2026安全生产月活动方案

2026年安全生产月活动方案第1页/共1页2026年XX公司全国安全生产月活动实施方案主题：人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患活动时间：2026年6月1日—6月30日（第25个全国安全生产月）主办部门：安全生产管理部发布日期：2026年5月

目录TOC\h\o"1-3"目录 2一、活动背景与目的 31.1活动背景 31.2活动目的 3二、组织机构与职责分工 32.1领导小组 32.2工作要求 3三、活动内容与实施计划 43.1活动总览（6项主题活动） 43.2模块一：主题宣传（6月1——7日） 43.2.1启动仪式 43.2.2宣传阵地建设 43.2.3安全承诺书签署 43.3模块二：安全培训（6月8——14日） 53.3.1专题培训课程 53.3.2培训量化指标 53.4模块三：隐患排查整治（6月1——25日） 53.4.1全员隐患随手拍 53.4.2专项安全检查 53.4.3隐患整改量化目标 63.5模块四：应急演练（6月16日） 63.5.1综合消防疏散演练 63.5.2岗位应急处置演练 63.5.3急救技能认证 63.6模块五：安全知识竞赛（6月20——25日） 73.6.1竞赛方式 73.6.2题目覆盖范围 73.6.3奖励设置 73.7模块六：总结表彰（6月30日） 7四、量化指标体系 74.1核心量化指标（KPI） 7五、经费预算 8六、活动台账与档案管理 96.1台账要求 96.2信息报送 9七、考核与激励 97.1部门考核 97.2激励措施 10八、月度时间轴（甘特图式安排） 10九、附件清单 10

一、活动背景与目的1.1活动背景2026年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。根据国务院安委办公室、应急管理部安委办【2026】2号文件部署，各企业须汇合自身实际扎实开展安全生产月各项活动。近年来，生产安全事故虽呈总体下降趋势，但重特大事故仍时有发生，暴露出部分企业隐患排查治理不彻底、应急处置能力不足等问题。开展安全生产月活动，是夏实安全基础、提升全员安全素养的有效途径。1.2活动目的强化全员安全意识，营造“人人讲安全”的浓厚氛围提升员工应急处置能力，做到“个个会应急”深入开展隐患排查整治，消除生产现场风险隐患推动企业安全管理水平持续提升，筑牢安全生产防线落实安全生产主体责任，完善双重预防机制二、组织机构与职责分工2.1领导小组成立2026年安全生产月活动领导小组，统筹指挥活动全面开展。职务人员主要职责组长总经理全面负责安全月活动统筹部署，审批活动方案，确保人员与经费保障副组长分管副总分管安全月活动日常推进，协调各部门资源配合，督促落实关键节点成员各部门负责人负责本部门活动组织实施，完成各项量化指标，确保活动全覆盖办公室安全管理部承担活动日常事务，制定方案，组织协调，汇总台账，报送信息2.2工作要求各部门须指兲1名安全月活动联络员，负责本部门活动信息报送与台账汇总每周一上报本周活动开展情况，每月末提交活动总结及量化数据各级领导须亲自参与至少2项活动，以上率下带动全员参与三、活动内容与实施计划3.1活动总览（6项主题活动）围绕年度主题，设计6大模块活动，形成「宣传+培训+演练+检查+竞赛+评優」的全链条安全月活动体系。序号活动模块核心内容时间节点责任部门量化目标①主题宣传月启动仪式、横幅标语、展板展览、微信推送、安全承诺书签署6月1——7日安全管理部覆盖率100%②安全培训周专题培训、岗位应知应会考试、法规宣贯、新员工安全教育6月8——14日安全管理部/人力资源部参与率≥95%③隐患排查月全员隐患随手拍、专项检查、隐患清单整改闭环6月1——25日各部门/安全管理部整改率100%④应急演练日综合消防疏散演练、岗位应急处置演练6月16日安全管理部/各部门演练≥2次⑤知识竞赛安全知识线上/线下竞赛、应急知识问答6月20——25日工会/安全管理部参赛率≥80%⑥总结表彰活动总结、先进部门/个人表彰6月30日安全管理部表彰≥10人3.2模块一：主题宣传（6月1——7日）3.2.1启动仪式时间：6月1日（星期一）上卉10:00地点：公司广场/主会议室议程：领导讲话（≥15分钟）→安全承诺书宣