隧道工程施工监理规划

XXXX公路工程监监理理规规划XXXXX监理有限企业XXXXX连接线公路工程第一监理办2023年11月18日一、工程概况 2二、主要技术原则 4三、监理工作范围和工程式质量目的 5 6五、监理组织机构、人员岗位职责 6六、监理工作原则和管理制度 七、监理措施及措施 八、监理工作程序框图 42九、监理工作基本用表 1)路线起讫点、中间控制点、沿线主要城乡、河流、公路、铁路等。本项目路线起点为陈蕉路与南过境公路交汇处，经蕉下村南部与新桐公路平面交叉，以隧道及棚洞穿越柴头山路段，而后沿山坡布线，以隧道穿越吹台山后，沿大岙底山谷北侧展线，在丽岙镇沿规划路网中的1号红线范围布线至104国道，路线总长7.343km。新老104国道。2)本工程第2.3协议段主要为吹台山隧道及前后挖方接线路段，协议段内无河流及交叉，主要控制原因为吹台山隧道及陈岙至状元输水管道。2.3协议段总长为2140m,其中隧道平均长度1990m。隧道轴线为直线，隧道左洞外边沿距离陈岙至至状元输水隧道洞壁近来处为30m左右，分离式隧道轴线间距为30m左右。3)沿线自然地理概况1.地形地貌2、勘察区地貌单元属浙东南侵蚀剥蚀低山丘平原区，地貌类型为低山丘最低点位于勘察区东部湖沼积平原，海拔3.4m,相对高差691m。勘察区主要为第四系覆盖层)(Q)、侏罗系上统九里坪组(J3j)流汶质晶玻屑熔结凝灰岩夹流汶局部夹凝灰质粉砂岩，局部发育燕山晚期侵入岩花岗4、测区在地构造位置处于华南褶皱系浙东南褶皱带的泰顺一温州拗陷之7、区域水文地质条件1)表水：勘察区河流具山区河流特点，洪水流量涨落大，洪峰流量大，2)地下水：勘察区地下水主要为涣散岩类孔隙水和基岩裂隙水。区内地5.气象、水文测区属亚热带海洋型季风气候，温暖湿润，雨量充沛，四季分明。整年无寒冷炎热，年平均气温17.8℃左右。影响较大的灾害性天气主要为台风，每年7-9月份为台风季节，具有强度大、范围广等特点，由此带来的降雨气候，使山洪暴发，河水暴涨，城乡受淹，从而造成山体滑坡、倒塌、泥石流等地质灾害。本工程河流具山区河流特点，洪水期流量涨落大，洪峰流量大，流速快，具6)协议段划分情况本项目全线土建主体工程施工图阶段共划分为四个施工标段，其中吹台山隧道主体工程位于第2.3协议段内，其中第2协议段起讫桩号YK2+405~YK3+400,长995米；第3协议段起讫桩号为YK3+400～YK4+375,长975米。桩号长度内容995m(右线)隧道及洞口挖方、改沟、改路等975m(右线)隧道及洞口挖方、涵洞等下简称《技术原则》中要求的六车道一级公路原则设计，其主要标精拟2)设计速度：80km/h(现状九凰山隧道采用60km/h)分离式路基单幅宽度为16m(0.75m土路肩+0.75m硬路肩+3*3.75m行车道3)线形指标(1)平面指标(整体式路基+分离式路基右线)平曲线占路线总长直线最大长度(2)纵面指标(第2.3协议段右线)竖曲线占路线总长平均每公里变坡次数最大纵坡最小纵坡竖曲线最小半径(凸型)4)设计荷载5)设计洪水频率涵洞采用路基设计洪水频率P=1/100;6)隧道指标起讫桩号左洞右洞隧道全长(m)净高(m)净宽(m)国家或交通部颁现行有关规范、原则和规程；国家和地方同意的有关工程建设政策、法规；业主与监理办就有关事宜来往公函及其他有关会议纪要和监理工作指令等。3、2.本项目的监理服务涉及隧道工程(涉及隧道机电)和安全设施的施工期等过程监理和缺陷责任期的交、竣工验收配合。工程施工全过程监理，质量、进度、安全、环境保护、计量监理与协议管理等。4、本工程的工程质量目的：所辖施工标段交工验收的质量评分均为90分(含)以上本项目监理办监理了廉政建设制度，并与全部监理人员签订了廉政建设责任书，严格执行国家、业主有关廉政建设的有关要求；以“秉公办事、廉洁自律”为准则，严格按监理程序办事。监理工作各阶段的详细监理工作内容：4.检验承包人质量、安全、环境保护等确保体系的落实情况及有关人员资格、人数等履约情况；6.审批承包人的工程材料及混合料配合比及机械设备；8、签发协议工程动工令、分项(分部)工程动工申请；9、签发分项、分部、单位或协议工程的暂停令和复工令；(一)监理组织框图根据监理协议要求，本项目的监理组织机构按一级管理体制设置，即监理工程师办公室(简称监理办),是监理单位派出的监理机构，按11人配置。