2026年5月23日天津市直遴选笔试真题及解析

2026年5月23日天津市直遴选笔试真题及解析第一题：单项选择题（15题，每题1分，共15分）主要涉及：党的二十届四中全会精神、"十五五"规划建议、树立和践行正确政绩观、中国式现代化、世界级城市群建设、新质生产力、京津冀协同发展等。第二题：案例分析题（15分）材料：某市某区委人才办聚焦人才服务“最后一公里”问题，牵头开展“一把手走流程”体验式调研活动，组织区人社、住建、资规等近10家职能部门负责人走进政务服务中心人才办事专窗，全流程体验人才购房补贴、安家奖补等线上高频事项办理。通过沉浸式体验，发现部分系统存在数据壁垒、流程繁琐等问题，例如人才申报某项补贴需要反复刷三次身份证才能完成核验。调研后，各部门梳理形成涵盖8类问题的人才服务整改清单，对应制定增设系统自动匹配、并联审批等10项具体整改措施，打通部门间数据壁垒，实现了办事流程优化。同时，区委人才办建立人才常态化走访机制，深入企业开展人才需求调研，制定《人才需求清单》，实行“一人一档、分级施策”的精准化管理。在一次入企走访中，某企业引进的博士人才陈思敏反映：“之前去景区只能凭码免费本人出入，想带家人还得另外买票，虽然钱不多，但总觉得不够暖心。”得知这一诉求后，分管领导立即带队赴景区实地体验，发现该景区核验系统仅生成人才本人二维码。随即召集文旅、数据、财政等部门召开专题研判会，推动技术攻关，将人才景区门票系统升级为“E类以上人才可免费携带2名家属同游”，实现从“一人码”到“全家码”的暖心转变。升级完成后，工作人员第一时间邀请陈博士带父母体验，在景区闸机刷码后，闸门接连开启三次，其父母感慨道：“真是把我们当自己人了。”此外，该区还建立了多部门专题会商机制，定期组织8个联动单位召开人才工作推进会，对人才急难愁盼问题实行“清单认领、分工负责、限时办结”，开通人才服务“一码通”平台，实现人才认定、政策匹配、诉求反馈等一站式数字化服务。2025年全年线上受理人才事项1800余件，资金类政策兑现263件，人才线上事项平均办结时限缩短55%以上。问题：请结合材料，分析该区在人才服务工作方面可借鉴的优秀做法。要求：全面准确，条理清晰。无字数限制。一、领导下沉体验，精准查找服务堵点区人才办牵头开展“一把手走流程”沉浸式调研，职能部门负责人以人才身份全流程体验办事环节，从“坐在机关听汇报”转变为“走进一线找问题”，通过亲身体验精准发现数据壁垒、流程繁琐等体制机制“中梗阻”。调研后建立问题清单与整改清单，实行“清单认领、限时办结”，确保发现的每一个问题都有回应、有整改、有落实。这种做法打破了职能部门之间的信息孤岛，推动从“单个部门各自为政”向“多部门协同联动”转变，值得借鉴。二、常态走访问需，摸清人才真实诉求建立人才常态化入企走访机制，变“坐等上门”为“主动问需”，深入企业一线与人才面对面交流，建立《人才需求清单》并实行“一人一档、分级施策”的精细化管理。特别是将关注点从“大而化之的政策宣讲”下沉到“人才生活中的细微感受”，能够敏锐捕捉到“一人游”与“全家游”之间的情感落差。这种把人才的“关键小事”当作“头等大事”来办的工作理念，体现了人才服务的温度和精度。三、靶向优化升级，以人为本彰显温度针对人才提出的“家属不能同游”等具体诉求，不是简单答复“政策规定如此”，而是由分管领导带队实地体验、查找症结，迅速召集文旅、数据、财政等多部门联合攻关，推动数据系统升级改造，将“一人码”拓展为“全家码”。从“一人亮码”到“一家畅游”，从“冰冷的政策告知”到“暖心的码上服务”，这种把人才的事当作自家事来办的态度，极大增强了人才对城市的归属感和认同感，是投资于人的生动实践。四、数字赋能服务，搭建一站式平台整合各类人才服务资源，打破部门壁垒和数据孤岛，打造人才服务一码通平台，集成人才认定、政策精准匹配、专属服务对接、诉求即时反馈等核心功能，实现数据多跑路、人才少跑腿。通过数字化手段压缩办理时限、简化申报材料，保障人才各类扶持政策应享尽享、快速兑现。这种一网通办、闭环管理的服务模式，大幅提升了人才服务效能，为优化营商环境提供了有力支撑。五、健全长效机制，推动服务走深走实建立多部门专题会商机制，定期召开人才工作推进会，对人才反映的急难愁盼问题实行清单认领、分工负责、限时办结，形成发现问题—专题研判—靶向解决—跟踪问效的闭环管理。