2026年咨询工程师之工程项目组织与管理高分题库带答案详解（满分必刷）

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理高分题库带答案详解（满分必刷）1.下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是()。

A.是智力型工作

B.职业的规范性

C.服务的有偿性

D.直接建设工程项目实体【答案】：D2.在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性【答案】：C3.下列关于FIDIC指定分包商的表述中，正确的是()

A.指定分包商可由工程师选定

B.指定分包商应与业主签订合同

C.指定分包商不能提供工箱技术服务

D.承包商不负责协调指定分包商的工作【答案】：A4.下列关于货物采购合同的说法正确的是()。

A.交货期限是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求

B.货物运抵现场后，送货人应对货物进行验收

C.价格条款是货物采购供应合同中的重要条款，也是货物验收和区分责任的依据

D.由于包装不善所引起的货物锈蚀、损坏和损失由送货人承担【答案】：A5.在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是(）。

A.形成阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段【答案】：D6.(）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。

A.重测信度

B.同质性信度

C.一致性信度

D.评分者信度【答案】：B7.(）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理【答案】：C8.货物招标文件的投标人须知中不包括()

A.符合招标文件的声明

B.技术数据表

C.货物采购单及附件

D.报价截止时间【答案】：B9.利用定额进行时间估算一般采用()。

A.专家估算法

B.单一时间估算法

C.三时估算法

D.蒙特卡罗分析法【答案】：B10.(2021年真题）在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是()。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性【答案】：C11.健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()

A.事前进行风险分析，预防为主

B.事中加强风险分析，控制为主

C.事后进行风险分析，警示为主

D.全程进行风险分析，应对为主【答案】：A12.勘察纲要应由()审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师【答案】：B13.某项目施工合同约定，由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为(）元/m3。

A.117.0

B.120.0

C.124.4

D.130.0【答案】：B14.工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程(）。

A.同时立项.同时实施.同时投产使用

B.同时立项.同时实施.同时验收交付

C.同时设计.同时施工.同时投产使用

D.同时设计.同时施工.同时验收交付【答案】：C15.职业健康安全与环境管理方针中，职业健康安全方针应包括(）。

A.适合于组织的宗旨和所处的环境

B.保护环境的承诺

C.持续改进职业健康安全管理体系的承诺

D.为制定环境目标提供框架【答案】：C16.《工程咨询成果质量评价办法》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况【答案】：B17.建筑安装工程费中的人工费是指用于支付(）的各项费用。

A.直接从事设备安装工程施工的生产工人

B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员

C.从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人

D.施工现场的所有工作人员【答案】：C18.计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】：C19.设备采购合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的(）作为(）。

A.5%；预付款

B.10%；预付款

C.20%；交货款

D.30%；交货款【答案】：B20.发包人应在(）颁发后28天内把履约担保退还给承包人。

A.开工报告

B.履约保证书

C.工程接收证书

D.竣工验收报告【答案】：C21.组织实施项目试运行工作的是(）。

A.咨询单位

B.设计单位

C.施工单位

D.业主单位【答案】：D22.根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于(）的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：A23.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是()。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程【答案】：B24.根据《招标投标法》，可以确定中标人的主体是(）。

A.经招标人授权的招标代理机构

B.建设行政主管部门

C.经招标人授权的评标委员会

D.招标投标有形市场【答案】：C25.建筑工人实名制管理费属于()。

A.措施项目费

B.分部分项工程费

C.规费

D.其他项目费【答案】：A26.在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为(）。

A.角色

B.职责

C.职权

D.能力【答案】：A27.建设工程施工合同中索赔的性质属于(）。

A.经济补偿

B.经济惩罚

C.经济制裁

D.行政制裁【答案】：A28.承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后(）天内，向监理人递交索赔意向通知书。

A.7

B.14

C.28

D.36【答案】：C29.下列对于FIDIC合同进度管理的表述，正确的是(）。

A.工程师可以增加或减少已经给予承包商的工期延长总时间

B.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，可因此缩短竣工时间

C.如果承包商实测工程量与原工程量相比增加超过10%，则承包商有权获得相应的工期延长

D.如果承包商实测工程量与原工程量相比降低超过10%，工程师应当记录其对关键路径的影响【答案】：D30.招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的(）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%【答案】：B31.构成项目团队的基本条件不包括(）。

