车间消防安全制度

车间消防安全制度一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国消防法》《建筑设计防火规范》（GB50016）及企业生产特点，针对车间易燃物料集中、设备运行温度高、员工操作风险点多的现状，规范车间消防安全管理，预防火灾事故，保障员工生命财产安全与企业生产连续性。

1、落实国家消防安全法规要求，确保企业消防管理合法合规。

2、针对车间喷漆、焊接、配电等重点环节，明确防火责任与操作规范。

3、建立预防为主、快速响应的消防管理体系，降低火灾发生概率及损失。

(二)适用范围：本制度适用于企业生产车间、配套仓储区、设备操作间等场所的消防安全管理，覆盖生产部、设备部、仓储部全体员工，包括正式工、临时工、外包服务人员及进入车间的外来供应商。

1、车间内所有生产设备、物料存储、电气线路的消防安全管理。

2、员工在岗期间的消防安全操作及应急处理。

3、外来施工人员在车间内动火、临时用电等特殊作业的消防安全管理。

(三)核心原则：遵循“预防为主、防消结合”的消防工作方针，结合中小型企业精简高效管理特点，明确以下原则：

1、责任到人原则：每个岗位、区域明确消防责任人，杜绝责任模糊。

2、全员参与原则：所有员工均有义务遵守消防规定，参与消防演练与隐患排查。

3、风险导向原则：聚焦车间重点部位（如喷漆房、危化品存储区），强化风险管控。

4、持续改进原则：定期评估消防管理效果，优化制度与流程。

(四)层级与关联：本制度为企业专项消防安全管理制度，层级高于车间内部操作规范，与《安全生产管理制度》《设备安全操作规程》《员工培训管理制度》等关联制度衔接。

1、与《安全生产管理制度》冲突时，以本制度消防专项要求为准。

2、消防培训纳入员工年度培训计划，由人事部与安全专员共同组织实施。

3、消防设施维护费用纳入年度预算，由财务部专项审批。

(五)相关概念说明：

1、车间消防重点部位：指火灾风险较高、一旦发生火灾可能造成严重后果的区域，包括喷漆房、配电室、危化品暂存区、焊接作业区等。

2、消防设施：指用于火灾预防、灭火、疏散的设备，包括灭火器、消防栓、火灾报警器、应急照明、疏散指示标志等。

3、动火作业：指使用电焊、气焊、切割等可能产生火花的作业，以及使用明火或可能产生高温的作业。

二、组织架构与职责分工

(一)组织架构：根据中小型企业扁平化管理特点，设立三级消防管理架构，确保责任清晰、响应高效。

1、决策层：总经理，负责审批消防管理制度、重大隐患整改方案及消防设施改造计划，每月主持消防工作例会。

2、执行层：生产部经理、设备部经理、仓储部经理、车间主任、班组长，负责本部门消防管理具体实施。

3、监督层：安全专员（由行政部兼职）、各部门安全员（由各部门负责人兼任），负责日常消防检查、培训监督及隐患整改跟踪。

(二)决策与职责：

1、总经理职责：

a、批准《车间消防安全制度》及年度消防工作计划。

b、审批车间消防设施改造、重大隐患整改预算（单次超过5000元）。

c、决定火灾事故应急处置方案及责任人处理意见。

2、安全专员职责：

a、组织制定消防管理制度与应急预案，报总经理审批。

b、每月组织一次全车间消防联合检查，形成检查报告。

c、协调处理跨部门消防管理争议，必要时报总经理裁决。

(三)执行与职责：

1、生产部经理职责：

a、组织车间员工开展消防演练，每季度至少一次。

b、监督车间主任落实每日防火巡查制度。

c、确保车间内消防通道畅通，不得占用、堵塞。

2、车间主任职责：

a、每日下班前检查车间电源、火源关闭情况，记录《车间防火巡查表》。

b、组织班组长开展岗位消防隐患排查，每周至少一次。

c、对新员工进行岗位消防操作培训，考核合格后方可上岗。

3、班组长职责：

a、监督班组员工正确使用消防器材，遵守防火规定。

b、发现火情立即启动应急预案，并上报车间主任。

c、负责班组区域消防设施的日常清洁与检查，确保完好有效。

4、员工职责：

a、熟悉本岗位火灾风险点及消防器材使用方法。

