2026年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟模拟题【预热题】附答案详解

2026年一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟模拟题【预热题】附答案详解1.在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施【答案】：A2.工程具备隐蔽条件或传达专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前最晚（）小时书面形式通知工程师验收。

A.12

B.24

C.36

D.48【答案】：D3.某项目水泥，日平均用量计划50t、单价400元／t、储备天数7天，而实际为日平均用量60t，实际单价为420元／t，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是（）。

A.日用量

B.单价

C.储备天数.

D.单价和储备天数【答案】：A4.下列进度控制措施中，属于组织措施的是()。

A.编制工程网络进度计划

B.编制资源需求计划

C.编制先进完整的施工方案

D.编制进度控制的工作流程【答案】：D5.（2013年真题）工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的。

A.为项目建设增值

B.实现项目建设目标

C.实现项目管理目标

D.提高项目建设综合治理【答案】：A6.关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()。

A.每间宿舍居住人员不得超过16人

B.室内净高不得小于2.2m

C.通道宽度不得小于0.8m

D.不宜使用通铺【答案】：A7.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013)，工程建设监理实施细则必须经()批准。

A.监理单位技术负责人

B.专业监理工程师

C.监理单位法定代表人

D.总监理工程师【答案】：D8.关于项目人力资源管理的说法,正确的有()。

A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划

B.人力资源管理不包括员工的绩效考评

C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛

D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】：A9.世界银行贷款项目中的工程和货物的采购方式有多种，其中相当于邀请招标的是（）

A.国际竞争性招标

B.国内竞争性招标

C.有限国际招标

D.询价采购【答案】：C10.（2020年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）

A.组织措施

B.合同措施

C.技术措施

D.优化措施【答案】：A11.安全预警活动的四个环节，前后顺序正确的是()。

A.监测、识别、诊断、评价

B.识别、监测、诊断、评价

C.监测、识别、评价、诊断

D.识别、监测、评价、诊断【答案】：A12.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为()。（2013）

A.该工作的波形线的水平长度

B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值

C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值

D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】：A13.能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是（）提供的成本信息。

A.成本计划

B.成本分析

C.成本考核

D.成本核算【答案】：D14.在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6d。该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第10d、第12d和第13d，则工作N的自由时差为()d。

A.6

B.9

C.12

D.15【答案】：A15.在进行合同分析以后，应由()作“合同交底”。（2012）

A.合同管理人员向各层次管理者

B.各层次管理者向合同管理人员

C.合同管理人员向劳务作业人员

D.项目经理向合同管理人员【答案】：A16.材料费的索赔中除采购费外，还应包括()。

A.运输费、仓储费及合理的损耗费

B.包装费、运输费及仓储费

C.运输费、仓储费及二次搬运费

D.运输费、仓储费及人工费【答案】：A17.防冻、防塌方、防雷击、防风等措施属于()。

A.应急措施

B.季节性安全技术措施

C.特殊工程安全技术措施

D.一般工程安全技术措施【答案】：B18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。（2013）

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划【答案】：B19.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按()计算。

A.台班费

B.台班折旧费

C.折算租金

D.折算租金乘以规定的降效系数【答案】：B20.关于施工成本控制程序的说法，正确的是()。2016

A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点

B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础

C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容

D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】：D21.关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()

A.必须对施工项目的所有分部分项工程进行成本分析

B.分部分项工程成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较

C.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

D.分部分项工程成本分析的实际成本来自施工预算【答案】：C22.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是()。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工程预算

C.工程概算和工程决算

D.工程决算和工程款支付值【答案】：B23.运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（）。

A.将实际指标与目标指标对比

B.将本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业的平均水平对比

D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】：A24.下列施工过程水污染的防治措施中，正确的是（）。

A.现制水磨石的污水严禁排放

B.城市施工现场厕所宜采用水冲式厕所

C.将有毒有害废弃物作土方回填

D.化学用品库房地面必须进行防渗处理【答案】：B25.施工承包企业按监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。

