版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
ClavesparaaprovecharelPlanMéxico
INSTITUTOMEXICANOPARA
LACOMPETITIVIDAD,A.C.
WeWork|MontesUrales424PBB112,Lomas-Virreyes,
LomasdeChapultepecVsección,MiguelHidalgo,CDMX,C.P.11000,México.
in
ÍNDICEDECOMPETITIVIDADESTATAL2025
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
03
RESULTADOSGENERALES
04
RESULTADOSPORSUBÍNDICE
09
RESULTADOSPORESTADO
35
INSTITUTOMEXICANOPARALACOMPETITIVIDAD,A.C.
ÍNDICEDECOMPETITIVIDADESTATAL2025
INTRODUCCIÓN
Comocadaaño,elInstitutoMexicanoparalaCompetitividad(IMCO)presentaelÍndicedeCompetitividadEstatal(ICE)2025.Estaherramientaesfundamentalparacomprenderlasventajascompetitivasdecadaentidadparagenerar,atraeryretenerinversiónytalento.
Enunaeradondeelsistemaglobalbasadoenreglasestásiendocuestionado,lamejorestrategiaparaMéxicoesapostarporlacompetitividad.Elentornogeopolíticoactualpresentaoportunidadesparaelpaís,siempreycuandologremantenersuventajarelativaenelaccesoalmercadoestadounidense.Paracapitalizarestacoyuntura,Méxicodebeimpulsarsudesarrolloeconómico.
Enenerodeesteaño,elGobiernoFederalpresentóelPlanMéxico,suestrategiadepolíticaindustrialinsignia.Estabuscaposicionaralpaísentrelasdiezeconomíasmásgrandesdelmundopara2030.Paralograrlo,proponeincrementarlainversiónpúblicayprivada,formarprofesionistasytécnicos,simplificarlacargaregulatoriaparahacernegociosyaumentarelcontenidonacionaldelasexportaciones,entreotrosejesestratégicos.
Anteestepanorama,losestadosjueganunpapelclaveeneléxitodelapolíticaindustrialydebenestarpreparadosparaaprovecharelPlanMéxicoparadetonarlainversiónproductivayelevarlacalidaddevidadesusciudadanos.Paralograrlo,requierendeexcelencialogística,abundanciaenergética,capacidaddeinnovación,talentoyunsólidoEstadodederecho.
Medirelniveldecompetitividaddeunestadoes,inevitablemente,unejerciciodemejoracontinua.Estoimplicareflexionarconstantementesobrelasvariablesquecomponenelíndiceparaafinarsuprecisión.Las53variablesquecomprendenestaediciónbuscanservircomoinsumosclaveparaquelosestadosdiseñenhojasderutaefectivas.Estasdebenenfocarseenelevarlacalidaddevidadelapoblaciónmediantepolíticaspúblicasquepromuevanlainversióndealtovaloragregadoyeldesarrollodetalento.Enestaediciónseincorporarontresnuevosindicadoresquepermitencapturardeformamásprecisalacomplejidadyeldesempeñocompetitivoquecontribuyenatenerunafotografíamásdetalladadelarealidaddecadaentidad.
A19añosdelaprimeraedicióndelÍndicedeCompetitividadEstatal,elIMCOreafirmasucompromisodegenerarinformaciónrelevanteparacontribuiratransformarlarealidaddelosestadosyaconstruirunMéxicomásprósperoycompetitivo.
INTRODUCCIÓN
03
INSTITUTOMEXICANOPARALACOMPETITIVIDAD,A.C.
RESULTADOSGENERALES
¿QuémideelÍndicedeCompetitividadEstatal2025?
ElÍndicedeCompetitividadEstatal(ICE)midelacapacidaddelasentidadesdelpaísparagenerar,atraeryretenertalentoeinversión.Unestadocompetitivoesaquelquehaceunusoeficientedesuscapacidadesparadetonarunentornofavorablequecontribuyaamejorarsudesarrolloyconelloelbienestardesushabitantes.Elíndiceevalúaaspectosestructuralesquecapturanlapersistenciadeelementosquecontribuyenamejorarlascapacidadesdelosestadosdesdediferentesángulos.
Esteíndiceevalúa,atravésde53variablesagrupadasenseissubíndices,las32entidadesfederativasdelpaís.ComoentodoslosíndicesqueelIMCOgenera,lainformaciónprovienedefuentespúblicasyoficiales.
