化工企业2026年安全月活动方案（人人讲安全、个个会应急-排查整治风险隐患）2709

年化工企业“安全生产月”活动方案活动主题：人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患活动时间：2026年6月1日至6月30日适用单位：XX化工有限公司（以下简称“公司”）编制依据：国务院安委会办公室、应急管理部《关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知》（安委办〔2026〕2号）、2025年新修订的《中华人民共和国安全生产法》、2026年5月1日起施行的《中华人民共和国危险化学品安全法》及《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》等相关法规标准一、指导思想2026年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。为深入学习贯彻相关安全生产的重要论述和重要指示批示精神，认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，加快推动安全生产治理模式向事前预防转型，全面完成治本攻坚三年行动各项任务，公司紧紧围绕活动主题，广泛动员、全员参与，深入排查整治各类风险隐患，突出抓好化工生产、储存、使用、经营、运输各环节安全管理，切实筑牢安全生产防线，不断提升安全发展水平，更好保障员工生命财产安全和公司稳健运营。二、活动目标通过本次安全生产月活动的深入开展，实现以下目标：一是全员安全意识显著提升，通过广泛宣传、培训教育和应急演练，使每一位员工都能自觉讲安全、主动查隐患、熟练应危急；二是风险隐患排查整治全面深入，围绕公司化工生产工艺特点，对生产装置、储罐区、危险化学品仓库、重点车间等关键部位进行拉网式排查，实现重大事故隐患动态清零；三是内部隐患报告奖励机制规范运行，形成“小隐患小奖、大隐患大奖”的激励机制，激发全员参与安全管理的积极性；四是应急响应能力切实增强，通过实战化演练和培训，提升员工应对突发事故的处置能力，做到“个个会应急”；五是安全责任层层压实，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个环节，构建“人人有责、人人尽责、人人享有”的安全治理体系。三、组织保障成立2026年“安全生产月”活动领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管安全的副总经理担任副组长，各生产车间、安全环保部、设备管理部、技术质量部、综合办公室等部门负责人为成员。活动领导小组负责活动的统筹部署、组织实施和督导检查。安全环保部为活动牵头部门，负责制定活动具体安排、协调各部门配合、编制隐患排查表、组织应急演练和培训教育等日常工作。各车间和部门要明确一名活动联络员，负责本区域内活动的组织落实和信息报送工作。活动结束后，安全环保部应形成书面总结报告，对活动成效和存在的问题进行系统梳理，并将相关材料存档备查。四、重点活动内容（一）深入排查整治风险隐患公司要深刻吸取近年来化工行业发生的各类事故教训，围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”活动主题，广泛动员、全员参与，深入排查整治各类风险隐患。公司组织开展覆盖全厂的风险隐患大排查大整治专项行动。安全环保部结合公司生产工艺特点，编制涵盖工艺、设备、生产、现场、消防、危险化学品储运等专业的《风险隐患排查表》，由各专业部门和车间共同参与，对生产装置、储罐区、危险化学品仓库、装卸站台、配电室、中心控制室等重点部位进行全面深入的自查自纠。排查对象覆盖“人、机、环、管”全要素。排查内容要重点突出以下方面：危险化学品生产装置和储存设施的安全间距是否符合规范要求；动火作业、受限空间作业、高处作业等特殊作业环节审批和监护是否到位；防爆电气设施、可燃气体报警装置、紧急切断系统、安全泄压装置等安全设施是否完好有效；危险化学品管道、阀门、法兰、密封件是否存在跑冒滴漏；重大危险源的监测监控设施是否正常运行，数据是否实时接入政府监管平台；消防设施设备是否完好有效，消防通道是否畅通；从业人员劳动防护用品配备和佩戴是否符合规定；安全生产管理规章制度和岗位操作规程是否得到有效执行。公司学好用好《化工和危险化学品生产经营企业重大生产安全事故隐患判定准则》，采取专家解读、骨干宣讲、分层分类培训等形式，提升基层一线隐患辨识和处置能力。由安全环保部组织专题培训，对重大事故隐患判定标准的20项具体情形进行逐条解读，帮助一线员工和班组长准确掌握哪些情形属于重大事故隐患、如何辨识和报告。