新建学生宿舍楼项目监理大纲投标方案（技术方案）

新建学生宿舍楼项目监理大纲投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****序号评审项目是否完全响应投标人填写响应1响应22.具有良好的商业信誉和健全的财务响应3响应4.有依法缴纳税收和社会保障资金的响应响应响应响应响应响应响应二12序号评审计分模型填写项目11指标12指标23指标3二项目21三项目3四项目4五项目5六项目6七项目7八项目8备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.《一份好的投标文件，至少让你成功了一半。》 五、监理合同履约期限： 第二节监理范围、监理内容 5一、监理范围 二、监理内容 6三、监理服务承诺 7四、我公司在本项目监理中的独特优势 第三节监理依据和监理工作目 1一、监理依据 1二、监理工作目标 1第四节监理机构设置(框图)、岗位职责 12一、本工程的监理机构设置 第四节监理工作程序、方法和制度 一、监理工作程序 16二、监理工作方法 2三、监理工作制度 23第六节拟投入的监理人员、试验检测仪器设备 一、拟投入的监理人员 二、拟投入的试验检测仪器设备 29第七节质量、进度、造价、安全、环保监理措施 30一、工程质量控制的手段和措施 (一)影响工程质量的原因分析 (二)质量控制的主要方法 32(三)质量控制的措施 35二、工程进度控制的手段和措施 (一)进度控制的主要工作和手段 40(二)工程进度控制措施要点 4(三)工程进度控制的主要程序 47三、工程造价控制的手段和措施 (一)工程造价控制的方法 48(二)工程造价控制的主要措施 (三)工程造价控制的主要程序 (四)核定实际完成工程量的方法和保证措施 52四、安全文明施工控制的手段和措施 52(一)安全文明施工监理范围与目标 52(二)安全文明施工监理的依据 (三)项目安全文明监理机构的组织形式和人员配备计划 (四)安全文明施工监理人员的岗位职责 54(五)安全文明施工监理程序 5(六)安全文明施工监理内容 (七)安全文明施工监理工作方法及措施 62五、环保监理的手段和措施 (一)环保控制目标 76(二)环保控制监理工作内容 (三)环境保护监理措施 7(四)道路工程环境保护监理要点 (五)排水工程环境监理要点 80(六)绿化、景观工程环保监理要点 第八节合同、信息管理方案 一、合同管理的手段和措施 81(一)合同管理措施 (二)工程变更管理 83(三)工程延期管理 84(四)费用索赔的管理 85(五)违约处理 87 二、信息管理的手段和措施 (一)信息管理的工作内容 89(二)信息管理的监理措施 90(三)文档资料的整理 (四)监理文件档案资料传递流程 (五)规范化监理用表制度 91(六)归档资料的整理目录 91第九节组织协调内容及措施 93一、监理协调内容与要点 93二、协调的基本原则 三、协调的措施 97第十节监理工作的重点、难点分析 一、土建、装修、建筑节能、绿色建筑专业工程方面 98二、设备安装专业工程方面 9三、就本工程的特点对承包人的建议 (一)、关于土建、装修等工程方面的建议 (二)、其他相关建议 四、就本工程其他重点、难点分析 (一)施工测量监理要点及主要措施 (二)±0.000以下基础工程质量监理要点及主要措施 (三)基坑开挖 (四)基坑支护和井点降水 (五)主体结构工程质量监理要点及主要措施 1、模板工程 2、钢筋工程 3、混凝土工程 4、砌体工程 (六)防水工程质量监理要点及主要措施 1、屋面防水工程 2、外墙面防水、防渗漏工程 3、卫生设施防渗漏 4、管道安装防渗漏 (七)装修工程质量监理要点及主要措施 1、装修工程质量监理工作流程 2、装修工程质量控制 3、地面工程 4、玻璃幕墙工程 错误!未定义书签。5、抹灰工程 6、门窗工程 (八)室内给排水工程质量监理要点及主要措施 (九)电气工程质量监理要点及主要措施 (1)对施工文件的审查监理 (4)配管配线工程质量控制要点 (十)节能工程质量监理要点及主要措施 1、监理工作流程 2、一般性控制要点 3、各专业节能工程质量控制要点及主要措施 (十一)消防工程质量监理要点及主要措施 (十二)绿化工程质量监理要点及主要措施 (十三)道路和建筑物无障碍设施监理要点 (十四)冬期施工工程质量监理要点及主要措施 3、钢筋工程 4、混凝土工程 167(1)雨季施工准备工作 (3)雨季施工安全防护要点 (十六)安全生产、文明施工监理要点 (2)安全文明施工监理程序 (十七)本工程旁站监理实施方案 (2)旁站监理主要内容 (3)旁站监理实施程序 (4)旁站监理人员主要职责 (5)旁站监理措施 (6)本工程旁站监理具体部位、工序、环节及控制方法 (7)本工程旁站监理人员安排计划 (3)见证取样计划 (4)见证取样方法 (十九)本工程施工难点及关键部分的分析及监理实施意见 (2)、进度控制方面 (3)造价控制方面 第十一节对本工程监理的合理化建议 一、对承包人的建议或要求 201(三)施工动火作业方面 202二、对监理方面的建议或要求 202三、对发包人的建议 209(一)关于工程实施组织管理方面的建议 (二)造价控制方面 一、项目名称：xxx新建学生宿舍楼项目监理二、项目编号：xx市xx区重点工程建设管理处Xxx新建学生宿舍楼项目工程内容包括：学生宿舍楼建设，总建筑面积8074.02平方米，其中地上部分7669.78平方米，地下部分404.24平方米；为框架结构，建筑高度18.55米、长度72.2米，地上5层，抗震设防烈度7度，建筑耐火等级二级，防水等级一级，设计使用年套建设内部道路，以及给排水、强弱电、照明、暖通、消防等附属设施建设。本工程施工控制价为2455.772365万元。监理期自监理合同签订之日起至缺陷责任期满结束止，其中现场服务期同监理范围为xxx新建学生宿舍楼项目工程内容(详见第一节监理工程概况内容)的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及质量缺陷责任期阶段的全二、监理内容数量。督促承包人编制材料的供需计划，协助发包人安排甲供材料(注：如果有)的供应计划；7、主持召开工程协调会议。主持召开工程协调会议并做好会议纪要，调解有关工程建设各种合同争议，处理索赔事项；10、协助发包人对工程造价进行控制，对承包人提出的付款申请进行复核；11、参加审核工程结算，协助发包人审核工程造价，努力降低工程费用；1.我公司对本工程监理的承诺：1).我单位能够完全响应发包人对监理的采购需求。2).我单位将严格按施工图纸和国家规范、建设工程有关法律法规以及发3).严格控制合同价，并通过各种合理化技术措施或方案等优化手段节约4).施工工期确保达到合同要求。5).派驻本工程的监理人员都从事监理工作多年，类似工程监理工作经验丰富，为保证本工程的监理工作质量和实现工程建设目标，提供了极为有利的6).我公司严格按照国家法律法规规范标准以及监理合同，服务发包人对2.协助发包人办理各项手续1)安全质量监督站：协助发包人办理项目监督手续2)建设行政主管部门：协助发包人办理项目开工审批手续3.施工阶段通过对质量、进度和造价控制、合同管理、信息管理等尽一切努力协助发包人与承包人签订保修合同，在保修期间督促承包人完成保修工作。根据工程的具体情况，我公司拟派优秀国家注册监理工程师、类似工程经验丰富的同志担任本工程总监理工程师，并按照竞争性磋商文件要求配备专业齐全的监理人员组成该工程项目监理部，在整个施工过程中总监理工程师及监理人员常驻工地，在现场进行全过程、全方位的工程监理。我公司在建筑工程监理工作中拥有配套的技术装备(详见投入本工程试验检测仪器设备承诺书),可根据工程需要提供方便的服务。