工程监理旁站实施计划范本参考

第一章总则1.1编制目的为规范本工程项目监理工作中的旁站监理行为，确保工程关键部位、关键工序的施工质量得到有效控制，依据相关法律法规及合同约定，特制定本旁站实施计划。本计划旨在明确旁站监理的职责、范围、程序和方法，保证旁站监理工作的科学性、规范性和有效性，从而保障工程建设质量。1.2编制依据1.2.1国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章及规范性文件；1.2.2经批准的工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关变更文件；1.2.3工程建设标准强制性条文及相关的国家、行业或地方标准、规范、规程；1.2.4建设单位与施工单位签订的施工合同（含附件）；1.2.5建设单位与监理单位签订的委托监理合同（含附件）；1.2.6施工单位编制的经审批的施工组织设计、专项施工方案及其他技术文件；1.2.7项目监理规划。1.3适用范围本计划适用于本工程项目监理机构对工程施工过程中关键部位、关键工序的旁站监理工作。1.4旁站监理原则1.4.1独立性原则：旁站监理人员应坚持独立、客观、公正的立场，不受任何单位或个人的非法干预。1.4.2公正性原则：严格按照法律法规、标准规范、设计文件和合同约定进行监督，维护建设单位和施工单位的合法权益。1.4.3科学性原则：运用科学的方法和手段，对旁站过程进行有效控制，确保监理数据的真实、准确。1.4.4及时性原则：旁站监理人员应在规定时间内到达旁站地点，及时发现和处理施工中出现的质量、安全问题。第二章旁站监理范围与内容2.1旁站监理范围根据工程特点及相关规范要求，本项目需实施旁站监理的关键部位、关键工序（以下简称“关键部位/工序”）主要包括但不限于：（具体项目应根据工程类型、规模、结构特点及相关规范明确列出，例如：）*地基基础工程：桩基施工、地基处理、地下连续墙、土钉墙、锚杆、沉井与沉箱、混凝土灌注桩等。*主体结构工程：混凝土结构工程的模板安装与拆除、钢筋制作与安装、混凝土浇筑；钢结构工程的重要节点焊接与螺栓连接、安装校正；砌体结构工程的砌筑过程等。*防水工程：地下室防水、屋面防水、卫生间防水等关键部位的施工。*设备安装工程：大型设备安装、精密仪器安装、管线接口等关键工序。*其他根据工程性质和特点确定的需要旁站的关键部位和关键工序。2.2旁站监理内容针对上述旁站监理范围，旁站监理人员应重点监督以下内容：2.2.1施工准备情况检查：*检查施工单位现场管理人员（项目经理、技术负责人、质检员、安全员等）是否到位，特殊工种作业人员是否持证上岗。*检查施工机械设备是否按施工方案配备到位，性能是否良好。*检查原材料、半成品、构配件是否已按规定进行检验、试验并合格，其规格、型号、数量是否符合设计及施工方案要求。*检查施工测量放线成果是否复核无误，施工轴线、标高、尺寸等是否符合设计要求。*检查施工方案是否已进行交底，施工人员是否明确施工工艺、技术要求和质量标准。2.2.2施工过程监督：*监督施工单位是否严格按照经审批的施工组织设计、专项施工方案及国家现行施工规范、技术标准进行施工。*监督关键工序的施工工艺、操作方法是否符合要求。*监督工程建设强制性标准的执行情况。*监督施工单位质量保证体系的运行情况，检查自检、互检、交接检制度的落实。2.2.3工程材料、构配件和设备检查：*对进场的主要材料、构配件和设备的外观、规格、型号、数量及产品合格证、出厂检验报告等进行核查。*对需要进行见证取样送检的材料，监督施工单位按规定进行取样、封样和送检。2.2.4质量问题处理：*旁站过程中发现施工质量和安全隐患时，应立即口头通知施工单位进行整改，并及时向专业监理工程师或总监理工程师报告。*对于严重质量问题或安全隐患，应立即要求施工单位暂停施工，并及时上报总监理工程师签发工程暂停令。2.2.5旁站记录：*详细记录旁站监理的时间、地点、气候条件、旁站监理部位或工序、施工情况、发现的问题及处理情况等。*旁站记录应做到及时、准确、完整、规范。第三章旁站监理程序3.1旁站监理的启动3.1.1施工单位应根据施工进度计划，提前将需要实施旁站监理的关键部位、关键工序的施工时间书面通知项目监理机构。3.1.2项目监理机构收到通知后，应及时安排旁站监理人员，并明确旁站监理的具体要求。3.2旁站监理的实施3.2.1旁站监理人员应在预定旁站时间前到达施工现场，做好旁站准备工作。3.2.2按照本计划第二章规定的旁站监理内容，对施工过程进行全过程跟班监督。3.2.3对旁站过程中发现的问题，及时采取口头或书面形式要求施工单位整改，并跟踪整改结果。