化工企业2026年安全月活动方案（人人讲安全、个个会应急-排查整治风险隐患）2703

年化工企业“安全生产月”活动方案一、指导思想为深入学习贯彻落实相关安全生产的重要论述和重要指示批示精神，依据《国务院安委会办公室应急管理部关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2026〕2号）要求，立足我公司化工生产实际，特制定本方案。紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，扎实开展各项安全活动，筑牢化工企业安全生产防线。二、活动主题人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患三、活动时间2026年6月1日至6月30日，其中6月16日为全国“安全宣传咨询日”。四、活动目标以此次活动为契机，推动安全生产治理模式向事前预防转型，实现全员安全意识和应急处置能力显著提升，重大风险隐患动态清零，确保安全生产形势持续稳定，坚决遏制各类生产安全事故。五、组织领导成立以公司主要负责人为组长的安全生产月活动领导小组，全面统筹活动的组织实施和督导检查。安全总监任副组长，各车间、部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在安全环保部，负责活动日常工作的协调、推进和考核。各车间要成立相应工作小组，明确专人负责本车间活动开展。六、活动内容及安排广泛宣传动员营造浓厚氛围安全生产月活动启动前，组织全公司动员大会，公司主要负责人作动员讲话，全面部署活动任务。各车间通过班前会、专题会议等形式层层传达动员，确保全员知晓、全员参与。活动期间，充分利用公司内部各类宣传阵地：在厂区主干道、生产装置区、中控室、食堂、办公区域等处悬挂宣传横幅和主题标语；利用电子显示屏滚动播放安全生产月主题宣传片和警示教育片；在生产现场宣传栏张贴安全知识挂图和重大事故隐患判定标准图解；在企业内部网站和微信公众号开设安全生产月专栏，定期发布活动动态、安全知识、典型案例等内容。针对化工行业特点，制作一批贴近实际的安全宣传材料，重点涵盖危化品安全知识、工艺操作规范、应急处置要点、典型事故警示等，发放到各车间和班组，确保一线员工人手一册。积极推动安全宣传“五进”工作在本企业的落地：一是安全宣传进车间进班组，督促车间负责人带头讲安全课，开展“安全生产大家谈”活动；二是安全宣传进承包商，组织承包商人员开展安全制度和作业规范培训；三是安全宣传进家庭，向员工发放家庭应急手册，指导排查家庭燃气、消防、电动车充电等隐患。组织开展“全国安全宣传咨询日”活动。6月16日当天，在企业主要出入口设置安全咨询台，由安全管理人员和技术骨干现场接受员工咨询，发放安全应急科普资料，解答安全生产和应急避险相关疑问。有条件的情况下，可组织公众开放日，邀请员工家属参观企业安全设施和应急装备展示。深入排查整治风险隐患实现动态清零围绕“排查整治风险隐患”这一核心主题，全面组织开展拉网式、起底式隐患排查整治行动。认真学习领会重大事故隐患判定标准。以《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定标准》为依据，采取专家解读、骨干宣讲等多种形式，组织全员学习重大事故隐患判定标准，确保每位员工都了解本岗位涉及的重大事故隐患类型及其判定条件，提升基层一线隐患辨识和处置能力。全面开展隐患排查，突出以下重点领域。一是重大危险源区域排查。对构成重大危险源的储罐区、反应装置等重点部位进行专项排查，重点检查安全监控仪表系统运行状态、安全阀和紧急切断阀完好情况、温度压力液位等关键工艺参数的报警及联锁设置、消防设施的配备及完好性、围堰及应急池的合规性等。对照《危险化学品重大危险源安全监控技术规范》（GB17681—2024）的要求，逐项对标检查。二是特殊作业安全管理排查。聚焦动火作业、受限空间作业、高处作业等高风险作业环节，重点检查作业许可审批流程是否规范、作业前风险辨识和安全交底是否到位、作业中安全监护是否落实、作业后是否严格验收。对特殊作业票证管理进行专项核查，严禁无票作业、代签漏签等违规行为。三是设备设施完整性排查。对压力容器、压力管道、安全阀、爆破片、紧急切断阀等关键设备设施进行全面检查，对老旧设备重点关注其运行状态和剩余寿命，建立设备隐患排查台账。