财务管理第七章课件

第七章资本预算

1第八章资本预算投资管理投资——为了将来获得更多现金而付出现金的行为。按投资对象分为：金融性资产投资（间接投资）生产性资产投资资本资产投资（直接投资）营运资产投资2第七章资本预算第一节资本预算程序第二节项目现金流量预测第三节项目评价标准第四节项目投资决策分析第五节资本限额决策第六节项目风险分析3学习目的与要求项目投资管理是财务管理的重要内容之一。学习这一章，要了解固定资产投资财务预测的方法及程序，理解并掌握投资项目的评价标准及应用和投资项目的风险分析方法，重点掌握投资项目现金流量的估算原则及估算方法、投资项目的三种贴现评价指标以及两种非贴现评价指标、互斥方案和独立方案的决策分析、资金限额选择决策和投资项目风险分析的两种常用方法。

4重点、难点1、增量现金流量原则：附加效应、沉没成本、机会成本2、项目现金流量预测方法3、项目评价的基本指标及选择标准4、净现值与内部收益率的比较与选择5、独立项目、互斥项目的投资决策6、项目风险分析方法7、

资金限额下的投资决策

5第一节资本预算程序资本预算类型资本预算(capitalbudgeting)或资本支出(capitalexpenditure)，主要指实物资产(realassets)投资资本预算有关的投资项目主要包括：厂房的新建、扩建、改建设备的购置和更新资源的开发和利用现有产品的改造新产品的研制与开发等。特点：投资金额大、影响时间长、变现能力差、投资风险大6

资本预算程序第一节资本预算程序7第二节项目现金流量预测现金流量及其分类

现金流量是指在一定时期内，投资项目实际收到或付出的现金（广义的）数。包括各种货币资源以及投入的企业现有的非货币资源的变现价值。

8现金流入（CashInflow）——凡是由于该项投资而增加的现金收入或现金支出节约额

现金流出（CashOutflow）——凡是由于该项投资引起的现金支出

净现金流量(NetCashFlow)——一定时期的现金流入量减去现金流出量的差额

各期NCF＝CIF-COF9根据发生时间划分：初始现金流量营业现金流量终结现金流量是投资开始时（主要指项目建设过程中）发生的现金流量，包括固定资产投资支出、垫支流动资金、其他费用、原有固定资产的变价收入、所得税效应。指项目建成后，生产经营过程中发生的现金流量，主要包括项目投产后增加的税后现金收入（或成本费用节约额）、与投资项目有关的以现金支付的各种税后成本费用以及各种税金支出。

指项目经济寿命终了时发生的非经营现金流量，主要包括固定资产残值变价收入以及出售时的税赋损益、垫支流动资金的回收。10第二节项目现金流量预测一、现金流量预测的原则实际现金流量原则增量现金流量原则附加效应(SideEffects)沉没成本（SunkCosts）机会成本(OpportunityCosts)制造费用(ManufacturingExpense)税后原则11某公司正在讨论是否投产一项新产品,下列收支中哪些不应该列入项目评价的现金流量()A.新产品投产需占用营运资金80万元,它们可在公司现有周转资金中解决,不需要另外筹集B.该项目利用现有未充分利用的厂房和设备,如该设备出租可以获得收益200万元,但公司规定不得将生产设备出租,以防止对公司产品形成竞争C.新产品销售会使本公司同类产品减少收益100万元;如果公司不经营此产品,竞争对手也会推出新产品D.拟采用借债方式为项目筹资,新债务的利息支出每年50万元E.动用为其他产品储存的原料约200万元.答案:BCD12二、现金流量预测方法……………CF0012…………n-1nCF1CF2……………CFn-1CFnCF0=初始现金流量CF1~CFn-1=经营现金流量CFn=终结现金流量第二节项目现金流量预测13（一）初始现金流量固定资产投资支出垫支的营运资本其他费用原有固定资产的变价收入所得税效应二、现金流量预测方法第二节项目现金流量预测14（二）经营现金流量

净现金流量=收现销售收入-经营成本费用-所得税净现金流量=(销售收入-经营成本)×(1-所得税率)+折旧×所得税率

=税后利润+折旧

二、现金流量预测方法第二节项目现金流量预测15净现金流量=税后利润+折旧如果项目在经营期内追加流动资产和固定资产投资，其增量投资额应从当年现金流量中扣除。二、现金流量预测方法第二节项目现金流量预测16