Síntesismetodológica
ParalaconstruccióndelíndiceseusócomobaseelconjuntodeindicadoresutilizadosenelcálculodelICE2024,sinembargo,añadimosalgunasconsideraciones.Primero,quesupublicaciónseafrecuenteyrecurrente.Segundo,quesucapacidadexplicativaalíndiceseaconsistenteatravésdeltiempo.Tercero,quemuestreciertaheterogeneidadtemporalytransversal1.Cuarto,quesuvolatilidadnoalterelaconsistenciatemporaldelospuntajesentrediferentesaños.
Araízdeestoscambios,elIMCOutilizóparaelíndicede2025untotalde53variables.Dichosindicadoresseagrupanenseissubíndices.Asimismo,paracadagrupodevariablesseestimaelpuntajeparacadaentidadusandounanálisisporcomponentesprincipales2.Finalmente,afindecontrolarlosefectoslatentesqueesténcorrelacionadosentrediferentessubíndices,seagreganconunasegundaiteracióndelanálisisdecomponentesprincipalesparaelcálculodelíndicegeneral.
RESULTADOSGENERALES
ConbaseenestemecanismoseconsiguendosobjetivosindispensablesparaelIMCO.Porunaparte,sepreservalacapacidaddeasociarlosefectosdeunconjuntoespecíficodevariablesconcadasubíndice.Porlaotra,seagreganlascontribucionesquehacenlasvariablesadiferentesaspectosquemidenlacompetitividadsinsesgarsucontribuciónalíndicegeneral.Complementariamente,lametodologíaessuficientementeflexibleparaque,encasoderesultar
1Paraelloseutilizalatécnicadelanálisisdecomponentesprincipales.
2Técnicaestadísticaquereduceladimensióndeunconjuntodedatostransformandolasvariablesoriginalesenunnuevoconjuntodevariablesnocorrelacionadasllamadascomponentesprincipales,quecapturanlamayorvarianzaposibledelosdatos.
necesario,seañadanoeliminenvariablesafuturopermitanestudiarlacompetitividaddelpaísdeformamásprecisa.
Paracadaunodelossubíndices,seagrupanlosestadosenseisdiferentescategoríasdecompetitividad.Laclasificaciónserealizaconbaseenlaposicióndelasentidadesconrespectoaladistribucióndelpuntajedecadasubíndice.Deestaforma,sudesempeñorelativoseclasificaenseisnivelesdecompetitividad:
Competitividadmuyalta:Entidadescuyopuntajeseencuentraporarribadelpercentil95deladistribucióndelpuntajedelas32.
Competitividadalta:Entidadescuyopuntajeseencuentraentrelospercentiles85y95deladistribucióndelpuntajedelas32.
Competitividadmedia-alta:Entidadescuyopuntajeseencuentraentrelospercentiles50y85deladistribucióndelpuntajedelas32.
Competitividadmedia-baja:Entidadescuyopuntajeseencuentraentrelospercentiles15y50deladistribucióndelpuntajedelas32.
Competitividadbaja:Entidadescuyopuntajeseencuentraentrelospercentiles5y15deladistribucióndelpuntajedelas32.
Competitividadmuybaja:Entidadescuyopuntajeseencuentrapordebajodelpercentil5deladistribucióndelpuntajedelas32
Subíndices
1.InnovaciónyEconomía
2.Infraestructura
3.Mercadodetrabajo
4.SociedadyMedioAmbiente
5.Derecho
6.SistemapolíticoyGobiernos
04
ÍNDICEDECOMPETITIVIDADESTATAL2025
ÍNDICEGENERALY
05
RESULTADOSGENERALES
CAMBIOSENPOSICIONES
Gráfica1.
ResultadosgeneralesdelÍndicedeCompetitividadEstatal2025
Posición
Cambiodeposiciones
020406080100
ICE2025
conrespectoalICE2024
CiudaddeMéxico
75
1
=
0
BajaCaliforniaSur
2
=
0
NuevoLeón
3
↑
1
Jalisco
4
↑
6
Aguascalientes
5
↑
1
Querétaro
6
↓
-1
Coahuila
7
↓
-4
Chihuahua
8
↑
1
Sonora
9
↓
-2
Yucatán
10
↓
-2
BajaCalifornia
11
↑
3
SanLuisPotosí
12
↑
6
Guanajuato
13
↑
9
Hidalgo
14
↑
11
Tamaulipas
15
↓
-3
Sinaloa
16
↓
-3
Tlaxcala
17
↑
6
Colima
18
↓
-2
Campeche
19
↓
-8
Durango
20
↓
-3
QuintanaRoo
21
↓
-6
Nayarit
22
↓
-3
México
23
↓
-2
Puebla
24
↑
4
Tabasco
25
↓
-5
Veracruz
26
↓
-2
Morelos
27
↓
-1
Zacatecas
28
↓
-1
Michoacán
29
=
0
Oaxaca
30
↑
2
Guerrero
31
=
0
Chiapas
25
32
↓
-2
Nota:Elcolordelabarracorrespondealniveldecompetitividadobtenidoporcadaentidad.