采用小矩阵式三级管理模式。第一级设总监理工程师，由监理等五个专业工程师岗位；第三级各专业监理工程师分别配置1-2名监理(试验)另设一种办公室(兼职)负责文秘后勤等辅助工作。监理工程师办公室组织机构框图总监理工程师1人隧道专业监理二人环境保护专业监理一人一人监理员3人姓名年龄学历职称监理工作年限监理证号进场时间总监本科高级工程师协议专监专科工程师隧道专监专科高级工程师隧道专监专科高级工程师9试验主任专科工程师6测量专监专科工程师9(二)监理人员岗位职责(1)负责监理办组建，制定监理办管理制度，明确各监理岗位职责。(2)组织监理人员参加设计交底，熟悉协议文件，调查施工环境条件。(3)主持编制监理计划，按要求程序经审核、同意后报发包人，副本送承包人；督促各专业监理工程师根据经同意的监理计划在相应工程动工前编制监理细则，审批后报发包人，副本送承包人。(4)审批承包人的施工组织设计、专题施工方案。组织有关专业监理工程(5)组织验收地面线，审核承包人的土石方数量计算资料，核实工程量清(6)签发协议工程动工令，主持召开监理交底会、工地会议。(7)签发分项(分部)工程动工令，巡视并监督各专业监理工程师的巡视。(8)主持中间交工验收，签发中间交工证书，签发支付证书。(9)督促承包人做好安全生产工作，检验并督促专业监理工程师检验承包人安全技术措施的落实情况，定时检验安全监理台账。(10)督促承包人做好环境保护工作，并督促专业监理工程师检验承包人(11)签发工程暂停令、复工令。(12)签发工程监理告知单及其他监理指令，检验并签认监理指令的落实情况。(13)签发监理月报。(14)审核工程设计变更、工程延期、费用索赔，审查工程分包。(15)主持编制监理交(竣)工资料，做好监理工作总结。(16)审查承包人的交工验收申请，签发缺陷责任终止证书。(17)对各专业监理工程师、监理员进行考核，每年度不少于1次。(18)协议、规范要求的其他职责。(19)仲裁或诉讼时，有义务作为证人，向仲裁机关或法院提供有关证据。(1)熟悉协议文件，调查施工环境条件，编制相应专业工程监理细则(涉(2)参加设计交底，审查承包人施工组织设计、专题施工方案中相应专业及有关部分，提出书面审查意见。(3)参加对承包人质量、安全、环境保护等确保体系履约情况的检验，审核承包人相应分项、分部、单位工程的划分，核实相应工程的工程量清单。(4)绘制相应工程施工管理图表。(5)审查承包人相应分项(分部)工程动工申请中的施工组织、人员配置、(6)会同试验检测专业监理工程师，验收构、配件或设备。(7)按要求进行巡视，检验承包人质量、安全、环境保护等措施的落实情(8)派出旁站人员，检验其旁站工作，掌握旁站情况。(9)起草监理指令，报总监理工程师或副总监理工程师签发，并对承包人就监理指令有关事项的整改落实情况作现场检验，并在承包人的回复单上签(10)签认关键工序，组织相应工程的中间交工验收，参加质量评估。(11)进行相应工程的计量，对相应合格工程数量的精确性负责。(12)检验承包人相应工程当月施工进度，审查承包人下月进度计划。(13)帮助协议工程师做好设计变更、索赔、延期等协议管理事项，配合(14)做好相应工程监理文件与资料的整顿、保管、归档工作，做好专(15)负责检验、指导相应专业监理员的工作，承担监管责任。(16)总监理工程师交办的(1)熟悉协议文件，编制测量监理细则(涉及监理员的工作范围和职责)。(2)参加设计交底和交桩(涉及原始基准点、基准线的交接)。(3)审查承包人对原始基准点、基准线、基准高程的复测成果，做好复测(4)会同道路工程师验收地面线，做好复测工作，审核土石方工程量计算(5)检验承包人测量仪器的校准情况，审查承包人施工测量放线数据与成果并予批复。(6)督促承包人做好对基准点的保护工作，对承包人从基准点引出的工程控制桩进行复测。(7)按要求频率对承包人的施工放线进行复测、抽测。(8)保持与有关专业监理工程师的沟通，及时向有关专业监理工程师反馈测量成果，帮助各专业监理工程师做好有关测量工作。(9)负责检验、指导相应专业监理员的工作，承担监管责任。