每日安全风险提示通知制度

每日安全风险提示通知制度一、制度目的（一）明确风险提示。本制度旨在通过每日安全风险提示，强化全员风险意识，实现风险早发现、早预警、早处置，有效防范各类安全事故发生。1.每日安全风险提示应涵盖生产、经营、管理、技术等各环节潜在风险，确保提示内容全面、准确、及时。2.风险提示应基于近期事故案例、行业动态、季节性因素等，结合本单位实际情况进行针对性发布。3.通过风险提示，引导各部门、各岗位落实安全责任，完善风险管控措施，提升本质安全水平。二、组织架构（一）责任分工。公司设立安全风险提示管理办公室，由安全生产委员会直接领导，办公室设在安全管理部，具体负责风险提示的编制、发布和监督落实。各部门负责人为本部门风险提示落实的第一责任人，必须确保本部门员工收到并理解风险提示内容。1.安全管理部负责收集、分析各类安全风险信息，编制每日风险提示内容，并通过公司内部信息系统、安全公告栏、短信平台等多种渠道发布。2.各业务部门负责提供本领域专业风险信息，参与风险提示内容的审核，并组织本部门员工进行风险提示的解读和落实。3.员工是风险提示的最终接收者，必须认真阅读、理解风险提示内容，并在工作中主动防范相关风险。三、风险提示内容（一）内容要素。每日安全风险提示应包含风险描述、风险等级、可能后果、管控措施、责任部门、参考案例等要素，确保提示内容具有指导性和可操作性。1.风险描述应清晰、具体，避免使用模糊不清的表述，例如"存在安全隐患"应具体为"XX设备轴承磨损严重，可能导致运行时异响加剧"。2.风险等级分为重大、较大、一般三级，使用红、橙、黄三种颜色进行标识，重大风险用红色，较大风险用橙色，一般风险用黄色。3.可能后果应描述风险发生的直接后果，例如"可能导致人员伤害"、"可能造成设备损坏"等，避免使用"有可能"、"可能会"等不确定表述。4.管控措施应提出具体、可操作的防范措施，例如"立即更换轴承"、"加强巡检频率"等，避免使用"注意"、"加强"等空泛表述。5.责任部门应明确风险管控的直接责任单位，例如"设备部负责更换轴承"，避免使用"相关部门"等含糊表述。6.参考案例应提供近三年内同类风险的典型事故案例，包括事故经过、原因分析、教训启示等，增强风险提示的说服力。（二）更新机制。风险提示内容应根据实际情况进行动态更新，确保提示内容始终与本单位安全生产形势保持一致。1.当发生安全事故、出现新的风险因素、季节性因素变化时，安全管理部应在24小时内组织修订风险提示内容。2.各部门发现风险提示内容与实际情况不符时，应立即向安全管理部反馈，安全管理部应在2个工作日内完成核实和修订。3.每季度对风险提示内容的有效性进行评估，评估结果作为改进风险提示工作的依据。四、发布与传达（一）发布渠道。每日安全风险提示通过以下渠道发布，确保所有员工都能及时收到提示内容。1.公司内部信息系统：通过公司OA系统、安全生产管理平台等信息系统发布，确保所有员工账号都能接收。2.安全公告栏：在厂区、办公楼等人员密集场所设置安全公告栏，每日更新风险提示内容。3.短信平台：通过公司统一短信平台向所有员工手机发送风险提示摘要，确保员工在移动状态下也能了解主要风险。4.部门晨会：各部门在每日晨会上必须传达当日安全风险提示内容，并要求员工签字确认已知晓。（二）传达要求。风险提示的传达必须确保全员知晓，并理解提示内容。1.各部门负责人必须组织本部门员工学习当日安全风险提示，重点讲解风险等级、可能后果和管控措施。2.员工学习后应填写《安全风险提示学习记录表》，部门负责人签字确认后报安全管理部备案。3.对于新入职员工，必须在入职培训时讲解本制度，确保其了解风险提示的重要性。五、落实与监督（一）落实措施。各部门收到风险提示后，必须制定具体落实措施，确保风险得到有效管控。1.重大风险必须立即采取管控措施，不得拖延；较大风险应在2个工作日内制定管控方案；一般风险应在5个工作日内制定管控方案。2.各部门必须将风险管控措施落实到具体岗位和人员，明确责任人、完成时限和验收标准。3.员工在工作中发现与风险提示内容不符的情况，应立即向部门负责人报告，不得擅自处理。（二）监督检查。安全管理部负责对风险提示的落实情况进行监督检查，确保各项措施得到有效执行。1.安全管理部每日抽查各部门风险提示落实情况，每周组织全面检查，每月进行总结评估。2.检查内容包括风险提示学习记录、管控措施落实情况、员工反馈等，检查结果纳入部门绩效考核。3.对于未落实风险管控措施或落实不到位的部门，安全管理部应下发《安全风险提示落实整改通知书》，限期整改；逾期未整改的，对部门负责人进行问责。六、考核与奖惩（一）考核标准。将风险提示制度的落实情况纳入公司安全生产考核体系，考核结果与部门绩效、个人绩效挂钩。1.风险提示学习率：要求员工100%学习当日风险提示，未达到要求的部门取消当月评优资格。2.风险管控措施落实率：要求重大风险100%落实管控措施，较大风险90%以上落实管控措施，一般风险80%以上落实管控措施。3.风险报告率：鼓励员工主动报告与风险提示内容相关的隐患，每报告一项有效隐患奖励100元，每发现一起因未落实风险提示导致的事故，对相关责任人进行处罚。（二）奖惩措施。根据考核结果实施奖惩，确保制度得到有效执行。1.对于风险提示制度落实优秀的部门，在公司安全生产会议上予以表彰，并在下一年度绩效考核中给予加分。2.对于未落实风险提示制度导致事故发生的部门，取消全年评优资格，并对部门负责人、直接责任人进行处罚，处罚金额根据事故等级确定。3.对于主动报告有效隐患的员工，给予一次性奖励；对于隐瞒不报或谎报隐患的员工，给予警告处分，情节严重的予以辞退。七、附则（一）解释权。本制度由公司安全管理部负责解释，涉及制度修订时，由