人防工程监理细则

人防工程监理细则一、监理工作范围与目标（一）监理工作范围人防工程监理涵盖从项目立项至竣工验收及保修阶段的全过程管理，具体包括：前期阶段：参与人防工程的可行性研究、初步设计方案评审，对项目的人防专项设计合规性、技术可行性提出专业意见；协助建设单位办理人防工程相关审批手续，确保项目符合人防主管部门的要求。施工准备阶段：审查施工单位的资质证书、安全生产许可证，核查项目经理、技术负责人及特殊工种作业人员的资格证件；审批施工组织设计中的人防专项施工方案，重点关注人防工程的关键施工工艺、质量保证措施及安全防护方案；检查施工现场的人防工程专用设备、材料的准备情况，确保其符合人防工程质量标准。施工阶段：对人防工程的主体结构施工、人防门安装、通风空调系统、给排水系统、电气系统等分部工程进行全过程质量控制；监督施工单位严格按照人防工程设计图纸及相关规范标准施工，及时纠正施工中的违规操作；对隐蔽工程进行严格验收，确保隐蔽部位的施工质量符合要求；协调施工过程中的各方关系，处理工程变更及索赔事宜。竣工验收阶段：参与人防工程的竣工验收，审查工程竣工资料的完整性、准确性，对工程质量进行全面检查；协助建设单位办理人防工程竣工验收备案手续，确保项目顺利通过人防主管部门的验收。保修阶段：监督施工单位履行人防工程保修义务，对保修期间出现的质量问题及时进行处理，确保人防工程在保修期间的正常使用。（二）监理工作目标质量目标：确保人防工程施工质量符合《人民防空工程施工及验收规范》（GB50134）、《人民防空工程质量验收与评价标准》（RFJ01）等相关规范标准及设计文件要求，一次性通过人防主管部门的竣工验收，工程质量达到合格及以上标准。进度目标：根据建设单位制定的工程总进度计划，审查施工单位提交的人防工程施工进度计划，监督施工单位严格按照进度计划施工，及时调整进度偏差，确保人防工程按时完工。投资目标：严格控制人防工程的工程造价，审查工程变更及索赔申请，确保工程费用控制在批准的预算范围内；协助建设单位做好工程计量及工程款支付审核工作，避免不必要的费用支出。安全目标：监督施工单位建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，确保人防工程施工过程中无重大安全事故发生；对施工现场的安全隐患及时进行排查并督促整改，保障施工人员的生命安全及财产安全。二、监理工作依据法律法规及政策文件：《中华人民共和国人民防空法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《人民防空工程建设管理规定》等相关法律法规及政策文件。规范标准：《人民防空工程设计规范》（GB50225）、《人民防空工程施工及验收规范》（GB50134）、《人民防空工程质量验收与评价标准》（RFJ01）、《人民防空工程防护设备产品质量检验与施工验收标准》（RFJ03）等相关规范标准。设计文件：人防工程的设计图纸、设计变更文件、技术交底记录等。合同文件：建设单位与施工单位签订的人防工程施工合同、建设单位与监理单位签订的监理合同等。三、监理组织机构及岗位职责（一）监理组织机构人防工程监理项目组实行总监理工程师负责制，下设专业监理工程师及监理员，形成完善的监理组织机构。具体组织机构如下：总监理工程师：全面负责人防工程监理工作，主持监理工作会议，审批监理规划及监理实施细则，签发工程开工令、停工令、复工令等重要文件；协调建设单位、施工单位及人防主管部门之间的关系，处理工程中的重大问题。专业监理工程师：负责人防工程各专业的监理工作，审查施工单位提交的专项施工方案，对施工过程中的质量、进度、安全进行监督检查；参与隐蔽工程验收及分部工程验收，签署监理工程师通知单及工程报验单等文件。监理员：在专业监理工程师的指导下，负责施工现场的日常监理工作，对施工过程进行旁站监督，记录施工日志，检查施工人员的到岗情况及施工设备的运行情况；协助专业监理工程师进行工程计量及质量验收工作。（二）岗位职责总监理工程师岗位职责（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则；（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；（4）组织召开监理例会；（5）组织审核分包单位资格；（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案；（7）审查工程开工条件，签发开工令；（8）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；（9）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；（10）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。