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文档简介
中信集团国际市场SWOT分析目录TOC\o"1-3"\h\u14160中信集团国际市场SWOT分析 1204901.1优势 1214721.1.1其资本实力与各项业务的市场份额领先于国内同业 1115221.1.2团队实力雄厚、有较强的研究实力 2183351.1.3信息透明、运作规范、风险控制能力强 2189271.2劣势 2163801.1.1投行业务中低端市场的占有率不足 2195941.1.2业务能力较国外同业较差 2270531.1.3政府管制多,创新机制匮乏 3238261.3机会 3104711.3.2多层次的金融市场构建催生多样化证券业务 3151.3.2大型企业海外扩张,带来新的国际业务需求 311731.3.3在拓展新业务扩大市场份额方面具有领先优势 3274441.4威胁 4256451.4.1多元化后公司的管理难度加大,经营风险上升 457481.4.2金融业务市场化和国际化后,公司资源背景优势将减弱 4319961.4.3国内金融市场开放引入强大的国际竞争对手 41.1优势1.1.1其资本实力与各项业务的市场份额领先于国内同业中信集团是国家重点支持的一家企业,有中国人民政府在背后支撑,也有充足的资金任其调度,而且还有中信集团多年来形成的完备的经营管理体系和人才培养策略也给海外市场的运营提供了强有力的支撑,不仅使公司具备比同业更加完善的经营体系,而且还有强大的人才库,这让中信集团的资本实力始终领先于国内同行,也使其在国际化的进程中更胜人一筹。与此同时,中信集团的业务包括金融、保险、投资、证券等多个品类,业务品种也是涵盖了几乎所有经济类产品,充分发挥了其资本充足的优势,业务种类的多样化也可以达到分散其经营风险的目的这种独特的运营体系在我国也是少之又少。1.1.2团队实力雄厚、有较强的研究实力中信集团的壮大发展与与改革开放同行,成立之初就得到了国家和政府的大沥支持,国家政府为其招募了大量的优秀人才,增强了其自身的软实力。2014年9月,中信集团全面进入国际市场,完成境外市场的整体上市,开启了中信海外发展的新篇章,而且中信集团也凭借着自身强大的吸引力招募了大量的各界优秀人才,壮大了中信集团的团队力量,为拓展海外市场提供了坚实的后盾。从以上也可以看出,中信集团尤其重视人力团队的发展,一直秉承着建设一支高素质,强业务的人力资源发展战略。1.1.3信息透明、运作规范、风险控制能力强中信集团一直以来信息透明,运作规范,是国内外同行业的模范型企业。一来使员工掌握海量的信息,充分过滤后,做出惊人的预测和判断,大大的增加预见性,提高协作能力;二来增强了公司各部门之间的联系,为标准化流程化打下基础;三来对外界的透明,展现量中信集团诚恳的姿态,让群众也能获取内部信息有利于公司树立良好的形象,获取大家的信任,提升业绩。而且,多年以来的经营管理让中信集团掌握了丰富的风险控制经验,又有充足的可移动资金,具备抵御和控制风险的能力。1.2劣势1.1.1投行业务中低端市场的占有率不足一直以来,高端客户一直被中信集团设定为服务的重点对象,如此定位不免让中信集团忽略了对低端市场以及零散客户的开发。高端客户的订单往往数量不多,但单笔订单金额较大,可以给公司节省人力,从而达到更快获利的效果,即便如此,高端客户也会产生很多不利的影响,比如说因为订单金额较大的原因,个别高端客户订单的变动会对公司的业务产生直接影响。与高端市场不同,低端市场会呈现出更多的优势,低端市场的客户会比较碎片化,即使订单量较多需要大量的人手去处理业务,但相对于高端市场给公司带来的风险相比,在低端市场中即使客户出现大量变动也不会对公司业务产生较大的影响。