生物制药集团研发中心项目质量策划汇报（可编辑）

生物制药集团研发中心项目质量策划汇报工程实体品质情况第六部分工程概况及项目管控目标工程特点、重难点解析品质策划重点品质创优策划品质策划实施情况第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分成果复盘第七部分目录工程概况及项目管控目标111.1工程概况项目位于上海市闵行区，为信达生物制药集团全球研发中心。项目总建筑面积169531.44㎡，其中地上建筑面积106203.49m2，地下建筑面积63327.95m2。主项号单体子项名楼号建筑面积（㎡）层数建筑高度（m）结构型式01其中全天候研发中心北楼A楼35425.761155.80钢框架02全天候研发中心大厅C楼3410.511103全天候研发中心南楼B楼36065.021104全球研发中心D楼30843.071055.80钢框架05生活垃圾箱E楼60.0016.30钢框架06门卫1F楼148.4016.30钢框架07门卫2G楼60.0016.30钢框架08地下室H楼63475.73-2/砼框架B楼A楼C楼D楼工程概况及项目管控目标11.2围护工程概况本工程基坑周边工况维护等级为二级/三级，基坑普遍挖深9.9m，本工程基坑围护型式采用：SMW工法桩+二道砼内支撑的支护形式。序号内容1止水体系三轴搅拌桩止水帷幕：φ850@600618幅2支护体系SMW工法桩：型钢H700×300×13×24983根3加固体系双轴搅拌桩坑边加固：φ700@1000高压旋喷桩深坑加固：φ800@600双轴加固：2640幅高压旋喷加固：19837.5m34支撑体系两道钢筋混凝土内支撑；立柱：上部460×460mm格构柱，下部φ800灌注桩；立柱桩：319根第一道支撑、栈桥：9200m3第二道支撑：4100m35基坑降水φ273疏干降水井133口工程概况及项目管控目标11.3钢结构工程概况本工程钢结构总量约20287t，分别为：地下室体育中心及劲性结构（1501t）、全球研发中心地上结构（5200t）、全天候研发中心南楼（5993t）、全天候研发中心北楼（5706t）、全天候大厅（天幕、连廊1862t）。序号组件主要截面形式截面示意图利用部位1劲性钢柱B2层至B1层2钢柱B1层、地上结构柱3变截面H型钢梁体育中心4箱型钢梁体育中心、天幕工程概况及项目管控目标11.4机电工程概况本工程机电体系主要分为电气体系、给排水体系、通风空调体系、消防体系等。工程概况及项目管控目标11.5项目管控目标品质目标确保：上海市白玉兰工程、国家优质工程工期目标计划开工时间：2021.06.23计划竣工备案：2023.08.01总工期：770日历天科技、BIM目标创：上海市新技术应用示范工程，全国优秀项目管控成果奖，专利5项创：全国“龙图杯BIM大赛一等奖”观摩、满意度目标创建上海市观摩达到业主满意，相关方满意总目标秉承“快、好、省”原则，助力打造“世界一流的生物制药研发中心”绿建创优目标确保：绿色建筑二星工地确保：LEED金奖认证安全目标确保：上海市文明工地、上海市“AA级安全文明标准化工地”创建：国家级“建设工程项目施工安全生产标准化工地”工程概况及项目管控目标工程特点、重难点解析233.1工程特点132造型新颖，多个外立面为斜面造型地上全部为钢结构，体量大，顶部天幕跨度大施工难度大生物实验功用特殊要求高工程特点4品质标准要求高5泳池、室内活动等附属功用多工程特点、重难点解析33.2工程重难点采购管控泳池等防水施工基坑围护施工与水位管控防疫管控扬尘管控与防扰民措施总分包管控深化设计全过程检验全过程BIM管控幕墙施工创优实施深基坑施工钢结构施工机电管控工期管控工程特点、重难点解析33.2工程重难点--工期管控：工期紧、体量大6设计前置：发挥我公司设计资源管控优势，前置设计，做好设计总协作。应对措施5应急预案：采用各种季节性施工措施，降低极端天气对工程施工工期的作用。