06
INSTITUTOMEXICANO
PARA
LACOMPETITIVIDAD,A.C.
RESULTADOSGENERALES
Resultadosporubicacióngeográfica
Mapa1.
ResultadosdelÍndicedeCompetitividadEstatal2025porniveldecompetitividad
RESULTADOSGENERALES
NIVELDECOMPETITIVIDAD
MUYALTAALTAMEDIAALTAMEDIABAJABAJAMUYBAJA
ÍNDICEDECOMPETITIVIDADESTATAL2025
RESULTADOSGENERALES
07
PORSUBÍNDICE
Tabla1.
Entidadesconmayorymenordesempeñoporsubíndice
Subíndice
Mayordesempeño
Menordesempeño
InnovaciónyEconomía
CiudaddeMéxico
Guerrero
Infraestructura
CiudaddeMéxico
Chiapas
Mercadodetrabajo
BajaCaliforniaSur
Chiapas
SociedadyMedioAmbiente
CiudaddeMéxico
Chiapas
Derecho
Coahuila
Colima
SistemapolíticoyGobiernos
CiudaddeMéxico
Michoacán
RESULTADOSGENERALES
INSTITUTOMEXICANOPARALACOMPETITIVIDAD,A.C.
08
Entidadconmayorymenordesempeño
Máscompetitiva
CiudaddeMéxico
LaCiudaddeMéxicoseposicionócomolaentidadmáscompetitivaenlacategoríadecompetitividadmuyalta,alocuparelprimerlugarencuatrodelosseissubíndicesevaluados.DestacóenelámbitoeconómicoydeinnovaciónalregistrarelmayorPIBpercápitaexcluyendoelsectorminero($541,916porpersona),unaaltadiversificacióneconómica(943sectores)ylasegundatasamásaltadepatentes(4.71porcada100milpersonaseconómicamenteactivas).TambiénocupólosprimeroslugaresenindicadoresdeInfraestructuracomoelusodebancamóvil(30,167contratosporcadadiezmiladultos),terminalespuntodeventa(379porcadadiezmiladultos)ycaptacióndeahorro($173,531encuentasdeahorroydepósitosaplazopormillóndepesosdelPIB).
EnelsubíndicedeSociedadyMedioAmbiente,laCiudaddeMéxicoobtuvolosmejoresresultadosencoberturadesecundaria(111%),disponibilidaddecamashospitalarias(1.7porcadamilhabitantes),personalmédicoconespecialidad(2.5porcadamilhabitantes)ypersonalmédicoydeenfermería(6porcadamilhabitantes).Tambiénseubicóentrelasentidadesconmayorproporcióndeingresospropios(44%deltotal)ypresentóuncostopromediodedeudafavorable.Noobstante,registrólamayortasadeagresionescontralaprensa(18.5pormillóndehabitantes)yseubicóentrelascincoentidadesconmayorpercepcióndecorrupción.
Menoscompetitiva
Chiapas
RESULTADOSGENERALES
Laentidadseubicóenlaúltimaposicióndentrodelacategoríadecompetitividadmuybaja,conresultadosrezagadosenlossubíndicesdeSociedadyMedioAmbiente,InfraestructurayMercadodetrabajo.Presentólamenorcoberturaeducativaanivelsecundaria(tasabrutade80%)ylaesperanzadevidamásbaja(73años).Enelsectorsalud,registrólamenordisponibilidaddecamashospitalarias(0.4porcadamilhabitantes)ypersonalmédicoconespecialidad(0.56porcadamilhabitantes).Enconectividad,fuelaentidadconelmenorporcentajedeviviendasconaccesoainternet(31%)ytelefoníamóvil(84%),ademásdeubicarseenlapenúltimaposiciónencoberturafinanciera,con49terminalespuntodeventay5,578contratosdebancamóvilporcadadiezmiladultos.