1.1.2业务能力较国外同业较差首先,各国之间有文化差异,各国人的观念也是大不相同,中信集团如果想要在国际市场发展,就要参照一些知名的国际大企业的经营模式制定一套迎合当地群众的经营模式;其次,在中国市场中国信集团具有一定的知名度,但在国际市场上中信集团只是一家新兴企业,想要站稳脚跟就要从头做起,需要在国际市场上重新累计客户,使国际市场上的客户对中信集团产生认同感,以增加公司的客户总量,才有实力与国际市场上的企业竞争;最后,中信集团虽然在国内称得上是一家龙头企业,但在国际市场上也是一家初出茅庐的企业,要想更好地发展就要了解海外市场的环境,在国际市场上建立起资信基础。1.1.3政府管制多,创新机制匮乏中信集团作为一家国有企业,在国内发展时我国的政府会给予充分的支持,但在走向海外市场时,中信集团必定会引起各国政府的高度关注,这就要求在向海外市场扩张的过程中一定要程序化、规范化,以免在其扩张的过程中出现纰漏,让竞争对手抓住把柄有可乘之机。如此一来,就使中信集团在海外扩张的过程中失去了灵活性,使其更新发展慢于其他公司。1.3机会1.3.2多层次的金融市场构建催生多样化证券业务在各国的资本市场上,不同的投资者与融资者对资本市场金融服务的需求不同。投资者与融资者对投融资服务的需求是多样化的,这就决定了资本市场应该是一个多样化多层次的市场体系。我国资本市场从上世纪90年代发展至今,分别建立了主板、创业板和全国中小企业股份转让系统、区域性股权交易市场、证券公司主导的柜台市场共同组成了我国多层次资本市场体系。1.3.2大型企业海外扩张,带来新的国际业务需求近几年以来,受当前经济形势的影响,我国的一些企业不断的涌入海外,时代已经开始改变,仅具有处理国内金融业务能力已经不能满足大型企业向海外扩张的需求,这就意味着需要更强大更专业的金融集团来满足海外业务的需求,中信集团恰好可借此契机开拓国际市场,开展新的业务,提升中信集团在国际市场中所占的业务份额,为走向国际市场创造了一个良好的开端。1.3.3在拓展新业务扩大市场份额方面具有领先优势总体来说,中信集团经过多年以来的经营发展已经占据了国内的大部分市场,而且中信集团涉猎范围广泛,继续拓展业务范围的可能性不大,在国内的发展空间也十分狭窄。故而,中信集团如果想要继续开拓市场,最好的方法就是进军海外。从目前的状况来看,要以中信集团国内的企业做支撑,一步一步走向海外,进一步扩大中信集团在国际市场上的占有份额,以谋求更大的利润。从中信集团成立以来,其就受到国家各种优惠政策的支持,雄厚的经济基础就是中信集团走向海外的硬实力。无论是在金融市场还是其他行业,资金永远是硬实力,充足的资金不仅让中信集团很容易开展新业务拓宽市场,而本身中信集团就是多元化的经营模式,开展新业务更有利于扩大市场份额。1.4威胁1.4.1多元化后公司的管理难度加大,经营风险上升多元化的经营模式使中信集团涉及多个领域,这就意味着需要多个领域的优秀人才去支撑这种模式的运行,即涉及多个领域的人才,那么对人才的管理难度也会随即上升,对于一个公司来讲,如果在管理体系方面就出现了问题,那么在后来的经营管理方面必然会出现风险。涉及的领域多也会使公司的经营风险上升,在多个领域同时进行的过程中,中信集团发展的深度难免比只涉猎一个或几个领域的企业浅,深度不够就会增加经营过程中的风险。1.4.2金融业务市场化和国际化后,公司资源背景优势将减弱自中信集团成立以来,国家政府一直在背后支撑,这是公司的一种先天优势,在这种优势的背景下,中信集团在国内的发展趋势也是一路向好,但是当进入国际市场时,这种优势却显得微乎其微,本国政府的支撑不再是其优势,甚至成为了进入国际市场的阻碍,因为多数走向国际市场的企业都有本国政府在背后做支撑,收集各类信息和资源的能力也不如国内,而且极度依赖政府的企业很可能受到各国政府的打压。故而,在走向国际市场的过程中中信集团在国内的强大优势将会被弱化。1.4.3国内金融市场开放引入强大的国际竞争对手现如今国内的金融市场已经全面对外开放
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