A.建设单位

B.监理单位

C.施工承包企业

D.监理单位和施工承包企业共同【答案】：C26.某单价合同的投标报价单中，投标人的投标书出现了明显的数字计算错误，导致总价和单价计算结果不一致。下列行为中，属于业主权力的是（）

A.业主有权力先作修改再评标，以总价作为最终报价结果

B.业主有权力先作修改再评标，以单价为准调整的总价作为最终报价结果

C.业主没有权力先作修改再评标，可以宣布该投标人废标

D.业主没有权力先作修改再评标，可以请该报标人再报价【答案】：B27.编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。

A.决策

B.设计

C.动工前准备

D.施工【答案】：A28.不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。

A.组织策划

B.项目目标论证

C.合同策划

D.管理策划【答案】：B29.工程质量监督机构接受建设单位提交的有关建设工程质量监督申报手续，审查合格后应签发()。

A.施工许可证

B.质量监督报告

C.质量监督文件

D.第一次监督记录【答案】：C30.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。

A.直接费、间接费、利润、税金

B.单位工程施工成本及分部分项施工成本

C.人工费、材料费、施工机具使用费、措施项目费、企业管理费

D.分部分项工程费、其他项目费、规费【答案】：C31.建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。

A.实施性

B.指导性

C.计划性

D.建议性【答案】：B32.关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是()。

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法【答案】：B33.对于验收不合格的工程，正确的做法是()。

A.不影响使用的，可以暂时交付使用

B.不得交付使用

C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用

D.应报主管部门进行备案【答案】：B34.建设工程项目质量的影响因素中，有可控因素，有不可控因素;这些因素对项目质量的影响存在不确定性，这就形成了建设工程项目的()

A.质量风险

B.质量评估

C.风险识别

D.风险评价【答案】：A35.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量,应按一个()进行验收。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批【答案】：D36.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目实施的组织

B.通过管理使项目的目标得以实现

C.确定建设项目的进度目标

D.通过管理保证建设项目的质量【答案】：B37.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的是（）。

A.仲裁

B.协商

C.调解

D.诉讼【答案】：B38.工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是()。

A.合同执行情况的查询和分析

B.编制资源需求量计划

C.根据工程进展进行投资预测

D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】：D39.按照我国的现行规定，施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易、有效的隔油池。

A.50

B.100

C.150

D.200【答案】：B40.关于成本计划的说法，错误的是()。

A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制

B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标

C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化

D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】：A41.建设工程项目风险评估的工作不包括()。

A.确定风险因素

B.利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率

C.分析各种风险的损失量

D.根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级【答案】：A42.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程【答案】：A43.运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取（）的纠偏措施。

A.改变施工管理和强化合同管理

B.改进施工方法和改变施工机具

C.调整投资控制的方法和手段

D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金【答案】：C44.施工单位在工程开工前编制的测量控制方案，需经()批准后方可实施。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.总监理工程师

D.项目质量工程师【答案】：A45.关于质量终身责任的说法，错误的是()。

A.建筑工程五方责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位。

B.质量终身责任是指在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

C.发生投诉或者举报事件，县级住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任。

D.书面承诺是工程质量终身责任制度之一。【答案】：C46.下列关于工程建设监理规划和工程建设监理实施细则的批准及参与编制的人员的说法，错误的是()。

A.工程建设监理规划应在编制完成以后，由总监理工程师审核批准

B.工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制

C.工程建设监理实施细则应在编制完成以后经总监理工程师批准

D.工程建设监理实施细则应由各有关专业的专业工程师参与编制【答案】：A47.某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。

A.按验收程序，重新组织检查验收

B.经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收

C.征得建设单位同意后，可予以验收

D.按技术处理方案和协商文件，进行验收【答案】：A48.政府对工程质量监督的行为从性质上属于()。

A.技术服务

B.委托代理

C.行政执法

D.司法审查【答案】：C49.()可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员。

A.项目管理公司

B.总承包方

C.委托人

D.设计单位【答案】：C50.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是()。2016

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】：D51.合理选择和正确使用（）是保证项目施工质量和安全的重要条件。