誓→横幅揭幕→展板开放参观要求：所有管理人员参加，出席率100%；留存照片≥20张、视频≥1段3.2.2宣传阵地建设悬挂主题横幅（含主副标语）≥5处：厂区大门、生产区出入口、员工食堂等布置安全宣传展板（A型展架）≥8块，内容含：主题解读、法规要点、事故案例、应急知识微信公众号/企业号每周推送安全主题文章≥2篇，阅读量汇总统计各部门宣传栏更换主题内容，覆盖率100%3.2.3安全承诺书签署全体员工（含劳务派遣、外包）签署《安全生产承诺书》签署率：正式员工100%，外包/劳务人员≥95%承诺书统一编号存档，归入个人安全档案3.3模块二：安全培训（6月8——14日）3.3.1专题培训课程场次培训主题时间培训对象课时考核要求第1场安全生产法律法规解读（2025年最新修订要点）6月8日全体管理人员2课时考试≥80分第2场隐患排查整治方法与双重预防机制6月9日全体员工2课时考试≥75分第3场应急知识与急救技能（CPR+AED使用）6月10日全体员工3课时操作考核第4场岗位危害因素识别与个人防护用品正确使用6月11日生产/操作岗员工2课时实操考核第5场典型事故案例警示教育（2025—…2026年重特大事故）6月12日全体员工1.5课时心得≥200字3.3.2培训量化指标全月累计培训课时≥12课时/人培训参与率：在职员工≥95%，请假人员100%补课理论考试平均分≥80分，不合格者重新学习后补考特种作业人员证件有效率100%，到期提前60天启动复审新入职员工三级安全教育覆盖率100%，教育时间≥72学时3.4模块三：隐患排查整治（6月1——25日）3.4.1全员隐患随手拍活动规则：员工发现隐患即拍照上传至隐患管理系统/企业微信群，注明地点、危险描述激励机制：每条有效隐患奖入50元，月度隐患发现最多前3名额外奖励300/200/100元量化目标：全月收集隐患≥200条，有效率≥70%，人均参与率≥60%3.4.2专项安全检查序号检查类型检查重点时间责任人整改期限1消防安全专项检查灯火器、消防通道、火灾报警、用电线路6月2日安全管理部+各部门主任≤3个工作日2特种设备安全检查检验证书有效期、安全附件、操作规程执行6月4日设备部+安全管理部≤5个工作日3危险化学品检查储存条件、标签标识、安全数据表、应急物资6月9日仓储部+安全管理部≤3个工作日4高处作业与受限空间作业许可证、安全防护措施、监护人员到位6月11日工程部+安全管理部≤2个工作日5职业卫生专项检查防尘防毒设施、健康检查记录、警示标识6月16日职卫负责人+安全管理部≤5个工作日6综合大检查全厂全覆盖、重点聚焦上月未整改隐患6月23日领导小组全体成员整改率100%3.4.3隐患整改量化目标一般隐患：发现即整改，当日整改率≥80%，3日内整改率100%较大隐患：制定整改方案，落实责任人、整改期限（≥15日），实行還号管理重大隐患：立即上报领导小组，制定管控措施，30日内完成整改或停产整顿月度隐患整改闭环率≥95%，形成「发现—登记—整改—验收—销号」台账3.5模块四：应急演练（6月16日）3.5.1综合消防疏散演练时间：6月16日（全国安全宣传咋询日）上卉10:00规模：全体员工参与（含外包、劳务），目标：4分钟内完成全员疏散演练科目：火灾报警→紧急疏散→人员清点→初期灭火→伤员救治量化标准：全员疏散用时≤4分钟；疏散路线熟悉率100%；灭火器操作合格率≥90%3.5.2岗位应急处置演练各部门自行组织1次岗位应急演练，演练记录含：方案→过程照片→总结评估演练覆盖：火灾、触电、机械伤害、有毒气体泄漏、化学品溅眼等5类典型场景演练结束后填写《应急演练评估表》，找出≥3项改进点并限期落实3.5.3急救技能认证组织CPR（心肺复苏）+AED使用培训，目标认证人数≥全吕20%培训合格者颊发内部急救技能证书，有效期1年3.6模块五：安全知识竞赛（6月20——25日）3.6.1竞赛方式初赛（线上）：通过企业微信/学习平台，发布100题安全知识题库，限时30分钟作答决赛（线下）：初赛成绩20名参加线下知识抓答赛，时30分钟参赛范围：全体在职员工，参赛率目标≥80%3.6.2题目覆盖范围安全生产法律法规（30%）：《安全生产法》《消防法》等最新修订要点应急处置知识（25%）：火灾、触电、中毒、机械伤害处置流程职业危害与防护（20%）：噪声、粉尘、化学品