安全属地管理实施流程_第1页
安全属地管理实施流程_第2页
安全属地管理实施流程_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安全属地管理实施流程一、总则（一）目的规范。为明确安全责任主体，强化风险管控，实现安全管理的精细化、标准化，特制定本实施流程。（二）适用范围。本流程适用于公司所有部门、单位及人员，涵盖生产、办公、仓储、运输等所有业务场景。二、组织架构（一）领导机制。公司成立安全属地管理领导小组，由总经理担任组长，分管安全副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调全公司安全属地管理工作。（二）责任划分。各部门负责人为本部门安全属地管理的第一责任人，对部门内部安全工作负全面责任。各部门应设立专职安全管理人员，负责日常安全监督检查。（三）监督机制。公司安全管理部门负责对各部门安全属地管理工作的日常监督和考核，定期组织安全生产检查，对发现的问题及时通报并督促整改。三、权责划定（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导是直接责任人，全体员工是具体责任人。各单位应结合实际，制定详细的安全责任清单，明确各岗位、各环节的安全职责。（二）考核机制。将安全属地管理工作纳入各部门年度绩效考核，考核结果与部门评优、负责人绩效挂钩。对安全工作不力的部门和个人，严肃追究责任。（三）奖惩措施。对安全工作表现突出的部门和个人，给予表彰奖励；对发生安全事故的，根据情节轻重，给予相应处罚。四、流程实施（一）风险辨识。各部门应定期组织对本部门工作场所、设备设施、作业活动进行风险辨识，编制风险清单，并采取有效措施进行管控。（二）隐患排查。建立隐患排查治理制度，明确排查周期、排查内容、排查标准。各部门应定期开展隐患排查，对发现的隐患及时整改，并做好记录。（三）应急处置。制定各类安全事故应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时控制事态，减少损失。五、制度保障（一）制度建设。各部门应结合实际，制定完善安全管理制度，明确安全管理要求，确保安全管理工作有章可循。（二）教育培训。定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和安全技能。新员工上岗前必须接受安全教育培训，考核合格后方可上岗。（三）物资保障。配备必要的安全防护用品和设备，确保安全防护用品和设备的有效使用。定期检查安全防护用品和设备，及时更换损坏的用品和设备。六、监督考核（一）日常监督。公司安全管理部门对各部门安全属地管理工作进行日常监督，发现问题及时督促整改。（二）专项检查。定期组织专项安全检查，对重点领域、重点环节进行重点检查，确保安全管理工作落到实处。（三）考核评价。将安全属地管理工作纳入各部门年度绩效考核，考核结果与部门评优、负责人绩效挂钩。对安全工作不力的部门和个人，严肃追究责任。七、附则（一）本流程由公司安全管理部门负责解释。（二）本流程自发布之日起施

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论