在集团职工职业技能大赛开幕式上的讲话：匠心筑梦技赢未来

在集团职工职业技能大赛开幕式上的讲话：匠心筑梦，技赢未来同志们：今天，我们在这里隆重举行集团职工职业技能大赛。这是检阅技能人才队伍的一次盛会，也是弘扬工匠精神、展示职工风采的重要舞台。首先，我代表集团党委，向大赛的开幕表示热烈的祝贺！向经过层层选拔参加决赛的各位选手，向辛勤奋战在煤电化运各条战线上的广大技能人才和全体职工，致以诚挚的问候和崇高的敬意！本次大赛的主题是“匠心筑梦，技赢未来”。这八个字，言简意赅，分量极重。匠心，是对技术钻深钻透、对细节精益求精的执着追求；筑梦，是把个人的成长成才融入到保障能源安全、推动企业发展的宏大事业之中；技赢未来，是在能源行业深刻变革的大潮中，以过硬技能赢得主动、赢得优势、赢得未来。这既是对这次大赛宗旨的高度概括，也是对集团全体技能人才和广大职工的殷切期望。集团产业横跨煤电化运，拥有近万名职工。井下几百米深处的采掘面上，矿工兄弟们挥汗如雨；高耸的电厂锅炉旁，运行人员目不转睛盯着参数；纵横交错的化工管道间，巡检工风雨无阻排查隐患。正是这些岗位上的坚守和创造，撑起了集团保障能源安全、推动转型发展的重任。我们从事的能源行业有几个鲜明的特点。一是安全生产人命关天，操作规范来不得半点虚假；二是技术密集，专业性强，绝活绝技是几十年积累的经验结晶；三是人才成长周期长，一名合格的技术工人少则三五年、多则十来年才能独当一面；四是技术更新迭代加快，智能化、信息化、绿色化正在深刻改变传统作业方式。在这样的行业里，技能是安身立命的根本，是保障安全的基石，是创造效益的源泉。当前，集团正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期。安全生产压力持续加大，降本增效任务紧迫，绿色低碳转型加速推进。这些困难挑战的应对，最终要靠人，靠一支技术精湛、作风过硬的高素质技能人才队伍。举办这次职业技能大赛，就是要在全集团鲜明树立“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的导向，就是要为技能人才搭建展示风采、切磋技艺的舞台，就是要在全集团形成人人学技术、个个练硬功的生动局面。今天，我从三个方面与大家作深入交流。一、技能是能源行业安身立命的根本为什么要如此重视技能？因为在这个行业，技能不只是一个人的事，它直接关系安全生产、关系降本增效、关系转型发展。第一，过硬的技能是安全生产的守护神。井下瓦斯和水火，电厂高温和高压，化工有毒有害和易燃易爆。在这样的环境里工作，技能不过硬就是拿生命开玩笑。一个经验丰富的老师傅，看一眼煤层走向就能预判风险，听一下设备声音就能判断故障，凭手感就能把螺栓拧到最佳力矩。这些绝活绝技的背后，是千百次的重复、几十年的积累，是书本上学不到的实战经验。事故往往发生在一瞬间，但处置事故的本领需要长期练就。当井下突发险情，第一时间做出正确判断和处置的，是平时练得最刻苦、学得最扎实的人；当电厂机组突发故障，最快判断原因、最短时间排除故障的，是平时比武冲在最前面、成绩拿得最好的技术尖子。技能过硬，关键时刻就能保护自己、保护工友，就能把事故消除在萌芽状态。每一个技术标兵都是安全生产最可靠的守护者，每一次技术练兵都是为安全生产夯基垒台。第二，精湛的技能是降本增效的助推器。降本增效从哪里来？从更优的操作来，从更精准的控制来，从更低的消耗来。同样的机组，操作水平不同，度电煤耗能差好几克，一年下来就是几百万元的效益。同样的装置，技术水平不同，产品收率能差好几个百分点，一年下来就是可观的利润。同样的设备，维护保养水平不同，使用寿命差好几年，维修费用差好几十万。这些差距不是设备性能的差距，是人的技能水平的差距。通过技能大赛和岗位练兵，把操作标准提上去，把工艺参数控精准，把设备维护做到位，就能在不增加任何投入的情况下创造实实在在的效益。向技能要效益，向练兵要效益，这是成本最低、见效最快的增效途径。第三，扎实的技能是转型发展的奠基石。智能化矿井怎么建设，智慧电厂怎么运维，化工高端化怎么突破，新能源项目怎么拓展。这些转型任务，既需要高端实验室里的科研攻关，更需要千千万万个岗位上的技能支撑。再好的装备，没有人会操作就是一堆废铁；再先进的工艺，没有人能驾驭就只能束之高阁。当前煤矿智能化开采需要既懂传统采掘又懂自动化控制的复合型人才，电厂智慧运维需要既熟悉设备特性又掌握数据分析的新型技工，化工精细操作需要既精通工艺流程又具备创新思维的操作能手。