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文档简介

切配工考核评分表(月度)考核期间:年月任务绩效序号权重自评上级结果1估根据配料使用量,剩余量,估计次日需求量,向厨师长报告需量浪费率低于10%,20分费率低于20%,10分费率高于20%,0分2的工作,菜得切法严抽查合格率90%以上,无抽查合格率80%以上,顾客投诉2起以下23分抽查合格率低于80%,顾3通,配合完成其它工作100%,15分90%以上,8分90%以下,0分4生,检查每天所需原供应储备情况,水、电、气的供应情况,5工作时间着工装,个6议,参加公司的企业训,应用到实际工作中出勤率100%,考试合格5分出勤率50%,考试合格3分出勤率低于50%,或考试加权合计行为序号权重自评上级结果考核11级:对周围事物的关心和兴趣2级:勤用脑3级:创造力=综合能力+想象力4级:要唤醒心中的创造潜力5级:有小设想,奇想妙想,创新方案设计,小发明,科学小论文21级:等候指示2级:询问有何工作可给分配3级:提出建议,然后再作有关行动4级:行动,但例外情况下征求意见5级:单独行动,定时汇报结果31级:尊重他人,接纳不同意见,合理和2级:直言,分享他们的观点和信息使团3级:支持团队领导者的决定,即使自己4级:愿意提供即使是不属自己日常工作5级:跨边界建立关系以发展非正式及正41级:工作中阴阳怪气,对人冷漠,经常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席2级:工作中偶尔出现迟到、早退等现象。3级:不违反纪律,对同事、上级的态度4级:不违反纪律,对同事、上级有礼貌。5级:对工

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