A.施工班组

B.施工用料

C.施工机械设备

D.施工技术【答案】：C52.根据《建设工程施工专业分包合同》的相关规定，下列关于承包人和专业分包人的责任和义务说法错误的是()。

A.承包人应向分包人提供与分包工程有关的各种证件

B.承包人应向分包人提供具备施工条件的施工场地

C.分包人应按照合同约定的时间，完成规定的设计内容并承担由此发生的费用

D.承包人就分包范围内的有关工作，可以随时向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令【答案】：C53.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。

A.确定质量改进目标，制定改进措施

B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案

C.采取应急措施，解决质量问题

D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底【答案】：B54.建设工程投标担保的形式不包括()。

A.同业担保书

B.保留金

C.投标保证金

D.银行保函【答案】：B55.支付担保的主要作用是()。

A.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益

B.确保工程费用及时支付到位

C.保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额

D.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失【答案】：B56.关于安全生产许可证制度的说法中，错误的是()。

A.安全生产许可证的有效期为3年

B.安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前后3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续，期满后3个月为宽展期

C.企业不得转让、冒用安全生产许可证或者使用伪造的安全生产许可证

D.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起45日内审查完毕【答案】：B57.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是()。（2013）

A.工程勘察资料

B.气象条件

C.公用防火设施的数量

D.人身安全控制计划【答案】：A58.关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是()。

A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收

B.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

C.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】：B59.根据《建设工程监理规范》，某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（）审核批准。

A.总监理工程师

B.业主方技术负责人

C.监理单位技术负责人

D.监理单位法人代表【答案】：C60.在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。

A.实际指标与目标指标的对比

B.本期实际指标与上期实际指标对比

C.与本行业平均水平对比

D.与本行业先进水平对比【答案】：B61.某道路工程基础土方施工的原工程量为40000方，后由于设计变更导致工程量增加到50000方，原定工期为120天，合同规定工程量增减10%为承包人应承担的风险。则按比例分析法，承包人提出的工期索赔值为()。

A.12天

B.15天

C.18天

D.21天【答案】：C62.我国《建设工程质量管理条例》规定，建设工程的施工质量由（）负责。

A.监理单位

B.政府工程质量监督部门

C.建设单位

D.施工单位【答案】：D63.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()天。

A.5

B.6

C.7

D.8【答案】：A64.建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班子的主要人员参加。

A.设计方

B.项目经理

C.业主方

D.施工方【答案】：B65.根据我国相关规定，隐蔽工程的验收记录应由()签字。

A.施工项目经理

B.施工方技术负责人

C.监理人

D.工程师和施工技术负责人【答案】：C66.评标结束应该推荐中标候选人，评标委员会推荐的中标候选人应当()。

A.限定在1～3人，不分先后顺序

B.限定在1～3人，并标明排列顺序

C.限定在3～5人，不分先后顺序

D.限定在3～5人，并标明排列顺序【答案】：B67.国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行()制度。

A.更新

B.淘汰

C.登记

D.报废【答案】：B68.下列管理职能环节中,提出解决问题可能的方案，并对多个可能的方案进行分析的环节是（）。

A.提出问题

B.筹划

C.决策

D.执行【答案】：B69.决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是（）。

A.受气候条件、工程地质条件影响较大

B.项目建设周期长，诸多工序环环相扣

C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大

D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】：B70.影响建设项目施工质量的环境因素是（）。（2018年真题）

A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境

B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境

C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】：A71.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是()。

A.组织竣工验收

B.提交临时占地资料

C.提供设计审查所需的资料

D.负责办理项目备案手续【答案】：D72.项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。

A.决策管理

B.实施管理

C.开发管理

D.组合管理【答案】：C73.关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应（）

A.由供需双方协商确定

B.报请物价主管部门批准

C.由工程师确定

D.由政府质量监督部门确定【答案】：B74.在工程项目__________，监督机构接受__________有关建设工程质量监督的申报手续，这是建设工程质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步。（）