我公司已通过质量管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、环境管理体系认证，将严格按照上述管理体系和管理手册的程序进行监理工作，使发包人委托我们所监理的工程100%处于受控状态，并运用科学的方法，使监理管理工作标准化、规范化，实现工程质量、造价、进度、安全、环保等方面达到预期的综合目标。从整个公司管理制度上，我们采取切实可行的控制措施，如公司级管理深廉正建设和工作服务质量征求意见。技术专家组每月定期召开专题研究会。公司制订了严格的岗位责任制和质量责任制，从公司总经理、分管副总经理、部门负责人到一般工程监理人员均实行对工程质量终身负责制。四、我公司在本项目监理中的独特优势所有在监项目一律由公司统一管理，所有监理人员均由公司统一配备。项目监理部实行总监理工程师负责制，公司与其签订项目监理目标责任书，但总监个人无须过多考虑项目成本。监理人员均为公司在册并由公司缴纳社保人员。我公司可在4小时内予以快速反应，8小时内给予解决问题的答复。我公司依靠多年来在行业内建立的品牌知名度，邀请了省内一批建筑行业内知名专家作为公司长期顾问，对公司各类技术疑难问题提供技术支撑，若应项目或发包人需要，可随时进驻现场提供相关服务。同时，公司拥有自己的专家技术组，分专业对口对项目现场监理予以专业指导和监督。4、对全公司所有员工实行轮训及针对性培训理人员的综合素质和专业技能，我公司专门邀请相关主管部门或组织专家定期我公司具有房屋建筑工程监理乙级、市政公用工程监理乙级，具备理、造价咨询等资质，并同时拥有一批相关领域专业工程师，公司2021、2022一、监理依据1、发包人与承包人签定的施工合同或协议；4、现行的工程建设设计、施工、规范和质量评定标准、验收规范以及预算定额、取费标准和有关建设管理办法；第四节监理机构设置(框图)、岗位职责注册监理工程师房屋建筑工程总监理工程师1人监理工程师房屋建筑工程专业监理工程师1人安装类相关专业专业监理工程师1人监理员监理员证书1人见证员1人(可兼任)二、岗位职责监理机构内各专业岗位主要有总监理工程师、专业监理工程师、安全监理工程师、监理员、见证员等，其主要工作职责和权利分别如下：(1)、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2)、主持编写项目监理规划、审批项目监理实(3)、审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情(5)、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(7)、审核签署承包人的申请、支付证书和竣工结算；(8)、审查和处理工程变更；(9)、主持或参与工程质量事故的调查；(10)、调解发包人与承包人的合同争议、处理索赔、审批工程延期；(11)、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目(12)、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包人(13)、主持整理工程项目的监理资料。(1)、负责编制专业的监理实施细则；(2)、负责专业监理工作的具体实施；(3)、组织、指导、检查和监督监理员的工作，当人员需要调整时，向总(4)、审查承包人提交的涉及专业的计划、(5)、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6)、定期向总监理工程师提交专业监理工作实施情况报告，对重大问题(7)、根据专业监理工作实施情况做好监理日记；(8)、负责专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、(10)、负责专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。(1)、负责编制安全专业的监理实施细则；(2)、负责安全专业监理工作的具体实施；(3)、审查承包人上报的施工组织设计中的安全技(4)、审查承包人安全生产管理体系，监督承包人落(5)、定期向总监理工程师提交安全专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监工程师汇报和请示；(6)、配合专业监理工程师的工程验收及隐蔽工程验收；(7)、根据安全专业监理工作实施情况做好监理日记；(8)、负责安全专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。(1)、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；(3)、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；(4)、按设计图及有关标准，对承包人的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；(5)、担任旁站及见证工作，发现问题及时指出并向专业监理工程报告；(6)、做好监理日记和有关的监理记录。(1)、现场见证取样，监督施工单位取样员按规定方法取得制作试样；(2)、见证人对试样亲自封样监护；(3)、见证人应与施工单位实验员一起将试样送到检测单位；此外在具体实施过程中，项目总监理工程师认为需在监理机构中另行2、施工准备阶段监理工作流程(2)分包单位资格审查监理工作流程(7)单位工程开工报告审批流程监理工作流程在项目建设监理实施过程中，我们采用目标控制方法，制定措施，建立起畅通、高效的信息反馈系统。建立一套有力的质量控制体系，具体分为四个层次，即由公司总监部、总以动态控制方法为主，建立总进度网络计划和关3、造价目标的控制方法见，并签署工程月付款凭证；严格控制工程合同外新增项目的费用。如发生影响较大且确实必要的变更，则应从多方面(主要是技术经济)考虑，采取最合审批，项目监理部应根据施工合同规定的开工日期在符合开(二)施工组织设计(技术方案)审批制度1、施工组织设计的审批必须是在承包人自审手续齐全的基础上(即有编制人、承包人技术负责人的签名和承包人的公章)由承包人填写施工组织设计报3、经审批的施工组织设计，承包人应认真贯彻执行，不得随意改动，需要改动时，承包人应报请项目监理部审查同意，承包人擅自改动，所发生的质量、6、要求承包人提交针对工程质量通病所制定的技术措施。7、针对监理工程的具体情况，要求承包人提交为保证工程质量而制定的质量预控措施，并设置质量控制点。可移交下道工序施工。若发现其施工质量与施工图纸、技术交底、施工3、技术复核制就是在该工程尚未施工之前所进行的复核性的预先检查，如轴线、标高、预留孔洞位置、尺寸等。这种预检主要针对工程施工之前已进行的一些与之有密切关系的工程质量及正确性进行复核。4、技术复核主要范围(1)建筑工程定位：预检和复核标准轴线桩及水平桩。(2)基础工程：检查、复核轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置等。(3)砌体工程：检查和复核墙身轴线、楼层标高、预留孔洞位置尺寸、砂(4)钢筋混凝土工程；检查模板尺寸、位置、支撑锚固件、预留孔洞、预1、施工图纸交付施工承包人后，应及时组织设计单位向施工承包人进行设1、对设计修改(包括承包对设计的修改意见)应由监理通过发包人与设计1、每周召集监理人员小结上周监理工作，根据工作进展情况布置下周监理3、每月总监向发包人提交月报，月报内容一般包括：本月工程质量、工程进度和造价计划完成情况、施工质量事故和处理以及需要上报的其他问题。4、总监定期召开由发包人、设计单位和承包人参加的施工例会，协调处理施工过程中出现的各种问题。结果向总监理工程师汇报；重大事项由总监理工程师及时向发包人汇2、监理日志(日记):由专业监理工程师按日期填写工程日志(日记),记载工程监理主要问题1、凡与工程相关文档均应妥善保存。