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文档简介

瑞幸咖啡的品牌营销策略研究摘要全球经济盛行的今天，各个国家之间不同的文化得以相互交流及传播。欧美的咖啡文化在中国逐渐盛行。然而在中国市场上，仍然很少有具有中国本土特色的咖啡品牌。在这样的背景下，瑞幸咖啡应运而生。瑞幸咖啡主要针对年轻人，遵循小型、精致、廉价的营销路线，与星巴克、上岛等品牌的营销理念不同。然而瑞幸咖啡如何在星巴克、上岛等大型连锁咖啡店的手中抢占市场份额是当下瑞幸应该思考的问题。因此，本文结合品牌营销相关理论，选取我国具有代表性的瑞幸咖啡作为研究案例，重点分析瑞幸咖啡品牌营销的现状、存在问题以及营销策略，在此基础上总结出适合中国本土咖啡品牌开展品牌营销的策略。关键词：瑞幸咖啡；品牌营销；营销策略目录TOC\o"1-3"\h\u31381一、前言 参考文献[1]陶廷洁.瑞幸新生指南[J].知识经济,2022(14):68-71.[2]廖思敏.浅析瑞幸咖啡退市风波后的营销战略[J].现代营销:学苑版,2021.[3]徐梦莹,荣超.新零售视阈下瑞幸咖啡营销模式分析[J].2021.[4]陈茜.数字营销时代没有套路,只有创新[J].商学院,2020(5):3.[5]池白摔.浅析"小蓝杯"瑞幸咖啡的蓝海战略[J].[6]石于蓝.互联网新零售企业估值--以瑞幸咖啡为例[D].重庆大学,2020.[7]陈苒染.瑞幸咖啡品牌视觉传播形象设计研究[J].鞋类工艺与设计,2023,3(6):3.[8]杨俊峰,张敏.瑞幸咖啡财务造假动因及对策探析[J].现代营销:下,2023(2):3.[9]SalvadorEC.EmotionalMarketingStarbucks.2021.[10]SilabanSA,SinulinggaS,Fadli.TheEffectofGreenMarketingonPurchaseDecisionsandBrandImageasInterveningVariables(CaseStudyat:Pt.SariCoffeeIndone

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