(10)总监理工程师交办的其他工作。(1)按协议要求配置监理办试验室设备，制定试验室管理制度和操作规(2)熟悉协议文件，参加设计交底，编制试验检测监理细则(涉及监理员的工作范围和职责)。(3)审核承包人工地试验室、试验检测人员资格、试验室管理制度及操作(4)审批承包人的原材料、混合料，按规范要求进行平行试验、验证试验、原则试验。(5)审查承包人申请使用的商品混凝土或商品混合料配合比，并进行试验验证。(6)配合有关专业监理工程师验收承包人外购或订做的构、配件或设备。(8)按要求对承包人的试验过程进行旁站(或派出监理员)。(9)审查受委托的第三方试验检测机构的资质和能力，签收受委托检测机样负责(协议另有要求的除外)。(10)保持与有关专业监理工程师的沟通，及时向有关专业监理工程师反(11)负责检验、指导相应专业监理员的工作，承担监管责任。(12)总监理工程师交办的其他工作。5.协议专业监理工程师的岗位责任受总监理工程师领导，负责协议专业监理工作。(1)熟悉协议文件，参加设计交底，编制协议管理监理细则(涉及监理员的工作范围和职责)。(2)会同有关专业监理工程师检验承包人主要人员、施工机械设备到位情(3)审核承包人的场地占用计划。(4)核实工程量清单。(5)帮助有关专业监理工程师审查工程分包。(6)审核承包人的价风格整、计日工、支付报表，建立支付台账(必要时(7)会同有关专业监理工程师审核承包人提交的工程变更、延期、索赔申请，检验工程保险，处理违约事件，做好协议其他事项管理，并建立相应台(8)会同有关专业监理工程师做好工程进度监理。(9)负责编写监理办有关统计报表、监理月报。(10)负责监理办监理人员日常管理，负责填报监理服务费支付报表。(11)负责检验、指导相应专业监理员的工作，承担监管责任。(12)总监理工程师交办的其他工作。6.安全监理工程师岗位职责(1)在总监领导下开展施工安全监理工作和总监交办的其他工作；(2)检验承包人安全管理和安全确保体系的组织机构，涉及项目经理、专(3)检验承包人安全责任制、安全规章制度、安全操作规程；(5)审查施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施；(6)检验施工场地布置是否符合有关安全要求；(7)配合专监和总监审查承包人的专题施工方案是否符合强制性原则要(8)检验生产事故应急预案和“三防”应急预案及相应制定情况，针对要(9)检验施工人员安全教育计划、安全交底安排；(10)检验安全技术措施费用的使用计划执行情况；(11)建立施工安全监理台帐，将巡视、检验、旁站中发觉涉及安全施工(12)如发觉安全事故隐患，应立即书面指令施工单位整改，情况严重的应经过总监发出“临时停工令”。施工单位拒不整改或不断止施工的，应及时向主管部门上报。(1)在总监领导下展开该项目环境保护监理工作，完毕总监交办的其他工(2)帮助监理工程师审查施组中有关环境保护措施是否符合《环评书》要(3)检验承包人是否落实了环境保护责任人，对施工人员进行了环境保护教育；(4)检验承包人施工场地的布置是否符合环境保护要求；(5)检验职业危害的防护措施是否齐全；(6)检验施工现场(含临时便道、拌和站、预制场、材料场等)防尘措施；(7)检验施工现场是否按有关要求采用了降低噪音措施；(8)检验施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理并符合要求；(9)审查同意的取、弃土场的环境保护措施，检验水土保持和植被恢复是(10)发觉施工中违反有关环境保护要求，应书面指令施工单位整改；情况严重的应经过总监签发“临时停工令”,并及时报告建设单位。帮助、配合专业监理工程师工作(其职责可由监理办或有关专业监理工程师予以明确)。(1)熟悉相应专业工程的设计图纸、施工规范和监理细则。(2)掌握分项(分部)工程动工报告的审批情况，熟悉有关分项(分部)(3)帮助专业监理工程师检验承包人质量、安全、环境保护等措施的落实情况，是否按经同意的动工报告执行。(4)按要求进行旁站，并做好旁站统计。(5)配合专业监理工程师做好现场检验、抽查、取样、测量等工作，按要(6)做好监理日志、台账，及时整顿监理档案。