合理安排工序：及时工序穿插，各专业施工衔接紧凑，尽早进行后期装饰、机电等工程的施工。4科学部署：优化总平面布置，强化交通组织，确保物料运输通畅，加强施工效能。1资源保障：加大劳动力、物资、机械、管控人员、资金等各方面的资源投入，高峰期拟投入1300余人劳务人员及56余人的专业管控团队。2新技术应用：充分利用组件装配式、BIM信息化技术，智慧建造，缩短项目工期。3工程特点、重难点解析33.2工程重难点--机电管控：专业多、穿插交叉作业多、组织协作难度大应对措施5优化管道走向，机电专业积极与装修专业及其他专业沟通，为空调末端、喷淋末端、灯具、无压管道与安装装置等预留足够的空间。合理布置机电管线，借助BIM的可视化效果，如不满足要求，与设计协作部分管线穿梁或移至其他区域布置等，满足吊顶标高管控要求。4根据各阶段立体作业的特点，合理安排机电工程施工程序；总包协作各家机电分包的施工，保证交叉施工正常开展；对立体交叉作业安全进行重点管控；1利用塔吊或外用电梯，制定合理的物料运输计划，分时间段分批次进行进场运输。编制专项吊装策略，组织好大型装置进场计划并合理安排吊装路线。2仔细综合各专业设计图样，绘制各区域综合管线图，深化机电管线预留预埋图样。3工程特点、重难点解析33.2工程重难点--钢结构施工：大体量、大跨度、大重量、加工和安装要求精度高-5冷裂纹品质管控：对有Z向性能的钢板进行检验，从物料上管控裂纹的来源。管控熔接温度。4科学部署：主体施工阶段，以钢结构安装为中心，做好施工总体分区和程序、施工总工期、其他专业的衔接节点管控、各专业施工总平面布置规划及其实施。1合理选择策略：钢结构采用“高空拼装+整体提升”相结合的施工法，降低施工难度。根据设计对组件进行合理分段处理。2新技术应用：利用BIM技术进行仿真安装并进行交底，解析复盘品质管控重点。合理安排工序：天幕及连廊钢结构在地上主楼封顶后再施工，不作用关键线路工期，优先施工竖向框架结构，桁架楼层板穿插进行，框架结构高于桁架楼层板不超过4层。3应对措施工程特点、重难点解析33.2工程重难点--深基坑施工：基坑设计策略优化，围护刚度降低，对围护工程施工品质要求较高5基坑监测：深基坑监测点位严格按照论证策略布设，深基坑施工过程中严格按照策略要求频率、数量进行监测，如变形资料异常，及时通知各方协作处理。4原物料管控：工法桩利用水泥必须为项目指定品牌，且进场复试合格后方可利用，施工过程中对每根桩做好水泥用量监测，保证水泥土搅拌桩成桩品质。1加强施工过程品质管控：对工法桩型钢熔接、插入垂直度、钻孔灌注桩钢筋笼熔接等关键工序做重点管控。2合理部署土方开挖工况：深基坑工程专项策略、土方开挖工况必须经专家论证可行后组织实施。现场施工工况严格按照策略实施。基坑降排水：深基坑施工工程中必须做好基坑的降排水工作，基坑水位保持在开挖面以下0.5m，排水设施通畅，基坑无明水。3应对措施工程特点、重难点解析33.2工程重难点--创优实施：国优标准、品质要求高措施一：科技引领，全过程应用BIM技术，实现数字化智慧建造建立互联协同、智能生产、科学管控的施工项目信息化生态圈，实现全过程数字化管控。措施二：策划先行，提前做好国优奖精品工程的创建策划明确争创“国优奖”的品质目标，建立健全品质保证体系，将业主、设计、监理、专业分包、劳务分包、物料供应商均纳入工程创优体系，并进行创优目标分解，保证了品质管控全过程受控。措施三：加强建设过程的“三全”品质管控，确保每道工序一次成优在工程施工过程中，严格按照品质标准进行过程管控，制定并落实品质预控措施、品质三检制度、样板引路制度、品质一票否决制度、品质义务制等一系列品质管控措施，并严格进行节点考评。措施四：注重施工过程中的环保，安全无味整体工程设计用材，应以“安全无味”为基本要求。根据设计，组织各分包单位对物料的环保、防火、工期、品质进行体系的前期策划。物料选定前，进行环保监测。物料进场时，所有物料需经过安保监测，确保无风险源存在。