同时，坚持沉浸体验+常态走访+靶向座谈的工作模式，将短期突击式整改转化为常态化长效化服务，确保人才服务不走形式、不走过场，持续推动人才服务质效提升。第三题：公文写作题（20分）材料1：走进幸福社区党群服务中心，宽敞明亮的大厅里，居民们三三两两聚在一起聊天、看书、下棋。“以前这墙上挂满了各种牌子，少说有三四十块，看着就眼晕，空间也显得特别挤。”正在图书角看报的居民张大爷说。今年年初，社区对照上级下发的村级组织活动场所挂牌负面清单，对不符合规定的牌子进行了全面清理，一口气摘掉了20多块无关牌匾。摘牌后，腾出的空间改造成了图书角、儿童活动区、居民会客厅等便民场所。社区书记说：过去考核就看墙上牌子挂得全不全、台账做得多不多，现在考核变化了，不看牌子看老百姓的口碑。与此同时，社区还大幅精简了各类工作群。社区工作者小王回忆说：以前手机里光是各种工作群就有十几个，每天都要盯着看通知、回消息、拍照打卡，生怕漏了哪个群的任务。如今，经过清理整合，冗余的工作群全部解散，只保留了必要的日常联络群，手机清净了，大家也更能集中精力服务居民了。材料2：“小王，现在怎么没见你一直盯着手机了？”居民李阿姨好奇地问正在小区巡查的社区工作者小王。小王笑着说：以前手机里装了14个政务APP，每个部门都有自己的一套系统，上报数据还得水印拍照打卡，一天到晚都在手机上报材料。现在所有的APP整合成了一个统一的智慧社区平台，上报一个材料后，系统会自动推送给相关部门的平台，一次采集、多方共享。小王接着说：以前发现小区里的问题，比如墙皮鼓包、井盖破损这些安全隐患，要层层上报，等领导批示了再转给相关部门处理，最快也得两三天才能解决。现在用这个平台拍照上传，系统自动派单到对应的责任部门，上午上报的问题，下午就有工人师傅来解决了。上周我发现一处墙体鼓包，拍照上传后两小时，执法大队就派人来修复了。社区服务中心的窗口工作人员补充道：以前居民来办事，带一堆复印件，忘带了一样又得跑一趟。现在平台对接了政务数据，居民前来办事，刷一下身份证，社保、户籍等信息就能自动调取，不用再反复提交证明材料了。问题：《天津日报》拟在头版开设“为基层减负，深改在行动”专栏，首期报道聚焦幸福社区"摘牌退群，数智赋能"的典型经验。请你以报社新闻特约评论员的身份，为该专栏撰写一篇新闻短评。要求：结构清晰，逻辑清楚，400字左右。摘牌退群减虚耗数智赋能暖民心幸福社区以摘牌退群、数智赋能为切入点，向形式主义亮剑，为基层干部松绑，走出了一条基层减负提质的有效路径，值得点赞。摘牌退群，清的是形式主义的虚功。对照负面清单清理冗余牌匾，让空间回归便民服务本义；精简整合工作群组，让干部从群里吼中脱身。减负先减“牌与群”，本质是破除重痕迹、轻实效的考核导向，让基层工作从对上迎检转向对下服务。数智赋能，提的是为民服务的实效。整合14个政务APP为一个智慧平台，实现数据一次采集、多方共享；问题线上直报、系统自动派单，将逐级上报的繁琐流程压缩为即时响应。技术减负的落脚点，是让干部有更多时间走进小区、走近群众，把精力真正花在解决民生实事上。导向转变，立的是实干为民的标尺。从看牌子全不全到看群众口碑好不好，考核指挥棒的转向，让基层干部敢于摘牌、乐于减负，把群众满意度作为工作成效的最终评判标准。基层减负，减的是形式负担，增的是服务效能。期待更多社区像幸福社区一样，以改革破题、以数智赋能，让基层治理更有温度、群众生活更有品质。第四题：大作文（50分）材料1：党的二十届四中全会通过的十五五规划建议明确提出，要坚持扩大内需这个战略基点，坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合，以新需求引领新供给，以新供给创造新需求，促进消费和投资、供给和需求良性互动，增强国内大循环内生动力和可靠性。习近平总书记强调，要完善基础设施和公共服务设施布局，加强人力资源开发和人的全面发展投资，优化资源配置，将更多财政资金和公共资源投向教育、就业、医疗、社会保障等民生领域。材料2：投资于物是指对基础设施、产业园区、生产设备、交通网络、城市建设等物质资本领域的投入，是经济发展的硬件基础。投资于人是指对教育、培训、医疗卫生、社会保障、人才引进等人力资本领域的投入，是激发经济发展内生动力、促进人的全面发展的关键支撑。二者互为条件、相互促进：投资于物为人才发展创造良好的物质条件和就业空间，投资于人为物质资本的高效利用提供智力支持和创新动力。