(7)推行专业监理工程师授予的其他职责及总监理工程师或专业监理工程六、监理工作原则和管理制度(一)监理工作原则和安全方针2、安全方针：以人为本、安全第一、预防为主。(二)监理管理制度(1)人员必须每月每人出勤不少于22天住工地，资薪按月薪，六个月出勤不少于156天，每六个月做统计，不足天数，按缺乏天数扣薪金；(2)出勤总天数为年底奖金发放和评选先进工作者和提薪晋升的主要根(3)严格执行请假、消假制度，总监、副总监请假、消假报指挥部同意，其他监理人员及工作人员由总监理同意。(1)岗位责任制的内容，按前述各监理人员岗位职责制定，制牌挂于有(2)测量、试验监理工程师还要按有关要求制定检测、试验操作规程制(3)岗位责任制是众多监理制度的关键，是年底考核的主要根据。(1)考核每六个月一次，一年考核两次，合计计算考核成果；(2)考核主要内容：a、出勤率；b、岗位责任制执行情况；c、遵纪遵法情况；d、廉洁自律考察成果；e、相互协作情况；f、监理企业、业主、质检站(局)检验情况；(4)考核与年底奖金挂钩与晋升职称及监理岗位挂钩，详细奖罚措施待与业主、企业沟通后，另行制定奖罚措施；工地会议按召开的时间、内容及参加人员的不同，分为第一次工地会议，工地例会、专题会议和监理例会四种形式，每种会议都要有统计或纪要，做为监理工作根据之一，是协议文件的一部分。(1)第一次工地会会议的组织、内容按JTGG10-2023监理规范要求进行，在正式动工前召(2)工地例会(3)专题会议根据工程需要召开，主要处理施工中期间出现的工程质量、安全、环境保提出明确的处理方案和落实措施。主持人能够是总监，也能够是专业监理工程师，当业主主持专题会议时，监理可应邀参加。原则每月一次，由总监主持，主要是总结检验一种月来监理工作情况，(1)监理办设资料室一间和资料文秘管理员(本办为兼职)一人；(2)监理资料分监理管理资料和施工监理资料两大类。监理管理资料涉及：监理规划划、监理实施细则、指挥部及交通行政主管部门下发的文件、指令，各级质监部门下发的文件及指令；施工单位上报的报告、告知、技术联络单；监理向指挥部、交通主管部门、质监局(站)的报告、回执；监理部向施工单位递交的告知、指令、临时停工令、复工令、会议纪、要、监理月报、巡查统计、监理日志等。施工监理资料涉及：测量复核成果，试验复核成果，现场质量检验报告单及评估、安全、环境保护检验统计及评估报告、计量支付、变更、延期、索赔、价风格整及相应台帐及有关照片、录像等。后归档，分类寄存。监理文件及资料的分类按JTGG10-2023监理规范8.2.1-8.2.9要求执行。(4)监理文件与资料归档按JTGG10-2023监理规范8.3.1-8.3.3要求执行。(5)但凡往来文件都必须由资料员进行签收登记。(6)监理资料查阅制度：a、专业监理工程师以上人员可直接向资料员查阅，其别人员需经专监同意后方可查阅，借阅须打借条，及时偿还；c、其别人员原则上不予查阅，如需要查阅时，须经总监或副总监同意后d、全部资料档案不得外借，非监理工作需要不得复印，特殊情况需经总监同6.监理人员守则与职业道德规范和十不准a、监理人员应按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的原则，仔细落实执行有关施工监理的各项方针、政策和法规，做到廉洁监理、公正监理、高效监理；c、严格检验制度，现场监理做到全方位检验，检验和关键部位的旁站及统计，专业监理做到每天巡查、检验和验收，总监、副总监要做到每天巡视；e、谦虚谨慎、勤学进取、务实敬业、努力提升监理业务知识水平和管理水平，努力提升诚信水平。(2)监理人员职业道德规范c、热情服务不卖关子竭诚待人；d、秉公办事客观公正不徇私情；f、克己奉公廉洁自律以廉养德；g、品行端正行为规矩光明磊落；h、勤奋敬业忠于职守司职称职；i、虚心学习不断进取j、团结互助友好相处(3)监理人员十不准a、不准私自与施工单位发生不正当的经济往来或利用职权向施工单位吃、b、不准刁难施工单位或与施工单位串通一起坑害业主利益；c、不准参加施工单位支付的营业性歌厅、桑拿、保龄球官等高消费娱乐f、不准在工作期间凶酒或借酒闹事；g、不准观看黄色录像或参加色情活动和参加多种形式的赌博；违犯以上要求经查实，要实施纪律制裁、经济处分直至清退，触犯治安管理条例或法律的交公安部门和司法部门处理。