EnelMercadolaboral,laentidadtuvoelingresopromediomásbajoentretrabajadoresdetiempocompleto($7,059mensuales),elmenorniveldeescolaridadpromedioenlapoblaciónde25añosomás(7.56años)ylasegundamenorproporcióndepersonasconeducacióntécnicaosuperior(16%).SumejordesempeñoseobservóenelsubíndicedeSistemapolíticoyGobiernos,dondeseubicóenlaséptimaposición.Enesteámbito,destacóporestarentrelasdiezentidadesconelmenorcostopromediodedeuda(tasadeinterésde9.19%)yporregistrarunaparticipaciónelectoralsuperioral60%delalistanominalenlosúltimoscomicios.
ÍNDICEDECOMPETITIVIDADESTATAL2025
RESULTADOSPOR
SUBÍNDICE
PRINCIPALESHALLAZGOS
09
InovaciónyEconomía
¿
Consacidmpet
Mpara
D
aurespres
4
4
IN
STI
TUTO
ME
XICA
NOP
ARA
LA
COM
PETI
TIVI
DAD,
A.C
.
A
n
B
C
D
QUÉ
M
IDE?
E
ecto
lsu
bíndi
ced
ente
eIn
nov
las
ació
enti
nyE
dad
con
omí
aev
ider
alúa
ta
las
mbién
prin
la
cipa
les
cara
ad
cter
ístic
asd
ela
irco
sdi
néx
nám
itoen
icas
y
s
la
ec
onomía,
res
pres
esp
sen
ecia
lme
nteen
s
es.
ecto
res
de
a
alto
valo
rag
cap
reg
ado,
inte
para
nsiv
co
ose
nc
ono
cimi
ento
y
te
cno
logía
de
pun
ta.S
eev
alúa
lah
abil
idad
para
ge
nera
rya
plic
arc
onoc
imie
nto
nue
vo,e
lco
ntex
to
d
einv
esti
gaci
óny
lag
ene
ración
de
pa
tentes
.
ide
tam
bién
elg
rado
con
elc
uall
ose
stad
osc
apit
alizan
su
rel
ació
nco
nel
exte
rior
ele
varsu
c
omp
etiti
vida
dmás
al
láde
las
fron
tera
sde
lpa
ís.En
un
ento
rno
deg
lob
aliza
ción
,lac
om
petit
ividad
40
d
elos
est
ados
de
pende
c
ada
vez
más
des
uca
pac
idad
par
aex
plot
ary
fort
alecer
lo
svín
culo
sque
ti
enen
co
nel
ext
erior
.Las
en
tida
des
bien
po
sicio
nad
ase
ne
stos
asp
ecto
sat
raen
más
ta
lent
o,
in
ver
sión
yso
npr
ope
nsas
auna
m
ayo
rge
nera
ción
de
emp
leoy
riq
ueza
.
E
nes
tes
ubín
dice
se
con
side
ran
las
sigu
ient
esv
aria
bles
:cr
ecim
ient
odel
PI
B,P
IBp
erc
ápit
a,
in
versión
extr
anje
rad
irec
ta,e
xpo
rtaci
ónd
em
erca
ncías,
d
iver
sific
ació
nec
onó
mica,
co
mpl
ejida
d
e
con
ómic
ae
nse
cto
res
dei
nno
vaci
ón,
PIB
turís
tico
,pa
tent
ese
int
ensi
dad
ene
rgé
tica
de
la
B
e
con
omía
.
A
TO
S
RE
LE
VA
NT
ES
B
En
es
tae
dició
n,l
ase
ntid
ades
re
gistr
aron
av
ances
e
nin
dica
dore
sc
lave
como
l
ata
sade
so
licit
udes
de
pat
ente
s,que
p
asó
de
1.2a
1.5
por
cada
1
00mil
p
ersonas
eco
nóm
ica
men
te
ac
tiva
me
s;el
ntop
PIB
rom
edio
per
cápi
de
ta,q
17s
ecto
ues
ein
crem
res
entó
entes
en
un4
.6%
toal
;yla
año
div
ant
ersifi
erior
cac
ión
econ
ómi
ca,c
onun
pec
.
CE
La
exp
orta
ción
de
mer
canc
ías
com
opr
opor
ción
del
PIB,
indi
cador
de
lgrado
dev
incu
lació
ncon
ĺNDI
los
me
rcados
i
nter
naci
onal
es,
dism
inuy
óen
pro
med
iode
34
%a
28%.
