品质部月报模板

品质部报告流程本部门目标考核达标整体情况各个目标达标状况未达标目标项原因分析及改善对策本部门下月行动计划品质部9月考核目标达成率情况：品质部总结：共考核5个目标，3个未达标，2个达标。

月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标值303030303030303030303030实绩值344447322135686154达成率88.24%68.18%63.83%93.75%100%85.7%44.1%49.2%55.6%指标计算方法：当月客户投诉品质不良并造成退货、返工或要求正式8D回复件数品质部目标1.客诉件数少于30件实际9月：54件，目标未达成目标1.客诉件数少于30件实际9月：54件，目标未达成品质部目标1.客诉件数少于30件实际9月：54件，目标未达成品质部目标1.客诉件数少于30件实际9月：54件，目标未达成品质部原因分析：改善对策：

月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标值93.0%93.0%93.0%93.0%93.0%93.0%93.0%93.0%93.0%93.0%93.0%93.0%实绩值91.0%85.25%87.2%97.42%81.56%85.2%95%91%92.3%达成率97.85%91.67%97.56%100%87.7%91.6%100%97.85%99.25%指标计算方法：当月各线总良品数/当月各线总投入数*100%品质部目标2.制程良率≧93%实际9月：92.3%，目标未达成品质部原因分析：改善对策：目标2.制程良率≧93%实际9月：92.3%，目标未达成

月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标值20.0%20.0%20.0%20.0%20.0%20.0%20.0%20.0%20.0%20.0%20.0%20.0%实绩值23.65%32.16%70.36%35.77%41%20.8%20.6%17.9%18.9%达成率84.58%62.19%28.43%55.91%48.77%96.06%97.28%100%100%指标计算方法：月品质成本/月销售额*100%品质部目标3.月品质成本占销售额比≤20%实际9月18.9%，目标达成

月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标值6.0%6.0%6.0%6.0%6.0%6.0%6.0%6.0%6.0%6.0%6.0%6.0%实绩值5.8%10.36%11.71%6.28%13.58%5.94%3.16%5.04%7.07%达成率100.0%57.92%51.24%95.54%44.18%100%100%100%84.9%指标计算方法：【退货数量*单价/月销售额】*100%品质部目标4.退货率：≤6%实际9月7.07%，目标未达成各线退货真空二线注塑部电镀一线电镀二线电镀三线三线专检合计总结2300749579281567636023117511747513956各产线退货金额（不包括系统走账退货）目标4.退货率：≤6%实际9月7.07%，目标未达成品质部品质部目标4.退货率：≤6%实际9月7.07%，目标未达成客户万德昆山富港展志展鑫上海BYD格士曼坪山BYD格仕曼普禄达南通万德金冠德合计513956退货金额1137311133736038357748516613093919137146401399182228118客户好年华漫步者友利电乔丰柏颐宜安豪恩浙江方向仲仁圣飞斯凯赫威退货金额48893916350325602443175014679354327345品质部原因分析：改善对策：目标4.退货率：≤6%实际9月7.07%，目标未达成

月份项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月目标值0.7%0.7%0.7%0.7%0.7%0.7%0.7%0.7%0.7%0.7%0.7%0.7%实绩值0.1%0.22%31.7%0.08%0.56%0.24%0.12%0.09%0.11%达成率100.00%100.00%2.21%100%100%100%100%