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文档简介

[15]。当员工达成目标之后，根据收集到的数据对现实完成情况和理想情况进行差异分析，对考核体系存在的缺漏及时调整。最后根据每个员工的工作完成情况和考核指标，对优秀的员工进行相应的奖励，可以基于绩效结果等调整薪酬。其次，企业可以在内部构建良好的沟通机制，有效的沟通机制有利于实现信息的上下流通，提升财务共享服务的效率。企业应该积极建立、扩展多渠道沟通，也要在企业中创造良好的沟通文化，让员工对上级、同事都能畅所欲言，让流程线上的各岗位都能互相交流，例如，在推行财务共享服务前期工作中要积极收集员工的意见，尤其是基层员工的建设意见，因为基层员工的建议需要通过很多关卡才能反馈给领导层，让员工真正参与到优化工作中。在平时工作时间之外，企业管理层可以加强非正式沟通，多进行员工聚会、论坛讨论，或者是跟工作没有直接关系的交流等。五、结论通过分析云计算环境下的财务共享服务的优劣势、特点等，探讨A公司运用该模式的案例情况，并且分析了A公司目前存在的问题——A公司在运用云计算下财务共享服务时存在一些不合理的地方，例如战略、人员管理等问题。以此延伸，对我国当前云计算下财务共享服务的优化提出一些合理的建议，要想进一步发展财务共享服务，我们可以从财务共享服务的基本运作流程进行适当的优化，提高企业效率，可以从四方面入手，分别是：财务共享服务的质效、信息安全、员工业务能力和运行流程，通过对业务流程、员工培养、信息系统管理等方面的改进，进而完成对财务共享服务的整体改善。参考文献李立成;付梦然;李彦庆.企业集团财务共享服务中心效益研究[J].财会月刊,2020,(07):24-29.刘芳.财务共享服务中心存在的问题与未来发展[J].中国市场,2020,(11):194-195.杨寅;刘勤;黄虎;刘梅玲.智能财务共享服务中心运营管理研究[J].会计之友,2020,(19):143-147.李闻一;刘姣;卢文.财务共享服务中心建设的回顾、趋势与建议[J].会计之友,2020,(09):14-20.唐毅平.财务共享服务中心运营模式研究[J].财经界,2021,(19):133-134.任维贺.基于私有云的安全计算机关键技术研究[C].北京交通大学,2020.胡慧.W公司基于云计算的财务共享服务模式研究[C].湘潭大学,2018.孟亚平.云计算环境下C集团财务共享服务应用研究[C].河北经贸大学,2019.张娟.云计算环境下企业财务共享服务的构建及应用——以四川长虹为例[J].会计之友,2018,(21):134-138.石泽楠.云计算环境下企业集团财务共享的信息安全问题研究[C].太原理工大学,2018.李朝晖.云计算背景下Y公司财务共享中心应用研究[C].昆明理工大学,2020.李益兰；姜友文.财务共享条件下的会计信息化建设研究——以长虹集团为例[J].财会通讯，2020，(19):146-149+154.陈寅.基于云计算的财务共享服务模式研究——以W公司的服务模式为例[C].厦门大学,2019.邓鹏.A公司财务共享应用

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