序号姓名性别执业资格(职称)担任职务(岗位)1男国家注册监理工程师(高级工程师)项目负责人(总监)2男省监理工程师专业监理工程师3男省监理工程师专业监理工程师4男省监理工程师监理员5男国家注册监理工程师见证员序号名称规格、型号数量性能、用途备注1水准仪DS1型苏州高程测量公用2经纬仪苏州角度测量公用3全站仪南京水平角、垂直角、距离(斜距、平距)、高差测量公用4河北公用5厚度检测仪混凝土钢筋检测仪北京公用6混凝土回弹仪北京检测各种砼构件的强度公用7数码相机佳能日本办公公用8测距仪上海公用9建筑工程检测器温州检测砼结构、砌体垂直度、平整度公用数显卡尺材料厚度、内径、外径检测公用江苏的接地电阻值公用现场测量公用卷尺4现场测量一个第七节质量、进度、造价、安全、环保监理措施一、工程质量控制的手段和措施责任期满结束止，其中现场服务期同施工工期，进行全(一)影响工程质量的原因分析序号因素影响工程质量的表现形式基本预防措施1人员：(主要指承包人方面①人员素质不高造成工程质量达不到要求；②人员结构不合理造成管理的不到位③人员数量不足，疲劳作业导致质量下降。①对承包人技术主管人员按投标文件加以核对，特殊工种技术工人要持证上岗，一般工种人员应督促承包人进行岗前技术交底；建立组织架构；2材料①不合格材料的使用导致质量不合格②材料管理不善导致质量下降③材料使用不当导致质量问题①制定材料进场检验制度，检查其出厂合格证、准用证等，并按有关要求进行抽检②审核承包人平面布置图，督促承包人制定材料管理制度正确使用材料。3机械质量问题②不符合规定的机械使质量达不到要求③不恰当地使用机械使质量达不到要求①施工机械应进行检查合格证后才能使用②加强技术交底工作，根据实际情况使用适当型号的机械③操作前做好技术交底，明确操作要求4进度对质量造成影响审核承包人的进度安排，要求各阶段的5造价制定选用材料、设备的标准，不能降低标准进行选用质量易产生问题6环境①施工场地杂乱，影响工人施工水平保护不利加强文明施工管理，制定具体的制度与措施(二)质量控制的主要方法1质量的事前控制(1)在设计交底前，总监应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在(2)参加设计技术交底会，总监应对设计技术交底会议纪要进行签认；(3)工程项目开工前，总监应组织专业监理工程师审查承包人报送组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监审核，签认后报发包人；(4)工程项目开工前，总监应审查承包人现场项目管理机构的质理(5)分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包人报送的分包单位资格报审表和分包有关资质资料，符合有关规定后，由总监予以签认；(6)专业监理工程师应按要求对承包人报送的测量放线成果及保护措施进行检查，符合要求时予以签认；(7)专业监理工程师应审查承包人报送的工程开工报审表及相关资(8)工程项目开工前，监理人员应参加由发包人组织召开的第一2质量的事中控制(1)监控承包人的质量控制工作；(2)在施工过程中进行质量跟踪、监理、建立施工质量跟踪档案；(6)专业监理工程师应要求承包人报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认；(7)采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要(9)专业监理工程师应对承包人的试验室进行考核；(10)专业监理工程师应对承包人报送的拟进场材料、构配件和设备的报(11)项目监理机构应定期检查承包人的直接影响工程质量的计量的技术(12)总监应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐(13)专业监理工程师应根据承包人报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认；(14)专业监理工程师对承包人单位报送的分项工程质量验评资料进行审(15)对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工(16)监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监及时下达工程暂停令，要求承包人停工整改，整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监应及时签署工程复工报审表。下达停工令和复工令，事先向发包人报告。(17)对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监应责令承包人上报有3质量的事后控制(1)总监应组织监理人员对承包人报送的分部工程质量验评资料(2)总监组织工程项目预验收：①总监组织各专业工程师对承包人报送的竣工资料和工程质量情况进行全面检查，对检查出的问题，督促承包人及时整改。②对需要进行功能试验的工程项目，监理应督促承包人进行试验，并对重④上述预验收合格后，总监签署工程竣工报验单，并向发包人提出质量评(4)审核竣工图纸及其它技术文件资料；(5)整理工程技术文件资料并编目建档；(6)工程质量保修期的监理工作：①依据监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展②本公司安排监理人员对发包人提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对③监理对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包人原(三)质量控制的措施(2)建立分工明确的监理质量保证体系，分班作业，责任到人，保证全天(3)、督促总承包人建立多层次的质量保证体系，并使这些质量保证体系层次分明，责任到位。(4)、选择高素质的承建队伍承担专业工程施工任务。(5)、查承包人的质量保证体系，质量管理要层次分明责任到位，奖罚有章，监理单位定期对其作出评估。(7)、制定完善的安全文明施工管理制度，并监督执行。(1)协助发包人搜集新工艺、新材料、新设备的参考资料。(2)审查设计标准、设计方案、设备选型是否先进、合理、可靠。(3)审查设计方案的施工可行性、便利性、结合其组织设计给予优化。(4)会同设计单位确定施工图的设计原则，方法和步骤。(5)检查施工图设计过程中是否符合批准初步设计要求和规范要求。(6)核对设计采用的标准、具体设计方案、参数及计算结果。(7)核对各种工程图纸的错漏碰缺，保证图纸质量。(8)核查图纸设计深度和质量是否符合设计规范要求及设计合同约定。(9)认真组织图纸会审，领会设计意图和要求，纠正设计上存在的错漏，(10)审查施工方案和施工组织设计，要求承包人针对不同的施工季节做好保证工程质量的可靠安全技术措施，如夏季、雨季、冬季、台风季节的施工(11)对工程中采用的新结构、新工艺、新材料、新技术、新设备、均审(12)由专业测量、测绘师核查现场的测量、放线。(13)督促承包人完善计量及质量检测的技术和手段。(14)对特别重要的部位、有疑问的检查对象由公司质量检测中心复核。(15)核查现场各项准备工作，配合工作完善后，发布开工令。(16)设置工序质量控制点，对重要部位的施工方案进行专题会审，实施(17)以工序质量控制为核心，主动对工序活动的条件加以控制，采用实(18)严格工序之间的质量检查，坚持验收制度妥善处理质量事故。(19)按规定的质量评定标准和办法，及时对分项、分部工程、单位工程(20)核查质量验收报告及有关技术文件、竣工图，并及时整理、编制、3经济措施(1)及时对工程进度款审核签证，并监督承包人专款专用。(3)对不合格工程不予签证支付工程款。4合同措施(1)完善施工承包合同中对质量控制的条款。(2)按施工承包合同条款行使质量否认权和确认权，对不合格工程要求必须返工。