同时，针对化工行业特殊作业多、风险高的特点，重点对动火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业等特殊作业开展专项检查，加强作业审批和现场监护，对“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为开展专项检查，公开曝光典型案例。公司注重从源头消除隐患，积极推动自动化改造和设备升级。结合最新施行的《中华人民共和国危险化学品安全法》要求，公司重点加强生产装置、储罐区等关键部位的监测监控系统建设，在关键点位部署可燃气体报警装置和温度压力实时监测设备，对重大危险源实现全天候动态监控，确保异常情况早发现、早预警、早处置。公司对排查出的隐患实行闭环管理，建立“排查—整改—验收—销号”的全流程管理制度。一般隐患由责任车间立查立改，整改完成后由车间负责人和专职安全员共同验收签字确认；重大事故隐患由公司主要负责人牵头制定专项整改方案，明确整改措施、资金、期限、责任人和应急预案，整改完成后由活动领导小组组织验收，确保整改到位。对一时难以彻底整改的重大隐患，必须采取可靠的临时管控措施，并制定限期整改计划。公司建立隐患整改台账，对每一条隐患的发现时间、整改措施、责任人、整改期限、验收结果等信息进行完整记录，做到“一患一档”，整改一个销号一个，确保隐患整改率达到100%，让风险管得住、隐患改到位。公司用好“明查暗访+内部通报”工作机制。由安全环保部组织专项检查组，采取不打招呼、直插现场的方式，对各车间、各区域进行突击检查。对检查中发现的突出问题和典型隐患，通过公司安全例会和内部通报进行集中曝光，以警示全体职工。同时，各车间每天召开班前会，对当班可能存在的安全风险和注意事项进行交底，确保每一名员工都清楚岗位风险、明白应对措施。每周召开一次安全生产例会，由各车间负责人汇报本区域隐患排查和整改进展，活动领导小组进行点评和督促。（二）建立健全内部隐患报告奖励机制公司全面建立和完善内部隐患报告奖励机制，鼓励从业人员主动排查报告身边隐患，实现小隐患小奖、大隐患大奖。这是落实《中华人民共和国危险化学品安全法》关于“全员安全生产责任制”要求的重要举措，也是激发员工主动参与安全管理的有效途径。制定印发《XX化工有限公司事故隐患内部报告奖励实施细则》，明确报告的范围包括人的不安全行为、设备设施的不安全状态、环境的不安全因素、安全管理存在的缺陷和漏洞等。报告方式可灵活采用微信小程序、专用热线电话、电子邮箱等，并在各车间和办公区域的醒目位置向全员公示，简化报告程序，让每一位员工清楚知道“向谁报告、怎样报告”。公司对报告的隐患进行分级分类评估，按照“小隐患小奖、大隐患大奖”的原则实施奖励。具体奖励标准为：对如压力容器安全阀失效等可能直接导致人员伤亡或重大财产损失的隐患，给予500至1000元奖励；对如电气线路老化等可能引发轻微伤害或影响正常生产的隐患，给予200至500元奖励；对违规操作苗头、防护用品佩戴不规范等可能发展为隐患的不安全行为或状态，给予50至200元奖励。对报告重大事故隐患避免重大事故发生的，给予更高额度的特别奖励和通报表扬。公司将物质奖励和精神奖励相结合，同时开展“低头捡黄金”“最负责任员工”评比等三项活动，对表现突出的个人和班组给予表彰奖励，并在年度评优评先中优先推荐。公司建立隐患报告的快速响应和闭环处置机制。对员工报告的事故隐患，受理部门应在4小时内完成初步核查。核查属实的，要立即组织整改；无法立即整改的，要建立台账实行闭环管理，做到措施、资金、期限和应急预案“五落实”，将隐患整改工作落实到岗、到位、到人。对报告隐患的员工要及时反馈核查整改结果，并兑现奖励。对积极报告隐患的员工，公司在内部予以通报表扬，切实做到“小隐患小奖、大隐患大奖”。公司对员工报告的隐患进行定期汇总分析，举一反三研判责任落实、现场管理、设备设施、工艺技术等方面存在的问题，及时采取针对性措施加以改进，不断提高安全生产水平。每季度组织全员“安全技能练兵”活动，结合隐患报告情况开展针对性培训。（三）持续推进安全宣传教育公司将安全宣传作为安全生产月活动的重要抓手，推动安全理念直达基层末梢。公司主要负责人要带头讲安全课，结合公司生产经营特点和化工行业事故案例，开展一次全公司范围的安全生产宣讲活动。各车间要开展“安全生产大家谈”“以案普法”“我的岗位规程我来说”等活动，组织一线员工讲述自己身边的安全故事和隐患排查经历，用身边事教育身边人，提升员工安全素养。公司在厂区大门、生产车间、办公区域等位置悬挂“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题横幅和宣传挂图，在电子显示屏滚动播放安全生产月活动标语和安全生产知识，在宣传栏张贴重大事故隐患判定标准和应急知识要点。利用公司微信群等平台定期推送安全生产知识和警示教育视频。组织全员集中观看全国“安全生产月”活动主题片、安全生产治本攻坚三年行动专题片、典型事故警示教育片，从正反两个方面深刻认识安全生产容不得半点马虎、一丝侥幸。