A.开工前：施工单位

B.竣工验收前；建设单位

C.开工前；建设单位

D.竣工验收前；施工单位【答案】：C75.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。

A.监督检查施工项目进度及投资

B.监督工程建设各方主体的质量行为

C.监督检查施工现场的安全状况

D.验收工程项目施工质量【答案】：B76.某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的()。(2015真题)

A.管理措施

B.组织措施

C.经济措施

D.技术措施【答案】：B77.某因素被预警评价为“受到事故严重威胁”，其预警等级为()级,用()表示。

A.I；红色

B.II；橙色

C.III；橙色

D.IV；红色【答案】：B78.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）,项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。A.项目技术负责人

B.法定代表人的授权人

C.法定代表人与项目管理机构负责人协商

D.项目管理机构负责人与项目承包人协商【答案】：C79.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。（2015）

A.提交投标文件开始之日

B.购买招标文件的截止之日

C.提交投标文件的截止之日

D.招标文件规定开标之日【答案】：C80.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的()，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况

A.成本核算资料

B.成本计划资料

C.形象成本归集

D.实际材料耗用【答案】：A81.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。（2014）

A.组织竣工验收

B.提交临时占地资料

C.负责办理项目备案手续

D.提供设计审查所需的资料【答案】：C82.政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。

A.制定质量监督工作计划

B.抽查工程质量问题

C.接受建设单位申报手续

D.建立工程质量监督方案【答案】：C83.在双代号网络计划中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间，分别为21天、24天、28天，则M工作的自由时差为()天。

A.1

B.3

C.4

D.8【答案】：C84.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。

A.比较

B.管理

C.控制

D.规划【答案】：C85.业主方承担全部工程量和价格风险的合同是（）。

A.变动总价合同

B.固定总价合同

C.成本加酬金合同

D.变动单价合同【答案】：C86.在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则()。

A.合同金额越高

B.承包商利润越高

C.承包商的风险越大

D.对承包商的补偿越多【答案】：C87.（2019年真题）下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是()。

A.建立统一的现场施工组织系统

B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件

C.制定应对极端天气的专项紧急预案

D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案【答案】：B88.根据新修订的《建筑法》第四十八条，下列()符合工伤和意外保险制度的规定。

A.建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险，缴纳工伤保险费

B.工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险

C.工伤保险属于法定的强制性保险

D.建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费【答案】：C89.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是()。

A.通用合同条款

B.投标函及其附录

C.技术标准和要求

D.中标通知书【答案】：D90.关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。（2012）

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任

C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】：B91.某施工单位为订立某工程项目建造合同共发生差旅费、投标费50万元。工程完工时共发生人工费600万元，差旅费5万元，管理人员工资98万元。材料采购及保管费15万元，根据《企业会计准则第15号-建造合同》，间接费为()万元。

A.103

B.50

C.15

D.70【答案】：A92.根据《工程建设项目施工招标投标办法》的规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期（）天。

A.28

B.30

C.56

D.60【答案】：B93.安全预警信号采用橙色时表示的安全预警级别是()。

A.I级预警

B.Ⅱ级预警

C.Ⅲ级预警

D.Ⅳ级预警【答案】：B94.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。

A.0.8

B.0.92

C.1.09

D.1.25【答案】：A95.根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）d书面通知监理人。

A.5

B.7

C.14

D.28【答案】：B96.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。

A.概算定额

B.单位估价表

C.预算定额

D.施工定额【答案】：D97.在建筑材料采购合同中，关于合同标的物的正确填写，以下说法不正确的是()。

A.应按照行业主管部门颁布的产品规定正确填写

B.可以填写习惯名称

C.不可以自行命名

D.订购的是特定产品，最好还要注明其用途，以免产生不必要的纠纷【答案】：B98.根据当地气象资料的分析和预测，事先针对可能出现的风、雨、严寒等不利()，制定相应的施工技术措施。

A.施工条件

B.环境因素

C.施工部位

D.施工因素【答案】：A99.关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的说法，正确的是（）。

A.食堂制作间灶台及周边贴1.8m高瓷砖

B.食堂不需办理卫生许可证，但炊事人员须有健康证明

C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间

D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理【答案】：A100.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。