对没有能力按质按期完成工程任务的单位及个人，严禁进场施工。(3)严格执行施工承包合同规定的奖罚条款。(四)、工程质量缺陷和一般质量事故处理程序承包人根据各方提出的处理建总监理办公室组织验收。恢复施工。承包方监理(建设)方二、审报(批)权限：1、能够修复且对结构和使用功能不存在影响的一般2、对结构及使用功能造成永久质量缺陷无法通过修3、一般质量事故造成返工处理直接经济损失一万元4、一般质量事故造成返工处理直接经济损失五万元5、一般质量事故造成返工处理直接经济损失五万元能造成变更的至公司总经6、高于一般质量事故的事(一)进度控制的主要工作和手段理工程师对进度控制工作直接负责，亲自监督，及时发现的主要矛盾，得有动态控制观念，要随时掌握进度控制中各种情况的变化动，1进度的事前控制(1)首先，必须要保证设计方案、施工组织设计、专项施工方案等技术可有关设计文件、施工组织设计(方案)等进行认真审查、分析和比选，提出合(3)要求承包人根据工程总进度目标和阶段性目标，认真编制并及时提交施工组织设计(方案)及总进度、年度进度、阶段性进度计划等，并对其进行点时间等，要求承包人据此完善施工组织设计(方案)、工程进度控制网络计总监理工程师最终审定、批准承包人的施工组织设计(方案)、施工总进(4)认真审查施工总平面布置图和作业布局，提出优化建议；协调各参建单位间的关系；检查各单位间工作安排与工序交接是否与工期控制目标相符合；(5)提醒发包人督促设计单位及时提供后续设计文件，按规定进行图纸审(6)对于发包人甲供材料、设备等(注：如果有),及时提醒和督促承包(7)提前采取强有力的针对性措施，防止工期延误，预防工期索赔；(8)及时审核和签认承包人完成工程量清单和工程款支付申请，及时支付工程进度款，为承包人保证资金供应创造良好条件；(10)可与建设、承包人商议建立进度奖惩机制，商议具体奖惩措施，激2进度的事中控制(1)根据工程开工条件具体情况，与建设、承包人协商，在开工条件时按规定下达工程开工令；在施工过程中如有必要，按规定及时下达工程(2)协助承包人实施工程进度计划，进度控制专业监理工(3)按合同要求、及时进行计量验收，签发有关进度、计量方面的签证；(4)妥善处理工程延期事项，审批工程延期；(6)按规定及时做好进度、计量方面确认、签署工作和工程进度款审批工(7)组织召开进度协调会议(例会、专题会);(8)定期向发包人报告有关工程进度情况；(9)敦促有关各方及时按照订立的进度奖惩制度兑现奖罚金，奖优罚劣，(10)主持做好工程预验收工作，审批竣工申请报告，协助组织竣工验收，督促承包人及时整理好竣工资料。3进度的事后控制(1)当实际进度严重滞后于计划进度时，我监理公司建议或拟采取的一些①查找原因和划分责任单位及责任人，根据合同②找出影响进度的主要问题，不管涉及到何单位、何人、何事，都要督促有关方面毫不犹豫地采取针对性的断然措施，彻底予以解决，不能犹豫不决，③对原来的施工计划，及人员、材料设备、资金供应计划进行必要时必须作出重大调整，大幅增加人、财、物等的投入，以压缩关键工作等的持续时间，调整作业搭接组织关系，以便工程施工能在新的条件下达到新的④根据工程进度实际情况，及时制订阶段性或甩项验收计划，并在征得发⑤对施工素质、能力、实力太差，实在无法达到进⑥在日常进度工作中，应加强与施工企发包人管部(2)应妥善使用好工程支付手段，尽量为工程顺利施工创造有利条件。(3)及时收集、整理、保存进度控制有关资料，为后续进度控制提(4)妥善处理进度争议和索赔事项。(5)督促及时整理和移交工程资料，及时进行工程竣工验收。(二)工程进度控制措施要点1组织措施的参建单位和人员，只有这样才能在最大程度上性作用。承包人实力强，工程施工就会顺利，承包人差，工程管理难度就会明显加大，工程目标实现难度和风险就会急剧增加。所以，在工程施工组织(2)督促承包人建立强有力的项目管理班子，实施强有力的管理和调度；(3)建立项目监理部进度控制部门，设置专职进(5)编制控制工作计划和详细的工作流程。(7)建立进度协调例会、专题会制度，对进度情况进行检查，及时协商、(8)改善外部配合条件等。(1)在实际工作中，由于选用不合理的设计方案或施工技术、工艺等施工组织设计(方案)等进行认真审查、分析和比选，在必要时应提出合理化分阶段编制出总进度、季度、月度、旬度等网络控制计划；通过计算分析确定(4)对实施过程中可能产生的进度偏差做好统计、分析与预测工作，经常(5)督促承包人尽量采用成熟可靠的新工艺、新技术，积极采用高效能的施工机械设备，从而缩短工艺过程和工序间的技术间歇时间。3合同措施(1)严格按照施工合同规定的工程预付款、进度款支付办法，有效利用支(2)确定进度协调例会、专题会制度，对进度情况进行检查，及时协商、协调处理进度控制中存在的问题，布置进度控制方面的工作，明确责任单位和责(2)提出合同修改、补充建议，为做好工程进度控制工作服务。4经济措施(1)建议执行工期提前奖励和延误处罚制度，对责任单位和责任人决不姑(3)对为加快进度所采取的技术措施等给予一定的经济补偿，鼓(4)合理利用工程支付手段，为进度控制工作服务。(5)为改善劳动保护条件和作业环境提供必要的经济条件等。5信息管理措施(1)收集最新各类施工信息，并予以整理、分析、保存，及时发现和(三)工程进度控制的主要程序工程建设项目事实上就是发包人的一个造价项目，造价控制的好坏直接影响到了发包人对该项目目标的实现，有时甚至决定着一个项目是否能够最终完成，所以造价控制是监理工程师的一项非常重要的监理工作内容。(一)工程造价控制的方法1造价的事前控制(1)熟悉图纸设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用2造价的事中控制(1)严格经费签证，凡涉及经济费用支出的停工签证，用工签证、使用机(2)按合同规定随时对已完工程量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面；(3)完善价格信息制度及时掌握国家调价的范围和幅度；(4)检查、监督承包人执行合同情况；(5)定期向发包人报告工程造价动态情况。(1)审核承包人提交的工程结算书；(2)公正地处理承包人提出的索赔，并严格按照索赔程序执行；(3)协助发包人提出反索赔等。(二)工程造价控制的主要措施(1)建立健全的监理组织，完善职责分工及有关经费签证制度，落实好造价控制的责任。(2)造价总额按各子项目的不同类型切块按施工进度切块进行控制。(3)落实控制人员和工作岗位、任务分工和职能分工。(4)编制控制工作计划和详细的工作流程图。(5)与工程项目其他成员单位紧密合作，在施工阶段密切控制工程造价。(1)积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案合理化(2)认真会审施工设计图纸，审查工程承包合同，并向发包人提出项目实施阶段的付款建议，做必要的工程预算；(4)选择技术先进、经济合理的施工方案，合理(5)定期编制工程成本估价报告书并向发包人汇报；(6)计量工程变更清单，并与承包人达成费用增减的协议，在考(7)审核及评估承包人提出的索赔，并进行协商。(1)及时对工程进度款审核签证，并监督承包人专款专用；(2)建议进行工程造价评比，对承包人提出的合理化建议而降低工程造价的单位和个人给予奖励；(1)完善施工承包合同中对工程造价控制的条款；(三)工程造价控制的主要程序(四)核定实际完成工程量的方法和保证措施1、拟派总监理工程师积极参与施工招标工作，熟悉施工合同形成过程及施工协议、施工招标文件、承包人投标书等相关合同文件，掌握工程款支付计量要求和相产条件的合同依据。