营建部岗位职责说明书

营建部岗位职责说明书一、部门定位与核心职责营建部，作为组织中负责固定资产投资与工程项目实施的核心职能部门，承担着从项目规划、设计、建设到交付使用全过程的组织、协调、管理与控制职责。其工作质量直接关系到组织战略目标的实现、资产价值的提升以及运营活动的顺利开展。营建部需确保所有工程项目在预定的时间、成本和质量目标内完成，同时严格遵守国家及地方相关法律法规与行业标准，保障项目安全、环保、高效推进。二、主要工作职责（一）项目规划与前期管理1.战略承接与规划制定：深入理解并承接组织发展战略，据此研究、编制和实施组织中长期及年度的基建投资与改造规划。2.项目立项与可行性研究：牵头或参与新项目的调研、选址、论证工作，组织编制项目建议书及可行性研究报告，为决策提供科学依据。3.政策研究与资源整合：密切关注国家及地方关于工程建设的政策法规、行业动态及技术发展趋势，积极整合内外部资源，为项目顺利推进创造有利条件。4.报批报建管理：负责或协调项目各项行政审批手续的办理，包括但不限于规划许可、用地许可、施工许可等，确保项目合法合规建设。（二）设计管理与技术把控1.设计单位选择与管理：根据项目需求，组织开展设计单位的考察、招标与合同谈判工作，对设计单位的工作进行全过程管理与协调。2.设计方案评审与优化：组织对项目设计方案（包括初步设计、施工图设计等）的评审工作，从技术可行性、经济合理性、使用功能性、安全可靠性及节能环保等方面提出优化建议，确保设计成果满足项目目标。3.技术标准与规范执行：确保项目设计与施工过程严格执行国家、行业及组织内部的技术标准、规范和规程，负责处理项目实施过程中的重大技术问题。4.图纸管理与交底：负责施工图纸的审核、确认、分发及管理工作，组织设计单位进行图纸会审与技术交底，确保施工单位准确理解设计意图。（三）工程施工与现场管理1.施工单位与监理单位管理：组织开展施工单位、监理单位及主要设备材料供应商的招标采购工作，签订相关合同，并对其履约情况进行监督与管理。2.施工组织与计划控制：审核施工组织设计和施工进度计划，根据项目总目标，制定详细的项目实施计划，并对工程进度进行动态跟踪、协调与控制，确保工期目标的实现。3.现场协调与问题处理：负责施工现场各方（建设、施工、监理、设计及其他相关单位）的协调工作，及时处理和解决施工过程中出现的各类问题，保障施工顺利进行。4.质量与安全管理：建立健全项目质量管理体系和安全生产管理体系，监督施工单位和监理单位严格执行质量与安全规范，组织开展质量检查、安全巡查及隐患排查治理工作，确保工程质量合格，杜绝安全事故发生。5.文明施工与环境保护：监督施工单位落实文明施工措施，控制施工噪音、扬尘、废弃物等对环境的影响，确保符合环保要求。（四）成本控制与合同管理1.工程造价控制：负责项目全过程的造价管理与控制，包括编制或审核工程概预算、工程量清单、竣工结算等，有效控制项目投资。2.合同管理：负责工程项目各类合同（设计、施工、监理、采购等）的起草、审核、签订、履行、变更、索赔及归档管理工作，维护组织合法权益。3.工程款支付管理：根据合同约定和工程进度，审核施工单位提交的工程款支付申请，确保资金支付准确、及时。4.成本分析与优化：定期进行项目成本分析，识别成本控制风险，提出成本优化建议，确保项目投资效益最大化。（五）竣工验收与移交1.验收组织与实施：按照国家及地方相关规定和项目设计要求，组织或参与工程项目的分部分项验收、初步验收及竣工验收工作。2.资料归档与移交：负责组织工程项目竣工资料的收集、整理、审核与归档工作，确保资料完整、规范。在项目竣工验收合格后，及时办理资产移交手续，将项目成果移交至使用或管理部门。3.缺陷责任期管理：负责工程缺陷责任期内的质量问题处理与协调工作，监督施工单位履行保修义务。（六）部门内部管理与协作1.团队建设与人才培养：负责部门内部团队建设，组织开展专业技能培训和业务学习，提升团队整体素质与专业能力。2.制度建设与流程优化：参与制定和完善组织内部工程项目管理相关的规章制度、工作流程，并监督执行，持续优化管理效率。3.内外部沟通协调：积极与组织内部其他部门（如采购、财务、法务、使用部门等）进行沟通协作，同时保持与政府主管部门、行业协会、合作伙伴等外部单位的良好关系。4.固定资产管理支持：配合相关部门进行固定资产的登记、盘点与维护等管理工作，提供必要的工程技术支持。三、任职基本要求（部门负责人参考）1.教育背景：通常要求具备土木工程、建筑工程、工程管理等相关专业本科及以上学历，相关专业技术职称。2.工作经验：具有多年以上相关行业工程项目管理经验，熟悉项目全生命周期管理流程，具备大型或复杂项目管理成功案例者优先。3.专业知识：精通工程建设相关法律法规、政策标准、施工工艺及技术规范，掌握工程造价、合同管理、质量安全管理等专业知识。4.能力素质：具备出色的领导管理能力、组织协调能力、沟通表达能力、计划与执行能力、问题解决能力及风险控制能力，拥有良好的职业素养和团队合作精神。5.其他要求：能够适应一定强度的工作压力，具备较强的责任心和敬业精神。四、总结营建部是组织实现物理空间拓展与功能升级的关键部门，其职责