隐患排查治理体系建设实施方案

隐患排查治理体系建设实施方案一、总体要求（一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，坚持人民至上、生命至上，统筹发展和安全，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，建立健全隐患排查治理体系，有效防范化解重大安全风险，切实保障人民群众生命财产安全。（二）工作目标。通过体系建设，实现隐患排查治理制度化、规范化、常态化，到2025年底，隐患排查治理责任体系全面建立，隐患排查治理制度健全完善，隐患排查治理能力显著提升，重大隐患动态清零，不发生重特大生产安全事故。（三）基本原则。坚持安全第一、预防为主、综合治理，坚持问题导向、目标导向、结果导向，坚持系统观念、统筹协调、协同联动，坚持标本兼治、重在治本、持续改进。二、组织领导（一）成立领导小组。成立隐患排查治理体系建设领导小组，由单位主要负责人任组长，分管负责人任副组长，各部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，负责统筹协调、督促指导、检查考核等工作。（二）明确职责分工。各部门要按照“一岗双责”要求，切实履行隐患排查治理职责。安全管理部负责制定隐患排查治理制度、标准和流程，组织开展隐患排查治理培训，指导各部门开展隐患排查治理工作。各部门负责人是本部门隐患排查治理工作的第一责任人，要组织本部门员工开展隐患排查治理，及时消除隐患。（三）建立工作机制。建立隐患排查治理例会制度，每月召开一次会议，研究部署隐患排查治理工作，分析研判安全风险，解决存在问题。建立隐患排查治理信息报送制度，各部门要每月向领导小组办公室报送隐患排查治理情况。三、制度体系构建（一）制定排查制度。制定《隐患排查治理管理办法》，明确隐患排查的范围、内容、频次、方法、标准和流程。规定各部门要按照规定频次开展隐患排查，并对排查出的隐患进行登记、评估、报告和处理。（二）完善标准体系。制定《隐患排查标准》，明确各岗位、各环节的隐患排查内容和标准。标准要具有可操作性，能够指导员工开展隐患排查。（三）建立台账制度。建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行登记、跟踪、督办和销号。台账要包括隐患名称、排查时间、排查人员、隐患内容、隐患等级、整改措施、整改责任人、整改期限、整改情况等信息。四、排查治理实施（一）全面排查。各部门要按照《隐患排查标准》要求，对本部门的工作场所、设备设施、作业环境、管理制度等进行全面排查，不留死角、不留盲区。（二）重点排查。针对季节性特点、节假日前后、重要活动期间等，要组织开展重点排查，加强对重点区域、重点设备、重点环节的排查力度。（三）专项排查。针对重大安全风险，要组织开展专项排查，对风险点进行深入排查，制定专项治理方案，落实治理措施。（四）日常排查。员工要按照岗位要求，在日常工作中开展隐患排查，发现问题及时报告，及时处理。五、隐患评估与分级（一）隐患分类。按照隐患的严重程度和紧急程度，将隐患分为重大隐患、较大隐患和一般隐患。（二）评估方法。采用风险矩阵法对隐患进行评估，根据隐患的可能性和后果，确定隐患的等级。（三）分级标准。重大隐患是指可能造成人员死亡或者重大经济损失的隐患；较大隐患是指可能造成人员轻伤或者一定经济损失的隐患；一般隐患是指可能造成人员轻微伤害或者轻微经济损失的隐患。六、隐患治理与销号（一）制定措施。对排查出的隐患，要制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改要求。整改措施要具有针对性、可操作性和有效性。（二）落实资金。各部门要安排专项资金，用于隐患治理工作。确保隐患治理资金及时到位。（三）跟踪督办。安全管理部要跟踪督办隐患治理工作，督促各部门按时完成隐患治理任务。（四）验收销号。隐患治理完成后，要组织验收，验收合格后进行销号。销号要按照规定程序进行，确保销号准确无误。七、宣传教育与培训（一）开展宣传教育。通过多种形式，开展安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和隐患排查能力。利用宣传栏、电子屏、微信公众号等平台，发布安全生产信息，宣传安全生产知识。（二）组织培训。定期组织员工进行安全生产培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全生产操作规程、隐患排查方法、应急处置措施等。新员工上岗前必须进行安全生产培训，考核合格后方可上岗。（三）开展演练。定期组织开展应急演练，提高员工的应急处置能力。演练要贴近实战，检验应急预案的实用性和可操作性。八、监督检查与考核（一）日常检查。安全管理部要定期开展隐患排查治理检查，对各部门的隐患排查治理工作进行督促指导。各部门也要定期开展自查，及时发现和整改问题。（二）专项检查。针对重大安全风险和重点领域，要组织开展专项检查，对隐患排查治理工作进行深入检查。（三）考核评价。将隐患排查治理工作纳入绩效考