A.业主

B.分包单位

C.施工总承包管理单位

D.施工总承包单位【答案】：C101.项目建设涉及的工种甚多，包括大量的高空作业、地下作业、用电作业、爆破作业、施工机械、起重作业等较危险的工程，并且各工种经常需要交叉或平行作业，说明建设工程职业健康安全与环境管理具有()。

A.多变性

B.协调性

C.复杂性

D.持续性【答案】：B102.某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司（）。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证进去完成任务

C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目实际所花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】：D103.设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的()作为预付款。

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%【答案】：B104.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。其正确的工作程序是（）。2018真题

A.②→④→①→③

B.④→③→②→①

C.②→④→③→①

D.④→②→①→③【答案】：A105.政府质量监督部门在施工期间的质量监督，对于问题严重的单位可以（）。

A.撤销该企业资质

B.注销该企业资质

C.发出临时收缴资质通知书

D.对该企业进行资质降级处理【答案】：C106.现场文明施工的第一责任人是()。

A.分管生产负责人

B.现场工长

C.项目经理

D.技术负责人【答案】：C107.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为()。

A.操作责任的较大事故

B.操作责任的重大事故

C.指导责任的较大事故

D.指导责任的重大事故【答案】：C108.为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。

A.检验批、分项、分部、单位工程

B.资源投入、生产过程、产出品

C.施工准备、施工过程、竣工验收

D.施工人员、检验人员、监理人员【答案】：A109.目前，规定施工企业项目经理应由取得（）资质的人员担任。

A.造价师

B.安全师

C.建筑师

D.建造师【答案】：D110.关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是()。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】：C111.全员参与质量控制管理的重要手段是()。

A.操作者的自我控制

B.技术改进

C.运用目标管理方法

D.PDCA循环【答案】：C112.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书【答案】：D113.某工程第三层混泥土现浇楼面的平整偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（）（2013）

A.加固处理

B.修补处理

C.不做处理

D.限制使用【答案】：C114.关于生产安全应急预案评审的说法，错误的是()。

A.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门的应急预案审定

B.参加预案评审的人员应只允许应急预案涉及的政府部门工作人员参加

C.评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避

D.应急预案的评审必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见【答案】：B115.项目管理规划大纲的编制依据不包括（）。

A.招标文件及有关合同文件

B.可行性研究报告

C.项目条件和环境分析资料

D.设计文件、标准、规范与有关规定【答案】：C116.关于竣工质量验收程序和组织的说法，正确的是（）。

A.单位工程的分包工程完工后，总包单位应组织进行自检，并按规定的程序进行验收

B.工程竣工质量验收由建设单位委托监理单位负责组织实施

C.单位工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收

D.工程竣工报告应由监理单位提交并须经总监理工程师签署意见【答案】：C117.工程变更的索赔有效期，一般由合同具体规定。一般这个时间越短，对()不利。

A.发包人

B.专业承包人

C.承包人

D.分包人【答案】：C118.下列关于建设工程总承包单位工作内容的说法中，正确的是()

A.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作

B.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权

C.完成拆迁补偿工作

D.使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件【答案】：A119.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()。

A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小

B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行

C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

D.应明确承包人的合同标的【答案】：D120.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工过程中发生索赔事件，承包人做法错误的是()。

A.必须在发出索赔意向通知后的28天内（或工程师同意的其他时间内）向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料

B.如果干扰事件在持续，一般每隔28天向工程师提交中间索赔报告

C.首先向发包人（工程师）提交索赔意向通知，声明保留索赔的权利

D.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】：D121.关于建设工程管理内涵的说法，下列选项中，正确的是（）。

A.建设工程管理是指工程实施阶段全过程的管理

B.建设工程管理只涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理

C.建设工程管理的核心任务是为工程的决策和使用增值

D.建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理【答案】：D122.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是()。

A.材料费原价

B.材料损耗费

C.材料储存费

D.材料运输费【答案】：C123.某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是()。

A.技术原因

B.管理原因

C.社会、经济原因

D.人为事故和自然灾害原因【答案】：C124.不属于施工成本计划一般指标的是（）。

A.成本计划的质量指标

B.成本计划的效益指标

C.成本计划的数量指标

D.成本计划的价格指标【答案】：D125.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过()。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】：D126.供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定，采购方()。