对工艺报警系统进行测试校验，严防报警频繁屏蔽或误报漏报，吸取历年化工事故中因报警管理不到位引发灾难的教训。对电气仪表系统开展专项检查，重点排查接线松动、绝缘老化、防爆区域不符合防爆要求等问题。四是“屡查屡犯”问题专项整治。聚焦特殊作业管理不规范、报警管理缺陷、违章操作、人员资质不达标、承包商管理不到位等五大类问题，逐项对照检查，建立问题清单和整改台账，采取有效措施系统解决，严防同类问题反复出现。对排查中发现的习惯性违章行为，要深入分析成因，采取针对性教育培训和考核措施。五是人员密集场所和生命通道排查。对中控室、食堂、办公楼、倒班宿舍等人员集中场所进行安全检查，重点排查疏散通道是否畅通、应急照明和疏散指示是否完好、消防设施是否有效，确保“生命通道”畅通无阻。推行隐患治理闭环管理。对所有排查发现的隐患，严格执行“清单化管理、责任化落实、销号式整改”，逐一明确整改责任人、整改时限和整改措施，整改完成后由专人验收确认。对一般隐患做到立查立改，对重大隐患实行挂牌督办，确保隐患动态清零。开展全员参与式隐患排查活动。组织“安全随手拍”“我是安全吹哨人”“安全隐患我有责”等活动，鼓励一线员工利用手机随时拍摄上传身边的安全隐患，可依托企业内部安全信息平台或微信群实现快速上报。各车间班组每日班前会开展“安全生产大家谈”，每位员工分享一次安全经验或结合事故案例谈体会；持续开展当一天“安全员”活动，让员工轮流担任班组安全员，参与日常安全检查和管理，增强安全意识。针对历年来发生的各类事故教训，开展警示教育。组织全员集中观看主题宣传片、警示教育片和典型事故案例片，用身边事警示身边人，促使员工从事故中汲取深刻教训，增强风险防范意识。建立并运行内部隐患报告奖励机制严格落实国务院安委会关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的要求，在安全生产月期间正式发布并运行公司内部隐患报告奖励制度。建立畅通的报告渠道。开通三重报告通道：一是微信即时报告群，员工可随手拍上传隐患照片；二是纸质报告表，由各车间安全员收集；三是安全部门直接报告电话，紧急情况可即时上报。确保隐患信息能够快速传递至安全管理部门。建立规范的评估和反馈流程。设立由安全管理人员和专业技术人员组成的评估小组，对员工报告的隐患按照危害程度、整改难度等因素进行科学评估，分为一般隐患、较大隐患、重大隐患三个等级。评估完成后24小时内向报告人反馈受理情况和初步评估意见，确保“事事有回应、件件有着落”。实行分级奖励标准。参照行业成熟做法，根据隐患等级给予100元至5000元不等的现金奖励：一般隐患奖励100至500元，较大隐患奖励500至2000元，重大隐患奖励2000至5000元。对于报告重大隐患并在应急处置中有突出表现的员工，可给予额外特别奖励。每月对报告隐患情况进行汇总公示，在安全生产月度例会上进行通报表扬。设立内部隐患报告奖励专项奖金。按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的规定，安排专项经费用于保障从业人员报告事故隐患的奖励支出。奖励资金专款专用，严禁挪用或变相抵扣。建立闭环管理流程。对报告的一般隐患，24小时内响应处置；对重大隐患，立即启动应急措施，组织技术团队评估处置。所有报告的隐患均按照“接报—评估—整改—验收—奖励”五个环节进行闭环管理，整改完成后将结果书面反馈报告人。强化正向激励。除物质奖励外，将隐患报告情况纳入年度评优评先的重要参考，对表现突出的员工给予“安全之星”“隐患排查能手”等荣誉称号，并在年度总结大会上予以表彰。通过物质奖励和精神激励相结合，实现员工参与安全管理的积极性从“要我参与”向“我要参与”的转变。落实保密和保护措施。对报告人的信息严格保密，严禁对报告员工进行任何形式的打击报复，切实保护员工参与隐患报告和排查的积极性。组织应急演练提升实战能力围绕“个个会应急”的目标，结合化工企业风险特点，组织开展多层次、多场景的应急演练活动。组织综合应急预案演练。模拟危险化学品泄漏、火灾爆炸等重大突发事件场景，全面检验企业应急预案的针对性、科学性和可操作性，检验应急指挥系统、应急救援队伍、应急物资储备和应急响应机制的实际效能。组织专项应急演练。