A.成员之间必须有一个共同的目标

B.团队有团队计划

C.团队内有一定的分工

D.团队内有一定的工作程序【答案】：B32.对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用(）。

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法【答案】：D33.PDCA循环管理法中，P代表的是(）。

A.实施行动计划

B.评估结果检查

C.质量效益的现值

D.从问题的定义到行动计划【答案】：D34.凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.项目申请报告【答案】：B35.下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法，错误的是()

A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围

B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元

C.WBS中级别越高，项目工作描述越粗

D.每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用【答案】：C36.某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为(）万元。

A.200

B.100

C.-300

D.300【答案】：B37.整个组织按从上到下的顺序，第三层次为(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】：C38.下列关于计划评审技术的说法中，错误的是(）。

A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定

B.每项工作的持续时间不肯定

C.一般采用平均时间估算

D.对按期完成项目的可能性做出评价【答案】：C39.以下不属于项目咨询内容的是(）。

A.区域规划

B.投融资策划

C.项目建议书(预可行性研究）

D.项目申请报告【答案】：A40.某双代号网络计划中，工作M的自由时差3天，总时差5天。在进度计划实施检查中发现工作M实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度落后(）天。

A.7

B.5

C.6

D.8【答案】：A41.某公共建筑物的直接工程费为3500万元，措施费为直接工程费的5%，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费的5%，税金按规定计取，税率取3.41%，则该工程的建安工程造价为()

A.4168.7万元

B.4259.5万元

C.4327.4万元

D.4389.4万元【答案】：D42.向第三方转移风险的方式不包括推行()

A.保证方式

B.索赔制度

C.以其他人的财产抵押方式

D.保险制度【答案】：B43.社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。

A.定额人工费

B.定额分部分项工程费

C.定额机械费

D.定额人工费+定额机械费【答案】：A44.(）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。

A.工期优化

B.费用优化

C.资源优化

D.人员优化【答案】：B45.下列关于货物招标投标的说法，正确的是(）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】：D46.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于(）

A.参与项目团体人数的多少

B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小

D.项目经理的权限大小【答案】：D47.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段【答案】：A48.项目状态评审会是(）的一种常用方法。

A.项目后评价

B.项目可行性研究

C.项目绩效评价

D.项目决策评估【答案】：C49.某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为(）

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1【答案】：A50.关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是(）。

A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能

B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

C.项目管理与运营管理本质并无差别

D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】：C51.在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()

A.协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层【答案】：C52.根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起()天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28【答案】：A53.下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】：B54.关于设计概算的编制，下列计算式正确的是(）。

A.单位工程概算＝人工费＋材料费＋施工机具使用费＋企业管理费＋利润

B.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费

C.单项工程综合概算＝建筑工程费＋安装工程费＋设备及工器具购置费＋工程建设其他费用

D.工程项目总概算＝各单项工程综合概算＋建设期利息＋预备费【答案】：B55.工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。

A.竣工验收

B.实施

C.试生产

D.准备【答案】：B56.评标时按事先公布的标准对所在投标文件进行评审,这属于招标投标要求遵循的()原则。

A.公开

B.公正

C.公平

D.诚实信用【答案】：B57.对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目(）阶段。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收【答案】：A58.项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理【答案】：B59.下列工作中，属于设计阶段范围的有(）。

A.方案设计

B.编制设计文件

C.提供技术交底

D.竣工验收【答案】：A60.在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是(）原则的要求。

A.国产化

B.经济保证

C.进度保证

D.质量保证【答案】：B61.选定合格的现场代表是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收【答案】：B62.关于双代号时标网络计划的说法，正确的是(）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】：B63.决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()

A.产品方案

B.详细设计

C.工艺方案

D.专利技术【答案】：C64.根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理【答案】：C65.根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是(）。