(一)施工准备阶段的监理监理办应组织监理人员熟悉有关法律、法规、文件，当发觉有关文件不一致或有错误时，应及时书面报告发包人，由发包人与有关单位协调、处理。监理工程师应对施工协议约定的施工条件进行调查，掌握有关情况。调查(1)征地、拆迁情况。调查发包人是否能够按照总体施工进度计划，按时向承包人提交工程用地。如发生影响按时动工的情况，应及时向发包人反应，尽快处理。(2)沿线环境敏感点的分布情况。经过实地踏勘，核实环境影响评价报告(3)沿线地方道路、码头、可供租用的临时用地、用房及水电供给等有关施工环境条件，并做好统计，为审批承包人的施工组织设计和施工方案等提(4)其他与施工活动有关的情况。总监理工程师应在监理协议签定之日起一种月内及第一次工地会议和协议工程动工令下达之前，或协议要求的期限内主持编制监理计划，经监理人技门及岗位职责，监理人员和设备的配置及进退场计在监理计划的实施过程中，根据实际情况变化需要专业监理工程师应根据经同意的监理计划在相应工程动工前主持编制监理路工程监理旁站工序/部位一览表》拟定各施工协议旁站的工序、部位及旁站2.1参加设计交底保护工作的要求等；澄清有关问题，搜集资料并统计。参加设计交底前，总监理工程师应组织各专业监理工程师仔细熟悉协议图纸和设计文件，对发觉的设计问题应书面对发包人提出意见和提议。设计交底会一般由承包人编写会议纪要，总监理工程师应与参加交底会的其他与会单位代表一起对会议纪要签认。承包人提交的施工组织设计及总体进度计划首先由各专业监理工程师审查并提出审查意见，然后由总监理工程师在协议要求的期限内审批，要点涉(1)施工组织设计的审批手续是否齐全有效。(2)施工质量、安全、环境保护、进度、费用目的是否与协议一致。(3)质量、安全和环境保护等确保体系是否健全有效。质量确保体系审(4)安全技术措施、施工现场临时用电方案及工程项目应急救援抢险方(5)施工总体布署与施工方案和安全、环境保护等应急预案是否合理可技术复杂或采用新技术、新工艺或在特殊季节施工的分项、分部工程和危险性较大的分部工程，应要求承包人编制专题施工方案，并由有关专业监理工程2.3检验确保体系保护人员的履约情况，是否符合经同意的施工组织设计中的安排，并要求人诺落实确保体系的承包人，监理办应发出书面告知，要求承包人予以整改，确保体系检验工作应由总监理工程师牵头，由协议专业监理工程师及各有关专业监理工程师参加。2.4审核工地试验室议要求，管理制度是否健全，承包人中心试验室授权是否有效，是否按要求2.5审批复测成果2.6验收地面线监理工程师应督促承包人在原始地面线未被扰动前测定地面线，并对测监理工程师的抽检成果应该与承包人的测量成果及时进行对比，当出现超出监理工程师应对承包人提交的土石方工程数量计算进行仔细审核，根据监理工程师独立测量资料，提出详细、明确的审核意见。总监理工程师应于总体工程动工前对承包人提交的分项、分部、单位工程划分予以批复并报发包人备案。2.8确认场地占用计划监理工程师应对承包人提交的场地占用计划及临时增减的用地计划经审核后2.10签发动工预付款支付证书总监理工程师应在承包人提交了动工预付款担保后，按协议要求的金额签发动工预付款支付证书，报发包人审批。2.11召开监理交底会总监理工程师应在协议工程动工前主持召开由承包人项目经理、技术责任人及有关人员参加的监理交底会，简介监理计划的有关内容，印发并简介路基、桥梁下部等先期动工工程的监理细则。监理交底会能够在动工前单独举行，也能够与第一次工地会议一起举行。2.12召开第一次工地会议总监理工程师应主持召开第一次工地会议。会议的组织和要求应符合本计划本节第(五)2.2节要求。2.13签发协议工程动工令监理工程师收到承包人提交的协议工程动工申请后，应对协议工程的动工条件(涉及人员、材料、设备、资金等到场情况)进行核查。具有动工条件核查动工条件，原则上涉及本节十.2.1～十.2.12的内容。若某项条件因客观原因未完毕，且其对动工后的工程正常进行无明显可签发协议工程动工令。监理工程师应按本计划第5.6.7条的要求对工程分包进行审查。