承包商现场安全巡查制度

承包商现场安全巡查制度一、总则（一）目的依据。为规范承包商现场安全巡查工作，预防生产安全事故，保障人员生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规制定本制度。（二）适用范围。本制度适用于公司所有承包商及其在项目现场的作业活动，包括但不限于工程承包、设备租赁、劳务分包等。（三）基本原则。承包商现场安全巡查工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”和“管生产必须管安全”的原则。（四）组织保障。公司设立安全生产管理部门，负责承包商安全巡查工作的统筹协调和监督考核。各项目部配备专职安全员，具体实施巡查任务。二、职责分工（一）公司管理层。1.公司总经理是承包商安全管理的第一责任人，负责审批重大安全风险管控措施。2.分管安全生产的副总经理负责组织制定承包商安全管理制度，监督巡查工作落实。3.安全生产管理部门负责制定巡查计划，编制巡查标准，汇总分析巡查结果。4.项目部负责人对承包商现场安全负总责，协调解决重大安全隐患。（二）承包商职责。1.承包商主要负责人对本单位现场安全负全面责任，必须设立专职安全管理人员。2.安全管理人员负责落实巡查制度，检查作业环境、设备设施、人员行为等。3.作业人员必须接受安全培训，遵守操作规程，正确佩戴劳动防护用品。4.承包商应建立安全自查制度，每月至少开展一次全面自查。（三）监理单位职责。1.总监理工程师对承包商安全巡查工作负监督责任，审核承包商巡查计划。2.专业监理工程师参与关键工序的巡查，对违章行为及时制止。3.监理单位应建立巡查台账，每月向公司安全生产管理部门报送巡查报告。三、巡查内容与标准（一）作业环境安全。1.检查作业场所是否满足安全距离要求，危险区域是否设置警示标志。2.核实临时用电是否规范，配电箱是否加锁管理。3.确认消防设施是否完好有效，疏散通道是否畅通。4.评估高处作业平台、临边防护等是否符合标准。5.检查有限空间作业是否执行审批制度，气体检测是否到位。（二）设备设施安全。1.核查施工机具是否定期检验，安全装置是否齐全。2.确认特种设备是否取得使用登记证，操作人员是否持证上岗。3.检查起重机械的安全性能，吊装作业是否编制专项方案。4.评估脚手架搭设是否符合规范，连墙件是否按间距设置。5.核实安全防护用品是否合格，使用前必须检查。（三）人员行为安全。1.检查特种作业人员是否按规定持证上岗，是否独立操作。2.确认作业人员是否正确佩戴安全帽、安全带等防护用品。3.评估高处作业人员是否系挂双绳，是否使用合格的安全带。4.核实动火作业是否执行三级动火审批，现场是否有监护人员。5.检查人员是否违规吸烟、使用明火，是否乱接乱拉电线。（四）安全管理体系。1.核查承包商是否建立安全责任制，是否签订安全协议。2.检查安全教育培训记录，是否按法规要求开展三级教育。3.确认应急预案是否编制完善，是否定期组织演练。4.评估安全检查记录是否完整，隐患整改是否闭环管理。5.核实承包商是否建立安全奖惩制度，是否落实违章处罚。（五）巡查频次要求。1.公司级巡查每月不少于2次，重点工程每周不少于1次。2.项目部巡查每日开展，特殊作业前必须检查。3.监理单位巡查每周不少于3次，重大风险作业全程监督。4.承包商自查每日班前进行，每周全面检查1次。5.季节性巡查按防汛、防冻、防火等专项要求执行。四、巡查流程与方法（一）准备阶段。1.制定巡查计划，明确巡查区域、内容、标准。2.准备巡查表单，包括检查项目、检查标准、检查结果等栏目。3.组织巡查人员培训，统一检查方法和记录要求。4.提前3天通知承包商，要求做好迎检准备。（二）实施阶段。1.现场检查时必须两人一组，佩戴执法证件。2.采用“听、看、问、查、测”等方法，全面检查作业现场。3.对发现的隐患立即拍照取证，填写检查记录。4.重大隐患必须现场下达整改通知单，明确整改期限和责任人。（三）整改阶段。1.承包商必须建立隐患整改台账，实行闭环管理。2.项目部跟踪整改落实情况，必要时组织复查。3.整改完成后必须填写复查记录，经监理单位确认签字。4.对拒不整改的承包商，必须停止其作业活动，并报告公司管理层。（四）总结阶段。1.每月汇总巡查数据，分析承包商安全绩效。2.编制巡查报告，向公司安全生产管理部门报送。3.对典型隐患进行通报，总结经验教训。4.根据巡查结果调整巡查重点，优化检查方法。五、巡查结果运用（一）绩效考核。1.将巡查结果纳入承包商年度安全考核，考核结果与合同续签挂钩。2.对连续3次检查不合格的承包商，必须清退出场。3.对安全表现优秀的承包商，给予评优奖励和优先选择权。（二）奖惩措施。1.对发现重大隐患并制止的，给予承包商5000-20000元奖励。2.对发生安全事故的承包商，取消其公司所有项目投标资格。3.对违章作业人员，必须按合同约定处罚，情节严重的移交司法机关。（三）持续改进。1.建立巡查问题库，定期分析共性隐患。2.根据问题库结果修订巡查标准，完善管理制度。3.开展巡查人员交流，分享检查技巧和经验。4.引入第三方评估机制，提高巡查专业水平。六、监督检查（一）内部监督。1.公司安全生产管理部门每月对项目部巡查工作进行抽查。2.项目部每周对承包商自查情况进行检查，检查率必须达到100%。3.对检查不力的项目部负责人，必须进行约谈和考核。（二）外部监督。1.接受上级安全生产监督管理部门的检查，配合调查取证。2.配合行业主管部门的专项检查，及时整改发现的问题。3.对监督部门提出的意见建议，必须认真落实到位。（三）责任追究。1.对发生安全事故的，必须倒查巡查责任，严肃追究相关人员。2.对重大隐患隐瞒不报的，必须追究项目负责人和承包商主要责任人的责任。3.建立责任追究制度，明确追究标准和程序。七、附则（一）本制度由公司安全生产管理部门负责解释，自发布之日起施行。原相关制度与本制度不一致的，以本制度为准。（二）