b、下班前清理岗位周边易燃物，关闭设备电源。

c、发现火灾隐患及时向班组长或安全专员报告。

(四)监督与职责：

1、安全专员监督范围：

a、消防设施是否完好有效（灭火器压力是否正常、消防栓是否有水、报警器是否灵敏）。

b、员工是否遵守消防操作规程（如动火作业是否审批、易燃物是否规范存放）。

c、消防通道、安全出口是否畅通。

2、监督方式：

a、日常巡查：安全专员每日对车间重点部位进行抽查，记录问题。

b、专项检查：每季度联合生产部、设备部开展消防设施专项检查。

c、员工考核：将消防表现纳入员工月度绩效考核，违规行为扣减当月绩效分数5%-10%。

(五)协调联动：

1、消防工作例会：每月第一个周一由安全专员组织，生产部、设备部、仓储部负责人参加，通报上月消防检查情况，协调解决隐患整改问题。

2、应急协调机制：发生火情时，由车间主任现场指挥，生产部负责疏散人员，设备部负责切断电源，安全专员负责报警并引导消防车辆。

3、争议解决：跨部门消防管理争议由安全专员协调，协调不成的报总经理裁决，24小时内给出处理意见。

三、日常防火管理

(一)重点部位管理：针对车间内火灾风险较高的重点部位，实施专项管控措施，确保防火安全。

1、喷漆房管理：

a、喷漆房内禁止存放任何易燃物料，油漆、稀料存放在专用防爆柜中。

b、喷漆作业时保持通风设备正常运行，作业结束后清理喷枪及管道残留油漆。

c、每日下班前由班组长检查喷漆房电源、排风系统关闭情况，填写《喷漆房防火检查记录》。

2、配电室管理：

a、配电室严禁堆放杂物，保持干燥清洁，门口设置“非工作人员禁止入内”标识。

b、设备部每周检查配电线路是否老化、开关是否过热，记录《配电室安全检查表》。

c、配电室实行双人管理，非电工不得进入，检修时必须断电并由专人监护。

3、危化品暂存区管理：

a、危化品暂存区设置独立房间，远离热源、火源，地面做防渗处理。

b、不同性质的危化品分区域存放，设置明显标识（如“易燃液体”“腐蚀品”），配备相应灭火器材。

c、仓储部每日核对危化品库存，领用实行登记制度，存量不得超过24小时用量。

(二)动火作业管理：严格管控车间内动火作业，落实审批与监护措施，防止火灾事故发生。

1、动火作业审批：

a、动火作业前，由作业班组填写《动火作业申请表》，注明作业时间、地点、内容、防护措施，经车间主任审核、生产部经理批准后方可实施。

b、一级动火作业（如焊接、切割在易燃区域）需报总经理审批，并安排安全专员现场监督。

2、作业前准备：

a、清理动火点周边5米范围内易燃物，无法清理的采取阻燃覆盖措施。

b、配备足够数量的灭火器材（如干粉灭火器、灭火沙），放置在动火点附近。

c、作业人员佩戴防护用品，检查焊机、气瓶等设备是否完好，连接是否牢固。

3、作业中监护：

a、动火作业时必须有专人监护，监护人不得擅自离开，发现异常立即停止作业。

b、作业过程中严禁同时进行与动火无关的作业，禁止交叉作业。

c、高空动火作业时，下方设置警戒区域，防止火花飞溅。

4、作业后检查：

a、动火作业结束后，监护人确认无火源残留，关闭设备电源，清理作业现场。

b、作业班组负责人在《动火作业记录表》上签字确认，安全专员留存备案。

(三)易燃物管理：规范车间内易燃物存放与使用，减少火灾风险源。

1、易燃物料存放：

a、生产车间内易燃物料（如纸张、布料、少量油漆）存放于指定金属柜中，存放量不超过8小时用量。

b、易燃物料存放柜张贴“易燃物”标识，柜门上锁，由专人负责管理。

c、物料堆放高度不超过1.5米，堆垛间距不小于0.5米，保持通风。

2、废弃易燃物处理：

a、车间内废弃的易燃包装材料（如油漆桶、沾油抹布）每日下班前清理至指定垃圾站，存放于带盖金属桶内。

b、沾油抹布、手套等必须放入专用防爆桶内，严禁与普通垃圾混放。

c、仓储部每周联系有资质的危废处理单位对废弃易燃物进行统一处理，记录《危废处置台账》。

3、用电设备管理：

a、车间内电气设备线路由设备部定期检查，严禁私拉乱接电线，不得使用破损电源线。

