检维修作业风险辨识管控办法_第1页
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文档简介

检维修作业风险辨识管控办法一、总则(一)目的依据。为规范检维修作业风险辨识管控工作,预防事故发生,保障人员生命财产安全,依据国家相关法律法规及企业安全生产管理制度制定本办法。本办法适用于企业所有检维修作业活动,包括但不限于设备检修、管道维护、电气作业、高处作业等。本办法旨在通过系统化、规范化的风险辨识管控措施,降低检维修作业风险,提升安全管理水平。(二)适用范围。本办法适用于企业所有部门、单位及人员的检维修作业活动。所有参与检维修作业的人员必须遵守本办法规定,履行相应的风险辨识管控职责。企业应根据本办法制定具体实施细则,确保各项要求落实到位。(三)基本原则。风险辨识管控工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,坚持全员参与、分级管理、动态调整的原则,确保风险辨识管控工作科学、有效、持续改进。企业应建立健全风险辨识管控体系,明确各级人员职责,落实风险管控措施,实现风险可控在控。二、组织机构与职责(一)领导小组职责。企业成立检维修作业风险辨识管控领导小组,负责统筹协调风险辨识管控工作。领导小组组长由企业主要负责人担任,副组长由分管安全生产的领导担任,成员包括各部门、单位负责人及相关专业人员。领导小组主要职责是审定风险辨识管控政策,监督风险管控措施落实,定期组织风险辨识管控工作评估。(二)管理部门职责。企业安全生产管理部门负责具体实施风险辨识管控工作,包括组织风险辨识培训,指导各部门、单位开展风险辨识,审核风险管控措施,监督风险辨识管控工作执行情况,定期汇总分析风险辨识管控数据,提出改进建议。安全生产管理部门应建立风险辨识管控信息系统,实现风险数据信息化管理。(三)基层单位职责。各部门、单位负责本部门、单位检维修作业的风险辨识管控工作。各部门、单位负责人是本部门、单位风险辨识管控工作的第一责任人,应组织本单位人员开展风险辨识,制定风险管控措施,落实风险管控责任,定期检查风险管控措施执行情况,及时报告风险管控工作中发现的问题。各部门、单位应指定专人负责风险辨识管控工作,并定期参加风险辨识管控培训。(四)作业人员职责。检维修作业人员是风险辨识管控的直接责任人,应熟悉本岗位作业风险,掌握风险辨识方法,正确执行风险管控措施,及时报告作业过程中发现的风险隐患。作业人员在作业前必须进行风险辨识,制定作业风险管控措施,并在作业过程中严格执行。作业人员发现风险管控措施不足或失效时,应立即停止作业,并向部门、单位负责人报告。三、风险辨识(一)辨识范围。风险辨识范围包括检维修作业活动所有环节,包括作业准备、作业实施、作业结束等环节。风险辨识应覆盖所有可能存在的风险因素,包括但不限于设备设施风险、作业环境风险、人员行为风险、管理风险等。企业应根据检维修作业特点,确定风险辨识的具体内容和要求。(二)辨识方法。风险辨识方法包括但不限于工作安全分析(JSA)、危险与可操作性分析(HAZOP)、预危险性分析(PHA)等方法。企业应根据检维修作业特点,选择合适的风险辨识方法。工作安全分析(JSA)适用于常规检维修作业,危险与可操作性分析(HAZOP)适用于复杂高风险作业,预危险性分析(PHA)适用于新设备、新工艺的风险辨识。企业应定期组织风险辨识方法培训,确保相关人员掌握风险辨识方法。(三)辨识流程。风险辨识流程包括准备阶段、实施阶段、评审阶段三个阶段。准备阶段主要工作是确定风险辨识范围、选择风险辨识方法、组织风险辨识人员。实施阶段主要工作是开展风险辨识、记录风险信息、分析风险等级。评审阶段主要工作是审核风险辨识结果、修订风险管控措施、更新风险信息。企业应制定风险辨识流程图,明确各阶段工作内容和要求。(四)辨识内容。风险辨识内容包括作业任务、作业环境、设备设施、人员行为、管理措施等五个方面。作业任务包括作业内容、作业步骤、作业时间等。作业环境包括作业地点、作业条件、作业环境因素等。设备设施包括设备状况、设施完好情况、安全防护装置等。人员行为包括操作技能、安全意识、行为习惯等。管理措施包括安全制度、安全培训、安全检查等。