专业监理工程师岗位职责（1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；（2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；（3）参与审核分包单位资格；（4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；（5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；（6）验收检验批、隐蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；（8）进行工程计量；（9）参与工程变更的审查和处理；（10）填写监理日志，参与编写监理月报；（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。监理员岗位职责（1）在专业监理工程师指导下开展现场监理工作；（2）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；（3）进行见证取样；（4）复核工程计量有关数据；（5）检查工序施工结果；（6）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。四、施工准备阶段监理工作（一）施工单位资质审查审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证是否齐全有效，核查其资质等级是否符合人防工程施工要求；审查施工单位的项目经理、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人的资格证书，确保其具备相应的专业技术职称及工作经验；审查施工单位的特殊工种作业人员（如焊工、电工、起重工等）的操作资格证书，确保其持证上岗。（二）施工组织设计及专项施工方案审查审查施工组织设计中的人防专项施工方案，重点关注人防工程的施工部署、施工工艺、质量保证措施、安全防护措施及进度计划等内容；审查施工方案的可行性、合理性及针对性，确保其符合人防工程设计图纸及相关规范标准要求；对施工方案中存在的问题提出书面修改意见，要求施工单位限期整改，整改完成后重新报审。（三）施工现场准备情况检查检查施工现场的临时设施搭建情况，包括办公区、生活区、材料堆放区等是否符合施工要求；检查施工现场的施工道路、水电供应、排水设施是否畅通，确保施工正常进行；检查施工单位的测量放线成果，复核人防工程的定位轴线、标高是否符合设计要求；检查施工现场的人防工程专用设备、材料的准备情况，核查其质量证明文件及检验报告是否齐全有效。（四）图纸会审及技术交底组织建设单位、设计单位、施工单位进行人防工程图纸会审，对设计图纸中存在的问题进行讨论，形成图纸会审记录；督促设计单位向施工单位进行人防工程技术交底，明确人防工程的设计意图、施工要点及质量要求；检查施工单位的技术交底记录，确保施工人员了解人防工程的施工要求。五、施工阶段质量控制监理工作（一）主体结构工程质量控制钢筋工程（1）检查钢筋的品种、规格、数量、间距是否符合设计要求，钢筋的连接方式、接头位置是否符合规范标准；（2）检查钢筋的绑扎质量，确保钢筋绑扎牢固，无松动、变形现象；（3）对钢筋的保护层厚度进行检测，确保其符合设计要求；（4）见证取样钢筋原材及焊接接头，送具有资质的检测单位进行力学性能试验。模板工程（1）检查模板的材质、规格、尺寸是否符合设计要求，模板的支撑体系是否牢固可靠；（2）检查模板的安装质量，确保模板表面平整、拼缝严密，无漏浆现象；（3）对模板的垂直度、平整度进行检测，确保其符合规范标准；（4）督促施工单位在混凝土浇筑前对模板进行浇水湿润，避免混凝土出现裂缝。混凝土工程（1）检查混凝土的配合比设计是否符合设计要求，混凝土的原材料（水泥、砂、石、外加剂等）是否具有质量证明文件；（2）见证取样混凝土试块，送具有资质的检测单位进行抗压强度试验；（3）监督施工单位严格按照混凝土施工工艺进行浇筑，确保混凝土振捣密实，无蜂窝、麻面、孔洞等质量缺陷；（4）对混凝土的养护情况进行检查，确保混凝土养护时间及养护措施符合规范标准。