Chi
hua
hua
enca
bez
óes
te
2.0
SUB
in
dica
dorcon
unvalor
del1
00%
,mi
entra
squ
eQ
uinta
naRoo
r
egis
tróe
lniv
elm
ásb
ajo(
0.1%)
.
POR
El
pro
medi
otri
anua
lde
losfl
ujos
dei
nve
rsión
ext
ranjera
d
irec
ta,m
edid
oco
mo
prop
orci
ónd
elPI
B,
A
DOS
se
red
ujod
e1.
12a
1.03
por
millar
.Baja
C
alifo
rnia
Sur
alca
nzó
elva
lormás
alto(
4.68
),en
con
tras
te
ULTA
co
nG
uerrero,
que
repo
rtóla
tas
am
ásb
aja(0
.11)
.
RES
B
Ja
m
lisco
ilpe
,Ci
rson
udad
ase
de
con
ómic
Méx
icoy
ame
nte
Gua
naj
acti
uato
vas
mie
rep
ortar
ntras
que
onm
ásdeen
4
Nayarit
solicn
itud
ose
esd
reg
istra
epa
tente
ron
porsolic
cad
itud
a100es
,
.
10
C
D
ĺNDICEDECOMPETITIVIDADESTATAL2025
11
Resultadosdelsubíndice
RESULTADOSPORSUBÍNDICE
InnovaciónyEconomía
Gráfica1.1
PosicionesdelsubíndiceInnovaciónyEconomía
CiudaddeMéxico
JaliscoAguascalientes NuevoLeón GuanajuatoChihuahua
BajaCaliforniaSurQuerétaro
BajaCalifornia
CoahuilaSanLuisPotosíPuebla
SonoraMéxico
QuintanaRooTamaulipas HidalgoMichoacánColima
Sinaloa Nayarit Yucatán MorelosCampeche Oaxaca Durango Veracruz Tlaxcala TabascoZacatecas
ChiapasGuerrero
0
20
406080100
Posición
ICE2025
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
CambiodeposicionesconrespectoalICE2024
↑
↑
↑
↓
↑
↓
↑
↓
↓
↓
↑
↑
↓
↑
↑
↓
↑
↑
↑
↓
↑
↓
↓
↓
↑
↓
↓
↓
↓
↓
=
↓
4
8
8
-2
4
-5
6
-2
-5
-7
1
7
-6
2
10
-8
10
8
1
-5
8
-1
-1
-10
7
-9
-3
-5
-1
-12
0
-2
Nota:Elcolordelabarracorrespondealniveldecompetitividadobtenidoporcadaentidad.
INSTITUTOMEXICANOPARALACOMPETITIVIDAD,A.C.
InnovaciónyEconomía
Mapa1.1
ResultadosdelsubíndiceInnovaciónyEconomíaporniveldecompetitividad
RESULTADOSPORSUBĺNDICE
NIVELDECOMPETITIVIDAD
MUYALTA
ALTA
MEDIAALTA
MEDIABAJA
BAJA
MUYBAJA
12
ÍNDICEDECOMPETITIVIDADESTATAL2025
13
Resultadosporindicador
InnovaciónyEconomía
Tabla1.1
ResultadosdelosindicadoresconsideradosenelsubíndiceInnovaciónyEconomía
Indicador
¿Quémide?
¿Máses
mejor?
Promedio32entidades
Mejor
entidad
Peor
entidad
Durango
ICE2024
ICE2025
¿Mejoróoempeoró?
