双重预防机制运行考核管理办法

双重预防机制运行考核管理办法一、总则（一）目的依据。为规范双重预防机制运行考核工作，提升安全生产管理水平，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本办法。本办法旨在明确考核内容、程序、标准及责任，确保双重预防机制有效运行。（二）适用范围。本办法适用于本单位所有生产经营单位、部门及人员，涵盖双重预防机制建设、运行、维护等全过程考核。考核结果作为安全生产责任追究、绩效评定的重要依据。（三）基本原则。坚持客观公正、科学规范、注重实效、分级分类的原则，确保考核工作有序开展。二、组织机构（一）考核领导小组。成立双重预防机制运行考核领导小组，由单位主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，相关部门负责人为成员。领导小组负责审定考核方案、考核结果及奖惩措施。（二）考核工作组。由安全生产管理部门牵头，组织技术、财务、人力资源等部门人员组成考核工作组，负责具体考核实施工作。（三）职责分工。考核领导小组负责全面领导考核工作，考核工作组负责具体组织实施，各生产经营单位及部门负责落实整改要求。三、考核内容（一）风险分级管控。1.风险辨识。各生产经营单位应建立风险辨识制度，定期组织人员开展风险辨识，更新风险清单。2.风险评估。对辨识出的风险进行定量或定性评估，确定风险等级。3.风险管控。制定并落实风险管控措施，明确管控责任人和措施要求。4.风险公示。在醒目位置公示风险清单及管控措施，接受员工监督。（二）隐患排查治理。1.排查制度。建立隐患排查治理制度，明确排查周期、内容、方法及责任人。2.隐患登记。对排查出的隐患进行登记，建立隐患台账。3.隐患治理。制定隐患治理方案，落实整改资金、措施和期限。4.验收销号。治理完成后进行验收，符合要求后销号，并持续跟踪。（三）机制运行保障。1.制度建设。建立健全双重预防机制相关制度，包括风险分级管控、隐患排查治理、教育培训、应急管理等。2.信息化建设。利用信息化手段提升双重预防机制运行效率，建立数据采集、分析、预警系统。3.培训教育。定期开展双重预防机制相关培训，提升员工风险意识和管控能力。4.应急演练。定期组织应急演练，检验双重预防机制有效性。四、考核程序（一）制定方案。考核工作组根据年度工作计划，制定考核方案，明确考核时间、内容、标准及方法。（二）自查自评。各生产经营单位对照考核方案，开展自查自评，形成自查报告，并报送考核工作组。（三）现场核查。考核工作组对自查报告进行审核，并组织现场核查，核实相关资料和现场情况。（四）综合评定。考核工作组根据自查报告和现场核查情况，进行综合评定，形成考核结果。（五）结果反馈。将考核结果反馈给被考核单位，并提出整改要求。五、考核标准（一）风险分级管控考核标准。1.风险辨识。风险辨识全面性、及时性、准确性达到90%以上。2.风险评估。风险评估方法科学合理，风险等级划分准确。3.风险管控。风险管控措施落实率100%，责任明确。4.风险公示。风险公示完整、规范，更新及时。（二）隐患排查治理考核标准。1.排查制度。隐患排查制度健全，覆盖所有生产经营活动。2.隐患登记。隐患登记完整，台账更新及时。3.隐患治理。隐患治理方案科学合理，整改资金落实，治理期限符合要求。4.验收销号。隐患验收程序规范，销号及时，持续跟踪有效。（三）机制运行保障考核标准。1.制度建设。双重预防机制相关制度健全，符合法律法规要求。2.信息化建设。信息化系统运行稳定，数据采集、分析、预警功能完善。3.培训教育。培训计划合理，培训内容实用，员工掌握率80%以上。4.应急演练。应急演练方案科学，演练过程规范，应急能力提升明显。六、考核结果运用（一）结果分级。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀率不超过20%，良好率不超过50%，合格率不超过20%，不合格率不超过10%。（二）奖惩措施。对考核结果优秀的单位，给予表彰奖励；对考核结果不合格的单位，进行通报批评，并责令限期整改。（三）责任追究。对考核工作中弄虚作假、敷衍塞责的单位和个人，依法依规追究责任。七、监督与改进（一）监督检查。考核领导小组定期对考核工作进行监督检查，确保考核工作规范开展。（二）意见反馈。被考核单位对考核结果有异议的，可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应在规定时间内予以答复。（三）持续改进。考核工作组根据考核情况，及时总结经验，完善考核方案，提升考核工作水平。八、附则（一