企业应根据检维修作业特点,确定风险辨识的具体内容。四、风险评价(一)评价标准。风险评价标准采用风险矩阵法,风险矩阵由风险等级和可能性等级组成。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级。可能性等级分为很可能、可能、偶尔、不可能四个等级。企业应根据检维修作业特点,确定风险评价标准。(二)评价方法。风险评价方法采用定性评价和定量评价相结合的方法。定性评价主要根据经验判断,定量评价主要根据统计数据。企业应根据检维修作业特点,选择合适的风险评价方法。定性评价适用于数据不足的作业,定量评价适用于数据充分的作业。企业应定期组织风险评价方法培训,确保相关人员掌握风险评价方法。(三)评价流程。风险评价流程包括数据收集、分析评价、结果确认三个阶段。数据收集主要工作是收集作业相关数据,包括作业历史数据、设备设施数据、人员行为数据等。分析评价主要工作是分析风险因素,确定风险等级。结果确认主要工作是审核风险评价结果,修订风险等级。企业应制定风险评价流程图,明确各阶段工作内容和要求。(四)评价结果。风险评价结果包括风险清单、风险等级、风险管控措施等。风险清单包括作业任务、风险因素、风险等级、风险管控措施等信息。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险、低风险四个等级。风险管控措施包括工程技术措施、管理措施、个体防护措施等。企业应根据风险评价结果,制定风险管控措施,并落实风险管控责任。五、风险管控(一)管控原则。风险管控工作应遵循“消除、替代、工程、管理、个体防护”的原则,优先采取消除和替代措施,无法消除和替代的采取工程技术措施,工程技术措施无法满足要求的采取管理措施,管理措施无法满足要求的采取个体防护措施。企业应根据风险等级,确定风险管控措施。(二)管控措施。风险管控措施包括工程技术措施、管理措施、个体防护措施三种类型。工程技术措施包括设备改造、设施更新、安全防护装置等。管理措施包括安全制度、安全培训、安全检查等。个体防护措施包括安全帽、安全带、防护服等。企业应根据风险等级,制定风险管控措施,并落实风险管控责任。(三)措施实施。风险管控措施实施应遵循“分级负责、逐级落实”的原则。企业主要负责人负责风险管控工作的总体部署,分管安全生产的领导负责风险管控工作的具体实施,各部门、单位负责人负责本部门、单位风险管控措施的实施,检维修作业人员负责本岗位风险管控措施的执行。企业应制定风险管控措施实施计划,明确各阶段工作内容和要求。(四)措施评估。风险管控措施实施后,企业应定期进行评估,评估内容包括措施效果、存在问题、改进建议等。评估结果应记录在案,并作为风险管控措施修订的依据。企业应制定风险管控措施评估流程,明确评估方法、评估周期、评估结果处理等。六、持续改进(一)信息更新。企业应建立风险信息更新机制,定期更新风险信息,包括新增风险、变更风险、消除风险等。风险信息更新应记录在案,并作为风险辨识管控工作的依据。企业应制定风险信息更新流程,明确更新内容、更新周期、更新责任人等。(二)变更管理。企业应建立变更管理机制,对检维修作业过程中发生的变更进行管理。变更管理包括变更申请、变更评估、变更实施、变更评审等环节。变更评估应包括变更对风险的影响评估,变更实施应落实风险管控措施,变更评审应确认变更效果。企业应制定变更管理流程,明确各环节工作内容和要求。(三)绩效考核。企业应建立风险辨识管控绩效考核机制,将风险辨识管控工作纳入绩效考核体系。绩效考核内容包括风险辨识率、风险管控率、事故发生率等指标。绩效考核结果应作为员工奖惩的依据。企业应制定绩效考核办法,明确考核指标、考核方法、考核结果应用等。(四)持续改进。企业应建立持续改进机制,定期评估风险辨识管控工作,提出改进建议,落实改进措施。持续改进应包括组织机构、职责分工、风险辨识、风险评价、风险管控、信息更新、变更管理、绩效考核等方面。企业应制定持续改进计划,明确改进目标、改进措施、改进责任人等。七、附则(一)解释权。本办法由企业安全生产管理部门负责

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