3.3旁站监理的结束3.3.1当旁站的关键部位、关键工序施工完成，且施工质量符合要求后，旁站监理工作方可结束。3.3.2旁站监理人员应及时整理旁站记录，并由施工单位现场质检员签字确认。第四章旁站监理组织与职责4.1旁站监理组织本项目旁站监理工作在总监理工程师的领导下，由各专业监理工程师负责具体组织实施，配备足够数量且具备相应资格的监理人员担任旁站监理工作。4.2旁站监理人员职责4.2.1熟悉与旁站监理部位、工序相关的设计文件、施工规范、技术标准及经审批的施工方案。4.2.2严格按照本计划及相关规定实施旁站监理，对旁站监理的关键部位、关键工序的施工质量承担直接监督责任。4.2.3认真履行旁站监理职责，对施工过程进行有效监督，及时发现和纠正违规操作。4.2.4准确、及时、完整地填写《旁站监理记录》，并对记录的真实性负责。4.2.5旁站过程中发现重大质量隐患或安全问题，应立即制止并报告总监理工程师。4.2.6协助专业监理工程师做好旁站监理资料的收集、整理和归档工作。4.3专业监理工程师职责4.3.1负责本专业范围内旁站监理计划的具体落实，指导旁站监理人员开展工作。4.3.2审核施工单位报送的需要旁站的关键部位、关键工序清单及施工计划。4.3.3检查旁站监理人员的到岗情况及旁站监理工作质量。4.3.4审核《旁站监理记录》，对旁站过程中发现的问题及时组织处理。4.4总监理工程师职责4.4.1审批本项目的旁站监理实施计划。4.4.2协调解决旁站监理工作中遇到的重大问题。4.4.3对旁站监理工作进行总体监督和评价。第五章旁站监理实施5.1旁站监理准备旁站监理人员在实施旁站前，应认真学习相关的设计图纸、规范标准、施工方案，明确旁站的重点和难点，准备好必要的检查工具和记录表格。5.2旁站监理过程控制5.2.1观察与检查：旁站监理人员应集中精力，对施工过程进行连续不断的观察和检查，重点关注施工工艺、操作方法、材料使用、人员状态等。5.2.2询问与核实：对发现的疑点或不明确之处，应及时向施工单位相关人员询问，并进行核实。5.2.3记录与取证：对旁站过程中的重要情况、检查结果、发现的问题及处理情况，应详细记录在《旁站监理记录》中，并可根据需要进行拍照或录像取证。5.3问题处理与报告5.3.1口头指令：对旁站中发现的一般性违规操作或轻微质量缺陷，旁站监理人员可当场口头要求施工单位整改。5.3.2监理通知单：对口头指令后仍未整改或发现较严重的质量问题、安全隐患，旁站监理人员应立即向专业监理工程师或总监理工程师报告，由专业监理工程师签发《监理通知单》，要求施工单位限期整改，并跟踪整改结果。5.3.3工程暂停令：当发现存在可能危及工程质量或安全的紧急情况时，旁站监理人员应立即要求施工单位暂停施工，并立即报告总监理工程师，由总监理工程师根据情况签发《工程暂停令》。5.3.4报告制度：旁站监理人员应将旁站情况及发现的问题及时向专业监理工程师汇报，重要情况应立即向总监理工程师报告。5.4旁站监理记录5.4.1《旁站监理记录》是监理工作的重要原始资料，应如实反映旁站监理的全过程。其主要内容应包括：旁站监理的日期、时间、天气情况；旁站监理的部位或工序；施工单位名称、施工班组及负责人；旁站监理人员姓名；施工情况（包括施工进度、施工工艺、人员、机械、材料等）；监理情况（包括检查内容、发现的问题、处理意见及落实情况等）；其他需要说明的事项。5.4.2《旁站监理记录》应在旁站结束后及时填写完成，并由施工单位现场质检员签字确认，然后报专业监理工程师审核。第六章旁站监理记录与资料管理6.1旁站监理记录要求《旁站监理记录》应做到字迹清晰、内容真实、数据准确、要素齐全、结论明确。记录应采用统一格式，由旁站监理人员亲笔填写并签名。6.2旁站监理资料归档旁站监理过程中形成的《旁站监理记录》、监理通知单、工程暂停令、整改报告及回复、照片、录像等资料，应按照监理资料归档要求，及时整理、编目、装订，纳入项目监理档案，妥善保管。第七章旁站监理的监督与管理7.1内部监督项目监理机构应建立旁站监理工作的内部检查制度，总监理工程师和专业监理工程师应定期或不定期对旁站监理人员的工作情况进行检查，对旁站监理记录的真实性、完整性进行抽查。7.2考核与评价将旁站监理工作的质量和效果纳入监理人员的日常考核与评价体系，对认真履行职责、工作成绩突出的监理人员给予表扬和奖励；对玩忽职守、失职渎职的监理人员，将按有关规定进行处理。7.3纪律要求旁站监理人员必须严格遵守国家法律法规和监理职业道德，廉洁自律，不得与施工单位串通一气，弄虚作假，不得利用职务之便谋取私利。第八章旁站监理计划的动态调整本旁站监理实施计划在执行过程中，如