26年银发积极老龄化总结课件

26年银发积极老龄化总结课件演讲人2026-05-0301.工作开展的前期基础与年度目标设定02.本年度工作推进存在的问题与反思目录作为深耕基层养老服务领域7年的从业者，今天我将对我们团队2026年全年推进辖区积极老龄化落地的工作做全面总结梳理。积极老龄化的核心是将老年群体从传统认知中的“被供养者”“社会负担”，重新定位为可参与、能创造的社会财富持有者，本年度我们始终围绕这一核心定位开展工作，接下来我将从工作开展基础、核心成果落地、现存问题反思三个层面展开梳理，最后对核心内涵做总结提炼。01工作开展的前期基础与年度目标设定ONE1服务区域老年群体基础特征摸排1.1人口结构基础数据本次总结覆盖我街道辖区，截至2025年末，辖区60周岁以上户籍老年人口共12870人，占户籍总人口的27.6%，其中60-70周岁低龄老年人口占老年总人口的61.8%，经健康建档统计，健康状态良好、具备完全行为能力的老年群体占比超过75%，充足的低龄健康老年人口储备，是我们推进积极老龄化工作的核心基础。1服务区域老年群体基础特征摸排1.2老年群体需求调研结果年初我们分层抽样开展了1000份问卷调研，我本人也完成了42户老人的入户访谈，最终统计结果显示：超过62%的低龄健康老人不满足于仅在家休闲、抚育晚辈，存在明确的参与社会服务、实现自我价值的需求；31%的中高龄老人也表达了参与轻量公益活动、拓展社交的意愿。这一调研结果打破了我们原来“老人只要吃饱穿暖就满足”的固有认知，也让我们明确推进积极老龄化不是完成政策任务，而是回应老年群体的真实需求。2本年度核心工作目标设定01在右侧编辑区输入内容1.2.1搭建可落地的银发群体社会参与对接平台，打通供给端和需求端的信息壁垒，让有意愿有能力的老人能快速找到适合自己的参与渠道。02在右侧编辑区输入内容1.2.2构建覆盖全年龄层、不同健康状态老年群体的积极养老支撑体系，兼顾不同群体的需求差异。03在明确前期基础与年度目标后，我们全年围绕三项核心目标，推进了四大模块的具体工作，取得了阶段性成果，具体如下：1.2.3面向社会公众开展积极老龄化宣传，逐步破除对老年群体的负面刻板印象，营造友好的养老环境。1分级分类银发人才库与供需对接机制建设1.1人才信息精准建档全年我们共完成1247名有社会参与意愿老年群体的信息建档，按照能力类型、可服务时间、意愿方向，分为教育辅导类、技能服务类、公益帮扶类、文化传承类、文体活动类五大类，每一名老人的信息都标注了个性化需求，比如退休特级语文教师王秀琴老师，退休后一直希望能为外来务工子女提供免费课后辅导，我们就将她的信息标注清楚，存入教育辅导类人才库。1分级分类银发人才库与供需对接机制建设1.2常态化供需对接机制搭建我们与辖区内7所中小学校、3家非遗工坊、12个社区居委会、8家物业企业建立了月度供需对接会制度，每月定期梳理需求方的岗位需求，匹配对应能力的老人，全年共发布需求信息187条，成功对接152次，匹配成功率达到81.3%。王秀琴老师也成功对接了街道中心小学的课后公益辅导项目，现在每周二下午都去学校上课，上个月她拉着我说，这半年比退休前五年都开心，我也真切感受到，我们多做一点，就能给老人带来这么大的改变。2多元银发社会参与场景拓展2.1基层治理参与场景我们推动每个社区成立银发议事会，每个议事会选拔5-8名公信力强、熟悉社区情况的退休老人担任议事员，参与小区公共事务协商调解，全年共协商解决加装电梯矛盾、非机动车停车管理、小区绿化改造等19项群众反映集中的问题，既发挥了老年群体熟悉社区、人际关系稳定的优势，也让参与老人获得了强烈的认同感。