建筑装饰工程有限公司设计院岗位职责

建筑装饰工程有限公司设计院岗位职责为确保建筑装饰工程有限公司设计院（以下简称“设计院”）各项工作的有序开展，明确各岗位人员的职责与权限，提升设计质量与工作效率，保障公司整体战略目标的实现，特制定本岗位职责说明。本职责体系适用于设计院所有在编人员，旨在通过清晰的权责划分，促进团队协作，激发创新活力，为客户提供高品质的装饰设计服务。一、领导层（一）院长/设计总监1.战略规划与管理：负责制定设计院的中长期发展战略、经营目标及实施计划，组织制定并审批设计院的各项规章制度与管理流程，确保设计院运营符合公司整体发展方向。2.设计质量与技术把控：全面负责设计院的设计质量，对重大项目的设计方案、关键技术节点进行最终审核与决策，确保设计成果的创新性、可行性及行业竞争力。3.团队建设与人才发展：负责设计院核心团队的搭建与管理，组织制定人才培养计划，关注员工职业成长，营造积极向上的团队氛围，提升整体专业素养与凝聚力。4.市场拓展与客户维护：参与重要项目的市场拓展与商务洽谈，维护核心客户关系，提升设计院的品牌影响力与市场占有率。5.资源调配与成本控制：根据项目需求，合理调配设计资源、技术资源与人力资源，负责设计院运营成本的预算与控制，提高投入产出效益。6.对外协调与沟通：代表设计院与公司其他部门、行业协会、政府主管部门及合作伙伴进行沟通协调，建立良好的外部合作关系。（二）副院长/副总监（如设置）1.协助院长工作：协助院长/设计总监处理设计院的日常管理事务，参与制定发展规划、管理制度及业务计划，并监督执行。2.专项领域负责：分管特定领域的设计工作（如方案设计、施工图设计、软装设计等）或重点项目，确保分管工作的质量与进度。3.设计审核与指导：参与重要项目的设计方案评审、技术难点攻关，指导设计师团队解决设计过程中遇到的专业问题。4.跨部门协作：加强与公司工程、采购、成本等相关部门的沟通协作，确保设计成果能够顺利转化为实际工程。5.院长/设计总监交办的其他工作。二、核心设计团队（一）方案设计负责人1.项目创意与方向：负责组织项目前期的市场调研、客户需求分析，主导重要项目的概念设计与方案创意，确定设计风格、主题与整体方向。2.方案深化与优化：带领方案设计团队进行方案深化设计，对空间布局、色彩搭配、材料运用等进行优化，确保方案的完整性与创新性。3.设计成果把控：负责方案设计阶段成果（包括效果图、设计说明、材料样板等）的质量审核，确保符合客户需求及公司设计标准。4.客户沟通与汇报：组织并参与与客户的方案汇报、沟通协调，准确理解客户反馈，及时调整设计方案。5.团队协作与指导：指导方案设计师的日常工作，培养团队成员的创意能力与方案表达能力。（二）方案设计师1.概念设计与表现：根据项目需求和负责人的指导，进行创意构思，完成概念设计方案，并通过效果图、平面图、立面图等方式进行可视化表达。2.材料与工艺研究：关注行业新材料、新工艺、新趋势，在设计中合理运用，提升方案的创新性与可行性。3.方案深化配合：配合负责人进行方案深化，完善设计细节，准备相关设计文件与汇报材料。4.参与客户沟通：参与项目的客户沟通会议，清晰表达设计意图，记录客户意见并及时反馈。5.资料收集与整理：负责项目相关设计资料、案例的收集、整理与归档。（三）施工图设计负责人1.施工图设计统筹：负责组织和管理施工图设计团队，制定施工图设计计划，分配设计任务，确保按时保质地完成施工图交付。2.技术标准与规范：严格执行国家及地方的建筑装饰设计规范、施工规范及技术标准，确保施工图设计的合规性与安全性。3.设计深化与节点：负责关键部位的构造节点设计与详图绘制，解决设计中的技术难题，确保设计方案能够有效落地。4.图纸审核与校对：组织并参与施工图的内部审核与校对工作，包括平面布局、尺寸标注、材料标注、工艺做法等，确保图纸的准确性、完整性和可施工性。