安全生产会议制度

安全生产会议制度一、总则（一）目的与依据为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范企业安全生产会议的组织与管理，确保各类安全信息有效传递、重要安全工作部署及时落实，提升全员安全意识和风险防控能力，预防和减少各类生产安全事故的发生，依据国家相关法律法规及企业实际情况，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司及各部门、各生产单位的所有安全生产会议。全体员工均有参与相关安全生产会议的权利与义务。（三）基本原则安全生产会议应遵循“求真务实、高效务实、解决问题、注重实效”的原则，避免形式主义，确保会议质量。会议内容应紧密围绕安全生产实际，突出重点，针对性强。二、会议分类与频次（一）公司级安全生产会议1.安全生产委员会（或安全生产领导小组）会议：由公司主要负责人主持，安委会成员参加。原则上每季度至少召开一次，特殊情况（如发生重大安全事件、上级有重要部署时）应及时召开。主要研究解决公司安全生产重大问题、审定安全工作计划、评估安全绩效等。2.公司安全生产月度（或双月度）例会：由分管安全负责人主持，各部门负责人、安全管理人员参加。每月（或双月）召开一次，总结上一阶段安全生产工作，分析存在的问题与隐患，部署下一阶段重点工作。（二）部门/车间级安全生产会议由部门/车间负责人主持，本部门/车间管理人员、班组长及相关岗位员工代表参加。每月至少召开一次，传达上级安全会议精神，分析本单位安全生产状况，检查隐患整改情况，落实本单位安全措施。（三）班组级安全生产会议（班前/班后会）由班组长主持，班组全体成员参加。班前会应在每班上岗前召开，时间不宜过长，主要强调当班作业任务、安全风险点、安全操作规程、防护措施及应急注意事项。班后会可结合当日生产任务完成情况，总结当班安全工作，表扬遵章守纪行为，批评不安全现象，分析未遂事件。（四）专题安全生产会议针对特定安全主题（如安全生产月活动、新法规标准宣贯、新技术新工艺安全培训、重大危险源管理、隐患整改专题等）或特定时期（如节假日前、季节性灾害来临前）召开。由相关负责人组织，根据实际需要确定参会人员和召开频次。（五）安全生产事故分析会发生生产安全事故（包括人身伤亡事故、重大设备事故、重大险肇事故）后，应按照“四不放过”原则，及时组织召开事故分析会。由事故调查组或指定负责人主持，相关部门、人员参加，查明事故原因、性质、责任，提出防范措施和处理建议。三、会议组织与职责（一）会议召集与主持1.各类会议的召集部门或召集人应提前明确会议主题、时间、地点、参会人员及议程，并提前通知相关人员做好准备。2.会议原则上由规定的负责人主持。主持人应掌控会议节奏，引导参会人员围绕议题展开讨论，确保会议高效有序进行，形成明确结论。（二）参会人员1.参会人员应按时参加会议，不得无故缺席、迟到、早退。确有特殊情况不能参会者，需提前向会议主持人或召集人请假，并可根据情况安排他人代为参会。2.参会人员应提前熟悉会议议题，准备相关材料，积极发言，充分发表意见和建议。（三）会议记录1.每次会议均应指定专人负责记录。记录人应认真、准确、完整地记录会议时间、地点、主持人、参会人员、缺席人员（及原因）、会议议题、讨论要点、形成的决议、行动项（包括责任部门/人、完成时限）等。2.会议记录应在会议结束后及时整理，并经会议主持人审核签字确认。四、会议内容与要求（一）会议内容1.传达学习：传达上级有关安全生产的法律法规、政策文件、会议精神及重要指示。2.总结报告：总结上一阶段安全生产工作情况，包括取得的成绩、存在的问题、事故（隐患）统计分析等。3.分析研讨：分析当前安全生产形势，研究讨论本单位存在的重大安全隐患、突出问题及解决方案。4.部署工作：根据上级要求和本单位实际，部署下一阶段安全生产重点工作任务、目标及措施。5.经验交流：分享安全生产管理、隐患排查治理、应急处置等方面的先进经验和做法。6.培训教育：利用会议进行安全知识、操作规程、应急技能等方面的宣贯和培训。（二）会议要求1.准备充分：会议召集人及相关人员应提前做好议题、资料、数据的准备工作，确保会议有的放矢。2.突出重点：会议内容应聚焦安全生产核心问题，避免漫无边际、偏离主题。3.务实高效：提倡开短会、讲实效，避免形式主义和不必要的流程。4.民主决策：对于重要事项，应充分讨论，集思广益，按照民主集中制原则形成决议。五、会议记录与纪要（一）会议记录会议记录应规范、清晰、完整，包含会议的基本要素和核心内容。原始记录应妥善保管，以备查阅。（二）会议纪要1.对于公司级、部门级重要会议及专题会议、事故分析会等，应形成会议纪要。会议纪要应简明扼要，准确反映会议主要内容、讨论结果和决议事项。2.会议纪要经主持人审签后，应及时分发至相关部门和人员。涉及保密内容的，应按保密规定处理。3.会议纪要及相关记录应按照档案管理规定进行整理、归档保存。六、会议决议的落实与跟踪（一）决议执行会议形成的决议和确定的行动项，各责任部门或责任人应认真对待，严格按照要求和时限组织落实。（二）跟踪督办1.会议召集部门或安全生产管理部门负责对会议决议事项的落实情况进行跟踪、检查和督办。2.在下一次相关会议上，应对上次会议决议的落实情况进行通报，确保闭环管理。对未按要求落实的，应查明原因，并督促其限期完成，必要时追究相关人员责任。七、监督与考核1.公司安全生产管理部门负责对各部门、各单位执行本制度的情况进行监督检查。2.安全生产会议制度的执行情况，以及会议决议的落实效果，将作为各部门、各单位及相关负责人安全生产工作考核的重要内容之一。对严格执行制度、会议效果显著的单位和个人予以表扬；对不按规定召开会议、会议流于形式