医院电梯应急预案范文

一、总则（一）编制目的为有效预防和妥善处置医院电梯突发安全事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障患者、医护人员及其他来院人员的生命财产安全，维护医院正常的医疗秩序，特制定本预案。（二）编制依据依据国家相关法律法规及医院内部安全管理规定，结合医院电梯使用实际情况编制。（三）适用范围本预案适用于医院内所有在用电梯（包括客梯、货梯、医用电梯等）在运行过程中发生的各类突发安全事件，如电梯困人、异常运行、设备故障、火灾等情况的应急处置工作。医院各科室、部门及所有相关人员均须遵守本预案。（四）工作原则1.安全第一，预防为主：加强电梯日常安全管理和维护保养，消除安全隐患，防止事故发生。2.统一指挥，分级负责：建立健全应急指挥体系，明确各部门及人员职责，确保应急处置高效有序。3.快速反应，果断处置：一旦发生突发事件，立即启动应急响应，迅速采取有效措施，防止事态扩大。4.以人为本，减少损失：在应急处置过程中，始终将人员安全放在首位，最大限度减少人员伤亡和财产损失。二、组织机构与职责（一）应急领导小组成立医院电梯应急领导小组，由医院分管后勤副院长任组长，后勤保障部、医务部、护理部、保卫科、院办公室等部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在后勤保障部，负责日常协调工作。（二）主要职责1.应急领导小组：负责审定电梯应急预案；统一指挥和协调电梯突发事件的应急处置工作；决定启动和终止应急响应；负责重大事项的决策，如向上级主管部门报告情况、请求外部救援等。2.后勤保障部：作为电梯安全管理的牵头部门，负责电梯的日常维护保养监督、应急预案的具体组织实施；接到报警后，立即组织专业人员或联系维保单位进行现场处置；负责事故调查、原因分析及善后处理。3.保卫科：负责现场秩序维护、人员疏散引导、安全警戒，防止无关人员进入危险区域；协助救援被困人员，必要时联系消防救援力量；参与事故调查。4.医务部、护理部：负责组织医护人员对受伤人员进行紧急救治和医疗处理；提供医疗技术支持。5.院办公室：负责信息上传下达、内外联络及新闻发布的协调工作。6.各临床科室及相关部门：负责本科室人员及患者的安抚、疏散；发现电梯异常情况及时报告，并在能力范围内采取初步应对措施。三、预防与日常管理（一）日常检查与维护后勤保障部应严格执行电梯安全管理规定，督促维保单位按照国家标准和合同约定进行定期维护保养，并做好记录。每日对电梯运行状况进行巡查，重点检查急停按钮、报警装置、照明通风、层门轿门等是否完好有效。（二）安全培训与教育定期组织电梯操作人员（如有）和维保人员进行安全技术培训和应急处置演练。在电梯轿厢内张贴安全使用须知、警示标识及应急救援电话。对全院职工、患者及家属进行电梯安全使用常识的宣传教育。（三）隐患排查与整改建立电梯安全隐患排查治理台账，对发现的安全隐患，立即通知维保单位进行整改，整改合格后方可投入使用。对重大隐患，应立即停用，并上报应急领导小组。四、应急响应程序（一）报警与接警1.发现异常：任何人员发现电梯困人、异常运行（如超速、异响、剧烈震动、冲顶、蹲底）、火灾、进水或其他危及安全的情况时，应立即按下电梯内紧急报警按钮或拨打医院总机及后勤保障部应急电话报警。报警时应说明事发电梯编号、所在楼层、有无人员被困、有无异常现象等。2.接警处置：总机或后勤保障部接到报警后，应立即记录相关信息，并第一时间通知后勤保障部值班人员和电梯维保单位。同时，根据情况通知保卫科、医务部等相关部门。（二）先期处置1.