b、大功率设备（如烤箱、烘干机）使用前检查线路负荷，避免超负荷运行。

c、员工下班前关闭岗位所有非必要用电设备电源，设备部每周抽查电源关闭情况，纳入车间绩效考核。

四、消防设施管理

(一)管理目标与核心指标：确保消防设施完好有效，满足车间火灾防控需求，量化管理目标，明确统计口径，支撑日常管理决策。

1、消防设施完好率：灭火器、消防栓、报警器等设施完好率达到100%，每月统计一次，以现场检查记录为准。

2、设施检查覆盖率：所有消防设施每月检查一次，重点部位每周检查一次，覆盖率100%，检查记录完整率100%。

3、应急响应时间：从发现火情到启动消防设施的时间不超过2分钟，以监控录像或目击记录为准。

(二)专业标准与规范：明确消防设施配置、维护及使用标准，标注风险点，制定针对性防控措施，贴合车间实际需求。

1、灭火器配置标准：

a、生产车间每100平方米不少于2具8公斤干粉灭火器，重点部位（如喷漆房、配电室）增加1具4公斤二氧化碳灭火器。

b、灭火器设置在明显位置，高度不超过1.5米，间距不超过25米，不得遮挡、挪用。

c、灭火器压力表指针在绿色区域，铅封完好，每月检查一次，压力不足立即更换。

2、消防栓管理标准：

a、车间内消防栓间距不超过50米，设置明显标识，周围1米内不得堆放杂物。

b、消防栓箱内水带、水枪齐全，接口完好，每月测试一次，确保能正常出水。

c、消防栓由设备部负责维护，每季度检查一次，记录《消防栓维护台账》。

3、火灾报警系统标准：

a、车间内安装感烟、感温探测器，覆盖所有区域，探测器间距不超过15米。

b、报警控制器24小时通电，每月测试一次，确保报警信号正常传输至监控室。

c、探测器由安全专员负责维护，每季度清洁一次，故障立即修复，24小时内完成。

(三)管理方法与工具：采用简易管理方法及工具，明确应用场景与操作要求，确保消防设施管理落地。

1、日常检查工具：

a、使用《消防设施检查记录表》，记录设施状态、检查人、日期，每日由班组长签字确认。

b、配备消防设施检测仪，每月检测灭火器压力、消防栓水压，数据记录存档。

2、维护管理方法：

a、建立消防设施台账，包括设施名称、位置、型号、安装日期、维护记录，由设备部负责更新。

b、消防设施故障由设备部维修，重大故障（如报警系统瘫痪）24小时内上报总经理，同时联系厂家维修。

3、培训使用工具：

a、制作消防设施使用图解，张贴在车间显眼位置，员工培训时讲解使用方法。

b、每季度组织一次消防设施实操演练，员工现场使用灭火器、消防栓，考核合格率100%。

五、应急响应流程

(一)主流程设计：拆解火情应急响应全流程，明确各环节责任主体、操作及时限，确保快速有效处置。

1、火情发现与报告：

a、员工发现火情立即大声呼喊，同时按下手动报警按钮，通知周边同事。

b、班组长1分钟内到达现场，确认火情大小，立即拨打119报警，报告车间主任。

2、报警与疏散：

a、车间主任接到报告后2分钟内启动应急预案，通知生产部切断车间电源，设备部关闭危险设备。

b、班组长组织员工沿疏散路线撤离，到达车间外集合点，清点人数，报告安全专员。

3、初期扑救与等待救援：

a、在确保安全的前提下，使用灭火器、消防栓进行初期扑救，控制火势蔓延。

b、安全专员引导消防车辆进入现场，介绍火情位置及危险源，协助救援。

4、事后处理与报告：

a、火情扑灭后，车间主任组织清理现场，保护现场痕迹，配合消防部门调查。

b、安全专员24小时内编写《火灾事故报告》，报总经理，分析原因并提出整改措施。

(二)子流程说明：拆解复杂环节的专项子流程，明确衔接节点与操作细则，确保应急响应顺畅。

1、疏散流程：

a、疏散路线：车间员工沿东侧楼梯撤离，禁止使用电梯，到达车间外篮球场集合。

b、集合点管理：班组长清点人数，登记未到人员，报告安全专员，安全专员向消防人员报告。

c、特殊人员：行动不便员工由指定同事协助撤离，使用担架等工具，确保安全。

2、初期扑救流程：

a、灭火器使用：拔掉保险销，握住喷管，对准火焰根部，按下压把，左右扫射。