时进行计量、复核，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被(一)安全文明施工监理范围与目标(二)安全文明施工监理的依据2、《中华人民共和国安全生产法》3、《建设工程安全生产管理条例》4、《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住房和城乡建设部令第37号5、《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>有关问题的通知》建办质〔2018〕31号7、《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》建质规〔2022〕2号8、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市[2006]2489、《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》GB55034-202212、《安徽省危险性较大的分部分项工程安全管理规定实施细则》建质安全管理的通知》六建质函〔2021〕707号通知》六建质函[2023]425号房和城乡建设局，2023年10月23日16、委托监理合同(安全部分)(三)项目安全文明监理机构的组织形式和人员配备计划(四)安全文明施工监理人员的岗位职责1、安全监理工程师(包括总监理工程师)岗位职责：(1)协助发包人对承包人进行安全资质审查确认，未经总监理工程师同意，不得擅自转包、分包工程。(2)协助发包人与承包人签订安全生产协议。(3)监督安全生产协议书的实施(4)审查承包人提出的安全技术措施，并监督实施(5)监督承包人落实安全作业环境和安全施工措施，并签署有关费用。(6)检查分部、分项工程安全状况和签署安全评价意见(7)参与工程事故分析和处理，督促安全技术防范措施实施和验收(8)督促承包人及时整理现场安全管理文件资料(9)协助发包人参加竣工验收(10)参与工程结算和其他与工程安全有关事项。(1)在安全监理工程师的指导下开展现场监理工作；(2)检查承包人投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状(3)做好现场巡视、检查工作，督促承包人落实安全技术防范措施；(4)督促承包人做好安全监护工作，必要时安全监理员也进行安全监护。(5)做好安全监理日记。(五)安全文明施工监理程序④有关各类脚手架工程；⑤采用新技术、新工艺、新材(见下页)一般安全隐患或重大安全隐患发现。一般安全隐患监理办公室下发安全整时下发停工通知。按照规范规定进行整改。监理办公室组织相关人员进轻伤事故轻伤事故总监理办公室向承调查原因、提交资料的书面要总监理办公室下发重大承包方定时、定人、总监理办公室组织相验收内容及结恢复施工。监理办公室组织相恢复施工。一、图例：承包方监理(建设)方二、审报(批)权限：1、一般安全隐患由工程项目部经理(工程部经理)参加整改验收。2、重大安全隐患由工程部经理(主管副总)参加整改验收。(六)安全文明施工监理内容有效，是否与投标文件相一致；审查项目经理(分包单位项目负责人)、专职需要；审核特种作业人员(包括电工、焊工、架子工、起重操作工、塔吊司机及信号工、起重设备安装及拆除人员、高空悬吊作业工等)是否取得有效特种②基坑开挖降水；③模板工程；④起重吊装工程；⑤有关各类脚手架工程；⑥C、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措D、对于工地的车辆，尤其是泵车，严格按照xE、冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合实际需要；(4)督促承包人对深基坑、模板工程、施工安全难度较大的起重吊装等工(5)审查安全管理保证体系、职能分配及安全生产岗位责任制等是否符合(6)审查承包人的应急救援预案，符合要求后予以签认。(7)审查和批准承包人安全防护措施费用的使用计划，并监督其实施。(8)审查承包人安全设施，督促安全所需的材料、设备及安全防护用品到(9)强化分包单位安全管理，检查施工总承包人对分包施工安全管理，及(10)检查承包人安全技术交底及动火审批；检查交底及动火审批目录、(11)督促和检查承包人对安全施工的内部检查。检查承包人安全检查记录表、脚手架搭设验收单、模板支撑系统验收单、井架与龙门架搭设验收单、(12)检查承包人事故隐患控制；检查事故隐患控制记录：事故隐患处理表、违章处理登记表、事故月报表；安全台帐；(13)严格落实《xx市住房和城乡建设局关于实施建筑工地班前安全“晨会”制度的通知》(六建质函[2023]425号),督促施工单位每天将“晨会”图片(视频)上传至项目微信工作群。督促并检查承包人做好“三级”安全教育和(14)检查安全技术交底、班前交底情况及相关记录；(15)抽查承包人班前安全活动、周讲评记录。检查承包人安全员及特种(16)对施工现场安全生产情况进行日常巡查，对危险性较大的工程进行旁站监理，定期和不定期检查进行安全检查。本工程监理部总监会同(17)发现安全事故隐患时，按照有关规定及时下达书面指令要求承包人整改或停止施工，并书面报告发包人。当承包人拒绝按照要求整改或(18)发生安全事故时，监督承包人按照规定进行报告和处理。监理部参与事故的处理，监督承包人严格执行事故处理的“四不放过”原则，并形成真实齐全的事故调查处理报告。(1)要求承包人按照标准化施工要求，做到作业标化、场地标化、(2)检查是否按规定规范设置六牌一图、安全规程牌、安全标志牌等，要(3)监督工程对外实行封闭式施工，对内实行生产与生活区分隔封闭和管理的施工作业方法；采取措施降低噪声，净车出场；协助承包人做好施工不扰(4)检查现场建筑材料堆放情况，要求分类堆放整齐，井然有序(8)督促和检查施工作业人员分色戴安全帽，佩戴胸卡上岗。(9)督促建立施工班组的文明施工落手清及时清扫，垃圾归堆。未清运前垃圾应集中堆放并有遮挡措施。(10)督促施工班组施工作业应采取措施降低噪声，清理、翻脚手架应防(11)督促检查承包人各类砌块、砖块堆放成垛，垛高不高于1.8米；要(12)要求各车间加工制作完毕，应做到每天清扫干净；要求木工拆模作(13)工地食堂应严格执行《食品卫生法》,其位置远离厕所、垃圾、扬(14)施工现场应加强民工队伍管理和计划生育管理，确保务工证、暂住(七)安全文明施工监理工作方法及措施(3)定期召开施工监理双方参加(邀请发包人参加)的安全文明生产专题(4)审查分包单位的资质，分包单位的安全生产①安全管理、质量管理、安全保证体系和文明施项目经理、班组长、专职安全文明施工管理人员，特种人员(如电工、焊工、起重设备安装及拆除作业人员、塔吊司机及信号工、架子工等)配备的人员数②施工安全文明生产责任制、安全文明管理规章制度、安全操作规程的制④基坑支护、模板、脚手架工程、起重机械设备安⑦施工总平面图是否合理，办公、宿舍、食堂等临时设施的放置以及施工(6)对在施工过程中安全隐患的存在，责令停工整改。(7)督促施工方落实安全文明施工教育，召开安全施工教育例会，例会纪(8)监理工程师对现场采取定期或不定期巡查或旁站，对施工现场及办公生活区的安全文明措施和进行检查，对发现的问题及时发监理整改通知，同时及时收集现场安全方面的信息，及时对信息进行处理。(9)通过例会、专题会议解决安全文明施工中出现的问题。(10)及时多渠道地向发包人汇报工程安全文明施工方面的信息。(11)建立安全文明施工状况登记制度，即在监理日记、监理月报、安全(12)监理安全文明施工监理台帐，每周登记一次，发现问题及时要求承内容现场安全监理工作要点现场安全管理及其与所审批的人员是否相符；2、安全技术交底、班前交底情况；3、实施情况与方案、规范等的符合性；4、使用的有关安全的设备、器具、材料等的合格证(有的还需有生产许可证、现场检验合格报告等),及实际情况与资料的相符性；5、现场、人员等的动态管理情况；6、安全标化工作；7、各类问题的整改情况；安全事故的处理情况等；8、日常安全管理运作情况；安全记录情况；记录制度；10、执行安全例会、专题会议、安全评估等制基坑开挖专项方案(必要时按规定进行专家论证并完善)及实际符合性；坑边防护措施；地下水、支护结构、坑边土体、管线、建筑物、构筑物等的监测；应急措施等“三宝”安全帽、安全带、安全网质量及使用情况；作业着装内容现场安全监理工作要点防护出入口防护措施是否及时和可靠，维护使用情况等临边防护临街、临路、坑洞、步道、楼梯、卸料平台、、楼层等部位的临边防护措施、维护使用情况等脚手架专项方案及实际符合性；搭设人员；钢管、扣件现场取样送检合格；安全网合格、齐全、绑扎牢固，无破损；搭设符合方案和规范要求；验收合格并挂牌；拆除情况等。