A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标

B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次

C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次

D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标【答案】：B66.下列不属于业主项目管理前期阶段的主要任务的是(）。

A.对投资方向和内容做初步构想

B.及时办理有关设计文件的审批工作

C.选择好咨询机构，为科学决策提供依据

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审【答案】：B67.工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()

A.①—②—④—③

B.②—①—③—④

C.②—④—①—③

D.①—③—④—②【答案】：D68.下列关于货物招标投标的说法，正确的是(）。

A.招标人可以利用标包划分规避招标

B.对于能精确拟定技术规格的货物—般采用两阶段招标

C.对于技术简单的货物—般采用综合评估法进行评标

D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】：D69.(2021年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是()。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人【答案】：D70.—般情况下，最高层管理人员的管理幅度(）为宜。

A.4?8

B.8?15

C.15?20

D.20?25【答案】：A71.进行工程项目范围确认的方法不包括()

A.专家评定法

B.试验法

C.第三方评定法

D.分解法【答案】：D72.下列(）方法主要适用于施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目内容的措施项目。

A.综合单价法

B.参数法计价

C.分包法计价

D.定额单价法【答案】：B73.某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是(）天。

A.8

B.9

C.10

D.13【答案】：A74.根据《标准勘察招标文件》，因发包人原因造成合同签订之日起(）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。

A.90

B.7

C.14

D.28【答案】：A75.将工程项目总费用根据工程分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的

A.费用估箅

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划【答案】：C76.企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是(）。

A.事业部制模式

B.直线职能制模式

C.矩阵组织模式

D.多维立体组织模式【答案】：B77.(）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。

A.评估培训成果的标准

B.培训评估体系

C.培训评估方法

D.培训评估规划【答案】：A78.当初步设计深度不够，设备清单不完善，只有主体设备或仅有成套设备重量时，编制设备安装工程概算应采用(）的方法。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.设备价值法

D.综合吨位指标法【答案】：B79.下列关于咨询工程是参与管理的特点，说法错误的是(）。

A.咨询工程师的管理内容视委托情况而变化

B.直接建设工程项目实体

C.职业的规范性

D.服务的有偿性【答案】：B80.根据《标准施工招标文件》，缺陷责任期最长不超过(）年。

A.2

B.1

C.3

D.4【答案】：A81.工程项目进度管理工作包括：①进度控制；②工作顺序安排；③工作资源估算；④工作时间估计；⑤进度计划制定；⑥规划进度管理；⑦工作定义。正确的顺序是(）。

A.⑥－⑦－②－③－④－⑤－①

B.⑥－⑦－②－⑤－③－①－④

C.⑥－⑦－③－①－②－⑤－④

D.⑥－⑦－⑤－②－④－①－③【答案】：A82.为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力，各级人民政府应急管理部门应当至少()应急预案演练

A.每年组织一次

B.每两年组织一次

C.每半年组织一次

D.每年组织两次【答案】：B83.根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.单价计价

C.基于时间计价

D.成本加酬金计价【答案】：B84.暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。

A.只应取代原暂估单价

B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动

C.应取代原暂估单价并考虑利润变动

D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】：A85.在FIDIC施工合同条件中，关于质量管理的表述，正确的为(）。

A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划

B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分，承包商对该部分仍旧负有照管责任

C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师

D.承包商采用的某工艺存在缺陷，承包商修补完成后，工程师进行重新试验合格，则费用由业主承担【答案】：A86.确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的(）。

A.组织所处的环境要素

B.领导作用要素

C.策划要素

D.运行要素【答案】：B87.工程咨询成果必须符合(）的要求。

A.项目可行

B.质量评价结果良好

C.委托合同

D.经济效益最大化【答案】：C88.某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()

A.2.8

B.1.2

C.0.7

D.0.5【答案】：C89.下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是(）。

A.发电机设计项目

B.扩建学校食堂

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程【答案】：B90.为工程投产后的运营做好人员培训是咨询工程师在()阶段的工作。