PIBturístico
Sí
3.1%
3.0%
Empeoró
BajaCaliforniaSur
(PorcentajedelPIBestatal)
(13.8%)
(0.8%)
Inversiónextranjeradirecta
Sí
1.12
1.03
Empeoró
BajaCaliforniaSur
Guerrero
(DólarespormillardePIB(promediode3años))
(4.68)
(0.11)
Exportacióndemercancías
Sí
33.8%
28.1%
Empeoró
Chihuahua
QuintanaRoo
(PorcentajedelPIB)
(100.5%)
(0.1%)
PIBpercápita
Sí
$233,283
$243,901
Mejoró
CiudaddeMéxico
Chiapas
(Pesosporhabitante)
($541,916)
($87,109)
CrecimientodelPIB
Sí
4.3%
2.8%
Empeoró
QuintanaRoo
Campeche
(Promediodelatasadecrecimientorealdelosúltimos3años)
(7.6%)
(-0.2%)
Diversificacióneconómica
Sí
801
818
Mejoró
CiudaddeMéxico
Campeche
(Númerodesectorespresentesenlaeconomía)
(943)
(671)
Complejidadeconómicaensectoresdeinnovación
Sí
51
51
Igual
NuevoLeón
Guerrero
(Índicenormalizado(0-100))
(100)
(0)
Patentes
Sí
1.2
1.5
Mejoró
Jalisco
Nayarit
(Patentessolicitadasporcada100mildelapoblacióneconómicamenteactiva)
(6.0)
(0)
IntensidadEnergéticadelaEconomía
No
9,365
8,326
Mejoró
CiudaddeMéxico
BajaCaliforniaSur
(Kilowatts-horapormillóndePIB)
(2,581)
(13,485)
RESULTADOSPORSUBÍNDICE
Paraconsultarmayordetalledelosindicadores,asícomolasfuentesdelasqueseobtuvieronlosdatos,veranexometodológico.
02
Infaestructua
¿
esspulsmienecon
tada
ue
4
4
IN
STI
TUTO
ME
XICA
NOP
ARA
LA
COM
PETI
TIVI
DAD,
A.C
.
A
B
r
r
C
D
QUÉ
M
IDE?
tr
E
lsu
porte
bínd
iceE
stos
de
Infra
ctor
estr
uctu
ra
fund
mide
al
enta
os
les
sect
ores
im
fin
anci
ero,
de
reci
tele
com
to
unic
acio
ómi
nes
yd
la
e
in
ans
ver
sión
.
yla
gen
seerac
iónde
e
on
mple
oal
am
inci
dire
not
para
ross
ect
ores
arel
del
caec
ono
mía.
co,
E
stes
ubí
ndice
co
nsid
era
indic
ado
res
rela
cion
ados
con
el
acce
soa
tec
nolo
gías
de
lain
form
ació
n
y
s
lac
iguie
ntes
omu
nica
var
ción
iabl
,así
es:t
elef
com
oel
onía
móv
uso
delosila
scces
ervic
oai
iosfi
nter
nannet
cier
heri
dos
os.E
nesteena
sccid
ubín
ente
dice
sde
trá
se
nsito
cons
ider
terr
anlas
estr
e
te
rmi
nale
spu
nto
dev
enta
,us
ode
banca
,
móv
il,ca
,pta
ción
de
ahor
ro,fl
ujo
dep
asaj
eros
aé
reos
,
y
40
c
arga
aér
ea.
D
A
TO
S
RE
LE
VA
NT
ES
B
En
ma
teria
de
co
nect
ivida
d,s
eo
bser
vóu
na
redu
cció
nen
la
tasa
pr
ome
dio
deh
erid
osen
ac
cide
ntes
de
trán
sito,
mie
ntras
que
en
elá
mbito
aé
reo
dism
inuy
eron
los
flujo
sde
pas
ajer
osy
la
ca
rga
tran
spor
.
El
uso
deb
anca
mó
vila
ume
ntó
enp
rom
edio
de7
,553
a8,
518
con
trato
spo
rca
dad
iezm
ila
dulto
s.
B
La
Ciu
dad
deM
éxico
re
port
óla
cifra
más
alta
(30
,167
),mi
entr
asq
ueO
axa
care
gist
róel
valo
rmás
ba
jo(5
,168)
.
La
ca
ptac
iónde
a
horr
ota
mbié
nm
ostr
óun
det
rim
ento
al
dism
inuir
de
$55
894
a$
53,1
11en
cu
entas
de
ah
orro
yd
epós
itos
apl
azo
por
cada
mi
,llón
dep
esos
de
lPIB
.La
Ciudad
,
deM
éxico
lid
eró
este
indi
cador
co
n$1
73,5
31.
CE
ĺNDI
El
Ci
udad
pro
med
de
ionac
Mé
io
xico
nald
regi
ete
stró
rmi
elm
nales
rnú
pu
ntod
mer
o(3
ev
enta
79)
alc
en
anzó
cont
142
raste
po
co
rca
nOa
dad
xac
iezmaq
ila
dult
rese
ntó
os.L
el
a
2.0
SUB
m
enor
(48)
.
ayo
,
,
p
POR
A
DOS
O
axac
ay
Chia
pas
se
ubic
aron
ent
rela
sen
tida
des
con
menor
c
obe
rtura
del
sec
tor
finan
cier
o,
ULTA
ta
ntoen
us
ode
banca
móvi
lcomo
e
nte
rmin
ales
pun
tode
venta
.