支模架专项方案(含专家论证部分)及实际符合性；搭设人员；钢管、扣件检测；扫地杆、剪刀撑等构造实际情况；验收合龙门架、井架、施工用电施工机具机械防护措施做到轮有罩、轴有帽，凡机械工必须持证操作内容现场文明施工监理工作要点施工现场挂牌六牌一图、安全规程、安全警示标牌、宣传标语等齐全、醒目、规范形象标准化管理现场统一服装，佩带出入证，严格实行门卫制度，禁现场围挡围挡高度符合规定，整齐、安全、美观、无缺损。总平面布置构件、料具及设施布置严格按经审定的总平面实现场住宿生活设施厕所必须符合卫生要求，卫生饮水保证供应，食堂符保健急救现场应配备医疗室及经培训的急救人员，具备急救措垃圾、污水垃圾集中堆放，及时清运，排污符合环卫要防火必须配备经培训的消防人员，配置充足的消防器材、消防水源，有严格的消防措施。宣传现场文明宣传标语、标志齐全。施工人员承包人的整体素质和管理能力往往良莠不齐，在安全生产、文明施工具体2)施工现场按照施工总平面图布置各项临时设施，做到材料堆放整齐，场3)严格落实工地出入口100米内无建筑垃圾，50米内无建筑污染。工地4)建筑工地应有必要的职工卫生设施(办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室5)工地食堂应严格执行《食品卫生法》,其位置远离厕所、垃圾等场所。食堂必须领取《卫生许可证》,保持整洁卫生，炊事人员持证上岗。工地内应6)施工现场应加强民工队伍管理。7)施工中保持工地环境整洁。8)施工期间杜绝发生伤死亡事故和重大火灾事故，严禁因安全生产和文明施工等问题给社会造成严重后果。现场监理将会同安监站实施检查和考评。9)大门设门工和门卫制度，门头设置企业标志，施工人员佩戴工作卡。10)必须制订现场防火措施，配备消防水源、消防水泵和灭火器材，建立11)工地应配备经培训的急救人员，配备保健医药箱和急救器材，开展卫1)检查现场安全生产责任制和有效的奖罚办法，2)检查新工人上岗前培训。新工人必须接受三级安全教育，使职工提高安全意识，自觉遵守各项规章制度及安全技术操作(2)、审核承包人的安全专项方案(3)检查特种作业人员持证上岗情况(4)进行现场安全生产检查严格按安全技术操作规程进行搭拆外。由专业班组具有上岗证的工人规范佩戴，系好帽带，不准乱抛、乱扔、用于坐和垫，不得使用缺衬、缺带或②现场必须配备符合国家标准的安全带，搭拆物料提升机、脚手架等高空本工程采用木模，支撑系统采用钢管脚手架。支撑系统是模板支设安全的必须按标准搭设，安装前必须有书面安全技术交底，搭设完后必须经有关架体底座地基必须地面平夯实，安装在砼基础上，并紧固，架体边大于2m应采用双导轨。各类防护设施必须齐全有效，吊盘必须用墙式应用刚性支撑与建筑物牢固连接，每增高6m加设一组水平拉结点固定防护篱笆，进料口必须装有防护门或防护栏。底层进料口装设安全门，两侧设不低于1m的安全挡板或网片防护。底层及进料口搭高低压线路下方不得搭设作业棚，生活设施和堆放建筑材料等。脚手架与外电架空层线路必须保持安全操作距离，与10KV以下的架空层路边线，最小水平不得小于2m,否则必须采用防护措施，设置防护屏、围护片等进行全封闭，并器，室外灯具距地面不得低于3m,室内灯具不得低于2.4m。触电保护器工作电流不大于30MA。金属外壳应接地或接零保护，断丝严禁用铜丝或其他金属代替使用。实行“四一”(一机一箱一闸一保护),各类电器接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物。接地体使用L50X5角钢或Φ507)搅拌机、电焊机、潜水泵等其他机具搅拌机搭设防雨操作棚，机体安装坚实稳固，排水畅通，各类离合器、制乙炔瓶距明火距离不小于10m,与氧气瓶不小于5m,有回火防止器，有保险链、防爆膜，保险装置灵敏，使用合理，气瓶应有明显色标和防震圈等),应具有防护罩壳齐全，橡皮线不得有破损，必须要有接地或接零(5)事故处理报和拖延不报。在1小时内上报主管单位和上级有关部门。事故调查按国务院(6)文明施工控制b、施工围墙、道路、场地的设置根据《建设工程安全生产管理条例》及《建筑施工安全检查标准》(一)环保控制目标目标：在工程施工期间确保无任何不文明不环保的现象发生，且没有受到当地政府部门的任何投诉和通报批评。(二)环保控制监理工作内容(1)承包人是否严格执行了“施工人员环保教育”;(2)是否按照环境评价的要求合理布设施工场地位置；(3)路基施工中是否先铺过水涵管，再筑路基；(4)施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理；(5)是否按照环评要求尽量避免夜间施工，特别是高噪声、强震动作(6)是否按照设计在拟定的取土场取土，取土完工后是否对取土场采(7)机械设备的各类废油料及润滑油是否全部分类回收并存储，揩擦(8)建材堆场设置的环境合理性及运输建筑材料的车辆是否加盖蓬布(三)环境保护监理措施(1)保护水资源和自然景观，避免因施工引起水质污染等环境问题。(2)开工前详细规划施工便道、取弃土场和施工营地等的临时用地，(3)严格划定施工范围和人员、车辆行走路线，对场地和人员活动范围(4)生活垃圾、生产垃圾应集中收集，定时清除运走。(1)生活区的生活污水，不得直接排入农田、河流和渠(2)对生产机械经常进行检修，防止机械3、大气环境、噪音及粉尘的防治(1)在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统，减少对(2)在运输水泥等粉状材料时，进行严密的遮盖。(3)利用水车，对施工现场和临时便道进行撒水湿润，防止尘土飞扬，(4)对汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。(5)生产和施工现场等应加强对噪音的防治，尽量减少夜间作业，减少(1)施工营地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放，定时清运。(2)施工中的废弃物，经当地环境保护部门同意后，运到指定的场地进(3)报废材料或施工中返工的挖除材料应立即运出施工现场，各种包装(4)加强材料运输车辆的管理，严禁超载、高速行驶，从而保证不会沿5、驻地环境保护和水土保持(1)办公区、生活区环境由环保小组具体负责管理和维护建设。生活及(2)注意生活垃圾的处理，垃圾集中堆放，定期送到当地指定的地方进(3)生活废水排入污水池，进行处理后才能排放。污水池应注意污水不(四)道路工程环境保护监理要点临时施工道路的周围环境的潜在影响主要是对土地利用的影响和水地流失及扬尘等污染，例如临时施工道路的开辟和修筑以及运输车辆的行动会破坏地表植被，包括耕地、用地、林地以及牧草地等。主要防治措施有：(1)严格规划临时施工道路的路线走向，以减少植被破坏为首要原则，(2)承包人向周围生活环境排放废气、尘土，应当符合国家规定的环境(3)施工便道应保持平整，设立施工道路(4)承包人向周围生活环境排放噪声应当场界排放标准。该阶段施工场界噪声的限值为昼间75dB,夜间55dB。夜间置要求，料场的选址多位于地势较平坦的地域。此外，物料的散失和飘散污染也会影响环境。主要措施和办法：(1)对临时借地范围要有明确的边界，以便控制对临时借地外围土地的不合理占用；(2)材料仓库和临时材料堆放场应防止物料散漏污染。仓库四周应有疏(4)水泥和混凝土运输应采用密封罐车。