A.项目前期

B.项目准备

C.项目实施

D.项目投产运营【答案】：C91.区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑(）。

A.材料的回收可能性

B.拆卸及重复利用的成本

C.回收价值的大小

D.报废后是否能够重新回收利用【答案】：B92.建立质量管理体系的基本步骤包括：①建立项目管理质量方针和目标；②持续改进质量管理体系；③结合WBS分解质量目标；④制定项目质量计划；⑤按照质量计划组织实施，⑥结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是(）

A.①一②一③一(D—⑤一⑥

B.①一⑥一③一⑤一②一④

C.①一③一⑥一④一⑤一②

D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】：C93.根据《建设工程安全生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：C94.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】：C95.根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）初始登记，最多可以申请(）个专业。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B96.工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。

A.材料数盘大

B.施工场地狭小

C.在施工现场加工材料

D.现场文明施工要求【答案】：B97.特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的(）。

A.复杂性

B.一次性

C.整体性

D.固定性【答案】：A98.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列投标报价计算公式中，正确的是(）。

A.措施项目费＝∑(措施项目工程量×措施项目综合单价）

B.分部分项工程费＝∑(分部分项工程量×分部分项工程综合单价）

C.其他项目费＝暂列金额＋暂估价＋计日工＋总承包服务费＋规费

D.单位工程报价＝分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费【答案】：B99.下列关于绿色设计的表述，正确的是(）。

A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便

B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量

C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染

D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】：D100.投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的(）。

A.1％

B.2％

C.3％

D.4％【答案】：B101.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为(）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00【答案】：B102.有关招投标活动的说法，错误的是(）。

A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以委托招标代理机构代理招标

B.招标人不具有自行招标能力的，应当委托招标代理机构代理招标

C.招标代理机构按双方约定的标准收取代理费

D.招标代理机构可以随时转让招标代理业务【答案】：D103.()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程师【答案】：C104.关于评标委员会的表述，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单应当保密

B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定

C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3

D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】：A105.()的管理过程是工程项目风险控制的最后过程。

A.业主

B.政府

C.承包商

D.咨询工程解【答案】：C106.根据《必须招标的工程项目规定》，属于必须进行招标的项目范围的是(）。

A.预算资金200万元人民币以上的项目

B.使用国有企业事业单位资金的项目

C.预算资金占投资额10%以上的项目

D.国有企业事业单位资金占控股地位的项目【答案】：D107.根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署(）。

A.合同设备保修证书

B.合同设备验收证书

C.质量保证期届满证书

D.验收款支付函【答案】：D108.目前国际上广泛采用的一种工程咨询服务费用的估算方法，也是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法指的是(）。

A.按日计费法

B.人月费单价法

C.成本加酬金法

D.工程造价百分比法【答案】：B109.关于分部分项工程量清单和定额子目工程量的说法，正确的是(）。

A.一个清单项目只对应一个定额子目时，清单工程量和定额工程量完全相同

B.清单工程量计算的主项，工程量应与定额子目的工程量一致

C.清单工程量通常可以用于直接计价

D.定额子目工程量，应严格按照与所采用的定额相对应的工程量计算规则计算【答案】：D110.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）参加继续教育是(）的必要条件。

A.注销登记

B.初始登记

C.变更登记

D.继续登记【答案】：D111.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，此为“团队建设与管理”理论中的(）。

A.公平理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.需求层次理论【答案】：A112.下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是()

A.文明施工费

B.工程排污费

C.养老保险费

D.企业管理费【答案】：A113.组织的持续学习的文化因素(）。

A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。

B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能

C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中

D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构

E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】：A114.每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有(）。

A.唯一性

B.目标的明确性

C.一次性

D.实施条件的约束性【答案】：C115.下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。

A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达

B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金

C.在投标截止日期之前，投标人有权撤回已经送达的投标文件

D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金【答案】：A116.某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则(）。

A.对工期没有影响

B.总工期延长2天

C.总工期延长3天

D.总工期延长1天【答案】：D117.在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于(）的需要。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现【答案】：C118.企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境，其中微观环境包括(）。