2多元银发社会参与场景拓展2.2公益互助参与场景我们推进“低龄帮高龄”互助养老项目，面向低龄健康老人招募志愿者，为高龄空巢老人提供陪伴聊天、代购跑腿、简单家务等服务，全年共结成327对固定帮扶对子，既缓解了专业养老服务人力不足的问题，也让参与的低龄老人实现了社会价值。2多元银发社会参与场景拓展2.3创业创收参与场景对有创业意愿、具备专业技能的老人，我们提供场地协调、政策对接、开业指导等支持，全年共帮助6名退休机电技术人员创办了社区便民家电维修店，帮助8名非遗传承人开办了银发非遗工坊，不仅实现了老人自身的价值，还为辖区居民提供了物美价廉的服务，带动了12名低收入老人就近就业。3积极老龄化健康支撑体系建设3.1体医融合健康促进服务我们全年完成了所有社区的老年适配健身器材更新，建成了辖区15分钟老年健身圈，每周邀请专业健身教练在各个社区轮值开展免费健身指导，全年共举办8场街道级银发运动会、32场社区级趣味体育活动，覆盖超过2000名老人，帮助老人养成主动健康的生活习惯。3积极老龄化健康支撑体系建设3.2数字素养与认知提升服务针对老年群体的数字鸿沟问题，我们开展了常态化数字反哺培训，全年开设48期智能手机应用课程，教授老人健康码使用、线上办事、视频通话、网约车打车等实用技能，同时开设24期防诈骗专题培训，提升老人的风险防范能力，累计培训超过900人次，不少原来不会用智能手机的老人，现在已经能自如和外地的子女视频通话、线上缴纳水电费了。3积极老龄化健康支撑体系建设3.3老年心理健康支持服务我们建立了空巢独居老人心理健康台账，每个月在各个社区开展一次免费心理健康义诊，对存在抑郁、焦虑情绪的老人提供定期随访和免费心理咨询服务，全年共开展个性化心理咨询服务126人次，帮助32名存在心理问题的老人有效缓解了负面情绪。4积极老龄化社会宣传引导本年度我们举办了“我的银发下半场”主题宣传活动，通过摄影展、人物专访的形式，展出了48名参与社会服务的老人的工作生活瞬间，相关内容在社区宣传栏、本地政务公众号、街道视频号同步推送，累计触达人数超过10万人次，让更多公众看到老年群体的多元价值，逐步破除“老人是社会负担”的刻板印象。在梳理全年成果的同时，我们也在工作推进过程中发现了不少待解决的问题，值得我们反思改进：02本年度工作推进存在的问题与反思ONE1供需匹配精准度仍有不足目前我们的对接机制偏标准化，对老人的个性化需求适配不足，比如部分老人仅希望每月参与1-2次短期活动，不愿意承担长期固定的服务任务，而我们目前开发的场景大多为长期固定岗位，难以满足这类需求；同时部分需求方对老年群体的能力存在固有偏见，即便有需求也不愿意对接老年群体，一定程度上拉低了匹配效率。2不同群体参与意愿激活不均衡目前参与各类活动的主力是低龄健康城镇户籍老人，对其他群体的覆盖不足：刚退休的老人很多还没有从原有工作状态转换过来，对参与社区活动存在抵触心理；随迁到辖区的农村老年老人，对社区环境不熟悉，社交圈窄，参与意愿难以激活；部分中高龄老人想参与活动，却没有适配他们体力的轻量场景，我今年走访的时候就遇到一位随迁来的张阿姨，她说想跳广场舞都不好意思主动加入，可见我们的激活工作还存在很多盲区。3可持续支撑保障不足目前我们大部分项目的资金来自阶段性政府购买服务，项目周期结束后后续资金缺乏稳定来源；活动场地大多是借用社区闲置空间，面积和布局都不符合老年活动的需求；我们整个团队仅有5名专职工作人员，要服务辖区1万多名老人，很多工作只能做到覆盖，难以做深做细，这些都是未来需要解决的核心问题。总结以上就是我们2026年全年推进积极老龄化工作的全部梳理，回顾全年工作，我们对积极老龄化的核心内涵有了更深刻的体会。积极老龄化的核心，从来不是要求老人推迟退休、强行保持年轻，更不是把养老的责任转嫁给老年群体本身，而是尊重每一位老年群体的自主选择，为有意愿、有能力参与社会的老人打通通道、搭建平台，让老年阶段也能成为