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文档简介
——道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法——————————————————————关于印发《道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法》的通知各部门、各下属经营单位:为严格落实《中华人民共和国安全生产法》《道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法》(交运规〔2024〕8号)法规要求,进一步规范公司主要负责人、安全生产管理人员安全考核、持证上岗、教育培训、履职管理工作,强化安全管理人员履职能力,防范化解道路运输安全生产风险,现将《道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法》印发给你们,请各单位严格遵照执行。特此通知。XX有限公司2026年XX月XX日(公章位置)道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法第一章总则第一条制定目的与依据为全面规范公司道路运输主要负责人、安全生产管理人员(以下简称“两类人员”)安全考核、持证上岗、教育培训、动态监管工作,压实安全生产管理责任,提升安全管理专业化水平,有效防范和遏制道路运输生产安全事故,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路运输条例》《道路运输企业主要负责人和安全生产管理人员安全考核管理办法》(交运规〔2024〕8号)等法律法规及行业规范,结合公司经营实际,制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司本部及所有下属全资、控股、实际控制的道路旅客运输、道路普通货物运输、道路危险货物运输、客运站场经营等所有道路运输相关经营单位。道路货物运输站场、机动车维修、机动车驾驶员培训等附属业务单位两类人员参照本办法执行。第三条岗位定义1.主要负责人:指对本单位生产经营和安全生产工作全面负责、具有最终决策权的人员,包含企业法定代表人、实际控制人、主要经营负责人及各分支机构主要负责人。2.安全生产管理人员:指各单位分管安全生产负责人、专职安全管理员、兼职安全管理员、安全部门管理人员等从事安全生产管理工作的人员。第四条管理原则本办法遵循依法持证、岗证匹配、培训前置、考核准入、动态管控、失职追责的管理原则,全面落实两类人员持证上岗法定要求。第二章管理职责第五条公司安全管理部门职责1.负责本办法的宣贯、落地、监督、考核与修订;2.统筹公司两类人员考核报名、培训组织、证件管理、台账更新;3.建立公司统一的两类人员持证台账、培训档案、考核档案;4.定期开展持证上岗专项检查,排查无证上岗、证件过期、失效作废等违规问题;5.负责两类人员年度继续教育、履职能力评估工作;6.对违规单位及个人进行通报、考核及责任追究。第六条各下属单位职责1.严格落实两类人员持证上岗、应考尽考要求,确保岗位人员100%合规持证;2.按时组织人员参加岗前培训、继续教育、行业考核;3.建立人员“一人一档”安全管理档案;4.及时上报人员变动、证件到期、作废、补考等情况;5.严禁无证、证件过期、证件作废人员从事安全管理岗位工作。第七条岗位人员个人职责1.主动学习安全生产法律法规及行业规范,按时参加培训及考核;2.确保个人考核合格证明真实、有效、在期;3.严格履行安全生产岗位职责,杜绝失职、渎职行为;4.证件到期前主动完成延期、复审工作。第三章持证与考核管理要求第八条持证上岗硬性规定所有道路运输企业两类人员必须经交通运输主管部门考核合格、取得全国统一电子合格证明,方可上岗履职,未持证人员严禁从事对应岗位安全管理工作。第九条考核时限要求新任职两类人员,须在任职之日起6个月内完成报名、1年内考核合格,逾期未取证的,一律暂停安全管理岗位履职资格。第十条免考认定持有道路运输领域有效注册安全工程师执业资格,并按规定向属地交通运输主管部门完成报备的人员,视同考核合格,公司予以直接登记备案,免于参加统一考核。第十一条合格证明有效期及延期1.安全考核合格证明全国通用,有效期3年;2.持证人员需在证书到期前3个月内完成延期申请;3.任职期间无安全生产责任事故、无重大安全生产行政处罚记录的,准予延期3年。第十二条证明作废情形持证人员存在下列情形之一的,考核合格证明自动作废,需重新参加考核取证:1.未依法履行安全生产职责,受到行业主管部门行政处罚的;2.履职期间发生生产安全责任事故的;3.通过隐瞒、欺诈、作弊等不正当手段获取考核合格证明的;4.存在涂改、转借、出租、出借、倒卖合格证明行为的。第四章培训教育与能力管理第十三条岗前培训两类人员上岗前必须完成不少于24学时安全岗前培训,内容包含法律法规、行业标准、公司制度、风险管控、隐患排查、应急处置、事故警示教育等。第十四条年度继续教育持证人员每年必须完成不少于12学时安全继续教育,及时更新法规政策、行业新规、事故案例、安全管理新技术。第十五条年度履职评估公司每年组织一次两类人员安全履职能力评估,评估不合格的限期复训补考,仍不达标者,调离安全管理岗位。第五章档案与台账管理第十六条公司统一台账管理安全管理部门建立《两类人员安全考核持证管理台账》,动态更新、实时管控,做到人员清、证件清、状态清、学时清。第十七条个人一人一档管理各单位必须为所有两类人员建立独立安全管理档案,包含任职文件、身份证明、考核合格证明、培训记录、学时证明、履职评估、奖惩记录、事故责任记录等资料,电子+纸质双存档。第六章监督检查与责任追究第十八条常态化监督检查公司每季度开展专项抽查,重点核查人员在岗、持证有效性、培训学时、台账完善情况,发现问题立即下达整改通知,限期闭环。第十九条责任追究1.个人无证上岗、证件过期、作废仍履职的,予以通报批评、绩效扣分、暂停岗位;2.单位未落实持证管理、存在多人违规上岗的,对单位负责人及安全管理人追责考核;3.因两类人员无证履职、履职不到位引发安全事故的,从严追责问责。第七章附则第二十条本办法未尽事宜,按照国家及交通运输行业现行法律法规、标准规范执行。第二十一条本办法由公司安全管理部门负责解释和修订。第二十二条本办法自发布之日起正式施行,原有相关制度与本办法不一致的,以本办法为准。抄送:公司各领导、各部门、各下属单位XX有限公司办公室2026年XX月XX日印发附件1:两类人员安全考核持证管理台账(模板)序号姓名岗位类别所属单位身份证号考核证明编号取证日期有效期至年度学时证件状态备注
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