A.经济环境

B.法律环境

C.行业环境

D.市场环境

E.政治环境【答案】：C119.关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是(）。

A.总承包服务费应计列在暂列金额项下

B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案

C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目

D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算【答案】：D120.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】：D121.(）会给既定的建设目标带来风险。

A.固定性

B.不可逆转性

C.复杂性

D.不确定性【答案】：D122.在工程实施阶段，已完工程的保护工作是(）的任务。

A.工程所在地公安部门

B.工程承包商

C.工程所在地建设主管部门

D.业主单位【答案】：B123.对待消极风险的应对策略是()

A.回避、转移与减轻

B.回避、转移与利用

C.利用、分享和增加

D.转移、利用和接受【答案】：A124.总监理工程师应在工程开工日期(）天前向施工单位发出工程开工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14【答案】：B125.某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是(）。

A.项目式

B.平衡矩阵式

C.强矩阵式

D.弱矩阵式【答案】：B126.已获得资信评价等级的工程咨询单位满(）年后重新申请和评定。

A.1

B.2

C.3

D.5【答案】：C127.把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于()的应对措施。

A.回避风险

B.转移风险

C.减轻风险

D.消除风险【答案】：C128.根据《规划环境影响评价条例》，有关部门编制的综合性规划应包括{).

A.环挠影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响登记表【答案】：A129.下列不属于应急预案类型的是(）。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案【答案】：B130.咨询工程师在施工准备阶段的质量管理工作包括(）

A.对关键质量点跟踪监控

B.监控进场的设备

C.对计量结果评价和确认

D.控制材料配合比【答案】：B131.根据《标准施工招标文件》(2007年版)，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是()。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款【答案】：A132.PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是(）。

A.启动

B.规划

C.检查

D.监控【答案】：C133.(）是对工程项目进行全面管理的中心。

A.业主

B.承包商

C.政府

D.咨询工程师【答案】：A134.根据《招标投标法》，中标通知书发出后，招标人和中标人应在(）天内订立书面合同。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】：C135.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的()支付违约金.(新教材已删除）

A.短期贷款基准利率

B.活期存款基准利率

C.同期同类贷款基准利率

D.同期同类存款基准利率【答案】：C136.在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单【答案】：A137.企业管理费不包括(）。

A.大修理费

B.固定资产使用费

C.差旅交通费

D.工具用具使用费【答案】：A138.某工程在施工过程中，因不可抗力造成在建工程损失26万元，承包人受伤人员医药费、补偿金4万元，施工机具损坏损失12万元，施工机具闲置、施工人员窝工损失5万元，工程清理、修复费用3万元。承包人及时向项目监理机构提出了索赔申请。项目监理机构应批准的补偿金额为(）元。

A.20

B.29

C.24

D.50【答案】：B139.关于开标的说法，正确的是(）。

A.投标文件经确定无误后，由招标监管部门人员当众拆封

B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况

C.开标过程应当及时向社会公布

D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点【答案】：D140.绿色设计的主要内容不包括(）。

A.清洁生产设计

B.绿色材料选择与管理

C.产品的可制造和可装配性设计

D.产品的成本分析【答案】：A141.依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为(）。

A.三人以上单数

B.四人以上

C.五人以上单数

D.七人以上单数【答案】：C142.某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B143.某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】：A144.咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.工作分解结构

B.项目建议书

C.项目工作大纲

D.招标邀请书【答案】：C145.下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是()

A.工程保险费

B.施工单位固定资产使用费

C.施工单位失业保险费

D.研究试验费【答案】：B146.关于双代号时标网络计划的表述，错误的是(）。

A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间

B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制

D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】：C147.追求自身收益的最大化是(）对工程项目管理的目的。

A.承包商

B.项目业主

C.贷款银行

D.政府机构【答案】：A148.组织职业生涯管理的四个阶段(）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯发展阶段

E.职业生涯后期阶段【答案】：A149.下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是(）。

A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受

B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方

C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换

D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】：C150.卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%【答案】：B151.银行对贷款项目贷后管理的内容不包括(）。

