钢厂安全生产管理工作_第1页
钢厂安全生产管理工作_第2页
钢厂安全生产管理工作_第3页
钢厂安全生产管理工作_第4页
钢厂安全生产管理工作_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

钢厂安全生产管理工作一、安全生产责任体系建设(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,必须对本单位安全生产工作全面负责。分管安全生产的领导具体负责日常管理,安全管理部门专职负责监督检查。各级管理人员必须落实“一岗双责”,将安全责任分解到每个岗位、每个人员。(二)制度完善。制定《钢厂安全生产责任制实施细则》,明确各部门、各岗位安全职责。每季度至少召开一次安全生产专题会议,研究解决重大安全隐患。建立安全生产责任追究制度,对发生事故的责任人依法依规严肃处理。(三)考核机制。将安全生产纳入年度绩效考核,占比不低于20%。实行安全生产“一票否决”制,发生重大事故的单位取消年度评优资格。建立安全生产奖励基金,对安全生产工作突出的集体和个人给予奖励。二、隐患排查治理机制(一)排查标准。制定《钢厂安全生产隐患排查标准》,涵盖设备设施、作业环境、操作行为等八大类隐患。每月组织一次全面排查,重点区域每周至少检查一次。(二)治理流程。建立隐患台账,实行“五定”治理:定责任人、定措施、定资金、定时间、定预案。重大隐患必须上报集团公司协调解决,治理前必须制定专项安全措施。(三)验收销号。隐患治理完成后,由安全管理部门组织验收,验收合格后进行销号。建立隐患排查治理闭环管理,同一隐患连续三个月未整改的,必须升级处理。三、安全教育培训体系(一)培训内容。制定《钢厂安全生产教育培训大纲》,包括法律法规、操作规程、应急处置等八大类内容。新员工必须经过72小时安全培训,考核合格后方可上岗。(二)培训方式。采用“课堂讲授+现场实操+模拟演练”相结合的方式。每月组织一次安全技能竞赛,每季度开展一次应急演练。建立员工安全培训档案,实行动态管理。(三)效果评估。培训结束后必须进行考核,考核不合格的必须重新培训。建立培训效果评估机制,每年对培训效果进行评估,根据评估结果改进培训方案。四、重大危险源监控(一)辨识评估。建立《钢厂重大危险源清单》,对辨识出的危险源进行风险评估。重大危险源必须设置明显警示标志,并纳入重点监控范围。(二)监控措施。制定《钢厂重大危险源监控方案》,明确监控参数、监控频次、应急处置措施。安装视频监控、温度监测等自动化监控设备,实现实时监控。(三)应急演练。针对每个重大危险源制定专项应急预案,每半年至少组织一次应急演练。演练结束后必须进行评估,根据评估结果完善应急预案。五、设备设施安全管理(一)定期检查。建立设备设施安全检查制度,每月对关键设备进行检查,每年进行一次全面检测。发现异常必须立即处理,不得带病运行。(二)维护保养。制定《钢厂设备设施维护保养计划》,明确维护周期、维护内容、维护标准。建立维护保养记录,实行动态管理。(三)报废更新。对达到报废年限的设备设施必须及时报废,不得超期使用。新设备必须经过验收合格后方可投入使用,并建立设备档案。六、作业环境安全管理(一)粉尘治理。制定《钢厂粉尘治理方案》,对主要产尘点进行封闭式管理。定期检测粉尘浓度,超标必须立即采取措施。(二)噪音控制。对主要噪音源进行隔音处理,为接触噪音的员工配备耳塞等防护用品。定期检测噪音水平,超标必须进行整改。(三)通风降温。对高温作业场所必须安装通风降温设备,定期检测温度。夏季高温期间,必须采取防暑降温措施,并调整作息时间。七、应急管理体系建设(一)预案编制。制定《钢厂安全生产事故应急预案》,涵盖火灾、爆炸、中毒等八大类事故。预案必须定期修订,每年至少修订一次。(二)应急演练。每季度至少组织一次应急演练,演练结束后必须进行评估,根据评估结果完善应急预案。演练内容必须覆盖所有岗位、所有人员。(三)物资保障。建立应急物资储备库,储备必要的应急救援物资。定期检查应急物资,确保完好可用。建立应急物资领用制度,确保应急需要。八、安全文化建设(一)宣传氛围。在厂区主要位置设置安全宣传栏,定期更新宣传内容。利用广播、电视等媒体开展安全宣传,营造浓厚的安全氛围。(二)安全活动。每年开展“安全生产月”活动,组织安全知识竞赛、安全演讲比赛等。建立安全合理化建议制度,鼓励员工提出安全改进建议。(三)行为规范。制定《钢厂安全生产行为规范》,明确员工必须遵守的安全行为。对违反安全规定的员工必须进行教育,屡教不改的必须处罚。九、事故调查与处理(一)事故报告。发生事故必须立即上报,不得隐瞒不报。事故报告必须包括事故时间、地点、人员伤亡、财产损失、初步原因等内容。(二)事故调查。成立事故调查组,对事故进行调查。事故调查必须查明事故原因、性质、责任,并提出处理意见。(三)事故处理。根据事故调查结果,对责任人进行处理。事故处理必须公平公正,并做好善后工作。建立事故案例库,对事故案例进行分析

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论