RES
B
14
C
D
ĺNDICEDECOMPETITIVIDADESTATAL2025
15
Resultadosdelsubíndice
RESULTADOSPORSUBÍNDICE
Infraestructura
Gráfica2.1
PosicionesdelsubíndiceInfraestructura
020406080100
CiudaddeMéxico QuintanaRooBajaCaliforniaSurNuevoLeón
BajaCalifornia Querétaro JaliscoAguascalientes
Sinaloa Sonora Coahuila México TamaulipasSanLuisPotosí Chihuahua Colima Yucatán Tabasco Campeche Nayarit Puebla Morelos Michoacán Hidalgo Tlaxcala Guanajuato Veracruz Zacatecas DurangoGuerrero
Oaxaca
Chiapas
CambiodeposicionesconrespectoalICE2024
〓0
〓0↑2↓-1↑2↓-2
↓-1↑3
↑1↓-1↑4〓0↑3
↑6↓-1
↓-3
↓-9↑4〓0↑1
↑2↓-5↑1
↑3
↑3↓-8
↓-1
↓-3↑1↓-1〓0
〓0
PosiciónICE2025
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
Nota:Elcolordelabarracorrespondealniveldecompetitividadobtenidoporcadaentidad.
INSTITUTOMEXICANOPARALACOMPETITIVIDAD,A.C.
Infraestructura
Mapa2.1
ResultadosdelsubíndiceInfraestructuraporniveldecompetitividad
RESULTADOSPORSUBĺNDICE
NIVELDECOMPETITIVIDAD
MUYALTA
ALTA
MEDIAALTA
MEDIABAJA
BAJA
MUYBAJA
16
ÍNDICEDECOMPETITIVIDADESTATAL2025
17
Resultadosporindicador
Infraestructura
Tabla2.1
ResultadosdelosindicadoresconsideradosenelsubíndiceInfraestructura
Indicador
¿Quémide?
¿Máses
mejor?
ICE2024
Promedio32entidades
Mejor
entidad
Peor
entidad
Colima
ICE2025
¿Mejoróoempeoró?
HeridosenaccidentesdetránsitoTerrestre
No
94
92
Mejoró
Chiapas
(Heridosporcada100milhabitantes)
(19)
(243)
Telefoníamóvil
Sí
93%
93%
Igual
QuintanaRoo
Chiapas
(Porcentajedeltotaldelasviviendas)
(96%)
(84%)
Accesoainternet
Sí
60%
60%
Igual
BajaCalifornia
Chiapas
(Porcentajedeltotaldelasviviendas)
(78%)
(31%)
Terminalespuntodeventa
Sí
132
142
Mejoró
CiudaddeMéxico
Oaxaca
(Terminalespuntodeventaporcada10miladultos)
(378.86)
(47.61)
Usodebancamóvil
Sí
7,553
8,518
Mejoró
CiudaddeMéxic
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年甲醇制烯烃工艺设计原理
- 2026年市场经理年度规划方案
- 2026年大型晚会舞台设计方案
- 2026年质检员职业发展目标
- 2026年短险销售理念逻辑思维
- 竖笛入门小方法吹奏乐器大揭秘
- 学校消防安全管理自查存在问题及整改措施
- 学校食堂食品安全自查报告及整改措施
- 学校厕所卫生管理制度
- 学校防震安全制度
- 2026年烟台市福山区辅警协警招聘考试模拟试题及答案详解
- 仪陇县2026年社会工作服务岗（3人）笔试备考题库及答案详解
- 2026年吉林省国资委监管企业2026年度第一次集中招聘（613人）考试备考试题及答案详解
- 医疗护理员心理调适与压力管理
- （2026版）中国青光眼慢病管理专家共识课件
- 林木种质资源库档案管理工程方案
- （正式版）SHT 3046-2024 石油化工立式圆筒形钢制焊接储罐设计规范
- 水库安全生产责任书 水库安全责任协议书(3篇)
- 外伤性白内障疾病查房
- 贵州省贵阳市2021年化学中考真题(含答案解析)
- DB52∕T 1433-2019 固体矿产资源绿色勘查技术规范
评论
0/150
提交评论