工程特点、重难点解析品质策划重点333.1品质管控计划项目坚持全员参与品质管控的原则，坚持全过程管控，并根据反馈的问题持续改良，不断提升。依据上述原则制定品质管控计划，建造精品工程。序号管控措施管控措施内容1计划先行项目部根据各专业各工序的工法特点及现场实际情况制定详尽的人力计划对现场施工进行统一规划指导。保证现场施工持续有序进行，避免因为人员不足而作用施工品质。2全过程全天候跟踪监控项目部派出义务工程师，对过程品质展开全过程、全天候的监控与认可，凡达不到品质标准的不予签证，并责成期限整改。3抓住关键过程进行品质管控根据施工工期节点，突出重点，抓住关键过程进行品质管控。为了管控关键过程的工程品质，编制详细的施工策略，组织品质技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施品质检验。加强对关键过程的评估和监控，使关键过程施工品质始终处于受控状态。4接受工程监控进行督促整改在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可后，方可进入下一道工序安装或施工。对监理单位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、施工技术标准和工程合同约定，或存在的计量、品质、安全等隐患方面的整改通知，项目部予以积极及时落实、跟踪和督促相关人员限时整改，直至监理校验签字认可为止。5过程检验在施工过程中抓好过程检验。在自检的基础上，对分部分项工程的品质进行复验认可。对隐蔽工程采取连续或全数的检验和测试方法，对隐蔽工程验收记载进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工。品质策划重点3公司3.2品质保证体系项目建立品质管控体系及创优组织框架，以局+公司+项目+分包四级管控、项目经理全面负责制、全过程动态分工调整，实现项目品质管控及创优目标。局科技引领助推企业高品质发展开拓创新实现企业跨越式变革，每月对项目进行评估指导项目部强化样板验收，以工序品质保证工程品质。推行品质合署化办公。专案配备专职品质员，进行日巡查、周例会、月评比考评。构建体系，策划先行，严控过程，落实职责，实时评价，一次成优。公司实行月度评估考评和专项评估。专业分包严格实施品质强条制度，严守品质底线。每家配备专职品质员，进行集中管控局公司项目分包品质策划重点3序号制度名称文件编号1品质管控人员岗位义务制考评制度QDGZD-0012图样会审及设计交底制度QDGZD-0023施组、策略管管控度QDGZD-0034三级交底管管控度QDGZD-0045标准、图集管管控度QDGZD-0056工程品质样板引路制度QDGZD-0067计量装置监管制度QDGZD-0078检验与测试管管控度QDGZD-0089隐蔽验收和品质验收制度QDGZD-00910分包品质管管控度QDGZD-01011工程预验收、验收制度QDGZD-01112工序交接评估制度QDGZD-01213实测实量管管控度QDGZD-01314优质优价管管控度QDGZD-01415成品维护制度QDGZD-01516品质例会巡检制度QDGZD-01617物料装置进场验收制度QDGZD-01718不合格品处理制度QDGZD-01819内部品质审核（预验收）制度QDGZD-01920关键和特殊过程监控管管控度QDGZD-02021品质教育学习制度QDGZD-02122QC小组活动管管控度QDGZD-022……3.3品质管管控度项目开工伊始建立并完善各项品质管管控度，按照各项品质管控活动的开展，按照相关制度要求实施。截至目前已建立22项品质制度。品质策划重点33.4品质巡查项目组织开展各项巡查活动，项目开工至今累计开展日巡查活动89次、周检12次、月度评估3次。