A.贷后检查

B.追加贷款

C.贷款风险预警

D.贷款偿还管理【答案】：B152.合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是(）对工程项目的要求和期望。

A.业主

B.政府机构

C.生产运营部门

D.工程咨询机构【答案】：D153.设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的(），作为(）。

A.50%；预付款

B.60%；交货款

C.20%；验收款

D.10%；结清款【答案】：B154.下列费用中，不属于规费的是(）。

A.失业保险费

B.职工教育经费

C.住房公积金

D.养老保险费【答案】：B155.关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是(）。

A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意

B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行

C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人

D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行【答案】：D156.职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是(）。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.文件发布和体系试运行

D.初始评审【答案】：D157.工程网络计划费用优化中，应将(）的关键工作作为压缩持续时间的对象。

A.直接费用率最小

B.持续时间最长

C.直接费用率最大

D.资源强度最大【答案】：A158.工程项目实行施工总承包的由(）对施工现场的安全生产负总责。

A.总承包单位

B.监理单位

C.建设单位

D.质检单位【答案】：A159.施工单位应当建立(），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。

A.质量责任制

B.合同管理制

C.负面清单

D.部门职责与分工【答案】：A160.项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指(）

A.时间、质量、成本、风险

B.质量、成本、采购、时间

C.时间、质量、成本、范围

D.采购、质量、时间、范围【答案】：C161.按FIDIC合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后(）天内任何一方未提出异议，此裁决即为最终决定。

A.14

B.28

C.56

D.84【答案】：B162.修建一所希望小学以改善当地的教育条件，这体现了工程项目的(）。

A.一次性

B.独特性

C.固定性

D.不可逆转性【答案】：B163.力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的(）。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.全面设计【答案】：C164.关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是(）。

A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标

B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收

C.招标人签收投标文件后。特殊情况下，经批准可以在开标前开启投标文件

D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】：D165.下列关于投标有效期的说法中，错误的是(）。

A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同

B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算

C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期

D.关于投标有效期的延长，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金【答案】：C166.下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是(）。

A.项目团队人员无后顾之忧

B.有利于公司项目发展

C.有利于项目专业技术问题的解决

D.信息回路比较复杂【答案】：D167.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括(）。

A.压力源存在

B.工作的时间延长

C.个人面对的决策频率较大

D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】：D168.应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案的是()。

A.设计单位

B.施工单位

C.监理单位

D.咨询单位【答案】：A169.下列关于裁决委员会的说法错误的是()。

A.裁决委员会可约定为一名或三名成员，一般由三名组成

B.合同每一方应提名一位成员，由对方批准

C.合同每一方应提名一位成员，无须对方批准

D.双方应与两名成员共同商定第三位成员，第三人作为主席【答案】：C170.组织对新员工表示接纳的信号有(）。

A.流向组织内核

B.为员工调换岗位

C.提高员工的薪酬

D.正面的绩效评定

E.让员工接受不合意的工作【答案】：A171.在项目实施阶段，协调处理施工现场文物的保护工作，并承担相应费用的是()。

A.承包商

B.业主

C.咨询工程师

D.政府职能部门【答案】：B172.时间－投资累计曲线(S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对(）有利。

A.保证质量

B.加快进度

C.安全管理

D.节约贷款利息【答案】：D173.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的【答案】：D174.安全文明施工费不包括(）。

A.环境保护费

B.临时设施费

C.安全施工费

D.冬雨季施工增加费【答案】：D175.下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为(）。

A.买卖双方产生争议，友好协商解决不成时，可当即选定某仲裁委员会申请仲裁

B.质量保证期届满后，卖方应在7日内向买方出具合同设备的质量保证期届满证书

C.除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起12个月

D.由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，买方只能解除合同【答案】：C176.合同任何—方不得把自己意愿强加于另—方，这是合同管理(）原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用【答案】：B177.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为(）。

A.7％

B.9％

C.11％

D.13％【答案】：B178.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性【答案】：C179.在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用(）提取关键绩效指标。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.SMART法

D.关键事件法【答案】：C180.某个工作最短