采用敞篷车运输时，应将车上(五)排水工程环境监理要点3、承包人向周围生活环境排放噪声应当符合国家规定的环境噪声施工场界排放标准。该阶段施工场界噪声限值为昼间70dB,夜间55dB。(六)绿化、景观工程环保监理要点(1)设计图纸交底；(2)施工组织设计审查。2、施工期监理要点(1)种植材料和播种材料的要求；(2)种植前土壤要求；(3)种植穴、槽的要求；(4)苗木种植前的修剪；(5)树木的种植；(6)草坪、花卉的种植。(1)乔、灌木的成活率；(3)草坪无杂草、无枯黄；(4)绿地表面平整，排水良好。(一)合同管理措施(1)掌握合同内容，弄清合同各方的责、权、利。(2)制定以文字(文件、通知、信函)形式，代替口头指令及传达的(3)针对本工程的监理任务以工程质量和安全监控为主这一特点，监(4)合同中有“含糊”不清的地方，要及时提出明确解释。2、严格按合同规定的工期控制工程进度，当由非承包人责任而发生工4、认真审核工程变更事项，严格控制增加造价的变更数量，发生变更7、根据工程总承包合同，严格审查部分工(二)工程变更管理1、监理工程师进场后将对施工合同文件，设计文件进行全面细致地研如承包人需要变更将按规定的程序向监理工程师申报，3、保持原设计标准，可降低造价或节省造价且不延长工期；5、原设计虽可行，但不够合理；8、不增加造价或造价增加不多，有利于改善行车条件，或节省工程的(三)工程延期管理1、监理单位按照合司规定，对下列原因造成的工程延期事件给予受理：①非承包人的责任使工程不能按原定工期开工；④非承包人原因停水、停电造成—周内停工累计超过8小时；⑤国家和省市有关部门正式发布不可抗力事件；①工程延期事件发生后，承包人在合同约定期限内提交了工程延期意向期申请表》;②对工程延期事件收集资料，并做好详细记录；③对工程延期事件进行分析、研究，对减少损失提出建议。监理工程师在处理工程延期的过程中，要书面通知承包人采取必要的措施，减少对工程4、监理工程师审查承包人提交的《工程延期申请表》③工程延期申请依据的合同条款准确性。(四)费用索赔的管理1、监理工程师索赔管理的主要任务：③对已发生的干扰事件及时采取措施，以降低索赔事件的影响及经济损④参与索赔的处理过程，审核索赔报告，对承包人不合理的索赔要求或索赔要求中不合理的部分，依据合同予以处理。①因特殊风险，致使工程、材料或承包人引起的费用索赔；③非承包人原因引起的费用索赔；⑤未按合同规定和经批准的施工进度提供施工场地而引起承包人费用⑧由于工程变更而引起的额外费用增加。费用索赔事件发生费用索赔事件发生承包单位向驻地监理组提交书面费用索赔意向施工承包单位随时提驻地监理组审核与评估(费用索赔审批表〉驻地监理组收集资料、详细记录过程(五)违约处理止或减少违约事件发生；①不按合同约定及时给出必要指令，确认或批准；②不按合约履行自己的义务；④发生其他合同无法履行的行为。3、按合同规定，当承包人有下列事实时，项目监理组可确认其违约：③发生其它使合同无法履行的行为。(六)合同风险分析1、分析合同中易产生风险和变更的条款，并分析这些条3、建立合同管理信息系统在本项目监理信息管理系统的基础上，采用计算机建立合同管理子系统，形成本工程合同管理数据库。二、信息管理的手段和措施(一)信息管理的工作内容建设监理信息是监理工作实施控制的基础，也是监理决策的依据。本工程建设监理信息的管理的主要内容是将按建设监理的目标通过收集有关工程建设中与造价控制、质量控制、进度控制有关的信息，进行整理、处理、存储、传递和应用等一系列工作，以作出科学的决策。监理信息管理的工作为：1、文件管理：对文件的编号、登记以及合同有关方之间的文件传递作出规4、督促施工、材料及设备供应单位及时上报或整理有关工程技术、经济管理等资料。(二)信息管理的监理措施(三)文档资料的整理3、设计并建立适合本工程的体系化、规格化、标准化的监理常用表式与报表文件；(四)监理文件档案资料传递流程(五)规范化监理用表制度B表监理用表；C表统一用表。(六)归档资料的整理目录序号1监理合同、施工承包合同以及招投标文件2监理规划3监理实施细则4勘察设计文件5分包单位资格报申表6施工图、设计交底与图纸会审会议纪要7施工组织设计(方案)报审表8施工现场质量管理检查记录A01表9工程开工/复工报审表及工程暂停令测量核验资料工程进度计划工程材料、构配件、设备的质量证明文件检查试验资料、监理台帐安全监理资料(有关安全方面的资质证书、专项方案、监理细则、监理日记、检查台帐、事故调查处理报告、评估报告等)工程变更资料隐蔽工程验收资料工程计量单和工程款支付证书监理工作联系单监理工程师通知书报验申请表会议纪要往来函件旁站监理记录见证取样记录监理日记监理月报质理缺陷与事故的处理文件单位工程验收资料索赔文件资料竣工结算审核意见书工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告监理工作总结项目监理机构人员名单总监理工程师授权书的联络沟通，统一思想、统一认识、统一对外，以，在监理组织中，把与发包人之间的协调作为第一重人批准。这样，就能提高办事效率并将在最大程度上避免出现错误理系与协商，听取他们对监理工作、施工活动的意见。当发生分歧时，应采取热情积极的态度认真听取发包人的意见，开展充分的讨论，形成统一的共识。监理单位与承包人之间是监理与被监理关系，也是最直接的矛盾交合点，必须准确、公正、客观地进行协调工作。合同执行过程中已出现的分歧与争端，监理单位必须作好内部调解工作，协商调解前，监理应收集资料，了解起因，分析责任、影响范围、对方心态，耐心细致地做疏导通融工作，争取矛盾的内部化解。确实不能达成谅解的，在征得发包人同意后，按合同规定提请仲裁并按仲裁意见执行。5、发包人与承包人之间另外，在日常监理工作中需要监理进行协调的关系还包括：发包人与设计单位之间、发包人与供电、供水、供气、通讯等单位之间、承包人与设计单位之间、承包人与质量安全监督部门之间。监理作为组织协调的中心，它还负责协调其它参与本工程建设的单位或部门之间的关系。由于与工程项目建设有关的单位范围很广，除上述单位外，还有很多非合同的方方面面，相互之间的影响、矛盾需要进行组织协调，如政府建设主管、社区、公安、消防、交通、环保、气象等部门。这就要求总监理工程师抓住在某一阶段起着一定的或决定性的主要矛盾，协调好各种关系。监理的协调工作包括对内协调和对外协调。对内协调主要是做好项目机构各专业人员的专业分工与协作，处理好各种矛盾，充分调动监理人员的积极性；对外协调则主要是协调工程建设项目中各方的关系，协调得好，可以事半功倍。协调时要讲究方式、方法，使存在的不同认识和纠纷尽快得到解决。协调的办3、运用信息，加强协商监理要尽量在各种合同签定之前，协助合同双方仔细其分清责、权、利，并使合同条款尽量详细和严谨，以减少今后的协调工作量和协调难度。同时可制定有效的操作程序，使协调工作程序化。本节阐述了xxx新建学生宿舍楼项目监理不同于其它公共建筑工程监理的一些专业性特殊要点、难点、关键部分及相关实施意见。本工程与其它公共建筑工程共同性的要点、难点、关键部分及相关实施意见在本节中有详细的阐述。(一)、各类预留预埋和隐蔽工程验收，应作为监理日常控制重点。(二)、各类原材料、构配件、设备仪器、施工过程质量抽检取样等，是理机构必须根据工程实际情况，详细编制《见证取样与送检方案》,使其具针(三)、各类现场检测(如基础工程、主体结构、建筑节能、室内环境等的检测)是工程施工的重要环节，监理必须对检测全过程进行见证，及时掌握(四)、对下列关键部位、工序工序或环节必须进行旁站监理：1、基础工程：基础工程中的地下室消防水池、消防泵房混凝土浇筑(注：凝土监理旁站，督促承包人做到混凝土振捣密实，做好混凝土结构自防水)、土方回填(注：监督回填密实，防止地基下沉)、防水层施工(注：监督防水漏水)等；4、屋顶改性沥青防水卷材防水卷材(注：防水卷材要严把进场验收关)、6、管道工程通水、通球、气密性、水密性试验等；(五)、必须注意土建及装修中的建筑节能要求，国家和省市区节能监管部门目前对此非常重视，一定要认真施工，认真验收，千万不可轻视和抱有侥幸心理，否则可能会受到处罚或导致工程无法如期竣工等。