（二）人防门安装工程质量控制人防门进场验收（1）检查人防门的生产厂家资质证书、产品质量合格证、检验报告是否齐全有效；（2）检查人防门的型号、规格、尺寸是否符合设计要求，门扇、门框的表面是否平整，无变形、锈蚀现象；（3）检查人防门的配件（如铰链、闭锁、密封条等）是否齐全，质量是否符合要求。人防门安装质量控制（1）检查人防门的安装位置、标高是否符合设计要求，门框的垂直度、平整度是否符合规范标准；（2）检查人防门的安装固定方式是否牢固可靠，门框与墙体的连接是否符合设计要求；（3）检查人防门的启闭灵活性，确保门扇启闭顺畅，无卡滞现象；（4）检查人防门的密封性能，在门扇关闭后，用灯光照射或烟幕试验检查门扇与门框之间的密封是否严密，无漏光、漏烟现象。（三）通风空调工程质量控制风管制作与安装（1）检查风管的材质、规格、厚度是否符合设计要求，风管的制作工艺是否符合规范标准；（2）检查风管的连接方式是否牢固可靠，风管的密封性能是否良好；（3）检查风管的安装位置、标高是否符合设计要求，风管的支吊架间距是否符合规范标准；（4）对风管的严密性进行试验，确保风管无漏风现象。通风设备安装（1）检查通风设备的型号、规格、性能是否符合设计要求，设备的质量证明文件是否齐全有效；（2）检查通风设备的安装位置、水平度、垂直度是否符合规范标准，设备的固定方式是否牢固可靠；（3）检查通风设备的运转情况，确保设备运行平稳，无异常噪音、振动现象；（4）对通风设备的风量、风压进行测试，确保其符合设计要求。（四）给排水工程质量控制管道安装（1）检查给排水管道的材质、规格、型号是否符合设计要求，管道的质量证明文件是否齐全有效；（2）检查管道的连接方式是否牢固可靠，管道的接口是否严密，无渗漏现象；（3）检查管道的安装位置、标高、坡度是否符合设计要求，管道的支吊架间距是否符合规范标准；（4）对管道进行水压试验及通水试验，确保管道系统无渗漏、堵塞现象。设备安装（1）检查给排水设备（如水泵、水箱、阀门等）的型号、规格、性能是否符合设计要求，设备的质量证明文件是否齐全有效；（2）检查设备的安装位置、水平度、垂直度是否符合规范标准，设备的固定方式是否牢固可靠；（3）检查设备的运转情况，确保设备运行平稳，无异常噪音、振动现象；（4）对设备的性能进行测试，确保其符合设计要求。（五）电气工程质量控制电线电缆安装（1）检查电线电缆的型号、规格、截面是否符合设计要求，电线电缆的质量证明文件是否齐全有效；（2）检查电线电缆的敷设方式是否符合设计要求，电线电缆的弯曲半径是否符合规范标准；（3）检查电线电缆的连接是否牢固可靠，绝缘性能是否良好；（4）对电线电缆进行绝缘电阻测试及接地电阻测试，确保其符合规范标准。配电箱（柜）安装（1）检查配电箱（柜）的型号、规格、尺寸是否符合设计要求，配电箱（柜）的质量证明文件是否齐全有效；（2）检查配电箱（柜）的安装位置、标高是否符合设计要求，配电箱（柜）的固定方式是否牢固可靠；（3）检查配电箱（柜）内部的元器件配置是否符合设计要求，元器件的安装是否整齐、牢固；（4）对配电箱（柜）进行通电试验，确保其正常运行。照明灯具安装（1）检查照明灯具的型号、规格、功率是否符合设计要求，灯具的质量证明文件是否齐全有效；（2）检查照明灯具的安装位置、标高是否符合设计要求，灯具的固定方式是否牢固可靠；（3）检查照明灯具的接线是否正确，灯具的开关控制是否灵活可靠；（4）对照明灯具进行通电试验，确保其照明效果符合设计要求。六、施工阶段进度控制监理工作（一）进度计划审查审查施工单位提交的人防工程施工总进度计划，检查其是否符合建设单位的总进度要求，是否与人防工程的施工特点及现场实际情况相适应；审查施工单位提交的月、周施工进度计划，检查其是否与总进度计划相衔接，是否具有可行性、合理性及针对性；对进度计划中存在的问题提出书面修改意见，要求施工单位限期整改，整改完成后重新报审。（二）进度计划实施监督定期对施工进度进行检查，对比实际进度与计划进度的差异，分析进度偏差产生的原因；对进度偏差较大的工序，要求施工单位采取有效的赶工措施，确保工程进度按计划进行；协调施工过程中的各方关系，及时解决影响进度的问题，为施工单位创造良好的施工环境；定期向建设单位汇报工程进度情况，提交进度报表及进度分析报告。