1.2审批施工测量放线监理工程师应检验承包人使用的测量仪器是否按要求进行了校准，审查其监理工程师应对从基准点引出的工程控制桩进行复测，对施工放线的要点桩位100%复测，其他桩位不低于30%抽测。监理工程师应审查承包人申报的原材料、混合料试验资料，对原材料应独立取样进行平行试验(如有委托试验项目，则按协议约定委托办理，下同);对混合料可在承包人原则试验的基础上进行试验验证，必要时做原则试验，监理工程师应对承包人申请使用的商品混凝土或商品混合料配合比进行审查，并进行试验验证。分项工程动工前，监理工程师应审查该分项工程的施工组织，涉及项目责任监理工程师应审查承包人进场的施工机械设备是否满足协议要求，要点审查议约定外的施工机械设备，监理工程师应要求承包人另行提出使用申请，解监理工程师应要求承包人提交分项、分部工程的动工申请，内容应涉及分监理工程师应要点按本计划本节1.1.1～1.1.6条要求审查其是否具有动工条件，以拟定是否批复其动工申请。上述6条为分项(部)工程动工前监理工程师必须审批的内容，均合格的可同意分项(部)工程动工。动工申请应先由各有关专业监理工程师对其专业范围内的内容进行审查，提出审查意见并签字，然后由总监理工程师审批。当其中任何一种有关专业监理工程师未签字或觉得存在主要缺陷的，总监理工程师不应予以同意。监理办应在收到承包人动工申请的10天内或协议要求的时间内作出是否予以同意的决定，并及时反馈承包人。如不予同意，应阐明不予同意的原因。对分项、分部工程动工申请的同意，不但仅是对某一特定分项、分部工程的审批，也涉及同一协议工程的全部相同单位工程中的相同分项、分部工程的审批，但分项、分部工程动工条件有变化的除外。动工申请应尽量按分项工程进行报批，但分部工程与分项工程内容相同步，1.8验收构、配件或设备对承包人外购或订做用于永久工程的构、配件或设备，监理工程师应要求承包人提交产品合格证和自检报告。可采用常规仪器设备进行检测的，监理工程师应按不低于承包人自检频率的20%进行抽检，合格后方可准予使用。监理人员应要点巡视：正在施工的分项、分部工程是否已同监理人员每天对每道工序的巡视应不少于1次，并按附录B.1格式详细做好巡监理人员应对试验工程、主要隐蔽工程和竣工后无法检测其质量序/部位一览表》。监理办在编制监理计划、监理细则时，应根据附录A拟定旁站监理人员应要点对旁站项目的工艺过程进行监督，并对本规范第5.1.9条要求的内容进行检验，对发觉的问题应责令立即改正；当可能危及工旁站监理人员应按要求格式如实、精确、详细地作好旁站统计。旁站项目竣工后，监理工程师应组织检验验收，验收合格方可进行下道工序施工。1.11抽检试验检测专业监理工程师应按要求要点对施工过程中使用的水泥、钢频率应不低于承包人自检频率的20%,其他材料应不低于10%;对已竣工程实体质量的抽检频率应不低于承包人自检频率的20%。试验检测专业监理工程师应按照监理协议专用条款3.1的要求，除了承担监理办工地试验室自行部分试验检测项目外，还负责委托检测项目的取样、送样(协议另有要求的除外),签收受委托检测机构出具的检测报告，并对检测成果的真实性和有效性进行确认。竣工后无法检验的关键工序，在承包人自检合格后，须经监理工程师检验当发生可由监理办处理的质量缺陷、质量隐处理方案进行审核后报发包人同意，对处理方案的当发生不属于监理办处理的质量事故时，监理工程师应要求承包人按要求速监理办应建立专门台账，统计质量事故发生、处理和返工验收的过程和成果。监理工程师收到分项工程中间交工申请后，应检验各道工序的施工自检统计、交接单及监理工程师签认的关键工序的交验单；检验分项工程的质量自检和质量等级评估资料；检验质量确保资料的完整性。监理办应按协议要求对交工的分项工程进行质量等级评估并签发《中间交监理工程师应按有关要求及时对已竣工程进行质量评估，为协议工程的验收做准备。(1)安全管理和安全确保体系的组织机构，涉及项目经理、专职安全管(3)承包人的安全防护用具、机械设备、施工机具是否符合国家有关安全(4)是否制定了施工现场临时用电方案的安全技术措施和电气防火措施。(5)施工场地布置是否符合有关安全要求。(6)生产安全事故应急救援预案的制定情况，针对要点部位和要点环节制(7)施工人员安全教育计划、安全交底安排。