传统手艺丢不得，新知识新技术要抓紧学。通过系统化的技能竞赛和岗位练兵，培养出适应转型发展需要的新型技能人才队伍，集团才能在能源革命的大潮中站稳脚跟、赢得主动。第四，娴熟的技能是人才成长的快车道。职工个人的成长离不开技能的积累。学技术没有捷径，多练一遍就多一分熟练，多比一次就多一分长进。那些在技能竞赛中脱颖而出的技术能手，不是因为天赋有多高，而是因为比别人练得更多、钻得更深。他们把每一次操作都当成学习的机会，把每一次故障都当成积累经验的教材，把每一次比武都当成检验自己的舞台。技能大赛就是为每一名职工搭建的成长阶梯。在这个过程中，职工不仅提升了技能水平，更锤炼了吃苦耐劳的意志品质、精益求精的工匠精神、勇于争先的进取意识。这些收获将伴随一生，无论将来走上什么岗位都受益无穷。二、以赛促学、以赛促练、以赛促用，赛出水平赛出实效举办技能大赛，不是为了比赛而比赛，而是要通过比赛推动学习、促进训练、服务实战。希望全体参赛选手珍惜机会，赛出风格、赛出水平、赛出成效。第一，以赛促学，赛出真本领。比赛是检验学习成果的试金石。你们在各自岗位上长期积累的经验和本领，今天在这个舞台上集中展示。在同台竞技中发现自己的长处，更看清自己的不足。对手的长处虚心学，自己的短板回去补。把这次比赛当成一次学习交流的宝贵机会，在切磋技艺中开阔眼界、增长见识、提升本领。第二，以赛促练，赛出硬作风。技能比赛不仅是技术的比拼，更是作风的检阅。在赛场上沉着冷静、规范操作，每一个步骤都一丝不苟，每一个细节都精益求精。把平时在岗位上养成的严谨细致、遵章守纪的好作风带到赛场上来，把赛场上锤炼出来的过硬作风带回岗位上去。以过硬作风保障过硬质量，以过硬质量创造过硬业绩。第三，以赛促用，赛出新成效。比赛的最终目的是为了用。今天在赛场上展示的绝活绝技，不能比赛完了就算了，要真正用到安全生产和经营管理的实践中去。把比赛中涌现出来的好操作法、好技术方案总结提炼，固化为标准化操作规程，在更大范围内推广应用。让一个人的绝活变成大家的技能，让一个岗位的突破带动一条线的提升。三、把技能竞赛的平台搭得更宽，把技能成才的路铺得更实推动技能人才队伍建设，既需要职工个人的努力，也需要组织上搭好台、铺好路、做好保障。第一，健全完善技能竞赛的长效机制。制定系统的年度技能竞赛计划，形成集团统筹、板块组织、基层实施的三级联动格局。根据不同岗位、不同工种的特点，设置差异化的竞赛科目和标准。把技能竞赛与绩效考核、评先选优、技能晋升挂钩，让练好技术有实惠、有荣誉、有奔头。第二，丰富创新技能竞赛的形式内容。围绕安全生产、降本增效、技术革新等中心任务设计竞赛科目，让竞赛成果直接服务于实际工作。根据不同专业、不同层次职工的实际需求，设置差异化的竞赛内容。创新竞赛方式，将理论考试、实操考核、情景模拟、故障排除等多种形式相结合。探索跨单位、跨板块的联合竞赛和交流学习。第三，加强技能竞赛的条件保障。在预算中安排专项经费，保障技能竞赛和岗位练兵的正常开展。建设完善实操实训基地，为职工提供充足的训练场所和设备。合理安排训练时间，在保证正常生产的前提下为职工创造学习和训练的条件。选聘优秀的教练员和考评员队伍，确保竞赛的质量和公正。第四，畅通技能人才的成长通道。完善技能人才评价体系，打破学历、资历等隐性门槛，以实际能力论英雄。建立健全技能等级与薪酬待遇挂钩机制，让技术精湛的工人有面子更有里子。在评先选优、职称评聘、选拔任用中，把技能竞赛成绩和技能水平作为重要参考依据。让技能人才感到有干头、有奔头、有盼头。第五，营造崇尚技能的浓厚文化氛围。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。大力宣传技术能手和能工巧匠的先进事迹，让他们在职工中有声望、受尊重。在集团上下营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的浓厚氛围。让广大职工感到，当技术工人光荣、学技术有前途、练硬功有出息。让更多年轻人愿意在技术岗位上建功立业，让技能人才的创造活力竞相迸发。同志们，匠心筑梦，梦在不懈奋斗中成真；技赢未来，路在脚踏实地中延伸。技术是练出来的，尖兵是比出来的，成绩是干出来的。希望各位参赛选手在赛场上沉着冷静、奋力拼搏，赛出水平、赛出风格，展现新时代能源产业工人的精湛技艺和良好风貌。也