b、消防栓使用：打开箱门，取出水带，连接栓口与水枪，打开阀门，对准火焰喷射。

c、注意事项：火势较大时立即撤离，不得贪恋财物，避免吸入浓烟。

(三)流程关键控制点：梳理核心管控标准，明确核查方式与责任主体，高风险点增设双重校验。

1、报警时间控制点：

a、标准：发现火情后1分钟内完成报警，以监控录像或目击记录为准。

b、核查：安全专员每日查看监控录像，记录报警时间，每周汇总分析，超时情况纳入班组长绩效考核。

c、双重校验：班组长报警后，安全专员立即拨打119确认，确保报警信息准确。

2、疏散时间控制点：

a、标准：从启动疏散到集合完毕不超过5分钟，以集合点签到记录为准。

b、核查：安全专员记录疏散开始时间，清点人数后结束时间，计算疏散时长，超时情况纳入车间主任绩效考核。

c、双重校验：班组长清点人数后，安全专员二次核对，确保无遗漏。

(四)流程优化机制：明确优化发起条件、评估流程及时限，每年复盘优化，简化审批环节。

1、优化发起条件：

a、应急演练中发现流程问题，如疏散路线受阻、报警延迟等。

b、火灾事故调查中发现流程缺陷，如信息传递不畅、职责不清等。

c、员工或管理人员提出改进建议，经安全专员评估可行。

2、优化评估流程：

a、安全专员收集问题，组织相关部门讨论，提出优化方案。

b、优化方案报总经理审批，审批时限不超过3个工作日。

c、优化方案实施后，跟踪效果，1个月内形成评估报告。

3、优化审批权限：

a、常规流程优化由安全专员审批，报总经理备案。

b、重大流程优化（如变更疏散路线）由总经理审批，必要时召开会议讨论。

六、培训与演练管理

(一)权限设计：按业务类型与岗位层级分配培训权限，明确操作、审批、查询权限，区分常规与特殊权限。

1、培训组织权限：

a、常规消防培训由人事部与安全专员共同组织，每月一次，覆盖全体员工。

b、特殊培训（如新员工入职、动火作业专项）由所在部门申请，安全专员审核，总经理批准。

2、培训审批权限：

a、年度培训计划由人事部制定，报总经理审批，审批时限不超过5个工作日。

b、临时培训由部门负责人申请，说明原因与内容，安全专员审核，总经理批准，审批时限不超过2个工作日。

3、培训查询权限：

a、员工可查询自己的培训记录，通过人事部系统或安全专员提供。

b、部门负责人可查询本部门员工培训记录，用于绩效考核。

(二)审批权限标准：细化培训审批层级、节点及时限，明确不同类型业务的审批路径，禁止越权审批。

1、常规培训审批：

a、人事部制定月度培训计划，明确时间、地点、内容，报总经理审批。

b、审批通过后，人事部通知各部门负责人，组织员工参加。

c、培训记录由人事部存档，保存期限不少于1年。

2、特殊培训审批：

a、新员工入职培训：由所在部门填写《培训申请表》，附员工名单，安全专员审核，总经理批准。

b、动火作业专项培训：由生产部申请，说明培训内容（如动火安全规范、灭火器使用），安全专员审核，总经理批准。

c、特殊培训需提前3个工作日申请，审批通过后1周内实施。

3、培训记录审批：

a、培训结束后，人事部编写《培训总结报告》，报总经理审批，审批时限不超过2个工作日。

b、培训总结报告包括培训内容、参与人数、考核结果、改进建议，作为员工晋升依据。

(三)授权与代理：规范授权条件、范围及期限，临时代理简化管理，明确交接报备要求。

1、授权条件与范围：

a、安全专员因故不能组织培训时，可授权人事部代理，范围包括常规培训的组织实施。

b、授权期限不超过1个月，需报总经理备案，备案材料包括授权原因、期限、代理人员。

2、临时代理要求：

a、代理人员需具备消防培训经验，由人事部推荐，安全专员审核，总经理批准。

b、代理期间，培训计划需报安全专员审核，确保培训质量。

c、代理结束后，代理人员需向安全专员提交《代理工作总结》，说明培训情况。

3、交接报备：

a、安全专员与代理人员办理交接，包括培训资料、设备、记录等，填写《交接清单》。