有研究显示，部分地区传统基建投资的边际回报率呈逐年递减趋势，而人力资本投资的长期回报率持续走高。材料3：G省在推进投资于物与投资于人相结合方面进行了积极探索。在基础设施规划建设中，同步配套教育、医疗、养老等公共服务设施，做到建一片、成一片、配套一片。在产业园区建设中，同步规划人才公寓、幼儿园、社区医疗中心等生活配套，实现产城融合、职住平衡。在重大投资项目审批中，引入民生影响评估机制，将项目对周边居民就业、生活的影响纳入决策考量。2025年，G省统筹推进产业升级与技能培训，围绕先进制造、数字经济等领域开展定向培训10万人次，实现产业投资与人才培养同频共振。材料4：在投资于物与投资于人的融合过程中，各类社会组织发挥了重要的桥梁纽带作用。医疗类社会组织通过公益义诊、健康科普等方式，填补基层医疗服务短板；教育类社会组织开展结对助学、乡村教师培训，助力教育公平；行业协会商会搭建产教融合平台，推动企业用人需求与院校人才培养精准对接；社区社会组织参与养老助残、儿童关爱、社区微更新等服务，让公共设施投入真正转化为群众可感可及的民生福祉。材料:5：多位专家和行业代表就推进投资于物与投资于人的结合提出建议：有专家指出，政府应发挥统筹规划、政策引导和制度供给的主导作用，优化投资结构，避免重硬件轻软件的倾向；企业应在追求经济效益的同时，主动承担建立技能培训体系、提升员工素质等社会责任，实现以人兴业、以业聚人的良性循环；社会组织应发挥灵活性、专业性的优势，做好政府与市场之间的桥梁和纽带。还有专家强调，要运用数字化手段打通两类投资的信息孤岛，建立投资效益综合评价体系，让每一分投资都能产生最大的社会效益和民生价值。问题：请以政府工作人员的身份，围绕“政府引导多方聚力，推动投资于物与投资于人相结合”这一主题，撰写一篇策论文。要求：主题明确，逻辑清晰，语言流畅，对策具有实际操作性。1000字左右。统筹物人投资绘就融合新篇习近平总书记强调，要坚持惠民生和促消费、投资于物和投资于人紧密结合。党的二十届四中全会将投资于物与投资于人相结合作为扩大内需、增强国内大循环内生动力的重要战略部署。当前，天津正处于十五五开局起步、全面建设社会主义现代化大都市的关键时期，必须发挥政府引导作用、凝聚多方力量，推动投资于物与投资于人深度融合、同向发力。一、强化规划引领，以一盘棋布局统筹两类投资投资于物是硬支撑，投资于人是软实力，二者不可偏废、必须统筹推进。一是将投资于人的指标纳入全市国民经济和社会发展规划核心体系，在安排基础设施、产业园区等物质资本投入时，同步规划教育、医疗、养老等公共服务配套，做到建一片、成一片、配套一片，避免见物不见人。二是建立重大投资项目民生影响评估机制，将项目对就业带动、居民生活、人才吸引等人的维度纳入决策考量，确保每一笔重大投资既有经济账、也有民生账。三是优化投资结构，合理控制传统基建投资规模，逐步提高人力资本投资比重，把更多财政资金投向教育提升、技能培训、医疗卫生等关键领域，以人的发展带动物质资本效益最大化。二、引导企业参与，以组合拳激活产才融合动力企业既是投资于物的主力军，也是投资于人的责任主体。要引导企业在追求经济效益的同时，主动承担人力资源开发的社会责任。一是建立产教融合激励机制，对开展职工技能培训、建立企业大学、参与校企合作的企业给予税收优惠和财政补贴，推动企业从用工人向育人才转变。二是鼓励龙头企业在产业园区配套建设人才公寓、托幼中心等生活服务设施，实现生产、生活、生态融合发展，以完善的配套吸引和留住人才。三是将企业人才培养投入纳入项目投资综合评价体系，推动企业在投资建项目的同时，同步制定人才引育计划，形成以产聚人、以人兴产的良性循环。三、用好社会组织，以巧力量织密民生服务网络社会组织兼具灵活性和专业性，是连接政府投资与群众需求的毛细血管。一是通过政府购买服务、公建民营、民办公助等方式，引导社会组织承接社区养老、托育、助残、健康管理等服务项目，让公共设施投入真正转化为群众可感可及的民生福祉。二是发挥行业协会商会的桥梁作用，搭建产教对接、人才评价、技能认定等公共服务平台，推动就业市场与教育培训精准匹配。三是支持社区社会组织参与基层微治理和微更新，在老旧小区改造、社区公共空间运营等投资于物的末端，嵌入投资于人的暖心服务，提升群众的获得感和幸福感。四、借助数字赋能，以智慧脑提升投资综合效益数字化是打通两类投资信息壁垒、提升投资精准度的关键手段。一是搭建全市投资效益