5.跨专业协调：负责与结构、给排水、电气、暖通等相关专业进行技术对接与协调，确保各专业图纸的一致性与衔接性。（四）施工图设计师1.施工图绘制：根据方案设计成果及负责人的要求，按照设计规范和制图标准，准确绘制全套建筑装饰施工图，包括平面、立面、剖面、节点详图等。2.材料与规范应用：熟悉各类装饰材料的性能、规格及施工工艺，正确选用材料并在图纸中明确标注；严格遵守设计规范，确保设计安全。3.图纸自校与完善：对所绘制的图纸进行认真自校，及时发现并修正错误，确保图纸质量。4.配合设计变更：根据方案调整或现场实际情况，及时进行施工图的修改与完善，并出具设计变更文件。5.参与技术交底：配合项目团队进行施工前的技术交底，解答施工单位提出的与图纸相关的技术问题。（五）软装设计师1.软装方案设计：根据项目整体设计风格与客户需求，独立或配合方案设计师完成软装概念方案与深化方案设计，包括家具、灯具、窗帘、地毯、饰品、艺术品等的选型与搭配。2.产品选型与采购：负责软装产品的市场调研、选型、询价、样品确认及采购协调工作，确保产品符合设计要求、质量标准及预算控制。3.软装摆场与效果把控：指导或参与项目现场的软装陈设摆场工作，根据实际效果进行调整，最终呈现理想的软装氛围。4.成本控制：在满足设计效果的前提下，合理控制软装部分的成本。5.软装资源管理：建立和维护软装供应商资源库，收集整理软装设计案例与素材。三、技术支持与深化（一）审图工程师/技术负责人（可由施工图负责人兼任或单独设置）1.设计质量终审：对所有出图项目的施工图进行最终的技术审核，重点关注结构安全、防火规范、材料环保、施工可行性及经济性等关键要素。2.技术难题攻关：组织技术力量研究和解决设计过程中遇到的重大技术难题，提供技术支持与解决方案。3.标准制定与培训：参与制定和完善设计院内部的设计标准、制图规范及技术指引，并组织相关培训，提升团队整体技术水平。4.新工艺新技术推广：关注行业内先进的设计理念、技术工艺和材料应用，并在院内进行推广与应用。5.参与重大项目评审：参与重大项目的方案评审、初步设计评审等关键环节，从技术角度提出专业意见。（二）深化设计师/项目设计师（侧重现场配合）1.现场勘查与复核：深入施工现场进行勘查，复核现场尺寸与图纸的差异，为施工图深化或设计变更提供依据。2.施工深化设计：根据现场实际情况及施工单位的需求，对施工图进行必要的深化和调整，特别是复杂节点、特殊工艺的细化。3.技术交底与答疑：配合项目部进行施工过程中的技术交底，及时解答施工单位提出的设计疑问，确保施工按图进行。4.设计变更管理：负责处理施工过程中因现场条件变化或客户需求调整而产生的设计变更，出具变更图纸及说明，并跟踪落实。5.配合验收：参与项目的分部分项验收及竣工验收，对与设计相关的问题进行处理。四、行政与辅助（一）设计助理1.文件资料管理：协助设计师进行设计文件、图纸、合同、客户资料等的分类、整理、归档与保管。2.绘图与出图：在设计师指导下，进行辅助性的CAD绘图、效果图后期处理、文本排版等工作。3.材料样板管理：协助收集、整理、保管材料样板，建立材料样板库。4.会议与沟通支持：协助设计师准备会议资料，安排会议，做好会议记录，并及时传达相关信息。5.日常行政事务：协助处理部门的日常行政事务，如办公用品申领、费用报销初步整理等。（二）档案管理员（如设置，或由设计助理兼任）1.图纸档案管理：负责设计院所有项目设计图纸（电子版、纸质版）的接收、登记、编号、分发、借阅、归还及销毁等全过程管理，确保档案的完整与安全。2.电子文档管理：负责设计电子文档的规范化存储、备份与管理，确保数据安全和便捷检索。3.档案制度执行：严格执行公司档案管理规定，对过期或作废图纸进行规范处理。4.资料查询服务：为院内各部门及相关单位提供图纸资料的查询与借阅服务。五、附则1.本岗位职责为各岗位基本职责