行监督检查,评估系统运行效率与服务质量。7.2对规范使用系统、积极提出优化建议、工作表现优秀的人员予以奖励;对违规操作、越权使用、造成系统故障或数据
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