针对化工企业的高风险环节开展专项演练，主要包括：危化品储罐区泄漏应急处置演练、生产装置火灾扑救和人员疏散演练、受限空间事故救援演练、特种设备突发故障应急处理演练等。每个专项演练要明确演练目标、参与人员、演练流程和评估标准。组织现场处置方案演练。各班组结合本岗位风险特点，以班组为单位开展现场处置方案演练，重点演练初期应急处置、人员疏散、紧急停车等关键动作，确保一线员工熟练掌握“三步应急法”：快速辨识风险、正确使用应急装备、及时上报险情。应急演练要注重实战性和针对性，可采取“双盲”演练方式，不预先通知演练时间和内容，真实检验队伍的应急反应能力。演练结束后，组织评估总结，针对暴露出的问题和不足及时修订完善应急预案，形成“演练—评估—改进”的闭环机制。各车间要利用班前会、安全活动日等碎片化时间，组织员工练习空气呼吸器快速佩戴、灭火器精准操作、安全带规范系挂等应急装备使用技能，确保全员熟练掌握，为应对突发险情提供坚实保障。七、安全口号为营造浓厚的活动氛围，各车间、班组在生产现场和办公区域悬挂以下安全口号：口号一：查隐患不放过一个死角，防风险不留一丝侥幸，守安全不存一刻松懈口号二：你巡我查隐患无处藏，你练我强应急有保障口号三：隐患不除如芒刺在背，应急不备似悬河在顶八、活动要求各车间、各部门要高度重视安全生产月活动，主要负责人亲自部署、亲自推动，确保各项工作落到实处。要结合实际细化活动方案，做到有计划、有部署、有检查、有总结。充分利用企业内部宣传平台和各类宣传载体，广泛宣传安全生产月活动内容和意义，做到宣传覆盖到车间、到班组、到岗位，确保全员知晓、全员参与。安全生产月期间开展的所有活动，均要做好全过程记录，留存影像资料和文字材料，建立活动台账，作为活动总结和考核的依据。安全生产月结束后，各车间、各部门要认真总结活动开展情况、取得的成效和存在的不足，形成书面总结报告报领导小组办公室。领导小组办公室汇总形成全公司安全生产月活动总结，对活动中表现突出的单位和个人予以通报表扬。安全生产月活动的开展情况纳入各车间、各部门年度安全生产目标考核，对组织不力、落实不到位的单位进行通报批评并责令整改。附件：1、安全检查表2、隐患整改表3、内部隐患报告奖励记录表“安全月”安全检查表检查人：检查时间：序号检查项目检查标准是否符合（符合打√、不符合打×）不符合问题1安全责任制各岗位安全职责已书面明确，员工知晓并履行本岗位职责2安全教育新员工三级教育记录完整，特种作业人员持证上岗率100%3隐患排查闭环有隐患排查台账，发现问题按“五定”原则整改，闭环率100%4操作规程执行现场有现行有效操作规程，员工操作无违章行为5工艺参数控制DCS/现场仪表显示的温度、压力、液位在允许范围内，报警处置有记录6变更管理工艺、设备、原料变更已履行风险分析和审批，并培训到位7关键设备完好反应釜、压力容器、储罐台账清晰，定期检验合格，无超期使用8安全附件安全阀、爆破片、压力表均在校验期内，无超期或损坏9泄漏管理管道、法兰、阀门无可见滴漏，腐蚀部位已修复或有效监控10防爆电气爆炸危险区域内电气设备防爆等级符合要求，外壳完好、密封严实11静电接地设备、管道、储罐有可靠静电接地，接地电阻≤4Ω或符合设计值12气体报警可燃/有毒气体探测器覆盖全部风险区，每年标定，信号传至24h有人值守处13消防设施灭火器、消防栓配备齐全、在有效期内、无遮挡，月检有记录14应急器材空呼、防化服、洗眼器等存放在指定位置，气压充足、完好可用15疏散通道安全出口、消防通道畅通，应急照明和疏散指示标志完好16危化品储存储存在专用仓库或罐区，禁忌物料分开存放，温湿度符合MSDS要求17剧毒品管理剧毒品严格执行“五双”管理，台账账物相符18特殊作业票证动火、受限空间等作业已办理审批票证，安全措施现场确认19作业前气体检测动火和受限空间作业前进行可燃/有毒/氧含量分析，结果合格且在有效期内20现场警示与定置危险区域有警示标识，操作平台、消防通道无杂物堵塞隐患整改表序号隐患名称整改措施责任人整改时间资金投入应急措施内部隐患报告奖励记录表表单编号：填写日期：一、报告人基础信息（报告人填写）姓名报告时间部门联系方式岗位报告方式□书面□线上□其他二、隐患详细信息（报告人填写）隐患地点隐患类型□设备电气□物料仓储□作业规范□人员防护□其他：隐患等级□一般隐患□重大隐患隐患描述佐证材料□无□照片（）张□视频（）段□单据（）份