巡检制度日巡查周巡检公司飞检局巡检品质周检例会品质专题会品质销项例会品质现场会品质策划重点33.5特殊工程、关键过程品质管控根据工程特点及各专业图样，对本工程关键过程及特殊过程进行识别，并编制相关清单项目，本工程涉及如下表：序号类型关键过程识别特殊过程识别备注1混凝土结构计量放线、深基础支护、模板支架、钢筋熔接、混凝土灌注、楼地面施工、防水钢筋熔接（机械联结）、混凝土灌注、结构防水2钢结构计量定位、制作、安装节点熔接3建筑水电安装管道、阀门安装，线槽及桥架安装、电缆线路布设管道、阀门等联结安装，精密装置安装、电气体系检验4暖通空调安装/风管道等联结安装、通风体系检验5大重型装置安装装置基础，熔接、大型装置（锅炉安装、变压器安装、成套配电柜及动力开关柜安装等）现场组装装置基础、熔接、电梯安全维护装置安装、超长/超重装置运输、大型装置现场组装、高压装置或高压管道耐压机严密性测试品质策划重点33.5特殊工程、关键过程品质管控针对关键过程、特殊过程，做到识别交底、旁站监控、过程纠偏、记载形成、过程验收，确保工人绝对掌握工法管控重点及品质标准。过过过程程程识旁纠别站错交监分底督析过程监控记载过程阶段验收品质策划重点33.6品质样板策划本工程施工过程中设置样板间、样板展示区、节点虚拟样板。结合工程的施工工期，物料、装置样品报审、样板设计、制作及验收应及时组织、合理穿插，并加强实物样板施工品质的管控，确保一次成型。样板的管控程序品质策划重点33.7成品维护策划项目将制定成品维护义务制度,加强对成品维护的工作巡查。同时合理安排施工，防止后道工序作用或损坏前道工序。此外还将对成品和半成品采取护、包、盖、封、看、搬等措施，避免损坏。品质策划重点33.8新技术推广应用本项目已申报新技术应用示范工程，计划应用建筑业10项新技术8大项34小项，应用中建八局10项新技术6大项12小项。序号制度名称应用部位1型钢水泥土复合搅拌桩支护结构技术基坑围护2钢筋机械锚固技术结构施工3钢结构深化设计与物联网应用技术地上钢结构4钢结构智能计量技术地上钢结构5钢结构高效熔接技术地上钢结构6钢结构虚拟预拼装技术地上钢结构7钢与混凝土组合结构应用技术地下劲性柱8基于BIM的管线综合技术机电体系9工业化成品支吊架技术地下室机电10机电管线及装置工厂化预制技术冷冻机房11机电消声减振综合施工技术机房12封闭降水及水收集综合利用技术基坑工程13建筑垃圾减量化与资源化利用技术施工现场14施工现场太阳能、空气能利用技术施工现场15施工扬尘管控技术施工现场16施工噪声管控技术施工现场17绿色施工在线监测评价技术施工现场18器具式定型化临时设施技术施工现场……品质策划重点33.9智慧工地应用围绕项目全寿命周期，搭建智慧工地体系。实现品质管控智能化，精细化，现代化。智能标准养护室能耗监测体系试块自动记载体系作业人员管控品质策划重点33.9品质工匠之星项目施工全过程推行工程优质优价，签订分包品质管控专项协议与创优目标义务书；创新品质管控方法，开展品质工匠之星活动，加强工人品质意识。品质工匠之星活动颁奖做匠人守匠心筑匠作展匠艺工匠品质策划重点品质创优策划444.1国优工程申报程序项目对创国优的申报的各项程序及相关要求已进行了深入学习，对创优策划的各类措施进行分工落实。品质创优策划44.2创国优目标分解及创优条件序号申报前提主要内容及要求1品质创优前置需获得地区最高优质工程奖（上海市白玉兰奖）2申报时间要求需达成竣工验收备案，且一年以上没有识别品质缺陷和品质隐患3新技术应用示范工程需获得上海市建筑业新技术应用示范工程4科技成果转化前提需采用新技术、新工法、新物料、新装置，其中一项达到国内领先水平的创新技术或采用“建筑业10项新技术”不少于6项5优秀设计证书前提需获得优秀设计证书—由设计单位申报6科技成果前提需获得上海市以上科技进步奖，全国优秀项目管控成果奖7科技创优前提需获得通过评审的省级以上科技示范工程称号。或获得省（部）级及以上工法或发明专利、实用新型专利8验收手续齐全验收手续要齐全，经五方单位竣工验收，包括：规划、土地、人防、节能、卫生、消防、环保、档案等单位验收签证或认可文件，并经当地建设主管部门备案；9绿色施工前提在节地、节能、节材、节水和工况维护等方面符合绿色施工规定的要求指标。