危害及个人防护事故案例分析（15%）：2025—2026年典型事故教训本企业应急预案（10%）：综合预案与专项预案核心内容3.6.3奖励设置名次奖励荣誉第1名奖金500元安全标兵荣誉证书+公告表扬第2名奖金300元安全积极分子荣誉证书+公告表扬第3名奖金200元安全积极分子荣誉证书+公告表扬优秀奖×5名奖金100元公告表扬3.7模块六：总结表彰（6月30日）召开安全生产月总结大会，汇报各项活动完成情况及量化数据对6月份“安全标兵”“优秀安全管理人员”“先进部门”进行颊奖表彰颊发“安全标兵”证书≥10人，先进部门奖牌≥3个总结文件上报上级主管部门及行业协会，形成可追源的活动档案四、量化指标体系4.1核心量化指标（KPI）以下为安全月活动核心量化考核指标，各责任部门须按月收集数据并上报：#指标名称目标值计算方式数据来源责任部门1安全承诺书签署率≥98%签署人数/应签人数×100%人力资源部花名册安全管理部2培训参与率≥95%实际参训人数/应参训人数×100%培训签到表安全管理部3培训考试合格率≥90%考试≥75分人数/参考人数×100%考试成绩表安全管理部4隐患发现数量≥200条/月系统登记条数隐患管理系统各部门联络员5隐患整改闭环率≥95%已销号隐患/已立项隐患×100%隐患台账安全管理部6应急演练次数≥2次（公司级）演练记录存档次数演练记录安全管理部7疏散演练用时≤4分钟计时器实测演练记录安全管理部8知识竞赛参赛率≥80%参赛人数/全员×100%竞赛平台记录工会/安全管理部9生产安全事故零事故当月工伤事故件数安全管理部记录安全管理部10特种作业证有效率100%有效证件人数/持证总人数×100%证件台账人力资源部五、经费预算本次安全生产月活动所需经费从年度安全生产经费中列支，预算明细如下：#项目单价（元）数量小计（元）1横幅制作（含主题横幅、安全警示横幅）1508条1,2002展板制作（A型展架+写真喷绘）3008块2,4003培训材料印刺（讲义、题库、承诺书）10200份2,0004外聘培训师费用（应急技能培训）2,0001次2,0005应急演练消耗品（灭火器、烟雾弹等）5001批5006隐患随手拍奖励金--3,0007知识竞赛奖励金--2,2008先进部门/个人表彰（证书、奖牌、奖品）--3,0009其他（摄影记录、办公耗材等）--1,000合计17,300六、活动台账与档案管理6.1台账要求安全管理部建立《安全生产月活动台账》，每项活动均须留存纸质或电子存档台账内容包括：活动方案、签到表、照片、视频、培训记录、考试成绩、检查报告、整改通知单、隐患销号证明、演练评估报告活动结束后30日内完成台账整理归档，保存期限≥5年6.2信息报送每周五下班前，各部门联络员向安全管理部报送本周活动进展（含数据统计）活动结束后15日内，安全管理部形成《2026年安全生产月活动总结报告》按上级主管部门要求，于7月15日前上报活动总结及相关数据七、考核与激励7.1部门考核将安全月活动开展情况纳入部门安全绩效考核，权重到6月份安全考核总分的30%。考核项目分值评分标准宣传活动开展情况20分展板/横幅到位、承诺书签署率；每项未达标才5分培训参与率25分≥95%得满分；每低5个百分点才5分；低于80%得5分，得0分隐患排查数量与整改率30分隐患上报数≥本部门基准値得满分；整改闭环率每低5%才5分应急演练开展情况15分按要求完成演练并提交记录得满分；未开展才15分台账完整性10分台账齐全规范得满分；缺一项才2分7.2激励措施月度考核排名第一的部门，颊发“安全生产月先进集体”奖牌，并通报全公司表扬个人荣誉：安全标兵（1名）、安全积极分子（3名）、优秀安全员（5名），纳入年度先进评选加分考核末位部门：部门负责人须在安全生产月总结会上作表态发言，并制定整改计划当月发生生产安全事故的部门，取消所有评優资格八、月度时间轴（甘特图式安排）以下为6月份各活动节点的时间部署，各部门须对照本表自行排期落实：活动内容第1周(6/1-7)第2周(6/8-14)第3周(6/15-21)第4周(6/22-28)月末(6/29-30)责任部门主题宣传启动●●●安全管理部专项安全检查●●●●●●●各部门安全培训●●●●安全管理部/HR全员隐患随手拍●●●●各部门应急演练（综合）●●●安全管理部岗位演练（各部门）●●●●各部门知