(8)安全技术措施费用的使用计划。工程动工前监理办编制的监理计划应该涉及施工安全监理计划，明确各岗位监理人员的安全监理职责、监理内容和措施等。2.2监理工程师应审查分包协议中是否明确了承包人与分包人各自在安全生产方面的责任。(1)是否落实了施工环境保护责任人。(2)是否对施工人员进行了环境保护教育。(5)施工现场(含临时便道、拌和站、预制场等)和料场等是否洒水防尘。(7)材料堆场设置环境的合理性及采用(9)是否按照同旨在拟定的取弃土场取弃土，取土结束后是否采用了有效的停令》要求承包人临时停工，并及时报告发包人。和施工承包人联合鉴定，确认经修整后不影响使用和安全的工程，监理工程师可根据协议要求折减计量与支付，并报发包人同意。4.4.监理工程师应建立计量与支付台账，根据承包人申请和有关要求及时4.6承包人按协议要求时间第一次上报结帐单后，监理人应在14天内签发支付证书；如因故退回承包人的，则应在承包人第二次上报后7天内签发支付证书；若第三次上报的，则监理人必须当日共同研究处理4.7监理工程师须根据本计划的要求和经监理工程师签发的《中间交工证书》及核定的工程量清单等资料进行计量。4.8.监理工程师应对承包人提交的工程支付申请进行审核，确认无误后签监理工程师应在协议专用条款2.3.4条的时限内签发支付证书。5.进度监理5.1监理原则5.2计划编制关键路线和时间参数。总体进度计划和月进度计划中应绘制资金流量S曲线5.3计划审批监理工程师应在协议要求的期限内审批承包人提交的进度5.4计划检验监理工程师应根据进度计划检验工程实际进度，并经过实际进度与计划进度的比较，对每月的工程进度进行分析和评价。评价结论写入工程监理月报，由总监理工程师签发。5.5计划调整(1)对总体工程进度起控制作用的分项工程的实际工程进度明显滞后于计划进度且承包人未取得延期批按时，监理工程师必须签发监理指令，要求(2)承包人取得延期同意后，监理工程师应要求承包人根据延期批复调整(3)因为承包人本身原因造成工程进度延误，在监理工程师签发监理指令后承包人未有明显改善，致使协议工程在协议工期内难以完毕时，监理工程师应及时向发包人提交书面报告，并按协议要求处理。(4)发包人或承包人提出工程进度重大调整时，应按协议或签订的补充协议6.1工程变更承包人要求隧道工程变更时，应提交变更申报单，报监理工程师审核，按6.2工程延期监理工程师应对符合协议要求的延期意向或事件做好现场调查和统计，在承监理工程师应对承包人提出的符合协议要求条件的费用索赔意向和申请予以受理，对索赔发生的原因、发展情况、成果测算等资料进行审核。审核后应编制费用索赔报告报发包人。6.4价风格整和计日工6.5工程暂停承包人原因引起的工程暂停需复工时，监理工程师应要求承包人提出复工申请并签发复工指令。非承包人原因引起的工程暂停，在暂停原因消失后具有复工条件时，监理工程师应及时签发复工指令。6.7工程分包1.监理工程师应该加强对承包人工程分包的管理，按协议要求对工程分包计划和协议进行审查，报发包人同意。6.8工程保险6.9违约处理(1)监理工程师觉得违约事件可能发生时，应及时提醒承包人和发包人。(2)违约事件已发生，监理工程师应调查分析，掌握情况，根据协议要求和6.10争端协调(1)监理工程师应受理争端一方或双方提出的协调申请，并及时调查和搜集有关资料，提出处理提议，对双方进行调解。(2)仲裁或诉讼时，监理工程师有义务作为证人，向仲裁机关或法院提供有监理工程师应按协议及有关要求要求，审查承包人提交的协议工程交工验监理工程师应及时汇总、整顿监理资料，对工程的质量等级进行评估，按监理工程师应参加发包人组织的协议工程交工验收，接受对监理独立抽检协议工程交工验收证书签发后，监理工程师应仔细审核承包人提交的协议工(四)缺陷责任期监理在协议工程的缺陷责任期内，监理工程师应检验承包人剩余工程的实施情况；巡视检验已竣工程；统计发生的工程缺陷，指示承包人进行修复，并对工程缺陷发生的原因、责任及修复费用进行调查、确认；督促承包人按协议要求完毕竣工资料。在协议工程缺陷责任期结束，收到承包人向发包人提交的终止缺陷责任的申请后，监理工程师应进行检验。