A.同意利用时，应按合同约定的价款支付

B.同意利用时，应按质论价

C.不同意使用时，如果采购方接收货物，由采购方负责运费

D.同意利用时，应双方协商论价【答案】：B127.某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是()。A.进度拖后，预算节支

B.进度拖后，预算超支

C.进度提前，预算节支

D.进度提前，预算超支【答案】：D128.按事故后果的严重性程度，一次事故中死亡10人以上的职业健康事故是()。

A.轻伤事故

B.重伤事故

C.重大伤亡事故

D.特大伤亡事故【答案】：D129.在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是()。

A.按子项目编制的成本计划

B.按施工进度编制的成本计划

C.按费用构成编制的成本计划

D.按形象进度编制的成本计划【答案】：B130.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。

A.经济措施

B.管理措施

C.组织措施

D.技术措施【答案】：C131.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（）。

A.建设工程项目的实施期

B.建设工程项目的全寿命周期

C.项目施工阶段

D.项目决策期和项目实施期【答案】：B132.（2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

A.增加进度控制的岗位和人员

B.编制资源需求计划

C.比较分析工程物资的采购模式

D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】：B133.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目经理

B.项目法定代表人与项目技术负责人协商

C.项目技术负责人

D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】：D134.根据《建设工程委托监理合同(示范文本)》(GF―2000―0201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是()。（2012）

A.指令施工单位征求设计人的修改意见

B.及时向设计人报告问题的具体情况

C.口头联系设计人并书面报告委托人

D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】：D135.工程网络计划中的关键工作是指（）的工作。

A.自由时差最小

B.总时差最小

C.工作持续时间最长

D.时距为零【答案】：B136.（2019年真题）某工程项目进行月(季)度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）

A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度

B.增加变更收入，弥补政策亏损

C.将亏损成本转入下一月(季)度

D.停止施工生产，并报告业主方【答案】：A137.关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。

A.人为控制因素少、精度高

B.项目财务部门比较常用

C.方便操作、但覆盖面较小

D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】：C138.在大型工程的施工中，对指定施工分包单位进行管理的第一责任主体是()。

A.施工分包单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.监理机构【答案】：C139.某双代号网络计划中，工作A的自由时差2天，总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的实际进度落后（）天。

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】：C140.下列工作流程中，不属于信息工作流程的是()。A.信息管理手册编制和修订的工作流程

B.工程档案管理的工作流程

C.信息处理工作平台的建立和运行维护的工作

D.为形成各类报告和报表、收集信息、录入信息、加工信息等的工作流程【答案】：C141.工程建设监理规划编制完成后，必须经()审核批准。A.监理单位技术负责人

B.业主

C.总监理工程师

D.专业监理工程师【答案】：A142.国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。

A.工程咨询

B.工程管理

C.工程监督

D.工程策划【答案】：A143.建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的()的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。

A.分部工程

B.子单位工程

C.单位工程

D.单项工程【答案】：D144.下列项目目标动态控制的纠偏措施中.，属于组织措施的是()。

A.调整进度管理方法

B.改变施工管理方法

C.强化合同管理

D.调整工作流程组织【答案】：D145.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

B.管理职能分工表不适用于企业管理

C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表

D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】：D146.建设工程质量监督档案是按（）建立的，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.检验批准【答案】：C147.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。

A.分析

B.预测

C.比较

D.纠偏【答案】：A148.某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。

A.风险减轻

B.风险自留

C.风险转移

D.风险规避【答案】：D149.质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和()。

A.事后控制

B.阶段验收

C.加强管理

D.狠抓落实【答案】：A150.施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，研究节约成本、增加收益的有效途径，以求获得最大的经济效益。