公司积极开展安全知识竞赛、“安全来找茬”、隐患识别和应急处置技能比武等寓教于乐的互动活动，增强员工学习安全知识的主动性和参与感。面向承包商人员开展针对性的安全教育和培训交底，将承包商纳入公司统一的安全管理体系。（四）开展实战化应急演练与技能培训公司围绕活动主题，广泛组织以隐患识别、应急处置、逃生避险为重点的实战模拟和综合演练，进一步提升基层应急管理能力。根据公司应急预案体系，组织开展危险化学品泄漏事故综合应急演练。演练模拟某生产装置危险化学品泄漏的情景，全面检验公司应急预案的科学性、应急队伍的反应速度、应急物资的保障能力和各应急小组的协同作战能力。此外，各车间还结合自身特点，至少组织一次专项应急演练或现场处置方案演练，重点演练初期处置、人员疏散、伤员救护等关键环节。公司将应急技能培训作为常态化工作来抓。由安全环保部组织，对一线员工进行空气呼吸器佩戴、防化服穿着、灭火器使用、心肺复苏、泄漏堵漏等应急技能的实操培训，确保每一位员工都能熟练掌握岗位所需的应急处置技能，真正做到“个个会应急”。培训结束后进行考核，考核不合格者须补考合格后方可上岗。（五）组织“安全宣传咨询日”活动6月16日是全国“安全宣传咨询日”，公司围绕活动主题策划开展安全宣传咨询活动。在厂区设立咨询台，由安全环保部专业人员现场解答员工关于安全生产政策法规、隐患排查方法、应急处置要领、劳动防护用品使用等方面的问题。现场展示应急装备和防护器材，发放安全宣传资料和应急知识手册。组织员工开展应急装备体验活动，演示空气呼吸器、防化服的穿戴流程，邀请员工进行实际操作体验。公司鼓励员工积极参与全国“安全生产月”线上活动，如“排查整治风险隐患训练营”，通过观看应急科普视频和专家讲座积累“安全能量”，提升安全素养和风险防范能力。五、安全口号为营造“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”的浓厚活动氛围，公司统一使用以下安全口号：一、我的岗位我守护，风险隐患早清除二、小隐患大隐患，人人报告不手软三、会应急能逃生，关键时刻保平安以上口号将在厂区主要位置和活动现场进行宣传展示，并纳入班前会和安全活动的内容。六、工作步骤第一阶段：动员部署（6月1日至6月3日）。公司召开“安全生产月”活动启动大会，传达学习国务院安委会办公室和应急管理部关于开展2026年全国“安全生产月”活动的通知精神，部署公司活动具体安排。各车间、各部门分别召开动员会，将活动要求传达到每一名员工。第二阶段：全面实施（6月4日至6月28日）。各车间、各部门按照活动方案的具体内容，组织开展风险隐患排查、内部隐患报告、安全宣传、应急演练和培训等各项活动。安全环保部每周汇总活动进展情况，及时发现和解决活动中遇到的问题。第三阶段：总结提升（6月29日至6月30日）。各车间、各部门对活动开展情况进行总结，形成书面材料报送安全环保部。安全环保部对活动总体情况进行分析评估，形成公司活动总结报告，总结好的做法和经验，对活动中表现突出的单位和个人予以表扬。七、保障措施公司将活动经费纳入安全生产专项费用预算，保障各项活动顺利开展。安全环保部负责活动的日常协调和督导检查，发现问题及时督促整改。公司将活动开展情况纳入各车间、各部门年度安全生产考核内容，对组织不力、落实不到位的单位予以通报批评并限期整改。对在隐患报告方面表现突出的员工，及时兑现奖励并予以通报表扬；对活动中涌现的优秀事迹和典型经验，通过公司内刊、宣传栏和公众号等渠道进行宣传推广，营造浓厚的安全文化氛围，形成“人人讲安全、个个会应急”的长效机制。附件：1、安全检查表2、隐患整改表3、内部隐患报告奖励记录表“安全月”安全检查表检查人：检查时间：序号检查项目检查标准是否符合（符合打√、不符合打×）不符合问题1安全责任制各岗位安全职责已书面明确，员工知晓并履行本岗位职责2安全教育新员工三级教育记录完整，特种作业人员持证上岗率100%3隐患排查闭环有隐患排查台账，发现问题按“五定”原则整改，闭环率100%4操作规程执行现场有现行有效操作规程，员工操作无违章行为5工艺参数控制DCS/现场仪表显示的温度、压力、液位在允许范围内，报警处置有记录6变更管理工艺、设备、原料变更已履行风险分析和审批，并培训到位7关键设备完好反应釜、压力容器、储罐台账清晰，定期检验合格，无超期使用8安全附件安全阀、爆破片、压力表均在校验期内，无超期或损坏9泄漏管理管道、法兰、阀门无可见滴漏，腐蚀部位已修复或有效监控10防爆电气爆炸危险区域内电气设备防爆等级符合要求，外壳完好、密封严实11静电接地设备、管道、储罐有可靠静电接地，接地电阻≤4Ω或符合设计值12气体报警可燃/有毒气体探测器覆盖全部风险区，每年标定，信号传至24h有人值守处13消防设施灭火器、消防栓配备齐全、在有效期内、无遮挡，月检有记录14应急器材空呼、防化服、洗眼器等存放在指定位置，气压充足、完好可用15疏散通道安全出口、消防通道畅通，应急照明和疏散指示标志完好16危化品储存储存在专用仓库或罐区，禁忌物料分开存放