（三）工程延期处理当发生工程延期事件时，要求施工单位及时提交工程延期申请报告，说明延期原因及延期时间；对工程延期事件进行调查核实，分析延期原因是否属于非施工单位原因；审查施工单位的工程延期申请报告，提出专业意见，报总监理工程师审批；与建设单位、施工单位协商工程延期事宜，达成一致意见后，签发工程延期审批表。七、施工阶段投资控制监理工作（一）工程计量与工程款支付按照工程施工合同约定的计量规则，对已完成的合格工程进行计量；审查施工单位提交的工程款支付申请报告，核对工程计量数据及工程费用计算是否准确；签署工程款支付证书，报总监理工程师审批后，提交建设单位支付工程款。（二）工程变更控制审查工程变更申请，分析工程变更对工程质量、进度、投资的影响；与建设单位、设计单位、施工单位协商工程变更事宜，确定工程变更的内容及费用；签发工程变更指令，督促施工单位按照变更要求进行施工；对工程变更的费用进行审核，签署工程变更费用审批表。（三）工程索赔处理审查施工单位提交的工程索赔申请报告，分析索赔事件的原因及责任归属；对索赔事件进行调查核实，收集相关证据资料；与建设单位、施工单位协商工程索赔事宜，达成一致意见后，签署工程索赔审批表；若双方无法达成一致意见，协助建设单位通过仲裁或诉讼方式解决索赔争议。八、施工阶段安全管理监理工作（一）安全生产责任制监督检查施工单位是否建立健全安全生产责任制，是否明确各级管理人员及施工人员的安全生产职责；检查施工单位的安全生产管理机构是否健全，是否配备专职安全生产管理人员；督促施工单位定期对安全生产责任制的落实情况进行检查考核，确保安全生产责任制落到实处。（二）安全技术措施审查审查施工单位提交的安全技术措施方案，重点关注人防工程施工中的高处作业、深基坑作业、起重吊装作业、临时用电等危险作业的安全防护措施；审查安全技术措施方案的可行性、合理性及针对性，确保其符合相关规范标准要求；对安全技术措施方案中存在的问题提出书面修改意见，要求施工单位限期整改，整改完成后重新报审。（三）施工现场安全检查定期对施工现场进行安全检查，重点检查施工现场的安全防护设施、施工设备、临时用电、消防设施等是否符合安全要求；对检查中发现的安全隐患，及时下达监理工程师通知单，要求施工单位限期整改；对重大安全隐患，下达工程暂停令，要求施工单位立即停止施工，整改完成后经复查合格方可复工；督促施工单位对施工人员进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识及自我防护能力。（四）安全事故处理当施工现场发生安全事故时，立即下达工程暂停令，要求施工单位采取有效措施防止事故扩大；参与安全事故的调查处理，协助有关部门查明事故原因及责任归属；督促施工单位按照事故处理报告的要求进行整改，整改完成后经复查合格方可复工；及时向建设单位及人防主管部门报告安全事故情况。九、竣工验收阶段监理工作（一）竣工资料审查审查施工单位提交的人防工程竣工资料，包括工程管理资料、技术资料、质量控制资料、安全功能检验资料等；检查竣工资料的完整性、准确性、规范性，确保其符合人防工程竣工验收要求；对竣工资料中存在的问题提出书面修改意见，要求施工单位限期整改，整改完成后重新报审。（二）工程竣工预验收组织建设单位、施工单位进行人防工程竣工预验收，对工程质量进行全面检查；重点检查人防工程的主体结构质量、人防门安装质量、通风空调系统、给排水系统、电气系统等分部工程的施工质量；对预验收中发现的质量问题，下达监理工程师通知单，要求施工单位限期整改；整改完成后，对整改情况进行复查，确保工程质量符合要求。（三）竣工验收组织协助建设单位组织人防工程竣工验收，邀请人防主管部门、设计单位、勘察单位、施工单位等相关单位参加；介绍人防工程的施工情况及监理工作情况，提交工程质量评估报告；参与竣工验收会议，对工程质量进行评价，提出验收意见；协助建设单位办理人防工程竣工验收备案手续，确保项目顺利通过人防主管部门的验收。十、保修阶段监理工作（一）保修责任监督监督施工单位履行人防工程保修义务，按照工程施工合同约定的保修范围及保修期限进行保修；检查施工单位的保修计划及保修措施，确保其具有可行性、合理性及针对性；定期对保修期间的工程质量进行检查，及时发现质量问题并督促施工单位进行处理。（二）质量问题处理当接到建设单位或使用单位的质量投诉时，及时派人到现场进行核实，分析质量问题的原因及责任归属；要求施工单位在规定的时间内到达现场进行处理，制定质量问题处理方案；对施工单位的质量问题处理过程进行监督，确保处理措施符合要求；对质量问题处理结果进行验收，确保工程质量恢复正常。