投资项目的会计利润与现金流量

单位：元项目会计利润现金流量销售收入经营成本折旧费税前利润或现金流量所得税（34%）税后利润或净现金流量100000(50000)(20000)30000(10200)19800100000(50000)050000(10200)39800二、现金流量预测方法第二节项目现金流量预测17二、现金流量预测方法第二节项目现金流量预测18折旧净收益所得税折旧应税收益2000020000300001020019800税前现金流量(50,000)税后现金流量(39,800)20000200001020019800二、现金流量预测方法第二节项目现金流量预测19（三）终结现金流量终结现金流量经营现金流量非经营现金流量固定资产残值变价收入以及出售时的税赋损益垫支营运资本的收回二、现金流量预测方法第二节项目现金流量预测20在计算某投资项目的未来现金流量时,报废设备的预计净残值为12000元,税法规定计算的净残值为14000元,所得税率为33%,设备报废时引起的预计现金流入量为?12000+(14000-12000)*33%=1266021三、现金流量预测中应注意的问题（一）折旧模式的影响如果不考虑所得税，折旧额变化对现金流量没有影响

考虑所得税时，不同折旧模式下的各年折旧额不同，各年税赋节余及其现值不同第二节项目现金流量预测22（二）利息费用的影响

举债筹资时的利息、利息减税等对投资的影响一般在折现率中反映举债筹资利息费用的影响将这些影响因素视做费用支出，从现金流量中扣除，是将筹资影响归于现金流量的资本成本（折现率）中，如果从项目的现金流量中扣除利息费用，然后再按此折现率进行折现，就等于双重计算筹资费用

三、现金流量预测中应注意的问题第二节项目现金流量预测23估计通货膨胀对项目的影响应遵循一致性的原则，即如果预测的现金流量序列包括了通货膨胀的影响，则折现率也应包括这一因素的影响；反之亦然。（三）通货膨胀的影响注意现金流量与折现率相匹配的原则三、现金流量预测中应注意的问题第二节项目现金流量预测24四、现金流量预测案例分析扩充型投资现金流量分析例:总额分析重置型投资现金流量分析例：增量分析第二节项目现金流量预测25四、现金流量预测案例分析第二节项目现金流量预测100005000011000039800564306320757678650345524442037505903226初始投资增量的计算：新设备买价、运费、安装费110000旧设备出售收入-40000旧设备出售税赋节余(40000-50000)×0.5-5000初始投资增量合计65000年折旧额增量=20000-10000=10000终结现金流量增量=10000-0=10000四、现金流量预测案例分析第二节项目现金流量预测27课堂练习某人拟开设一彩扩店，通过调查取得如下资料：（1）设备购价20万元，预计可用6年，报废时无残值收入，税法规定折旧年限为5年，残值率为10％，计划在2007年4月1日购入并立即投入使用；（2）门面装修，预计3万元，装修完工后支付（4月1日），3年后还要装修1次；（3）收入与成本预计：预计开业后前半年每月收入4万元，以后每月预计为5万元，材料费为收入的60％，人工、水电、房租每月1万元，开业时垫支流动资金2万元；（4）所得税率为33％，资金成本率为10％。28计算步骤：计算各年营业NCF；结合初始和终结现金流量确定各年NCF。29项目第一年初第一年末第2－5年末第6年末收入546060材料成本32.43636其他付现费用121212折旧与损失3.63.62装修费用摊销111税前利润57.49所得税1.652.442.97净利润3.354.966.03营业NCF7.959.569.03投资－25第三年末投入3万元装修终结现金流量2各年现金流量－257.959.56第三年为6.5611.0330第三节项目评价标准一、净现值（NPV）二、内部收益率（IRR）三、现值指数（PI）四、投资回收期（PP）五、会计收益率（ARR）六、项目评价标准的比较与选择31一、净现值(NetPresentValue)净现值是指在整个建设和生产服务年限内各年净现金流量按一定的折现率计算的现值之和

其中,NCFt=第t期净现金流量K=项目资本成本或投资必要收益率，为简化假设各年不变n=项目周期（指项目建设期和生产期）

决策标准：NPV≥0项目可行第三节项目评价标准32项目012345NCF-1700003980050110

67117

62782

78972

一、净现值(NetPresentValue)第三节项目评价标准33彩扩店例子：单位：万元年份0123456NCF257.959.566.569.569.5611.0334优点：考虑了货币时间价值，简便易懂，能反映方案的净收益。缺点：不能揭示方案的报酬率；各方案投资额不等时，不能比较。35二、内部收益率(IRR-InternalRateofReturn)IRR是指项目净现值为零时的折现率或现金流入量现值与现金流出量现值相等时的折现率：决策标准：IRR≥项目资本成本或投资最低收益率，投资项目可行