后勤保障部：值班人员接到通知后，应立即赶赴现场，确认电梯所处状态、被困人数、有无人员受伤等情况。若有人员被困，应首先通过对讲或隔门喊话等方式安抚被困人员情绪，告知救援正在进行，切勿惊慌，不要尝试自行脱困。2.保卫科：接到通知后，迅速派员到达现场，设置警示标识，维护现场秩序，引导无关人员远离，并协助疏散可能受影响区域的人员。3.医护人员：若被困人员中有危重病人或受伤人员，医务部、护理部应立即组织医护人员到场待命，做好急救准备。（三）应急救援1.电梯困人救援：后勤保障部应立即联系维保单位，要求其在规定时间内（通常为30分钟内）赶到现场进行专业救援。维保人员到达后，按照安全救援规程实施救援，严禁非专业人员盲目施救。救援过程中，应密切关注被困人员状态，确保救援安全。2.电梯异常运行处置：若电梯发生超速、冲顶、蹲底等异常运行，应立即按下该电梯的急停按钮，使电梯停止运行，并疏散周边人员，设置警示标志，通知维保单位进行检查维修。3.火灾情况下的电梯应急处置：*若电梯轿厢内发生火灾，被困人员应立即按下紧急报警按钮，并设法使用轿内灭火器（如有）进行初期扑救（注意自身安全）。*消防控制室接到火灾报警后，应立即确认火情。若火灾与电梯相关或可能影响电梯安全，应立即切断相关电梯的电源（消防电梯除外，按消防规范操作），使电梯停靠在就近楼层，打开轿门和层门，引导人员疏散。*各部门人员应引导患者及家属通过疏散楼梯逃生，严禁乘坐普通电梯。4.电梯进水处置：当电梯井道、机房或轿厢进水时，应立即停止电梯运行，切断电源，防止电气短路。组织人员排水，并通知维保单位检查评估，确认安全后方可恢复使用。（四）人员救治与疏散救援行动开始后，医护人员应根据被困人员的身体状况进行初步检查和救治。对受伤人员，立即送往急诊科进行进一步治疗。对受惊吓人员，给予必要的心理疏导。（五）设备处置电梯故障排除后，必须经维保单位和后勤保障部共同检查确认安全无误，方可恢复运行。对严重故障或发生过安全事故的电梯，需进行全面检测评估。五、应急结束与后期处置（一）应急结束当被困人员全部安全救出，受伤人员得到有效救治，电梯故障排除或已安全停用，现场危险因素消除后，由应急领导小组组长宣布应急响应结束。（二）后期处置1.调查评估：应急领导小组组织相关部门对事件原因、性质、损失及应急处置情况进行调查评估，形成书面报告。2.善后处理：对受伤人员进行妥善医疗和安抚；对造成的财产损失进行清理和核算。3.总结改进：针对事件暴露出的问题，分析原因，总结经验教训，修订完善应急预案和安全管理措施，加强培训和演练，防止类似事件再次发生。4.信息上报与存档：按照规定向上级主管部门上报事件情况。将应急处置过程中的所有记录、文件、影像资料等整理存档。六、应急保障（一）队伍保障建立由后勤保障部人员、维保单位专业人员及医院义务消防队员组成的应急救援队伍，定期进行培训和演练，确保人员熟悉预案和救援技能。（二）物资保障配备必要的应急救援工具（如盘车手轮、松闸扳手等，由维保单位负责携带和管理）、通讯设备、照明设备、急救药品和器材等，并指定专人负责管理，确保状态良好。（三）通讯保障确保应急领导小组、各成员单位及维保单位的通讯畅通，公布应急联系电话，并保持24小时有人值守。（四）经费保障医院应安排必要的应急经费，用于应急救援、设备维修、物资采购等。七、培训与演练（一）培训定期组织应急领导小组成员、各部门负责人、电梯安全管理人员、维保人员及医护人员进行应急预案和应急技能培训，每年至少一次。（二）演练根据医院实际情况，每年至少组织一次电梯突发事件应急演练，可采取桌面推演或实战演练形式。演练结束后，进行总结评估，针对存在问题及时修订预案和改进工作。八、附则（一）预案管理与更新