重大隐患排查治理工作清单

重大隐患排查治理工作清单一、组织领导机制（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管负责人是直接责任人，安全管理部门负统筹协调责任，各业务部门按职责分工落实排查治理任务。建立隐患排查治理工作台账，明确责任人、整改措施、整改时限、验收标准。（二）制度保障。制定《重大安全隐患排查治理管理办法》，明确排查范围、频次、标准、流程和责任追究机制。每月召开安全生产委员会会议，专题研究重大隐患治理工作，形成会议纪要并印发实施。（三）考核问责。将重大隐患排查治理工作纳入年度安全生产目标考核，对未按期完成治理任务的单位和个人，依法依规进行约谈、通报批评，情节严重的给予党纪政纪处分。二、排查治理流程（一）全面排查。每年1-3月组织开展年度安全生产大检查，重点排查高危行业领域、重点部位、关键环节存在的重大隐患。形成《年度重大隐患排查清单》，报上级主管部门备案。（二）专项检查。针对季节性特点、事故规律、上级部署等开展专项检查，如汛期安全检查、冬季防火检查、节假日安全检查等。每次检查后形成《专项检查报告》，明确整改要求。（三）日常检查。各部门每日开展班前安全检查，每周开展岗位安全检查，每月开展综合安全检查。建立《日常检查记录台账》，实行闭环管理。三、隐患分级管控（一）一级重大隐患。指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故隐患。实行"一患一档"管理，由单位主要负责人亲自督办，制定专项治理方案，15日内完成治理。（二）二级重大隐患。指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故隐患。由分管负责人牵头督办，30日内完成治理。（三）三级重大隐患。指可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故隐患。由业务部门负责人负责督办，60日内完成治理。四、治理措施要求（一）技术治理。对存在设计缺陷、设备故障、工艺不合理等问题的，立即进行技术改造或设备更新。如煤矿瓦斯突出，必须实施抽采、掘进、封闭三位一体的综合防治措施。（二）管理治理。对存在制度不健全、责任不落实、培训不到位等问题的，立即修订完善制度，明确岗位安全职责，开展全员安全培训。如化工企业必须建立重大危险源监控管理制度。（三）工程治理。对存在本质安全缺陷的，立即进行工程治理。如危化品仓库防火间距不足，必须拆除重建或采取隔离措施。五、验收销号管理（一）验收程序。隐患治理完成后，由安全管理部门组织相关专家进行验收，形成《隐患治理验收报告》，经单位主要负责人签字确认后，方可销号。（二）验收标准。验收必须符合"五到位"要求，即整改责任人到位、整改措施到位、整改资金到位、整改时限到位、整改效果到位。对验收不合格的，必须重新整改。（三）档案管理。建立《重大隐患排查治理档案》，包括隐患排查记录、治理方案、治理过程记录、验收报告等，实行电子化、纸质化双备份管理。六、应急准备要求（一）预案修订。针对排查出的重大隐患，及时修订完善专项应急预案和综合应急预案，明确应急处置流程、职责分工、物资保障等。（二）演练实施。每季度至少组织一次应急演练，重点演练重大隐患的应急处置程序。演练后形成《应急演练评估报告》，对发现的问题及时整改。（三）物资储备。按照"专库储存、专人管理、定期检查"的要求，储备应急物资，确保关键时刻调得出、用得上。如消防器材必须每月检查一次。七、信息化管理（一）系统建设。建立重大隐患排查治理信息化管理平台，实现隐患排查、治理、验收、销号全流程网上管理。平台应具备数据统计分析、预警提示、信息共享等功能。（二）数据录入。各部门必须在规定时限内完成隐患数据的录入工作，确保数据真实、准确、完整。安全管理部门负责对录入数据进行审核。（三）应用分析。每月对系统数据进行统计分析，形成《重大隐患排查治理分析报告》，为安全生产工作提供决策支持。八、监督检查机制（一）日常监督。安全管理部门每日对隐患排查治理工作进行监督检查，发现问题及时督促整改。（二）专项监督。每季度组织一次专项监督检查，重点检查重大隐患的治理进度和效果。检查后形成《监督检查报告》，印发各相关部门。（三）联合监督。联合应急、住建、交通等部门开展联合检查，形成监管合力。对检查发现的问题，实行"谁主管谁负责"的原则，落实整改责任。九、责任追究机制（一）直接责任追究。对未按期完成隐患治理任务的，给予警告、罚款等处理；对因失职、渎职导致发生事故的，依法依规追究刑事责任。（二）领导责任追究。对未履行安全生产领导责任，导致发生事故的，依法依规追究领导责任。实行"一事故一调查、一事故一处理"的原则。（三）连带责任追究。对存在包庇、纵容等行为的，实行"一案双查"，既查事故责任，又查监管责任。形成《事故责任追究决定书》，印发实施。十、附则说明重大隐患