获得上海市及以上文明施工奖励或全国绿色施工示范工程荣誉称号。通过绿色施工示范工程验收的工程10用户评价优良需获得上海市用户满意工程（加分项）国家优质工程奖：省部级（含）以上的工程品质奖省部级（含）以上的优秀设计奖取得显著的科技进步，应用了属于国际领先水平的科技成果坚持节约资源和维护工况基本国策，节能、环保等主要技术经济指标优于行业其他同类工程品质创优策划44.3细部做法要求项目根据中建协《创建鲁班奖工程细部做法指导》、上海市《建工程工程白玉兰奖创优指导手册》、中建八局《工法与节点标准化设计图集》等文件编制各分部分项工程的细部做法共计126条，项目将随工程工期依次实施。品质创优策划44.3细部做法要求--工程桩工程桩效果：桩位准确、桩径、钢筋锚固长度、承载力等满足要求，桩身完整性统计一类桩大于95%，二类桩小于5%，无三类桩；桩头效果：桩头尺寸完整，桩周边裁切整齐，桩位准确，桩钢筋数量、锚固长度均满足要求。品质创优策划44.3细部做法要求--钢筋工程底板钢筋绑扎效果：基础底板钢筋在绑扎前弹线，在绑扎时严格按照设计间距绑扎，绑扎效果成行成线；型钢柱和梁钢筋交接效果：劲性柱钢组件钢筋孔位置均在工厂加工，位置准确，降低现场开孔，保证了施工品质。品质创优策划44.3细部做法要求--混凝土工程普通混凝土梁柱节点效果：梁柱混凝土节点边角顺直、垂直平整、外光内实，达到了免抹灰清水混凝土的施工水平；普通混凝土穿墙螺栓孔效果：穿墙螺栓孔周边光滑平整，穿墙螺栓PVC套管两侧设塑料套塞，保证混凝土外观效果。品质创优策划44.3细部做法要求--钢结构工程钢柱熔接效果：钢柱上下对接整齐，熔接采用二氧化碳气体维护焊，焊缝均匀饱满、无夹渣、无流坠。钢梁的熔接效果：现场钢结构梁的熔接采用二氧化碳气体维护焊。焊缝均匀饱满、无夹渣、无流坠。品质创优策划44.3细部做法要求--后浇带后浇带采用快易收口网进行混凝土拦截，分上下两部分进行，施工，中间由止水钢板进行分隔。立面熔接Φ12@200钢筋网，钢筋网上下与筏板上下排钢筋熔接，中间与止水钢板熔接。上排筋上部用铁丝绑扎通长木方，下排钢筋与垫层间采用他条状混凝土台拦截混凝土。品质创优策划44.3细部做法要求--对拉螺栓孔封堵地下室外墙拆除后，将外墙止水螺栓圆台顶帽剔出，用气焊将止水螺栓割除，外用1：1防水砂浆抹平。待砂浆干燥后，用聚氨酯涂膜防水刷在对拉螺栓孔处，为方便验收防止漏刷分3种不同颜色聚氨酯涂刷，第一遍为白色，第二遍采用红色涂刷，第三遍采用黑色涂刷，形状为直径分别为150mm、130mm、110mm的圆形。品质创优策划44.4重点验收部位品质优良是国家优质工程奖评选的灵魂所在，在验收的过程中，品质过程管控资料和现场实体品质评估都是重中之重。实体验收重点评估部位：地下车库、地下公共走道上部空间布局；各功用用房——水泵房、配电房、冷冻机房、智能化管控用房等；屋面——管线、风井、景观小品、天沟、分隔缝等；卫生间——洁具、地漏、拖把池、地砖、墙砖等；电井、窖井——桥架、电缆、配电箱、电缆沟、阀门等；顶棚——支吊架、末端器具、灯具支撑等；品质创优策划44.4重点验收部位在地下室包括地下车库和公共走道上部空间，常规都布满了各种水、电、暖、燃气、通风、空调管道。这些管道纵横交错。布局要求合理美观，提前策划，按策划施工品质创优策划44.4重点验收部位空调冷冻机房装置、管道布置整齐有序