第三节项目评价标准36计算：项目投资一次完成，未来各年各年现金流量相等时，求出年金现值系数，然后求IRR；若分次完成投资，或未来各年现金流量不等，采用试算法。37求出IRR=19.73%二、内部收益率(IRR-InternalRateofReturn)第三节项目评价标准38彩扩店例子试算如下：r＝10％时，NPV>0,说明IRR>10％；r＝14％时，NPV=9.4084r=20%,NPV=2.1185r=24%，NPV＝-0.3935利用线性插值法，求出

IRR＝23.37％39优点：能反映方案本身的实际收益率；考虑了货币时间价值缺点：计算复杂。40

三、获利指数(PI-ProfitabilityIndex)获利指数又称现值指数，是指投资项目未来现金流入量(CIF)现值与现金流出量(COF)现值（指初始投资的现值）的比率决策标准：PI≥1投资项目可行

第三节项目评价标准41NPVIRRPINPV>0NPV=0NPV<0IRR>KIRR=KIRR<KPI>1PI=1PI<1K－－资本成本三、获利指数(PI-ProfitabilityIndex)第三节项目评价标准42

四、投资回收期(PP-PaybackPeriod)投资回收期是指通过项目的净现金流量来回收初始投资所需要的时间，一般以年为单位决策标准：如果投资回收期小于基准回收期（公司自行确定或根据行业标准确定）时，可接受该项目；反之则应放弃。在互斥项目比较分析时，应以回收期最短的方案作为中选方案第三节项目评价标准43四、投资回收期(PP-PaybackPeriod)项目012345NCF累计NCF-170000-170000

39800-130200

50110-8009067117-12973627824980978972128781学生用椅项目现金流量

单位：元第三节项目评价标准44四、投资回收期(PP-PaybackPeriod)投资回收期以收回初始投资所需时间长短作为判断是否接受某项投资的标准，方法简单，反映直观，为公司广泛采用投资回收期缺陷

投资回收期标准没有考虑货币的时间价值和投资的风险价值。投资回收期标准没有考虑回收期以后各期现金流量的贡献，忽略了不同方案的实际差异第三节项目评价标准45NCF0NCF1NCF2NCF3NCF4S-$1000-$1000500-500400-100300200100300L-$1000-$1000100-900300-600400-200600400第三节项目评价标准46五、会计收益率(ARR-AccountingRateofReturn)

会计收益率是指投资项目年平均净收益与该项目平均投资额的比率。其计算公式为：决策标准：计收益率大于基准会计收益率，则应接受该项目，反之则应放弃。在有多个方案的互斥选择中，则应选择会计收益率最高的项目

第三节项目评价标准47计收益率指标的优点是简明、易懂、易算会计收益率标准没有考虑货币的时间价值和投资的风险价值会计收益率是按投资项目账面价值计算的，当投资项目存在机会成本时，其判断结果与净现值等标准差异很大，有时甚至得出相反的结论，影响投资决策的正确性

五、会计收益率(ARR-AccountingRateofReturn)

48六、NPV，IRR，PI比较与选择

净现值与内部收益率：净现值曲线(NPVProfile)净现值曲线描绘的是项目净现值与折现率之间的关系

第三节项目评价标准49NPV与IRR标准排序矛盾的理论分析产生排序矛盾的基本条件：项目投资规模不同项目现金流量模式不同

六、NPV，IRR，PI比较与选择第三节项目评价标准50NPV与IRR：投资规模不同项目IRR(%)NPV(12%)PICD181634704780

1.131.09项目NCF0NCF1NCF2NCF3NCF4CD-26900-55960

1000020000

1000020000

1000020000

1000020000六、NPV，IRR，PI比较与选择第三节项目评价标准51六、NPV，IRR，PI比较与选择C，D项目净现值曲线图第三节项目评价标准52当两种标准排序出现冲突时，可进一步考虑项目C与D的增量现金流量，即D-C：