（三）保修期满验收在保修期满前，组织建设单位、施工单位对人防工程进行保修期满验收；检查工程在保修期间的质量情况，确认施工单位是否已履行完保修义务；对验收合格的工程，签署保修期满验收证书；协助建设单位办理工程尾款支付手续。十一、监理工作方法及措施（一）监理工作方法旁站监理：对人防工程的关键部位、关键工序施工过程进行旁站监督，如人防门安装、混凝土浇筑、钢筋焊接等，及时发现并纠正施工中的违规操作。巡视检查：定期对施工现场进行巡视检查，了解工程施工进展情况，检查施工质量、安全及进度情况，及时发现问题并督促整改。平行检验：对施工单位报验的检验批、分项工程进行平行检验，独立进行质量检测，验证施工单位的检验结果是否准确。见证取样：对人防工程的原材料、构配件、设备及施工过程中的试块、试件等进行见证取样，送具有资质的检测单位进行检验，确保工程质量符合要求。指令文件：对施工中存在的问题，下达监理工程师通知单、工程暂停令等指令文件，要求施工单位限期整改，确保工程质量、进度及安全符合要求。会议协调：定期组织召开监理例会、专题会议等，协调施工过程中的各方关系，解决工程中存在的问题。（二）监理工作措施质量控制措施（1）建立健全质量保证体系，明确质量控制目标及责任分工；（2）加强对施工单位的资质审查及施工人员的资格管理；（3）严格审查施工组织设计及专项施工方案；（4）加强对原材料、构配件、设备的质量控制；（5）对施工过程进行全过程质量控制，重点加强对关键部位、关键工序的旁站监理；（6）严格执行隐蔽工程验收及分部工程验收制度；（7）对工程质量问题及时进行处理，确保工程质量符合要求。进度控制措施（1）审查施工单位的进度计划，确保其符合建设单位的总进度要求；（2）定期对施工进度进行检查，对比实际进度与计划进度的差异，分析进度偏差产生的原因；（3）对进度偏差较大的工序，要求施工单位采取有效的赶工措施；（4）协调施工过程中的各方关系，及时解决影响进度的问题；（5）加强对工程变更及索赔的管理，避免因工程变更及索赔影响工程进度。投资控制措施（1）严格执行工程计量及工程款支付制度，确保工程款支付准确、及时；（2）加强对工程变更的管理，严格审查工程变更申请，控制工程变更费用；（3）加强对工程索赔的管理，及时处理工程索赔事宜，避免不必要的费用支出；（4）定期对工程造价进行分析，及时发现投资偏差并采取措施进行调整。安全管理措施（1）建立健全安全生产管理体系，明确安全管理目标及责任分工；（2）加强对施工单位的安全生产资质审查及安全生产管理人员的资格管理；（3）严格审查施工单位的安全技术措施方案；（4）定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患；（5）对安全事故及时进行处理，按照规定程序上报安全事故情况。十二、监理工作制度（一）图纸会审制度在人防工程开工前，组织建设单位、设计单位、施工单位进行图纸会审；对设计图纸中存在的问题进行讨论，形成图纸会审记录；督促设计单位对图纸会审中提出的问题进行答复，形成设计变更文件。（二）施工组织设计及专项施工方案审批制度施工单位应在人防工程开工前提交施工组织设计及专项施工方案；专业监理工程师对施工组织设计及专项施工方案进行审查，提出专业意见；总监理工程师对施工组织设计及专项施工方案进行审批，签署审批意见。（三）工程开工审批制度施工单位应在人防工程具备开工条件后，提交工程开工报审表；总监理工程师对工程开工条件进行审查，符合开工条件的，签发工程开工令；不符合开工条件的，要求施工单位限期整改，整改完成后重新报审。（四）材料、构配件及设备进场验收制度施工单位应在材料、构配件及设备进场后，提交进场报验单及质量证明文件；专业监理工程师对材料、构配件及设备进行检查验收，符合要求的，签署验收意见；不符合要求的，要求施工单位限期退场，严禁用于工程施工。（五）隐蔽工程验收制度施工单位应在隐蔽工程施工完成后，提交隐蔽工程报验单；专业监理工程师对隐蔽工程进行检查验收，符合要求的，签署验收意见；不符合要求的，要求施工单位限期整改，整改完成后重新报验。（六）工程变更审批制度施工单位或建设单位提出工程变更申请后，专业监理工程师对工程变更申请进行审查，提出专业意见；总监理工程师组织建设单位、设计单位、施工单位对工程变更申请进行协商，确定工程变更的内容及费用；总监理工程师签发工程变更指令，督促施工单位按照变更要求进行施工。