A.施工成本计划

B.合同

C.进度报告

D.工程变更【答案】：B151.（2020年真题）关于建设工程施工现场食堂卫生防疫要求的说法，正确的是（）。

A.制作间灶台及周边应贴瓷砖高度不小于1.5m

B.项目管理人员定期进入现场食堂的制作间进行卫生防疫检查

C.食堂外应设置开放式泔水桶

D.炊事人员必须持岗位技能证上岗【答案】：A152.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业()。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请

C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请【答案】：A153.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的()。

A.计划层标识

B.计划对象标识

C.工作目录标识

D.工作目录【答案】：D154.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是()。(2015真题)

A.明确质量控制的重点对象

B.编制测量控制方案

C.建立施工现场计量管理的规章制度

D.正确安装设置施工机械设备【答案】：A155.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要()。

A.具有针对性和可操作性

B.具有针对性和全面性

C.具有可行性和可操作性

D.力求全面、具体、可靠【答案】：C156.质量控制体系运行的核心机制是()。

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制【答案】：A157.关于建设工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。

A.属于业主方的质量管理体系

B.是项目管理组织的一个目标控制体系

C.属于企业质量管理体系的一部分

D.形成单一层次的结构形态【答案】：B158.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】：B159.在索赔款项的计算中，可以进行利息索赔的情况是（）。

A.工程扣款

B.工程延期

C.工程变更

D.逾期支付【答案】：D160.()就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

A.施工成本管理

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核【答案】：A161.（2020年真题）关于招标信息发布的说法，正确的是（）。

A.投资1000万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息

B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布

C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，未中标时予以退还【答案】：C162.下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。

A.分部分项工程成本分析

B.年度成本分析

C.月（季）度成本分析

D.竣工成本分析【答案】：C163.某业主方欲投资建造一个办公楼，则该业主方项目管理的进度目标指的是（）。

A.项目通过竣工验收

B.办公楼可以启用

C.项目竣工结算完成

D.项目验收合格【答案】：B164.在施工期间的质量监督中，对建设工程项目结构主要部位除了常规检查外，还要在分部工程验收时，要求建设单位将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报监督机构备案。

A.3

B.7

C.14

D.21【答案】：A165.能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（）。

A.因素分析法

B.差额分析法

C.差率法

D.比较法【答案】：D166.下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】：D167.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是()。2016

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

B.造成1000万元以上5000元以下直接经济损失的事故

C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

D.造成5000元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】：D168.建设单位应在工程竣工验收前()个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

A.5

B.7

C.10

D.14【答案】：B169.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于（）。

A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益

D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】：C170.关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（）。

A.项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值【答案】：D171.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。

A.项目施工人员对应用不当施工机械

B.工程总包单位的质量管理体系不健全

C.社会上的腐败现象和违法行为

D.采用不够成熟的新技术、新工艺【答案】：B172.根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系统，项目子系统中的单项工程进度计划属于（）。

A.由不同深度的进度计划构成的计划系统

B.由不同功能的进度计划构成的计划系统

C.由不同项目参与方的进度计划构成的计划系

D.由不同周期的进度计划构成的计划系统【答案】：A173.根据施工质量控制点的要求，混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是（）。

A.受冻临界强度

B.养护标准

C.内外温差

D.保温系数【答案】：A174.下列关于招标信息的发布与修正的说法中，正确的是（）。

A.在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致

B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日

C.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件，对于所附的设计文件，招标人可以向投标人收取适当费用

D.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少10日前发出【答案】：A175.某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是()。(2015真题)

A.表面密封

B.嵌缝封闭

C.灌浆修补

D.限制使用【答案】：C176.下列质量风险对策中,属“减轻”对策的是()。2017

A.设立质量事故风险基金

B.正确进行项目规划选址

C.依法实行联合体承包

D.制定并落实施工质量保证措施【答案】：D177.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为220万元，计算期实际成本支出为119万元，计划工期成本为150万元，则该项目成本支出率为()。

A.30.69%

B.54.09%

C.68.18%

D.79.33%【答案】：B178.评标的核心是（），是对标书进行实质性审查。

A.初步评审

B.综合评审

C.详细评审

D.响应性评审【答案】：C179.在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（）。

A.落实加快工程进度所需的资金

B.改变施工方法和改