本项目节能目标：全年总能耗减少72%;外墙外保温材料采用15厚真空绝设备安装工程专业性强，工作量大，因此除做好常规民用建筑工程方面的监理工作外，对下列难点应特别关注，并予以重点控制：3国家环保要求的不断提高和全社会环保意识(一)、相关建议(一)施工测量监理要点及主要措施(1)、控制标准在审核承包人提交的施工测量方案的基础上，督促承包人根据发包人的坐标控制点、标高基准点，以及设计单位的建筑施工图(2)、测量精度的控制及误差范围(1)、复核发包人提供的工程施工控制测量资料(2)、对照承包人投标书承诺的测量工具，审核承包人用于工程测量仪器和设备的完好性、可靠性、精确度及法定计量单位的标定证书和发包人认可的合格条件，审查测量人员的组成和能力并予以认可；(3)、会同发包人及有关部门一起向承包人提供施工控制网的控制(4)、复核发包人提供的施工设计图纸上有关测量数据，并准备好每个单(5)、审核和认可承包人关于测量放样方案、方法及放样数据的申请。(1)平面控制(2)上部结构施工测量及垂直控制控制网，确立控制点，在浇筑上层楼板时，在每层露面相应的位置上预留(3)装修与外墙的测量控制(4)高程控制利用水准点作为高程控制的依据，将绝对高程换算成相对高程并把结构±0.00标高沿主要墙体、边柱等(不少于3处)向上引测，以便于相互校核和分(三)基坑开挖序号可能产生的隐患预控措施工基底土质不符合设计要求(1)请勘测、设计有关方面共同鉴定验收理2基坑(槽)轴线偏位，或长、宽尺寸不足对超偏尺寸及时纠正3边坡塌方(1)控制边坡坡度不超过规定(2)控制坡顶堆载4基底被扰动或基坑(槽)浸水(1)开挖后立即进行下道工序施工(2)做好场地降水、排水工作基坑开挖过程中基坑周边土体的水平、竖向位移值；基坑内及周边地下水位的变化；基坑外土体裂缝情况；(五)主体结构工程质量监理要点及主要措施(1)混凝土在浇捣时呈可塑状态，模板与混凝土直接接触，支架系统则支撑模板，保持其位置正确并承受模板、混凝土及施工荷载。模板质量的好(2)专业监理工程师审核施工组织设计，根据主体工程的结构体系、荷载大小、合同工期及模板的周转等情况，综合考虑承包人所选择的模板和支撑系统是否合理，提出审核意见。(4)模板和支架系统制作或安装缺陷，影响混凝土结构与构件的外观(5)在混凝土浇捣过程中，专业监理工程师应督促承包人指派专人检查，(6)承包人可以根据混凝土强度增长情况和规范要求，决定侧模的拆除。意后，方可拆除，以防止承包人为加速模板周转，过早拆①钢筋的品种要符合设计要求，进场的钢筋有出厂质量证明书或试验报告③督促承包人及时将验收合格的钢材运进钢筋堆场，堆放整齐，挂上标签，(3)钢筋的下料、加工，应要求承包方的技术人员对钢筋工进行详细的技术交底。监理工程师应对成型的钢筋进行检查，发现问题，及时通知承包人改正。(3)、监理工程师验收时，应对照结构施工图，检查所绑扎钢筋的规格、(1)框架节点箍筋加密区的箍筋及梁上有集中荷载作用处的附加吊筋或箍筋，(1)混凝土工程质量监理工作流程熟悉结构施工图熟悉结构施工图承包商根据设计要求签订商品砼合同钢筋、模板及资料内部验收监理检查结果合格砼浇筑申请条件具备，签署砼浇筑令砼浇筑拆模申请达到强度要求、签署拆模令不合格坍落度检查，制作试块(续)拆模拆模有不同意下道工序修改无(2)混凝土是多种原材料组成的复合材料，混凝土的性能不仅与其组成的(3)混凝土工程质量的事前监理①要熟悉建筑总平面设计图和土建施工图，根据工程的结构特点和施工现场的具体条件，审查施工组织设计有关混凝土工程所采取的组织措施和技术措施是否合理。其中应特别注意混凝土的生产、输送、浇筑顺序、施工缝的设置。严冬、酷暑混凝土施工，以及大体积混凝土的浇筑，应专门制定施工方案，采③注意抗渗砼与泵送砼的水灰比及坍落度要求差距很大，拟掺减水剂等措(4)混凝土施工过程中的质量监理项目采用商品混凝土(注：预拌混凝土),用混凝土搅拌车运输。在运输坍落度，由专人负责每2小时测定一次，每车混凝土到现场后均应进行目测。施工缝的留置位置应符合设计和规范要求，具体施工必须得到监理工程师认可。在施工缝处继续浇筑混凝土时，监理工程师应判断已浇筑的混凝土抗压①混凝土的养护，往往不被人重视。在自然环境(如雨季、高温季节、冬季)做出相应的措施。②混凝土在浇筑后，要避免受冻及温度急剧变化的③当发现混凝土结构存在蜂窝、麻面、露筋甚至孔洞时，(1)施工准备阶段的监理(2)对砌筑砂浆质量的监理(3)对砖砌体施工的监理墙块体材料和砌筑砂浆应符合现行国家标准《墙体材料应用统一技术规范》(GB50574-2010)及《砌体结构工程施工规范》(GB50924-2014)相关规定，质量等级应达到一等品要求。所选材料另须满足该产品自身有关的规范、规程砌体灰缝的砂浆应密实饱满，砖墙水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%,砖柱的水平灰缝和竖向灰缝饱满度不应小于90%;竖缝宜采用挤浆或加浆方法，(1)屋面防水施工质量的事前监理1)熟悉的目的，一是领会设计意图，本工程屋面防水等级为I级，在监督2)审查图纸的重点：卷材及保温材料进行验收，施工过程中要严格执行相关施工工艺标准，确保防水和节能保温质量。防水施工队伍应持有防水施工许可证，应交验资质证书等相关资料的复印件，然后方允许其施工屋面防水工程。防水施工队伍要提供详细的防水施工方案，经审查认可后，方允许其进场(2)屋面卷材防水层工程施工中的质量监理1)基层必须干净、平整、牢固、干燥。2)内排水落水口配件及其他预埋件，应安置稳妥，并作除锈、防锈处理。1)验收工作应在防水卷材铺贴完毕，容许上人的情况下进行。2)竣工屋面应无渗漏水、积水现象。对砌体材料进行检验和挑选，外观质量和强度等指标应符合规范要求，不外墙砌筑砂浆材料、过磅、随捣随用，最长待用砂浆不得超过3小时，筑用砖块隔夜浇水湿润。砖墙水平灰缝的砂浆饱满度不得小于80%,砖柱的水平灰缝和竖向灰缝饱满度不应小于90%。用方格网按规定抽检，竖向灰缝应采用外墙砼墙与砖墙交接处，砖墙骑缝处加钉钢丝网片，网宽300mm,并配备严格普查，墙面充分浇水湿润，砼界面剂做结合层，外墙面层用专业粘结剂和(1)管道孔在管道安装后应清除四周垃圾、板底吊模，洒水湿润洞壁和外壁，先铺一层15mm厚水泥砂浆，再用C20细石砼将管道四周修补好，补洞砂(2)管道防水层应向上涂抹，超过套管上口，在靠近墙面出防水材料应向上铺涂，并高出面层200-300mm。(3)大面积防水层施工前，应先对水落口、地漏进行密封处理。(4)卫生间防水层施工完毕需做24小时蓄水试验，确保无渗漏监理签认装后，进行通球实验。卫生洁具安装后，进行不少于24小时满水试验。(七)装修工程质量监理要点及主要措施②建筑装饰装修工程必须具有完整的施工图设计文件。此设计必须保证建建筑装饰装修工程的防火、节能、防室内环境污染、防雷、抗震设计等均①主要装饰装修材料、器具必须由供料方提供样③对大批量的加工材料应一次订足并适当留有余地⑤每批材料均应附有出厂合格证(有的应附生产许可证)。溶剂性胶粘剂必须有总挥发性有机化合物(TVOC)、苯、游离甲醛二异氰酸酯(TDI)(聚氨酯类)含量检测报告，并应符合设计要求和规范规定；当装切实做好本工程内部装修防火施工质量控制工作。进入施工现场的装修材料应完好，并应核查其燃烧性能或耐火极限、防火性能型式检验报告、合格证书等技术文件是否符合消防设计要求和规范规定。应对装修所用纺织物、木质材料、高分子合成材料、复合材料、其他材料(防火封堵材料和涉及电气设备、灯具、防火门窗、钢结构装修用材料等)按规范要求进行见证取样复验。现场阻燃处理后的材料应按规范规定进行抽样检验。所有电线(包括电缆、母线)必须进行绝缘电阻摇测。电气设备、照明灯⑥对重要的大批量加工材料