符合条件时，经发包人同意，监理工程师应在协议要求的时间内签发协议工程缺陷责任终止证书，并按要求向发包人提监理工程师收到承包人提交的最终止账单及所附资料后应进行审监理人应参加工程竣工验收工作，负责提交监理工作报告，提供工程监理资料，配合竣工验收检验工作。(五)工地会议1.1工地会议形式工地会议应由监理办作好统计，会议形成的纪要应由参加单位确认，并可作2.1会议组织第一次工地会议应在工程正式动工前召开。监理办应事先将会议议程及有关事项告知发包人、承包人及其他有关单位并做好会议准备。会议应由总监理工程师主持，发包人、承包人法定代表人或授权代表必须出席。各方在工程项目中担任主要职务的人员及分包人责任人应参加会议。第一次工地会议应邀请质量监督部门参加。2.2会议内容(1)第一次工地会议上，各方应简介各自的人员、组织机构、职责范围及联络方式。发包人应宣告对监理工程师的授权；总监理工程师应宣告对专业监理工程师的授权；承包人应书面提交对工地代表(项目经理)的授权委托书。(2)承包人应陈说动工的各项准备情况；监理工程师应就施工准备以及安全、环境保护等予以评述。(3)发包人应就工程占地、临时用地、临时道路、拆迁、工程支付担保情况以及其他与动工条件有关的内容及事项进行阐明。(6)总监理工程师应进行会议小结，明确施工准备工作还存在的主要问题及2.3动工条件具有的可下达动工令。3.1会议组织工地例会应由总监理工程师或由总监理工程师授权的副总监理工程师或专业监理工程师主持，宜每月召开一次，发包人代表和承包人现场主要责任人及会议应检验上次会议议定事项的落实情况，并就工程质量、安全、环境保护、费用、进度及协议其他事项等进行讨论，提出处理问题的措施并拟定下一步工作的详细安排和要求。专题工地会议由监理工程师主持，根据工程需要及时召开，发包人代表和承包人代表及其他有关人员参加，必要时应邀请有关教授参加。4.2会议内容(六)文件与资料管理1.4监理资料应内容完整、填写仔细监理文件与资料涉及监理管理文件、质量监理文件、施工安全监理与环境保护监理文件、费用监理文件、进度监理文件、协议管理文件及工程监理月报、监理工作报告、监理日志、会议纪要、巡视统计、旁站统计、监理工作指令、工程变更令、工程分项动工的申请批复、试验抽检的原始统计等。2.4施工安全监理与环境保护监理文件涉及进度计划审批、检验、调整的有关文件；工程动工/复工令及工程暂2.7协议管理文件与资料监理工程师每月应向发包人报送工程监理月报，其内容涉及：本月工程概述，工程结束时，监理工程师应提交监理工作报告，其内容涉及：工程基本3.1监理归档文件必须完整、精确、系统地反应工程监理活动的全过程。3.2监理文件归档与保存应符合国家及部、浙江省的有关要求。监理旁站工序/部位一览表单位工程分部工程分项工程旁站工序或部位路基工程路基土方工程软土地基处治(碎石桩、塑排板、粉喷桩等)土工合成材料处治层大型挡土墙基础混凝土浇筑路面工程底基层、基层、垫层、联结层沥青面层水泥混凝土面层试验工程、摊铺隧道工程洞身衬砌早期支护混凝土衬砌隧道路面基层、面层等同路面工程基层、面层辅助施工小导管周壁预注浆、深孔预注浆交通鑫防护栏混凝土护栏首段混凝土浇筑机电安装工程隧道机电设施照明设施、通风设施、消防设施首批安装设施注：互通立交工程各分部、分项工程须旁站的工序同根本各相应分项工程的要驻地监理工程师审批动工申请单返工不合格驻地办检验验收、汇总质量验收单驻地监理工程师审批承包人编制(修改)详细工程项目年度、月度计划计划内容应附有：主要劳动力计划主要材料进场计划主要机械设备讲退场计划当月(年)计划完毕工程量、工作量当月(年)实际完毕工程量、工作量合计计划完毕数和实际完否否业主或设计要求变更监理办要求变更承包人申请变更向监理告知变更意向向监理告知变更意向向承包人告知变更意向拟定初步方案，指挥部(如需要)、指挥部审批工程变更元素(假如需要)工程变更报告单驻地办签发《工程变更令》(监表7)按要求整顿归档延期事件发生延期事件发生承包人在首次延期事件发生后承包人每隔7天延期事件是否报送事件发展是查及搜集有关资料、信否延期意向是承包人递交正式延期申请报告监理工程师组织现场调退还承包人退还承包人监理工程师填写《延期审批书》报指挥部核认签发《延期审批书》2