（七）工程计量及工程款支付审批制度施工单位应在每月25日前提交工程款支付申请报告及工程计量资料；专业监理工程师对工程计量资料进行审核，签署专业意见；总监理工程师对工程款支付申请报告进行审批，签署工程款支付证书，提交建设单位支付工程款。（八）工程例会制度每周召开一次监理例会，由总监理工程师主持，建设单位、施工单位及相关单位参加；会议主要内容包括：检查上周工程进度完成情况，安排下周工程进度计划；检查工程质量、安全情况，解决工程中存在的问题；协调各方关系，处理工程变更及索赔事宜；会议形成会议纪要，由监理单位整理印发各参会单位。（九）监理日志制度监理人员应每天记录监理日志，详细记录当天的监理工作内容、工程施工情况、发现的问题及处理情况等；监理日志应真实、准确、完整，不得遗漏重要事项；总监理工程师应定期对监理日志进行检查，确保监理日志的质量。（十）监理月报制度每月28日前，监理单位应编制监理月报，提交建设单位及人防主管部门；监理月报主要内容包括：工程进度情况、工程质量情况、工程投资情况、安全管理情况、监理工作情况、下月监理工作计划等；监理月报应真实、准确、客观地反映工程施工及监理工作情况。（十一）工程竣工验收制度人防工程施工完成后，施工单位应提交工程竣工验收申请报告；总监理工程师组织建设单位、施工单位进行工程竣工预验收，对工程质量进行全面检查；预验收合格后，协助建设单位组织人防工程竣工验收，邀请人防主管部门、设计单位、勘察单位等相关单位参加；竣工验收合格后，签署工程竣工验收证书，办理工程竣工验收备案手续。（十二）工程保修制度人防工程竣工验收合格后，进入保修阶段，保修期限按照工程施工合同约定执行；监理单位应监督施工单位履行保修义务，对保修期间出现的质量问题及时进行处理；保修期满后，组织建设单位、施工单位进行保修期满验收，签署保修期满验收证书。十三、监理工作资料管理（一）监理资料内容监理规划及监理实施细则；监理工程师通知单、工程暂停令、工程复工令等指令文件；施工组织设计及专项施工方案审批资料；材料、构配件及设备进场验收资料；隐蔽工程验收资料；工程计量及工程款支付审批资料；工程变更及索赔处理资料；工程进度计划及进度控制资料；安全管理资料；监理日志、监理月报、监理工作总结；工程竣工验收资料；其他与监理工作相关的资料。（二）监理资料管理要求监理资料应真实、准确、完整，不得伪造、篡改；监理资料应及时整理、归档，分类存放，便于查阅；监理资料的编制应符合相关规范标准及档案管理要求；监理单位应在人防工程竣工验收后30日内，将监理资料移交建设单位；建设单位应将监理资料纳入工程档案，统一管理。十四、监理工作协调（一）与建设单位的协调及时向建设单位汇报人防工程的施工进展情况、质量情况、进度情况、投资情况及安全管理情况；认真听取建设单位的意见及要求，积极配合建设单位开展工作；对建设单位提出的工程变更及其他要求，及时进行处理，确保工程顺利进行；协助建设单位协调与人防主管部门、设计单位、勘察单位等相关单位的关系。（二）与施工单位的协调督促施工单位严格按照人防工程设计图纸及相关规范标准施工，确保工程质量、进度及安全符合要求；及时解决施工过程中出现的问题，为施工单位创造良好的施工环境；对施工单位提出的合理要求，及时给予支持及配合；对施工单位的违规操作及质量问题，及时下达指令文件，要求其限期整改。（三）与设计单位的协调及时向设计单位反馈人防工程施工中发现的设计问题，提出合理的修改建议；协助设计单位进行设计变更，确保设计变更符合工程实际情况；参加设计单位组织的技术交底会议，了解设计意图及施工要点；对设计单位提出的技术要求，及时传达给施工单位，确保施工单位按照设计要求进行施工。（四）与人防主管部门的协调及时向人防主管部门汇报人防工程的施工进展情况，接受人防主管部门的监督检查；协助建设单位办理人防工程相关审批手续，确保项目符合人防主管部门的要求；对人防主管部门提出的意见及要求，及时进行整改，确保工程顺利通过人防主管部门的验收；积极配合人防主管部门开展人防工程质量监督检查工作，为人防工程建设提供技术支持。十五、监理工作风险防范（一）质量风险防范加强对施工单位的资质审查及施工人员的资格管理，确保施工单位具备相应的施工能力；严格审查施工组织设计及专项施工方案，确保其符合人防工程设计图纸及相关规范标准要求；加强对原材料、构配件及设备的质量控制，确保其质量符合要求；对施工过程进行全过程质量控制，重点加强对关键部位、关键工序的旁站监理；严格执行隐蔽工程验收及分部工程验收制度，确保工程质量符合要求。（二）进度风险防范审查施工单位提交的进度计