D-C项目现金流量

单位：元项目NCF0NCF1NCF2NCF3NCF4IRR(%)NPV(12%)D-C-290601000010000100001000014.141320六、NPV，IRR，PI比较与选择第三节项目评价标准53NPV与IRR：现金流量模式不同

第三节项目评价标准项目NCF0NCF1NCF2NCF3IRR(%)NPV(8%)EF

-10000-10000

80001000

400045449609676201815982502六、NPV，IRR，PI比较与选择54

E,F项目净现值曲线图六、NPV，IRR，PI比较与选择第三节项目评价标准55NPV与PI在投资规模不同的互斥项目的选择中，两种标准可能得出相反的结论。在这种情况下，可采用考查投资增量的获利指数的方法来进一步分析两个投资项目的获利指数，投资增量D-C的获利指数可计算如下：

由于增量投资项目D-C的获利指数大于1，根据规则应接受该项目。此时，选择C+(D-C)=D项目可使公司获得更多的净现值。

六、NPV，IRR，PI比较与选择第三节项目评价标准56项目评价标准的选择评价标准的基本要求再投资利率假设的合理预期价值可加性原则六、NPV，IRR，PI比较与选择第三节项目评价标准57第四节项目投资决策分析

一、独立项目投资决策二、互斥项目投资决策

1、排列顺序法2、增量收益分析法3、总费用现值法

4、年均费用法58总费用现值法

重置投资项目现金流量（实际现金流量）

单位:元项目旧设备新设备初始投资设备购置支出旧设备出售收入旧设备出售损失减税现金流出合计经营现金流量（1-5年）税后经营成本折旧减税现金流出合计终结现金流量(第5年)

0000-4000050000-35000

-110000400005000-65000

-2500010000-1500010000第四节项目投资决策分析59使用新、旧设备的费用总额现值:旧设备费用总额现值=35000(P/A,15%,5)=117320新设备费用总额现值=65000+15000(P/A,15%,5)-10000(P/F,15%,5)=65000+50280-4970=110310计算结果表明，用新设备取代旧设备,可节约费用现值7010元(117320-110310),与增量净现值计算结果相等。第四节项目投资决策分析60年均费用法年均费用法适用于收入相同但计算期不同的项目比选。年均费用(AC)小的项目为中选项目。在重置投资项目比选中,如果新旧设备的使用年限不同,必须站在“局外人”观点分析各项目的现金流量,而不应根据实际现金流量计算各项目的成本现值。即从“局外人”的角度，将购置旧设备，或购置新设备作为两个可比方案

第四节项目投资决策分析61年均成本法（实际现金流量）0123456789103200…………3200250008000新设备01234564800……4800800旧设备第四节项目投资决策分析62继续使用旧设备的年均现值购买新设备年均现值第四节项目投资决策分析63年均成本（局外人观点）0123456789103200…………320025000新设备01234564800……4800800旧设备8000第四节项目投资决策分析64旧设备年均成本现值新设备年均成本现值第四节项目投资决策分析65第五节资本限额决策投资规模与资本限额

66资本限额下的项目比选

项目组合法将所有项目组合成相互排斥的项目组，对于相互独立的N个项目,共有2N-1个互斥项目组合按初始投资从小到大的次序，把第一步的项目组排列起来

按资本约束大小，把凡是小于投资总额的项目取出，找出净现值最大的项目组，这就是最优的项目组合

线性规划法

第五节资本限额决策67第六节项目风险分析一、项目风险评价二、项目风险分析方法三、管理期权四、项目风险调整68项目风险是指某一投资项目本身特有的风险。公司风险或称总风险，是指不考虑投资组合因素，纯粹站在公司的立场来衡量的投资风险。通常采用公司资产收益率标准差进行衡量。如果将公司资产看作是一个多个投资项目的组合，那么，可参照投资组合风险分析方法衡量公司资产总风险。市场风险是站在拥有高度多元化投资组合的公司股票持有者的角度来衡量投资项目风险或者说，在投资项目风险中，无法经由多角化投资加以消除的那部分，就是该项目的市场风险，通常用投资项目的贝他系数（β）来表示。

第六节项目风险分析一、项目风险评价69敏感性分析(SensitivityAnalysis)

确定敏感性分析对象选择不确定因素调整现金流量销售价格的变化原材料、燃料价格的变化项目投产后，产量发生了变化

第六节项目风险分析二、项目风险分析方法70变动幅度销售量单位成本资本成本+15%+10%

0-10%-15%76396655994993232361235731303625335

499327453486833