b、交接清单由双方签字确认，报人事部备案，备案时限不超过2个工作日。

(四)异常审批流程：明确紧急、权限外、补批等场景的简易审批路径，设置加急通道，留存痕迹。

1、紧急培训审批：

a、场景：如车间发生火灾后，需立即开展针对性培训，提高员工应急能力。

b、流程：部门负责人填写《紧急培训申请表》，说明原因与内容，安全专员当天审核，总经理当天批准。

c、要求：紧急培训需在24小时内实施，培训记录事后3个工作日内补报。

2、权限外培训审批：

a、场景：如需邀请外部专家培训，超出常规培训权限。

b、流程：部门负责人填写《外部培训申请表》，附专家资质、费用预算，安全专员审核，总经理批准。

c要求：外部培训费用纳入年度预算，单次超过1000元的需提前1周申请。

3、补批流程：

a、场景：如因特殊情况未提前申请培训，需事后补批。

b、流程：部门负责人填写《补批申请表》，说明未申请原因，安全专员审核，总经理批准。

c、要求：补批申请需在培训实施后3个工作日内提交，逾期不予受理。

七、责任追究与改进

(一)执行要求与标准：明确消防制度执行规范，界定执行不到位的判定标准，确保责任到人。

1、执行规范要求：

a、员工必须遵守消防制度，如正确使用消防设施、保持消防通道畅通、违规动火需审批。

b、班组长负责监督班组员工执行，每日检查执行情况，记录《消防执行检查表》。

c、部门负责人每月组织一次执行情况检查，形成报告，报安全专员。

2、执行不到位判定标准：

a、违规行为：占用消防通道、挪用消防设施、未按规定动火、未参加消防培训。

b、判定方式：现场检查发现、员工举报（需核实）、监控录像记录。

c、等级划分：一般违规（如未关闭设备电源）、严重违规（如违规动火导致火情）、重大违规（如火灾事故）。

(二)监督机制设计：建立“日常+专项”双重监督机制，明确监督周期、范围及流程，嵌入关键内控环节。

1、日常监督：

a、周期：班组长每日检查，安全专员每周抽查，部门负责人每月全面检查。

b、范围：消防设施、员工操作、隐患整改、培训情况。

c、流程：检查发现问题→记录→通知责任人→整改→复查→归档。

2、专项监督：

a、周期：每季度一次，由安全专员组织，生产部、设备部、仓储部参与。

b、范围：重点部位（如喷漆房、配电室）、重大隐患整改情况、应急演练效果。

c、流程：制定检查计划→现场检查→汇总问题→召开会议→下达整改通知→跟踪落实。

3、关键内控环节：

a、消防设施检查记录的签字确认：班组长检查后签字，安全专员每周审核签字。

b、隐患整改的跟踪：安全专员建立《隐患整改台账》，明确整改责任人、时限，到期未整改的报总经理。

c、培训考核的记录：培训后进行考核，考核成绩存入员工档案，不合格的重新培训。

(三)检查与审计：明确监督内容、方法及频次，检查结果形成报告，明确整改要求及责任人。

1、检查内容：

a、消防设施：灭火器、消防栓、报警器的状态及维护情况。

b、员工操作：是否遵守消防制度，如动火作业是否审批、是否正确使用消防设施。

c、隐患整改：上次检查发现的问题是否整改，整改是否到位。

2、检查方法：

a、现场检查：查看设施状态、员工操作、现场环境。

b、查阅记录：检查《消防设施检查记录表》《隐患整改台账》《培训记录》。

c、员工访谈：询问员工消防知识、应急流程，了解执行情况。

3、检查频次：

a、日常检查：班组长每日一次，安全专员每周一次。

b、专项检查：每季度一次，每年一次全面审计。

4、检查报告：

a、安全专员编写《消防检查报告》，内容包括检查情况、存在问题、整改建议。

b、报告报总经理，抄送各部门负责人，整改时限不超过15天。

c、整改完成后，责任人提交《整改报告》，安全专员复查，形成闭环。

(四)执行情况报告：规范上报流程、主体、周期及内容，报告作为考核与决策依据。

1、上报流程：

a、日常执行情况：班组长每日记录，每周报车间主任；车间主任每周汇总，报安全专员。

b、月度执行情况：安全专员每月编写《月度消防执行报告》，报总经理。