，管道共用吊架，布置美观；装置管道保温做工精细、布局精美，装饰、安装的高度统一，布局与油漆色彩相得益彰；泵房装置布置有序标准、排列整齐，油漆色泽明快、布局整洁明亮。配电房装置布置标准有序、排列整齐，安装的高度统一，整洁明亮。品质创优策划44.4重点验收部位屋面都设有天沟、分隔缝和小屋面，另有管线、避雷、景观照明灯具和专业装置等。防水、保温细部节点做法也相对较多，在验收中着重于细部节点的验收。品质创优策划44.4重点验收部位卫生间器具、蹲、坐式便器、小便斗、开关、插座、洗脸台、地漏、拖把池等，需各专业密切配合，共同策划，不能各行其是，没有规律。地砖、墙砖的排列整齐，拼缝自然，地砖和墙砖拼缝对齐。卫生间墙、地砖与隔断的处理，墙砖纵横贯通开关盒居中对称安装。品质创优策划44.4重点验收部位顶棚以上管线末端，除了整齐有序，支架设置合理外，末端器具与吊顶装饰的配合是十分关键的工序。应达到吊顶灯具布局美观，灯具、喷淋成排成线，烟感居中布置，灯具烟感错落有致、成排成线。品质创优策划44.4重点验收部位无障碍工程：电梯轿厢门口无台口高差，低位、盲文按钮，电子报警装置，扶手抓干，反光镜面等内容。无障碍出入口是否位于主要出入口，男、女厕所门洞宽度是否满足无障碍要求，通道回转直径和通道宽度，抓手高度、坡道坡度等均属于验收重点。品质创优策划44.4重点验收部位外立面幕墙、板材排版合理，拼缝对齐，勾缝应顺直美观滴水线无遗漏，涂料和抹灰无高低起伏变形缝盖板尺寸统一，无翘边、无变形，与结构相接处采用柔性物料填充粘结牢固幕墙玻璃厚度与高度宽度相关联等品质创优策划品质策划实施情况555.1建立品质小组本工程开工日期为2021年6月23日，截至目前，现场已施工达成基坑围护SMW工法桩及首道支撑栈桥工作。SMW工法桩及支撑栈桥的施工品质是决定深基坑安全的重要因素，因此对工法桩及支撑混凝土工程品质策划是本阶段施工的重点。项目部成立品质活动小组，对现场施工的品质重点进行管控。序号姓名学历职称项目职务小组分工1张凯华本科高级工程师分公司总工顾问2刘军本科高级工程师项目经理组长、策划、技术指导3杨奥本科工程师项目总工副组长、策划、制定对策4苟志臻本科助理工程师品质总监副组长、现场评估5张广鹏本科工程师生产经理成员、对策实施6张玉泉本科工程师土建工程师效果评估、效果评估7张清博本科助理工程师土建工程师对策实施、效果评估品质策划实施情况55.2编制品质管控程序及评估管控重点在分项工程施工前，由项目总工编写分项工程的品质管控程序及日常评估重点，并对项目向管控人员进行交底，加强全体施工管控人员品质意识及水平。品质策划实施情况55.3学习指导、多样化交底小组副组长杨奥根据以往施工教训SMW工法桩存在的品质缺陷，修订作业指导书和技术品质交底文件，编制工法程序和标准卡、分项工程细化表、品质保证措施，用作学习、交底内容，发给班组实施，并用BIM可视化交底技术仿真整个施工工况，把整个施工程序清晰完整、简单易懂展示给施工工人。品质策划实施情况55.4制定奖罚措施项目开展品质工匠之星活动，通过实行品质奖罚制度，加强工人、分包、总包管控人员品质意识和义务心，重视SMW工法桩施工每一环节的施工品质。品质策划实施情况55.5现场品质管控--问题统计项目根据以往工程教训，并对以往项目上SMW工法桩出现的品质问题进行排列统计。从排列图可以看出，SMW工法桩的：型钢插入垂直度、单桩水泥用量偏差问题占整个品质问题的82.3%，是作用SMW工法桩的主要问题。品质策划实施情况55.5现场品质管控--型钢插入垂直度型钢下插下插过程中采用靠尺与红外线装置对型钢垂直度进行双控，项目利用10m线锤复核20个点，垂直度达到1/200的有20个点，合格率达到100%。管控措施：三轴搅拌桩成桩达成后，利用履带吊将型钢吊起并就位准备下落，这时利用专用红外线装置打出红线对准型钢的一条边，并随时调整，使型钢边与红外线重合，然后利用专用计量器具2m靠尺评估型钢下端相邻两个面的垂直度，满足要求后使型钢缓慢自由下落。下落过程中随时观察型钢边与红外线是否重合并及时调整，型钢下落至中间位置及距离底部2m位置时，再利用靠尺各评估相邻两面的垂直度一遍，保证型钢在整个下落过程中垂直度处于可控范围之内。品质策划实施情况55.5现场品质管控--单桩水泥用量流量计监控水泥浆量实际流量354.7L/min经过小组成员多次讨论，集思广益，最后提出改良单桩水泥量评估的准确性方法：在三轴打桩机装置上安装流量监控计。2021年7月15日