c、年度执行情况：安全专员每年编写《年度消防执行报告》，报总经理，作为年度考核依据。

2、上报主体：

a、日常执行情况：班组长、车间主任。

b、月度执行情况：安全专员。

c、年度执行情况：安全专员。

3、上报周期：

a、日常执行情况：每周一次。

b、月度执行情况：每月5日前。

c、年度执行情况：每年12月25日前。

4、上报内容：

a、核心数据：消防设施完好率、隐患整改率、培训合格率、应急响应时间。

b、存在风险：未整改隐患、员工操作违规情况、设施老化问题。

c、改进建议：增加消防设施数量、优化疏散路线、加强培训力度。

八、考核与改进管理

(一)绩效考核指标：设定专项考核指标，明确权重与评分标准，挂钩生产业务目标与风险管控，适配中小型企业考核水平。

1、消防设施完好率：权重20%，每月统计，评分标准为100%得满分，每低于1%扣2分。

2、隐患整改率：权重25%，每月统计，评分标准为100%得满分，每低于1%扣3分。

3、培训合格率：权重15%，每季度统计，评分标准为100%得满分，每低于1%扣1分。

4、应急响应时间：权重20%，每季度测试，评分标准为2分钟内得满分，每超30秒扣2分。

5、消防制度执行率：权重20%，每月检查，评分标准为100%得满分，每发现1例违规扣1分。

(二)评估周期与方法：明确考核周期及简易方法，界定各周期考核重点，确保考核落地。

1、月度考核：

a、周期：每月最后一个工作日。

b、方法：安全专员汇总日常检查记录、设施检查数据、隐患整改情况，计算各项指标得分。

c、重点：消防设施完好率、隐患整改率、制度执行率。

2、季度考核：

a、周期：每季度最后一周。

b、方法：结合月度考核结果，增加应急演练评分和培训考核成绩。

c、重点：应急响应时间、培训合格率、季度隐患整改情况。

3、年度考核：

a、周期：每年12月下旬。

b、方法：汇总月度和季度考核结果，结合年度消防工作总结，综合评分。

c、重点：全年消防管理成效、重大隐患整改情况、火灾事故发生率。

(三)问题整改机制：建立“发现-整改-复核-销号”闭环，按一般/重大分类，明确整改时限，落实责任并进行简单问责。

1、问题分类与整改时限：

a、一般问题：如灭火器压力不足、消防通道轻微堵塞，整改时限不超过3天。

b、重大问题：如消防设施故障、违规动火未审批，整改时限不超过7天，报总经理审批。

2、整改流程：

a、发现：安全专员检查发现问题，填写《隐患整改通知单》，明确整改要求。

b、整改：责任部门制定整改方案，落实责任人，按期完成。

c、复核：安全专员检查整改效果，确认合格后签字。

d、销号：安全专员在《隐患整改台账》中标注“已销号”。

3、问责机制：

a、一般问题未按期整改，扣责任部门当月绩效分数2分。

b、重大问题未按期整改，扣责任部门当月绩效分数5分，部门负责人书面检讨。

c、因整改不力导致火灾事故，追究相关人员法律责任。

(四)持续改进流程：基于考核、检查、业务变化及政策调整优化制度，明确建议收集、简易评估、审批及跟踪机制。

1、建议收集：

a、渠道：员工意见箱、部门例会、安全专员日常沟通。

b、要求：建议需具体可行，包含问题描述、改进方案、预期效果。

2、评估与审批：

a、评估：安全专员对建议进行初步评估，筛选可行建议，报总经理。

b、审批：总经理3个工作日内给出审批意见，批准后纳入制度修订计划。

3、实施与跟踪：

a、实施：安全专员组织修订制度，报总经理批准后发布。

b、跟踪：修订后1个月内跟踪执行效果，形成评估报告，报总经理。

九、奖惩机制

(一)奖励标准与程序：明确奖励情形、类型及标准，规范申报、审核、审批、公示及发放流程，流程简易高效。

1、奖励情形：

a、主动发现重大消防隐患并有效避免火灾事故，给予500元奖励。

b、在火灾扑救中表现突出，控制火势蔓延，给予300元奖励。

c、年度消防考核排名前10%，给予200元奖励。

2、奖励程序：

a、申报：员工或部门负责人填写《奖励申请表》，附事迹说明。

b、审核：安全专员审核申请，核